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慈善的力量
????作者: Bethany McLean ????比爾?蓋茨有錢，但比爾?克林頓卻有無人可及的鼓動(dòng)大眾,、移山填海的能力,。他竟然能說服魯珀特?默多克加盟他的事業(yè)。 ????讓我們看看這位前總統(tǒng)是如何借用商界的力量來抗擊非洲艾滋病和其他各種災(zāi)難的 ????當(dāng)黑色 SUV 開上山頂,，停在盧旺達(dá)荒涼的魯文卡瓦維村低矮的房屋前時(shí),，人們開始?xì)g呼起來，照相機(jī)也咔咔作響,?！把莩鲩_始了?！眰€(gè)子高高,、胸部內(nèi)凹的盧旺達(dá)總統(tǒng)保羅?卡加梅從駕駛座上走了下來，緊接著從另一側(cè)走下車的是身穿亮色格紋襯衫的比爾?克林頓,，他看上去面色紅潤,，比以前略顯消瘦。他們此行的目的,，是造訪一家治療艾滋病患者的醫(yī)院,，而克林頓……依舊是老樣子。此次來訪,，只是這位前總統(tǒng)非洲七國九天之行的中間一站,。通過這次馬不停蹄的訪問，他要向人們充分展示威?J?克林頓基金會(huì)（William J. Clinton Foundation）所做的工作: 清晨五點(diǎn),，他在恩賈梅納的機(jī)場跑道上會(huì)晤了美國駐乍得大使,；在約翰內(nèi)斯堡的酒店里,，他和記者們大談?wù)危灾劣谶B日來掛著黑眼袋的雙眼已經(jīng)睡意朦朧,；他出席了納爾遜?曼德拉 88 歲的生日慶?；顒?dòng)；到馬拉維與賓古?瓦?穆塔里卡總統(tǒng)一起發(fā)布了一項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃,；他還和比爾?蓋茨和梅林達(dá)夫婦倆一道參觀了萊索托的一家診所,，去年他剛剛在那里受封為爵士；很快,，他還要前往埃塞俄比亞,、尼日利亞和利比里亞。而此刻,，他正在魯文卡瓦維村,，陪同因在海地治療艾滋病人而榮膺世界醫(yī)學(xué)界英雄的保羅?法默博士（Dr. Paul Farmer）一起巡診。去年,，在克林頓的游說下,，法默及其位于波士頓的“健康伙伴”組織（PIH，Partners in Health ）將其治療方法引入盧旺達(dá),，并為此建立起這家醫(yī)院,，目前正是展示成果的好時(shí)機(jī)。 ????在魯文卡瓦維村,，大概有一半村民都蜂擁在克林頓和法默身后,，他們從一個(gè)房間走到另一個(gè)房間，后面還跟著一群恪盡職守的記者和熱情有加的盧旺達(dá)警衛(wèi)人員,?！澳銈儽仨氁娨娺@個(gè)人?！笨肆诸D指著面露尷尬的法默說,。“以后,，你們就可以告訴別人你跟諾貝爾和平獎(jiǎng)得主握過手了,。”一行人走進(jìn)了一間病房,，病房里有幾位母親和她們的患兒,，每張病床上都蜷縮著三名病人，克林頓試著和他們攀談,。少頃,，到了外面，他又輕松地改變了腔調(diào),，與一位年輕的女士開起了玩笑: “如果你能讓我回到 20 歲,，我就讓你當(dāng)總統(tǒng)。沒人愿意換吧,?！?/p> ????當(dāng)人們像漩渦一樣簇?fù)碓诳肆诸D周圍的時(shí)候，一襲簡潔黑色套裝,、身材纖細(xì)的美國女子貝絲?柯林斯（Beth Collins）卻有意孑立在聚光燈外,。柯林斯從 2004 年起擔(dān)任克林頓基金會(huì)的盧旺達(dá)國家總監(jiān),，之前她曾有過 17 年的從商經(jīng)歷,，歷任沃爾特?迪士尼戲劇制作公司（Walt Disney Theatrical Productions）總監(jiān)、環(huán)球影片公司副總裁以及言論與媒體公司（Talk Media）的首席財(cái)務(wù)官?，F(xiàn)年 45 歲的柯林斯說,，她一直感受到公益事業(yè)的召喚，但直到偶然間看到一本關(guān)于盧旺達(dá)種族大屠殺的書,，她才認(rèn)識(shí)到由于自己在迪士尼工作期間總是忙于出差,，甚至忽略了盧旺達(dá)種族大屠殺的發(fā)生，于是她當(dāng)即決定接受這一召喚（并付出了工資大跳水的代價(jià)）,。一位同事把她介紹給了克林頓,，而克林頓也一直為自己在總統(tǒng)任內(nèi)未能竭力阻止大屠殺而感到懊悔?？铝炙贡硎?，她對(duì)這種生活的轉(zhuǎn)換從未有過絲毫的遲疑。 ????于是,，在盧旺達(dá)政府的支持下,，柯林斯和法默來到魯文卡瓦維地區(qū)，著手重建一家瀕臨荒廢的診所,，該診所的前身是比利時(shí)殖民時(shí)期一座錫礦的配套醫(yī)院,。1994 年，估計(jì)有 80 萬名圖西族人慘遭胡圖族民兵的屠殺,，這所醫(yī)院被廢棄,，并成為人們的避難所和殉難地。而今,，在克林頓基金會(huì),、聯(lián)合國兒童基金會(huì)以及全球防治艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金（Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis, and Malaria）的資助下,，這所醫(yī)院得到了恢復(fù),。其中一間干凈潔白的小屋里，裝滿了能夠控制艾滋病,、挽救生命的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物（antiretroviral drugs,，ARVs）,。2004 年，柯林斯協(xié)助盧旺達(dá)政府采購了第一批抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥,，大約 1,700 名盧旺達(dá)人通過這一項(xiàng)目接受了 ARVs 的治療,，普通人也獲得了藥品發(fā)放和管理的相關(guān)培訓(xùn)?！