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無線摩托羅拉
 作者: Michal Lev-Ram    時間: 2006年12月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零三期         
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????為了延續(xù)鋒彩的輝煌,,首席技術(shù)官帕德馬斯麗?沃利爾正想方設(shè)法從實(shí)驗(yàn)室挖掘創(chuàng)意,并以最快速度推向市場

????作者: Michal Lev-Ram

????至今年年中,,摩托羅拉(Motorola)已經(jīng)發(fā)貨 5,000 萬部鋒彩手機(jī)(Razr),,使這款超薄翻蓋手機(jī)成為一個經(jīng)典的創(chuàng)新案例。但是,,摩托羅拉的首席技術(shù)官,、執(zhí)行副總裁帕德馬斯麗?沃利爾(Padmasree Warrior)沒有時間去品味鋒彩的成功。她正忙于摩托羅拉的下一出大戲,。

????沃利爾已經(jīng)具備了很大的優(yōu)勢: 她擁有 25,000 名工程師,,這些人不斷地在博客上提出新創(chuàng)意,。她 1984 年就加盟摩托羅拉,目睹了這家通訊設(shè)備制造商 20 年來的起伏,,積累了智慧,。她還得到了首席執(zhí)行官埃德 詹德(Ed Zander)的信任。詹德在加盟摩托羅拉之前在 Sun 公司(Sun Microsystems)工作時,,就曾給沃利爾提過建議,,試圖把她招到 Sun 公司來。

????摩托羅拉似乎正鴻運(yùn)當(dāng)頭,。但在海外市場,,它卻處境艱難,包括在沃利爾的祖國印度,。摩托羅拉在印度的手機(jī)市場占有率為 8%,,而諾基亞(Nokia)是它的 7 倍。但沃利爾認(rèn)為,,摩托羅拉能找到在海外市場實(shí)現(xiàn)增長的辦法,。她建立了 6 支海外研發(fā)團(tuán)隊(duì),考察當(dāng)?shù)刳厔?,目前他們已?jīng)拿出了一些本土化手機(jī),,比如明(Ming),以及低端產(chǎn)品“Motofone”,?!懊鳌蹦軌蜃R別復(fù)雜的手寫中文,Motofone 擁有先進(jìn)的顯示屏,,即便在印度刺眼的日光下也清晰可讀,。沃利爾相信,公司在 Wi-Max 技術(shù)上投入的數(shù)億美元 [包括對手機(jī)先驅(qū)克雷格?麥考(Craig McCaw)的新創(chuàng)公司 Clearwire 的 3 億美元投資] 也將會獲得回報,。有了這一技術(shù),,就可以在沒有電信基礎(chǔ)設(shè)施的地方接入寬帶。

????她并不是剛開始行動,。自 2003 年出任首席技術(shù)官以來,,誕生于摩托羅拉實(shí)驗(yàn)室并最終轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的創(chuàng)意增長了 9 倍。在本次訪談中,,沃利爾道出了摩托羅拉的下一步動向,。

????我在美國到處都看到鋒彩手機(jī)。但在有些國家,,你們的市場份額小于諾基亞,。你們準(zhǔn)備怎么趕上去?

????我們在所關(guān)注的地區(qū)市場份額都有所增長。我們在拉丁美洲和北美都是第一,。在其他地區(qū),,我們在想爭取的市場中也名列前兩位。

????我們在海外創(chuàng)新: 我們投放中國市場的“明”手機(jī)是一款小巧的個人數(shù)字助理,,內(nèi)置名片掃描儀,。當(dāng)你在亞洲時,你會接收到成百上千的名片,,這是那里的商業(yè)文化,。“明”迅速成為中國最暢銷的多媒體手機(jī),。針對亞洲的低端市場,我們剛剛推出了“Motofone”,,它擁有更好的音頻設(shè)備和使你在強(qiáng)烈的日光下也能看清楚的電泳顯示屏,。

????擁有如此多的雇員,你怎么保證有好的主意冒出來,?

????我堅信,,未來屬于那些有合作精神的創(chuàng)新人才。過去我們以為,,工程師應(yīng)該孤立地工作,,自己想出點(diǎn)子。現(xiàn)在,,整個范式正在改變,。

????我們在摩托羅拉創(chuàng)造了一個名叫“Innovate”的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們鼓勵全部 25,000 名工程師在這里思考技術(shù)創(chuàng)新,。我鼓勵大量討論,,讓我的專家們湊在一起研究一個點(diǎn)子是否可行。通過這種程序,,我們選擇出我們想要投資的點(diǎn)子,。我們甚至一起制定商業(yè)計劃。對于我們投資的點(diǎn)子,,我們像對待新創(chuàng)公司一樣對待,。在將這些創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程中,我們的動作非???。

????這是不是說新點(diǎn)子必須馬上能賺錢?

