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領(lǐng)軍人物
 作者: Eugenia Levenson    時(shí)間: 2007年01月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零四期>>特寫(xiě)         
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近年來(lái)女性首席執(zhí)行官不斷涌現(xiàn),我們是否可以把 2006 年看成是女性最終打破男性高管樊籬的一年呢,?
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????三家公司如何發(fā)現(xiàn)、激發(fā)女性的才能

????作者: Eugenia Levenson

????近年來(lái)女性首席執(zhí)行官不斷涌現(xiàn),我們是否可以把 2006 年看成是女性最終打破男性高管樊籬的一年呢,?也許不能。女性在商業(yè)上仍然只占很小的比例,。在有 MBA 學(xué)位的人中,女性占 35%,,但在公司里,,這一比例卻隨著職位的升高而下滑。在《財(cái)富》美國(guó) 500 強(qiáng)公司中,,女性首席執(zhí)行官只占 2%,。研究公司 Catalyst 的總裁艾蘭?朗(Ilene Lang)說(shuō): “我們發(fā)現(xiàn)女性可以升到中層,但要升到高層并不容易,?!痹摴久磕甓甲雒绹?guó) 500 強(qiáng)女性調(diào)查。

????這一點(diǎn)引人思考: 如果女性通常被卡在中層,,那么我們或許能從高層中女性較多的公司那里借鑒點(diǎn)什么,。的確有這樣的公司。我們考察了三家大公司,,它們來(lái)自男人味十足的行業(yè),,但其女性高管比例卻高于一般水平。

????首先是雷諾茲煙草公司(Reynolds American),,這家煙草巨頭的首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官均為女性,,它的首席運(yùn)營(yíng)官也是女性,管理著它最大的一家分公司,,這在美國(guó) 500 強(qiáng)中是絕無(wú)僅有的,。第二家是杜邦公司(DuPont),兩位女性掌管著其五個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)中的三個(gè),,在杜邦 270 億美元年?duì)I業(yè)收入中,,有 180 億美元是由她倆帶來(lái)的?;裟峋S爾公司(Honeywell)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,,它的部門(mén)首席執(zhí)行官男女各占一半,均為兩人,。

????怎么會(huì)這樣,?首先,這三家公司對(duì)可量化的業(yè)績(jī)都很癡迷,?;裟峋S爾特種材料部的首席執(zhí)行官南絲?迪奇亞尼(Nance Dicciani)說(shuō): “這里是績(jī)效文化。我們?cè)u(píng)估你的業(yè)績(jī)及你如何達(dá)到這樣的業(yè)績(jī),,并根據(jù)這個(gè)決定獎(jiǎng)懲,。”所有公司都重視績(jī)效,,但雷諾茲,、杜邦和霍尼維爾走得更遠(yuǎn),,它們創(chuàng)制了有關(guān)的規(guī)定和制度,比如實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),、明晰目標(biāo),、定期審查等,使它們能夠不論性別地發(fā)現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,。主管營(yíng)業(yè)額達(dá) 68 億美元的高性能材料部的戴安?古爾亞斯(Diane Gulyas)說(shuō): “我們是一家科學(xué)公司,,創(chuàng)新是我們的命脈,創(chuàng)造性精神來(lái)自多元化,?!?/p>

????能人不是吹出來(lái)的,他們需要接手艱巨的任務(wù),,使他們有機(jī)會(huì)超越中級(jí)管理層,。雷諾茲公司的首席執(zhí)行官蘇姍?艾維(Susan Ivey)說(shuō),她的重大轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在上世紀(jì) 90 年代,,公司要她接手一個(gè)海外項(xiàng)目,,并給她 48 個(gè)小時(shí)做決定。她全力以赴去做了,。據(jù)她說(shuō),,她的經(jīng)驗(yàn)得到了“全面拓寬”。亞德蓮?布朗(Adrian Brown)在康寧公司(Corning)干了 19 年汽車(chē)材料,,到了霍尼維爾后,,大膽地轉(zhuǎn)向太空行業(yè)。現(xiàn)在,,她又回到汽車(chē)這一行,,管理公司營(yíng)業(yè)收入達(dá) 45 億美元的運(yùn)輸系統(tǒng)部。

????埃倫?庫(kù)爾曼(Ellen Kullman)是杜邦公司職位最高的女性,。她原來(lái)負(fù)責(zé)公司的白色顏料和礦產(chǎn)品部門(mén),年?duì)I業(yè)收入 20 億美元,,運(yùn)營(yíng)很成功,。1998 年,首席執(zhí)行官賀利得(Chad Holliday)請(qǐng)她創(chuàng)建一個(gè)部門(mén),,負(fù)責(zé)公司零散的安全業(yè)務(wù),。她說(shuō): “我的同行都奇怪,我為什么愿意干這種事,??蛇@是一個(gè)在這家公司打造事業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)?!苯Y(jié)果,,誕生了年?duì)I業(yè)收入高達(dá) 52 億美元的安全和保護(hù)部門(mén),。如今,它是庫(kù)爾曼負(fù)責(zé)的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)之一,。

????古爾亞斯等不及被請(qǐng),。在她還只有銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,她就自愿接手一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作,。她說(shuō): “我們公司愿意把你放在風(fēng)險(xiǎn)高,、回報(bào)也高的位置上?!彼厡W(xué)邊干,,最終引起了管理層的注意。

????這會(huì)帶來(lái)連鎖效應(yīng),。高級(jí)女性經(jīng)理人能夠鼓舞整個(gè)組織里的女性,,并吸引新的人才。艾維說(shuō),,雷諾的首席律師“朱迪”即 E 朱利亞?蘭伯思(E. Julia Lambeth)之所以加盟公司,,原因之一就是在這里擔(dān)任高級(jí)職位的女性非常多。艾維說(shuō): “公司說(shuō)說(shuō)自己沒(méi)有玻璃天花板很容易,,但要是你走進(jìn)這里,,就會(huì)一目了然地發(fā)現(xiàn),我們完全沒(méi)有,?!?/p>

????譯者: 岱逸




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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