耙郧拔覐膩頉]有這樣熱愛過一份工作,，”柯林斯說，“現(xiàn)在我終于可以用自己從商的經(jīng)驗(yàn)來真正干點(diǎn)事情了,?！?/p> ????歡迎來到克林頓基金會(huì)──應(yīng)該說從一開始，克林頓基金會(huì)就不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的基金會(huì),，因?yàn)樗鼪]有自己的資金,。它所擁有的當(dāng)然是比爾?克林頓以及他所帶來的一切: 全球基金會(huì)（Global Fund）總干事理查德 費(fèi)切姆博士（Dr. Richard Feachem）稱之為“個(gè)人天字第一講壇”；即將離任的美國心臟協(xié)會(huì)（American Heart Association）董事長鮑勃?卡森（Bob Carson）譽(yù)之為“令人稱奇的號(hào)召力”,；克林頓在白宮時(shí)期的私人助理,、現(xiàn)任顧問道格 邦德（Doug Band）則贊之為“鼓動(dòng)人心和愚公移山的能力”。受到克林頓鼓動(dòng)的人聯(lián)合成一個(gè)奇特而強(qiáng)勢(shì)的群體,，其中包括長期盟友,、“比爾幫”、醫(yī)生,、行動(dòng)主義者,，也不乏各類商界人士，從勇于奉獻(xiàn)的無名之輩（貝絲 柯林斯）,，到位居顯赫而高不可攀的精英 [其長期對(duì)手魯珀特?默多克（Rupert Murdoch）目前正在為防止全球變暖提供資金支持],， 都位列其中?？肆诸D說,，“我們從商界汲取了很多靈感”。近來,，他講話更像是一位首席執(zhí)行官,，而不是政治家?！拔覀儞碛蟹浅Ｆ髽I(yè)化的工作人員,，遵循的是非常企業(yè)化的運(yùn)作程序。我們發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題并解決問題,。”克林頓的大部分下屬都來自商界，他認(rèn)為,，運(yùn)用商業(yè)模式“可以幫我們花小錢辦大事,。” ????基金會(huì)人員到海外任職,，不提供頭等艙機(jī)票或者汽車和司機(jī),。“我最關(guān)心的不是你的工作滿意度”,。克林頓 40 多年的老友,、現(xiàn)任政策總裁的伊拉?馬加奇納（Ira Magaziner）總是這樣對(duì)員工說,。“你可以坐 10 個(gè)小時(shí)的長途汽車嘛,?！?006 年，基金會(huì)的預(yù)算僅為 3,000 萬美元,，明年大約會(huì)翻一番,。而與之相映成趣的是，比爾與梅林達(dá)?蓋茨基金會(huì)（Bill and Melinda Gates Foundation）的捐資高達(dá) 300 億美元,?！笆前。乙蚕Ｍ苡兴麄兡敲炊噱X,?！碧崞鹕w茨基金會(huì)，克林頓這樣說,?！暗牵艺J(rèn)為我們的方式更有價(jià)值,。不斷地籌款是一件很痛苦的事情,，但也許這樣才能迫使你更加認(rèn)真地審視問題?！鼻胞溈襄a咨詢顧問,、現(xiàn)克林頓艾滋病項(xiàng)目的首席運(yùn)營官安尼爾?索尼（Anil Soni）說: “我們的文化就是搞定一切。這種文化既有權(quán)威,，又非常無情,。”“伊拉和克林頓會(huì)說: ｀如果我們不這樣做,，明天就會(huì)有人死去,。＇事實(shí)的確如此?！?/p> ????克林頓基金會(huì)沒有明確的等級(jí)制度,，也沒有詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃,。其業(yè)務(wù)觸角的生發(fā)更多是基于需求、機(jī)遇及熱情,，而非刻意的策劃,。“我們沒有什么委員會(huì),，也沒有什么程序,。”從阿肯色開始一直跟隨克林頓的基金會(huì)首席執(zhí)行官布魯斯 林德塞（Bruce Lindsey）說,?！拔覀兪窃摮鍪謺r(shí)就出手。如果能幫上忙,，我們現(xiàn)在就幫,，決不等到明天?！被饡?huì)的運(yùn)作方式與管理咨詢公司有些類似──都是從小處入手去完善大型機(jī)構(gòu)的工作──即使這一工作是拯救世界,，使其免受貧窮、艾滋病,、氣候變化和兒童肥胖癥的黑暗的威脅,。“（他們）規(guī)模龐大,，雄心勃勃,，令人驚訝?！睘榭肆诸D捐資的 Lone Pine Capital 對(duì)沖基金經(jīng)理馬拉?高恩卡（Mala Gaonkar）說,。“我是一個(gè)分析型的人,。而克林頓基金會(huì)非常擅長說: ｀這是結(jié)果,，這是圖表，這是我們做事的方法,。＇” ????我們既然說的是比爾?克林頓,，你當(dāng)然會(huì)聽到一些批評(píng)?！八幕饡?huì)只是為了吸引照相機(jī)和觀眾,。他這么做只是為了幫助他的妻子。他信誓旦旦,，卻不能一一兌現(xiàn),。他貪天之功。他在贖罪?！被蛟S所有這些說法都有些道理,。的確沒有人能像克林頓這樣吸引公眾的注意──他和麥當(dāng)娜一起討論如何拯救馬拉維，當(dāng)然是萬眾矚目,。而所有這些做秀不可避免地讓你懷疑到它的本質(zhì),。但是，人們?cè)谂u(píng)的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,，為克林頓設(shè)置的門檻比其他任何人都高,。他沒有選擇去大公司當(dāng)董事，而是致力解決世界上最棘手的難題,。他沒有急功近利,，他要做的是前人沒有做過的事?？