????我們希望我們的工程師和技術(shù)人員在解決實(shí)際的問題,。點(diǎn)子并不一定非要是個穩(wěn)賺不賠的商業(yè)案例不可,,因?yàn)檫@在初期很難做到。我們要做的就是,解決今天市場上出現(xiàn)的問題,。

????那么,,摩托羅拉現(xiàn)在正努力解決哪些問題?

????我們認(rèn)為,,手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,,將創(chuàng)造通訊技術(shù)的下一波浪潮。但要做到這點(diǎn),,我們還有很多核心問題有待解決,。第一個問題是,如何“聯(lián)接未聯(lián)接者”?,F(xiàn)在世界上有大約 65 億人口,,其中約有 20 億人可以上網(wǎng),但還有 45 億人不能,,其中大部分在發(fā)展中國家,,像中國、印度,、東歐,,等等。因此,,我們要滿足這些市場的需求,,比如便宜的設(shè)備,包括價格在 50 美元甚至更低價的手機(jī),。

????我們針對當(dāng)?shù)厥袌鲂枨髞磉M(jìn)行創(chuàng)新,。例如,我們在中國的實(shí)驗(yàn)室里研究出了指寫識別程序,,使中國人可以用自己的語言發(fā)送文本信息,。這是筆大生意,因?yàn)橹袊?13 億人和大約 13,000 個常用漢字,。每個人寫出的字都不一樣,,所以發(fā)送手寫中文信息近乎不可能。這曾是件憾事,,因?yàn)橹袊瞬畈欢嗍亲钤绨炎謱懺诩埳系?。但我們的科學(xué)家迎難而上,為“明”手機(jī)開發(fā)了可以識別漢字的軟件,。

????聽起來很棒,。不過,談?wù)勗诿绹趺磳?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,,如何,?

????這是我們在實(shí)現(xiàn)“聯(lián)接未聯(lián)接者”的過程中所做的另一件事。你不能隨時隨地上網(wǎng)。比如,,你在 Wi-Fi 熱點(diǎn)上可以上互聯(lián)網(wǎng),,但離開那里就不行了。這個時候,,就需要 Wi-Max,。

????你為什么這么看好 Wi-Max?

????我們喜歡將 Wi-Max 看作使寬帶像空氣一樣無處不在的技術(shù),。Wi-Max 能提供比 3G 快 2 至 10 倍的傳輸速度,,它只占用一半的射頻頻譜,成本也比 3G 少一半,。因?yàn)檫@些,,Wi-Max 確確實(shí)實(shí)成了寬帶方面的顛覆性技術(shù)。去年,,我們向 Wi-Max 投入了很多工程資源,。最近,我們收購了歐杰通系統(tǒng)公司(Orthogon Systems),,以加強(qiáng)我們的實(shí)力。我們剛剛還宣布了與 Clearwire 的合作關(guān)系,,該公司是這一領(lǐng)域的先驅(qū),。

????可是,你們當(dāng)前的一些客戶──那些無線運(yùn)營商──已經(jīng)在 3G 技術(shù)了花了數(shù)十億美元呢,!你準(zhǔn)備支持 Wi-Max,,讓它們破產(chǎn)嗎?

????不會,。我覺得 Wi-Max 是補(bǔ)充性的技術(shù),。事實(shí)上,我們很多擁有頻譜的客戶對采用下一代新技術(shù)很感興趣,。即使那些受限于其他技術(shù)的客戶,,也想找到優(yōu)化頻譜、提高效率的辦法,。

????因此,,目前它是補(bǔ)充性的技術(shù)。我不認(rèn)為它是個威脅,。好幾家客戶同我們談過,,其中有些已經(jīng)和我們開始了試運(yùn)行。

????有人說,,你有望成為摩托羅拉的下一任首席執(zhí)行官,。對這個挑戰(zhàn),你準(zhǔn)備好了嗎?

????(笑)我很喜歡我目前正在做的事情,。我當(dāng)上首席技術(shù)官的這三年來,,我們在振興創(chuàng)新上取得了巨大的進(jìn)步。還有很多事要做,。我有興趣去做,。

????譯者: 黃玥




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