肆诸D也同意自己的門檻應(yīng)該設(shè)得高一些: “我知道人們對(duì)我有很多期待，因?yàn)槲业囊簧⒍钊梭@嘆,?！彼€表示，自己有了很多當(dāng)總統(tǒng)時(shí)沒有的機(jī)會(huì),?！捌鋵?shí)（總統(tǒng)的）權(quán)力被過分夸大了，這里面限制很多,?！?/p> ????獨(dú)樹一幟的克林頓基金會(huì)所代表的意義已經(jīng)超越了其自身?！拔以噲D能用一種可以感染他人的方式來做事,。”克林頓說,，“我希望我們的方式能夠更多地成為一種典范,。”同蓋茨基金會(huì)和羅賓漢基金會(huì)（Robin Hood）一樣,，克林頓基金會(huì)構(gòu)成了慈善事業(yè)的一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在這里，非贏利性,、政治性和商業(yè)性之間的界限變得模糊起來,。在講求實(shí)際的慈善世界里，結(jié)果重于目的,，影響力不僅僅由美元來衡量,，不斷傳來的是“可攀升性”、“可持續(xù)性”和“可預(yù)測(cè)性”這樣的行話。正如克林頓所說,，“有善心是好事,，但最終不過是自我陶醉?！?/p> ????8 月 14 日,，來自 160 個(gè)國家的 24,000 多人齊聚多倫多，參加兩年一屆的國際艾滋病大會(huì),。在宏大幽深的會(huì)議中心里,，與會(huì)者經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的苦苦等待才擠入一個(gè)相當(dāng)于幾個(gè)橄欖球場大的大廳，聆聽比爾?克林頓和比爾 蓋茨關(guān)于各自防治艾滋病工作的演講,。蓋茨介紹了為尋找艾滋病疫苗所做的長期努力,，而克林頓則描述了一個(gè)更為迫切的目標(biāo): “我希望幫助人們擺脫死亡?！彼f,，“我們可以做一些沒有人做的事，我已盡我所能,?！?/p> ????克林頓防治艾滋病行動(dòng)（Clinton HIV/AIDS Initiative，CHAI）可以佐證該基金會(huì)的商業(yè)化運(yùn)作模式,、無所畏懼的勇氣和純熟的宣傳手段,。CHAI 模式──猶如一位職業(yè)藍(lán)籌股顧問試圖改變市場結(jié)構(gòu)而非賑資救市一般──已經(jīng)成為基金會(huì)的整體藍(lán)本?；饡?huì)大約有 570 名員工,，其中 491 人為 CHAI 工作，而且一半都是志愿者,。整個(gè)基金會(huì)也是由 CHAI 發(fā)展而來的,。當(dāng)初克林頓卸任總統(tǒng)時(shí)，并沒有一個(gè)完整的計(jì)劃,，只有屈指可數(shù)的幾個(gè)人在幫他籌措資金建立克林頓圖書館,，再有就是一大堆邀請(qǐng)?！懊總€(gè)董事會(huì),、每家銀行和對(duì)沖基金都搶著要他，”道格 邦德說,，“可他不是商人,，他是公務(wù)員?！笨肆诸D離職時(shí)負(fù)債 1,000 萬美元,，而在過去五年間,，他的演講酬金就有 3,000 萬美元，出版《我的生活》一書的預(yù)付款超過 1,000 萬美元,。而與朗?勃爾科（Ron Burkle）的一筆生意,，還將為他帶來數(shù)千萬美元的進(jìn)賬。 ????2002 年,，克林頓前往巴塞羅那參加當(dāng)年的國際艾滋病大會(huì),。會(huì)議期間，圣基茨和尼維斯總理丹澤爾 道格拉斯博士（Dr. Denzel Douglas）對(duì)克林頓說: “我們需要你的幫助,?！钡栏窭怪赋觯绻荒茏柚拱滩≡斐傻奈：?，那么所有消除貧困的努力都將無濟(jì)于事,。“我不知道自己能答應(yīng)些什么,?！笨肆诸D在多倫多的大會(huì)上講到，“當(dāng)時(shí)我們?cè)冢~約）哈林區(qū)的辦公室總共只有 12 個(gè)工作人員,，我們甚至連電子郵件都不能回,。” ????形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。在非洲的下撒哈拉沙漠地區(qū),，生活著世界上 70% 的艾滋病感染者,。在某些國家,，20% 以上的成年人艾滋病檢測(cè)結(jié)果呈陽性。很多地區(qū)的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施幾乎為零,，人均年收入不足 200 美元,。直到 90 年代末，人們面對(duì)艾滋病的暴發(fā)也只能普遍采取絕望的態(tài)度,?；颊呤褂每鼓孓D(zhuǎn)錄病毒藥物治療艾滋病的花費(fèi)每年高達(dá) 1 萬美元。擁有此類藥品專利的國際制藥公司拒絕降低價(jià)格,?！皬?1981 年到 2001 年，也就是這種未知疾病初發(fā)的頭 20 年中,，我們做得甚少,。”全球基金的負(fù)責(zé)人費(fèi)徹姆說,?！拔覀?cè)?jīng)否認(rèn),、曾經(jīng)輕視，提供的資金也捉襟見肘,?！笨肆诸D也承認(rèn)，在他執(zhí)政期間,，曾經(jīng)過分偏袒擁有專利的大醫(yī)藥公司,，而忽視了具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的非專利藥品。但同時(shí),，他也不同意那些指責(zé)其政府防治艾滋病不力的廣泛批評(píng),。他辯解說，共和黨控制的國會(huì)妨礙了他的作為,，“我已經(jīng)做得夠好了”,。 ????早在 2002 年克林頓開始參與艾滋病防治工作之前，整個(gè)世界的沉悶格局就已經(jīng)產(chǎn)生了變化,。在極度政治化的全球艾滋病防治體系中,，從未有人對(duì)現(xiàn)有行動(dòng)所產(chǎn)生的影響表示過認(rèn)同，但該發(fā)生的終歸還要發(fā)生,，這是無可爭議的事實(shí),。幾乎是同一時(shí)間,，活動(dòng)家們,，特別是獲得諾貝爾獎(jiǎng)的無國界醫(yī)生們，開始抗議藥品價(jià)格的居高不下,；印度的非專利藥品制造商開始在 Cipla 制藥廠的帶領(lǐng)下生產(chǎn)廉價(jià)的非專利 ARVs 藥品,；大醫(yī)藥公司同意按其自稱的零利潤價(jià)格向世界上最貧窮的國家提供藥品，2001 年,，全球基金成立,，并依靠其數(shù)十億美元的資金成為最主要的買家。2003 年 1 月,，喬治?W?布什宣布,，美國將在今后五年斥資 150 億美元，用于“扭轉(zhuǎn)飽受摧殘的非洲和加勒比地區(qū)國家的艾滋病防治工作的局面”,。 ????克林頓決定承擔(dān)解決抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物價(jià)格的任務(wù),，他派遣長期助手馬加奇納負(fù)責(zé)研究這一課題。截止 2002 年,，這種最普通的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥（也就是日服兩次的三合一藥丸）的售價(jià),，僅合每年每人 250 美元到 500 美元，有些地區(qū)的價(jià)格還要高些,。而馬加奇納仍認(rèn)為,，這些價(jià)格都是“天價(jià)”,。 ????馬加奇納與克林頓同為羅茲學(xué)術(shù)獎(jiǎng)得主（Rhodes Scholars）。他曾是一名管理顧問,，后來成為希拉里關(guān)愛健康組織（Hillarycare）的主要締造者,。在該組織解體后，馬加奇納曾一度從公眾眼中消失,，但最近他又重出江湖,，頻頻現(xiàn)身。他的眼光熱切,，一身橄欖綠色的西服總是皺皺巴巴,，哪怕是經(jīng)歷了 20 個(gè)小時(shí)的長途飛行之后，他依舊能夠保持旺盛的精力,。在他身上,，有一些類似科學(xué)狂人的特質(zhì)?！八涿膊粨P(yáng),，也不是政客，但他簡直就是一個(gè)天才,?！卑退?fàn)?斯塔莫斯（Basil Stamos）醫(yī)生評(píng)論說。斯塔莫斯家族是克林頓基金會(huì)的捐資人,。 ????馬加奇納召集了一批志愿者,，其中一部分是麥肯錫公司支援的人員。他組織這些人對(duì)抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物的銷售鏈進(jìn)行了仔細(xì)的研究,?！昂芏嗉?xì)節(jié)自然會(huì)引起具有商業(yè)背景的人的注意?！瘪R加奇納說,。研究結(jié)果表明,，藥品的主要成本構(gòu)成是原材料,。于是，他首先接洽大型醫(yī)藥公司,，希望探討降低成本的方法,，但對(duì)方卻毫無興趣。（“伊拉找到我們,，提出要幫助我們改進(jìn)銷售鏈,。”一位醫(yī)藥公司經(jīng)理說,?！拔覀円呀?jīng)調(diào)整過數(shù)字了,，我們懂得自己的銷售鏈?！保┯谑?，馬加奇納把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了印度。 ????其實(shí),，印度 Cipla 制藥公司和類似的非專利藥品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始打破大型醫(yī)藥公司的壟斷堅(jiān)冰,。馬加奇納的團(tuán)隊(duì)又迫使所有供應(yīng)商同意將藥品價(jià)格下調(diào)至第一年虧本經(jīng)營的水平。藥廠之所以同意這樣做,，一部分原因是由于克林頓防治艾滋病行動(dòng)（CHAI）向他們承諾了一定的銷量,。2003 年年底，克林頓防止艾滋病行動(dòng)宣布已與四家非專利藥品生產(chǎn)廠達(dá)成協(xié)議,，以每年低于 140 美元的價(jià)格提供最普通的抗艾滋病藥品,。 ????克林頓在多倫多是這樣描述 CHAI 所取得的成就的: “四年前，一線非專利藥的價(jià)格是每人每年 500 美元,。于是我們開始重組醫(yī)藥市場,，使其從高利潤、低銷量,、付款不確定的模式向薄利多銷,、付款有保證的模式轉(zhuǎn)變……結(jié)果我們把藥品的人均年使用成本降低到了 140 美元以下?！彼€補(bǔ)充說,，目前通過基金會(huì)協(xié)議而獲得抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物治療的患者已超過 40 萬人，遍布世界約 60 個(gè)國家,。另外,，克林頓基金會(huì)已就降低兒童藥品和艾滋病檢測(cè)費(fèi)用的問題展開洽談。 ????然而,，在全球防治艾滋病領(lǐng)域中,，針對(duì)新聞數(shù)字和新聞內(nèi)容以偏概全的抱怨十分普遍，克林頓基金會(huì)也未能幸免,。在 2005 年的一次非專利藥品生產(chǎn)商大會(huì)上,，人們談起了克林頓。據(jù)記載,，Cipla 公司首席執(zhí)行官優(yōu)素福?哈米德博士（Dr. Yusuf Hamied）評(píng)價(jià)說: “他真是個(gè)演講高手,。”的確,，所謂的年均費(fèi)用 140 美元,，其實(shí)附帶著一長串的前提條件，但這些條件并沒有出現(xiàn)在克林頓防治艾滋病行動(dòng)的新聞稿中,；而那 40 萬受益患者事實(shí)上包括了由他人代為支付藥品及醫(yī)生費(fèi)用的病人,。（克林頓防治艾滋病行動(dòng)并沒有提供自己實(shí)際資助病人的明細(xì)數(shù)字,。）當(dāng)克林頓標(biāo)榜“我們把價(jià)格從 500 美元降了下來”的時(shí)候，這個(gè)“我們”說得堂而皇之,，而其中 Cipla 等制藥企業(yè)和全球基金等組織功不可沒,。面對(duì)如此批評(píng)，克林頓基金會(huì)向《財(cái)富》雜志提供了一份表格作為回應(yīng),。這份表格顯示: 自 2003 年至今,，基金會(huì)已安排采購了 7,200 萬美元的普通三合一抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物，平均價(jià)格低于 140 美元,。但這一數(shù)字也不能全面說明問題,。正如 Cipla 公司的哈米德博士所說: “在提升 Cipla 和同類公司的信譽(yù)度上，克林頓扮演了非常重要的角色,，對(duì)這一點(diǎn)我永遠(yuǎn)心存感激,。” ????對(duì)此,，其他主要參與者也持相同觀點(diǎn),。“我們的人已經(jīng)去認(rèn)真考察過了,?！鄙w茨基金會(huì)促進(jìn)全球健康總監(jiān)喬?塞雷爾（Joe Cerrell）說?！昂翢o疑問,，（他們的）工作和成績是顯著的?！鄙w茨基金會(huì)已向克林頓捐資 75 萬美元,，并且正在評(píng)估另外兩個(gè)捐助項(xiàng)目。塞雷爾表示,，“我們對(duì)這種模式深信不疑,。” ????也許你還聽過這樣的批評(píng): 克林頓制造的公眾效應(yīng)與其所做的工作不成正比,，搶了其他人的風(fēng)頭──但是,，鑒于他的身份，這在所難免,，而且可能利大于弊,，因?yàn)樗吘故谷藗兊淖⒁饬劢沟搅诉@項(xiàng)非常有價(jià)值的事業(yè)上,。在多倫多,，聯(lián)合國非洲艾滋病問題特使史蒂文?劉易斯（Stephen Lewis）向人們講述了他如何拜會(huì)馬加奇納，“幾乎是懇求他介入”解決萊索托這個(gè)被南非包圍,、艾滋病患病率世界第一的小國的問題,?！爸笠粋€(gè)月──我重復(fù)一下，是在一個(gè)月里,，克林頓基金會(huì)就和衛(wèi)生部簽署了一項(xiàng)諒解備忘錄,。”劉易斯說到,，克林頓防治艾滋病行動(dòng)所表現(xiàn)出來的緊迫感,，與其他組織“令人詫異的從惰性瞬間變得麻木”的工作作風(fēng)形成了鮮明的對(duì)照。 ????除了漏斗般向萊索托注入低成本的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物之外,，克林頓基金會(huì)還出資將該國首都馬塞盧附近的一家兒科診所裝飾一新,。為表達(dá)感激之情，萊索托國王萊齊耶三世在去年授予克林頓萊索托最高騎士勛章,。今年 7 月,，馬塞盧機(jī)場為了迎接克林頓的來訪彩旗招展，氣氛隆重,。由于跑道上沒有照明設(shè)施,，這個(gè)機(jī)場只能在白天開放。在一片沸沸揚(yáng)揚(yáng)中,，你不會(huì)知道另外一些人也在萊索托工作著,。早在 1999 年，百時(shí)美－施貴寶公司（Bristol-Myers Squibb）就曾宣布,，將在此后五年內(nèi)向萊索托等五個(gè)非洲國家捐資一億美元,。2005 年 12 月，該公司還與美國貝勒醫(yī)學(xué)院（Baylor College of Medicine）在馬塞盧聯(lián)合開辦了一家兒科診所,。在克林頓到訪萊索托之前,，保安先遣人員就選擇了施貴寶－貝勒診所作為備用醫(yī)院，并安排醫(yī)生值守,，以備克林頓身體不適時(shí)使用,。“克林頓的明星魅力無人能比,?！必惱諊H兒童艾滋病防治行動(dòng)（Baylor International Pediatric AIDS Initiative）主席馬克?克萊恩大夫（Dr. Mark Kline）評(píng)論說，“可是,，一般人也許被誤導(dǎo),，認(rèn)為其他人都無所事事，所以就減少了對(duì)他們的資金支持,。（克林頓）他們的確是做了大量的工作,，但他們只是許多做了大量工作的組織中的一個(gè)。” ????克林頓在多倫多還宣稱,，他的目標(biāo)就是“到 2010 年,，使全世界的患者都能夠得到（抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物）”。其目標(biāo)之宏偉,，幾乎是天方夜譚──涉及藥品采購,、運(yùn)輸發(fā)放、培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用就需要數(shù)十億美元,。舉一個(gè)很小的例子: 根據(jù)在萊索托工作的波士頓大學(xué)教授威廉姆?比克奈爾大夫（Dr. William Bicknell）計(jì)算,，如果能夠按期收到約 900 萬美元的資金，萊索托每年可治療 45,000 名患者,。但到 2010 年,，萊索托需要治療的患者總數(shù)將上升到 25 萬人?？肆诸D放言“全球患者都能得到”,，也許暗示出他的一絲救世情結(jié)，然而這也表明,，在極短的時(shí)間里已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,。費(fèi)徹姆指出，“曾經(jīng)的憤怒和反責(zé),，變成了現(xiàn)在的希望和雄心,。”大家一致認(rèn)為,，這一變化源于獲得了治療的渠道,。過去懷疑窮人不能定期服藥的偏見已經(jīng)證明是錯(cuò)誤的。正如克林頓在多倫多所說,，“如果你能給他們生存的工具,，他們就能活下去?！倍瑫r(shí),，克林頓也承認(rèn)僅靠治療本身是不夠的，“除非我們掌握了疫苗或是徹底治愈的方法,，否則前面的路仍然充滿坎坷,。”他對(duì)多倫多的聽眾如是說,。 ????去年,，在倫敦的一次小型晚宴上，短小精悍,、留著山羊胡子的蘇格蘭企業(yè)家湯姆?漢特爵士（Sir Tom Hunter）發(fā)現(xiàn)了鄰座的克林頓,。漢特爵士在 1998 年以 5 億美元的價(jià)格出售了自己的運(yùn)動(dòng)鞋公司，現(xiàn)在是蘇格蘭的首富。晚宴進(jìn)行不久,，漢特爵士發(fā)現(xiàn)自己仿佛置身非洲,。他和克林頓徹夜探討導(dǎo)致貧窮問題如此棘手的各種盤根錯(cuò)節(jié)的因素──醫(yī)療保健對(duì)沒有清潔水源的人能有幫助嗎,？清潔水源對(duì)飽受饑餓的人能起作用嗎,？之后，二人決定在盧旺達(dá)和馬拉維推出一個(gè)綜合發(fā)展項(xiàng)目,，目標(biāo)是在十年內(nèi)使該地區(qū)的人均收入翻兩番,，并為這一項(xiàng)目起了一個(gè)連克林頓都認(rèn)為過于花哨的名字──克林頓－漢特發(fā)展行動(dòng)（Clinton-Hunter Development Initiative），或稱 CHDI,。漢特承諾在十年內(nèi)捐資 1 億美元,，克林頓也同意使用他的名字并用人力參與這一項(xiàng)目。跟分析抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物一樣,，馬加奇納已經(jīng)派人搭乘運(yùn)送肥料的卡車,，以便研究出最大限度降低成本的辦法?！翱肆诸D就是提速器,，”漢特說，“我們不必觀望有沒有人響應(yīng),。我們的目的就是去除依賴,。”他接著補(bǔ)充說,，“我們絕對(duì)不希望介入任何交易,。” ????除了醫(yī)生,、圣徒和蘇格蘭企業(yè)家外,，克林頓在華爾街也不乏支持者。其中,，管理資金超過 30 億美元的 Sterling Stamos 資金管理公司已經(jīng)開始將合伙人總利潤的 10% 投入到慈善事業(yè)中,。該公司合伙人之一克里斯?施塔莫斯（Chris Stamos）與湯姆?漢特一起陪同克林頓出訪非洲，期間他宣布向克林頓基金會(huì)捐資,。盧旺達(dá)給了克林頓解釋的時(shí)機(jī),，當(dāng)一位盧旺達(dá)記者就克林頓政府在 1994 年種族大屠殺問題上的失誤向克林頓發(fā)問時(shí)，克林頓回答道: “失誤的不是我的政府,，而是我,。” ????“他說這話,，一點(diǎn)兒沒考慮政治,。”施塔莫斯評(píng)論說。 ????克林頓在結(jié)束 2006 年非洲巡回訪問幾個(gè)星期之后,，又出席了洛杉磯的一次新聞發(fā)布會(huì)──是的,，又是新聞發(fā)布會(huì)，到場的還有英國首相布萊爾,?？肆诸D宣布了他的行動(dòng): 他將與世界上最大的 20 個(gè)城市合作，幫助它們降低廢氣排放量,，低價(jià)采購節(jié)能燈等節(jié)能產(chǎn)品,，以解決全球氣候變暖問題。該行動(dòng)所需的 300 萬美元資金將由三位捐贈(zèng)人提供: 安森?貝爾德 [Anson Beard,，前摩根士丹利高管,，曾參與罷免該公司首席執(zhí)行官裴熙亮（Phil Purcell）]、芭芭拉?史翠珊（Barbra Streisand）和魯珀特 默多克,?！拔腋铱隙ǎ@是魯珀特 默多克和芭芭拉 史翠珊唯一的一次共事,！”克林頓說,。默多克的《紐約時(shí)報(bào)》總是極為苛刻地批評(píng)克林頓，但最近兩個(gè)陣營的關(guān)系開始有些曖昧: 默多克甚至還為希拉里主辦了一次募集善款活動(dòng),。 “默多克和我一樣,，都有權(quán)堅(jiān)持各自的主張”，克林頓說,，“如果我不能和意見不同的人合作,，那我就是個(gè)偽君子”。他笑道: “我當(dāng)州長的時(shí)候,，有人說我從來記不清第二天該恨誰,。” ????也許你以為全球變暖問題加上艾滋病蔓延問題已經(jīng)讓克林頓應(yīng)接不暇,，那你就該見見原高盛公司（Goldman Sachs）的合伙人鮑勃?哈里森（Bob Harrison）,。他現(xiàn)在大部分時(shí)間都呆在哈林區(qū)克林頓辦公室的一間小屋里。一塊巨大的展板占據(jù)了小屋狹窄的空間,，上面寫著: 更健康一代聯(lián)盟（Alliance for a Healthier Generation）,。2004 年秋天，克林頓接受心臟搭橋手術(shù)之后,，美國心臟協(xié)會(huì)（American Heart Association）打電話征詢他是否愿意從事一項(xiàng)公益事業(yè),，克林頓回復(fù)說希望能做一些結(jié)果可以衡量的事情。于是,，2005 年 5 月,，克林頓基金會(huì)和美國心臟協(xié)會(huì)（AHA）宣布建立“聯(lián)盟”,，并且確立了要在 2010 年阻止兒童肥胖癥流行的宏偉目標(biāo)。其實(shí),，這里有一些克林頓的個(gè)人原因──他從小就與體重超重抗?fàn)?，現(xiàn)在仍不遺余力地堅(jiān)持長期節(jié)食──但他建立“聯(lián)盟”的意義不止于此。兒童肥胖癥將導(dǎo)致美國兒童的平均壽命在歷史上首次低于他們的父輩,，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果令人堪憂,。 ????像克林頓的大多數(shù)項(xiàng)目一樣，這個(gè)聯(lián)盟雄心勃勃,，但仍處于萌芽狀態(tài),。然而令人驚訝的是,，今年春天克林頓就召開了新聞發(fā)布會(huì),，宣布已與飲料廠商達(dá)成協(xié)議，限制在學(xué)校出售的飲料中添加的糖分和卡路里的含量,。目前,，哈里森正在與快餐供應(yīng)商進(jìn)行類似的談判。計(jì)劃內(nèi)的其他項(xiàng)目,，諸如協(xié)助衛(wèi)生保健部門提高肥胖癥治療效果等,，也正在進(jìn)行當(dāng)中?！斑@里的工作強(qiáng)度和緊張程度跟高盛公司任何一個(gè)時(shí)期都不相上下,。”哈里森說,。在離開高盛公司以后,，哈里森曾經(jīng)參與過約翰 克里的總統(tǒng)競選，現(xiàn)在他為克林頓基金會(huì)工作,，不取分文報(bào)酬,。然而，克林頓的飲料協(xié)議已經(jīng)引火上身,，形形色色的活動(dòng)家,、律師和學(xué)者指責(zé)克林頓剽竊了民間運(yùn)動(dòng)打下的基礎(chǔ)，說他只是被急于逃避真正法律制裁的碳酸飲料企業(yè)利用的便捷公關(guān)工具,。如果你仔細(xì)閱讀這份協(xié)議,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它全部是建立在自愿的基礎(chǔ)上?？的腋竦戎莸闹菡呀?jīng)通過了進(jìn)一步的立法,。“企業(yè)通過克林頓這樣的名人,，希望擺出一副行善積德的樣子,，其實(shí)他們是迫不得已,。”凱利? 布朗內(nèi)爾（Kelly Brownell）說,。他是美國耶魯大學(xué)食品政策和肥胖中心的主任,，由于在兒童肥胖癥領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出，新近被《時(shí)代》雜志評(píng)選為 100 名最有影響力的人物之一,?！翱肆诸D要做些事情吸引眼球，一點(diǎn)都不奇怪,?！蓖扑]食品情報(bào)中心（Center for Informed Food Choices）的創(chuàng)始人米歇爾?西蒙（Michelle Simon）這樣評(píng)論。 ????與碳酸飲料公司的交易,，體現(xiàn)出克林頓基金會(huì)的另一個(gè)重要信條──決心依靠企業(yè),，而不是與之對(duì)抗。哈里森表示,，“基金會(huì)非常注重現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問題,，我們不想讓任何人出局，甚或去破壞它的發(fā)展,?！笨肆诸D說: “我從沒有要求任何企業(yè)虧本經(jīng)營。在防治艾滋病方面,，在氣候變化方面,，在衛(wèi)生保健方面，我們最需要的是讓人們重新審視經(jīng)營的前提條件,?！彼€引用沃爾瑪?shù)摹熬G色經(jīng)營模式”作為主要例證，詮釋善有善報(bào)的道理,。該聯(lián)盟的工作也許能幫助檢驗(yàn)這句老話的真實(shí)性,。 ????克林頓基金會(huì)的每一位工作人員都堅(jiān)持認(rèn)為，在他們的字典里一定要有“不”這個(gè)字存在,。舉例來說,，經(jīng)過六個(gè)月的研究，他們判定自己在當(dāng)時(shí)特定的現(xiàn)實(shí)條件下,，沒有能力解決世界上的水源和衛(wèi)生問題,。但是，當(dāng)邦德非常認(rèn)真地說“我們認(rèn)為,，重點(diǎn)解決幾個(gè)特殊問題,，要比遍地開花更有影響”的時(shí)候，你不得不懷疑他們自我意識(shí)的水平,。他們表面上似乎勢(shì)單力孤,，但從他們的角度看來其實(shí)是極端的挑剔,。邦德的黑莓手機(jī)（BlackBerry）總在嗡嗡作響，他的桌子上擺放著曼德拉的來信,，電子信箱里還有斯皮爾伯格的一封郵件,。他說，基金會(huì)每個(gè)星期要收到 5,000 封來函,，其中 20% 都是要尋求幫助,。“只要是身體的疾病,，他們就會(huì)找我們幫助,。”基金會(huì)首席執(zhí)行官林德塞說,。 ????如果這些聽起來都有點(diǎn)兒夸張,，那還有沒有其他的方式呢？正如林德塞所說: “這是動(dòng)物的本能,。我們的老板肩負(fù)重任,，是專干大事的人,?！?/p> ????8 月底的一個(gè)星期四，克林頓位于哈林區(qū)的辦公室人聲鼎沸,。會(huì)議室里,，一大束盛開的紫色蘭花映襯著窗外曼哈頓的摩天大廈。人們進(jìn)進(jìn)出出,，克林頓也在其中,。克林頓 60 歲生日的系列慶?；顒?dòng)正在火熱進(jìn)行中,，活動(dòng)自 8 月 19 日生日當(dāng)天開始，將一直持續(xù)到 10 月份,，并以滾石樂隊(duì)的募捐演唱會(huì)作為收尾,。今天，克林頓的員工為他舉辦了一次出乎意料的聚會(huì),，勃諾（Bono）通過音頻電傳發(fā)來了愛爾蘭著名男高音羅南? 泰南（Ronan Tynan）演唱的關(guān)于美國愛爾蘭人歷史的歌曲,，克林頓當(dāng)時(shí)淚流滿面。（不,，他不是愛爾蘭人,。） ????克林頓的辦公室是平靜的綠洲，墻上和窗臺(tái)上擺滿了紀(jì)念品和相框,，看上去不像辦公室,，倒更像是博物館,。實(shí)際上，克林頓不常在這里辦公,。他大約每年要有半年時(shí)間在外出訪,，即使回到紐約，也大多在查帕卡的住所辦公,，每個(gè)星期只有一天會(huì)到哈林辦公室來,。 ????看起來，克林頓在 2004 年秋天身體上出現(xiàn)的問題并沒有使他放慢腳步,。手術(shù)康復(fù)之初,，他看上去十分憔悴，可現(xiàn)在他卻顯得非常健康,，活力四射一如往常,。除了基金會(huì)之外，克林頓作為聯(lián)合國颶風(fēng)救災(zāi)特使,，還為布什－克林頓卡特里娜基金會(huì)（Bush-Clinton Katrina）工作,。噢，對(duì)了,，當(dāng)然還有政治性事務(wù),。畢竟今年是大選年，所以他的日程中也留有參加競選活動(dòng)的時(shí)間,?！拔抑溃冶仨毐M力而為,?！痹儆芯褪悄切┩话l(fā)性事務(wù)，比如今天,，他就參加了許愿組織（Make-A-Wish）的活動(dòng),，會(huì)見一個(gè)許下心愿要見到克林頓的小男孩。（“他非常聰明”,，克林頓說,，“我看過的書他全看過”。）此外,，他每星期還擠出時(shí)間閱讀四,、五本書，在前往非洲途中,，他一直在談?wù)摿_伯特?懷特（Robert Wright）所著的《非零時(shí)代》（Nonzero）,。（“這本書顛覆了人們必須要與其他人分享未來的認(rèn)識(shí)”，克林頓評(píng)論說,，“但顯而易見,，沒有其他選擇”,。）當(dāng)然，他還打打高爾夫球,，但他說“如果每星期超過一次,，就會(huì)覺得沒意思了?！?/p> ????克林頓說,，他的大部分時(shí)間都用在基金會(huì)上，而且竭盡所能達(dá)到目標(biāo),?！拔也恢牢覀兪窃趺窗l(fā)展得這么快、影響這么大的,?！薄伴_始只有我和另外幾個(gè)人，再加上 1,000 萬美元的債務(wù),?！碑?dāng)被問及是否對(duì)失敗心存恐懼時(shí)，他的回答十分簡短: “不,?！苯酉聛恚脑捘阋苍S聽鼓動(dòng)家說過: “你如果嘗試夠多,、野心夠大,，肯定會(huì)有失敗的時(shí)候。而最刺激的就是嘗試,。”他堅(jiān)持說,，建立基金會(huì)的目的絕非贖罪或是補(bǔ)償失去的權(quán)力,。“在我離開總統(tǒng)位置的時(shí)候就向自己保證,，將來絕對(duì)不會(huì)浪費(fèi)哪怕一天的時(shí)間坐在那里悶悶不樂,，夢(mèng)想著自己還是總統(tǒng)?！彪m然他總是用不同的話來反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),，好使人們相信，但當(dāng)他談到總統(tǒng)的權(quán)力有限時(shí),，還是要繪聲繪色地講上一段軼事,。最近有人問他，作為前總統(tǒng),，是否有決心比當(dāng)總統(tǒng)時(shí)做得更好,，他回答說: “除非我能活得長一些,。” ????事實(shí)上,，比爾 克林頓的動(dòng)機(jī)無法得到公正的解釋,。他是否通過在共和黨和民主黨之間制造親善，爭取他們的支持來幫助希拉里,？他會(huì)否認(rèn)希拉里需要他的幫助,。他對(duì)指責(zé)自己在擔(dān)任總統(tǒng)期間沒有什么作為的說法相當(dāng)敏感，但也承認(rèn)有一些敗筆,，比如盧旺達(dá)問題,。他說，“我真的覺得我欠那里的債,，而且我也知道這筆債永遠(yuǎn)還不清,。”但是,，即使他有一點(diǎn)兒壯志未酬的想法,，他也不會(huì)承認(rèn)的。 ????克林頓以自己的道德觀和宗教觀（常常還有自己的死亡）來解釋他做事的動(dòng)機(jī),。在一年前的一次演講中,，他說: “我們這樣做，在經(jīng)濟(jì)上是合算的,，但我們需要一點(diǎn)謙卑的心態(tài),。如果我們真的想讓宗教教義有所依托，那么我們做這件事的理由,，就是出于它的正確性的考慮,。”他還說: “我現(xiàn)在已經(jīng)到了對(duì)任何事都無所謂的年齡,，我只是不希望再看到任何人早逝,。” 在哈林區(qū)的辦公室,，他拿起一張和希拉里在阿肯色州時(shí)合照的照片,，“當(dāng)時(shí)我才 39 歲，但看上去還要年輕一點(diǎn)兒,?！彼f，“到 45 歲的時(shí)候,，我的相貌和年齡看上去才差不多,，之后就全完了。”大概從 1996 年開始,，他就一直這樣說,。那時(shí)候他好像才明白自己的花白頭發(fā)（現(xiàn)在已經(jīng)全白了）讓他獲得了一直欠缺的莊重感。而在心臟搭橋手術(shù)之后,，誰又能說他不是塞翁失馬,，焉之非福呢？ ????結(jié)束了在馬拉維漫長的一天,，克林頓搭乘飛機(jī)飛越非洲上空,，前往下一個(gè)地點(diǎn)，繼續(xù)他關(guān)于行為動(dòng)機(jī)的長篇大論,?！霸谖业纳钪校覍?duì)人,、對(duì)政治,、對(duì)政策總是情有獨(dú)鐘,。除了盡力幫助希拉里之外,，我已經(jīng)遠(yuǎn)離政治。但是,，我并沒有離開人和政策,，這主要是因?yàn)槲覠釔鬯麄?。”克林頓說,，馬拉維人只有一個(gè)選擇,，就是為了活著而工作?！叭祟悮v史上 99% 的人都是這樣生活的,。如果你屬于為了工作而活著的另一小部分人，那么不僅現(xiàn)在,，而且在歷史上的任何時(shí)刻,，你都是享有特權(quán)的幸運(yùn)兒?！彼又a(bǔ)充說: “如果你能改變一些事情，道義上你就負(fù)有責(zé)任,。但這并不是一種負(fù)擔(dān),，而是一種愉悅。這就是我的人生動(dòng)力,?！彼偨Y(jié)道。“但是,，誰又真的能夠理解呢,？” ????譯者: 董昱 相關(guān)稿件
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