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沃爾瑪必須等待
 作者: John Elliott    時間: 2006年09月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第九十七期>>前沿         
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????印度的零售業(yè)正在蓬勃發(fā)展,。但是,,土政策卻把國外大型零售企業(yè)拒之門外

????作者: John Elliott

????帕走進位于德里一個中下層街區(qū) Inderlok 的 Big Bazaar 商店,你會發(fā)現(xiàn)商機就像你能看到的商品那樣清楚,。電子裝備和女式內(nèi)褲擺放在一起,;大米從包裝袋里灑出來;網(wǎng)球堆在手提包旁邊,?!案杏X就像典型的巴扎”,商店經(jīng)理尼汀?阿南德(Nitin Anand)說,,“東西放亂一點,,會招攬到顧客”。

????的確,,買二送一的策略,、設(shè)有空調(diào)和商品種類豐富,使這家印度最大零售集團 Pantaloon 旗下的百貨店每天的客流量可達到 8,000 人,。該集團共有 90 家連鎖店,。Inderlok 是印度正在不斷壯大的中產(chǎn)階級(占全國 11 億人口的三分之一)的中心。而那里正是諸如沃爾瑪(Wal-Mart),、特易購(Tesco)和家樂福(Carrefour)這樣的國際零售商想進入的地方,。

????但是,由于對外資的限制,,在其他國家無處不在的商店在印度卻根本找不到,。甚至更低價格和更高效率供應(yīng)鏈的承諾都不足以消除 1,200 萬商店老板的政治影響力。這些商店占到了印度 2,580 億美元年零售額的 97%,?;蛘哒f,印度大零售企業(yè)最近認識到了零售業(yè)的潛力,,正想方設(shè)法勸政府放慢對國外競爭者開放零售業(yè)的步伐,。 “讓市場進入變得困難──這樣外國人就得多付錢?!盤antaloon 集團的創(chuàng)始人,、董事會主席和常務(wù)董事基肖爾?比亞尼 ( Kishore Biyani )說?!拔覀?yōu)槭裁匆屗麄冚p而易舉地進來呢,?”

????比亞尼計劃在今后三年將自己價值 4.5 億美元的零售帝國地盤擴張 5 倍。他的同行們都認為,他將集中大筆資金大幅度提高跟一家外國合作伙伴──也許是沃爾瑪──議定的價格,。比亞尼否認了這一說法,。沃爾瑪女發(fā)言人貝絲?凱克(Beth Keck)聲明說,這個美國零售業(yè)巨頭歡迎一切投資模式,,并且一直在跟幾家潛在的合作伙伴進行協(xié)商,,除此之外她便無可奉告?!安贿^,我們更希望能擁有控股權(quán)益”,,她說,。但不可否認的是,Pantaloon 和 RPG 公司這樣的零售商正在迅速擴張,,印度大型綜合企業(yè)信實集團(Reliance)也計劃趕在預(yù)想的西方零售商攻擊開始之前,,在未來兩年投資 25 億美元新開 1,500 家超級市場或大型超市。

????境外投資的反對者把重點放在零售業(yè)具有的高失業(yè)率風(fēng)險問題上,,而目前這個行業(yè)雇用了 2,500 萬人,。德里一家智囊公司替代政策中心(Centre for Policy Alternatives)的總裁莫漢?古魯斯沃米(Mohan Guruswamy)估計,即便沃爾瑪或者類似的商店只占到零售業(yè)市場份額的 20%,,也會有 800 萬人因此失去工作,,由此打通的“中國廉價商品渠道”也會傷害到印度國內(nèi)制造商。其他人,,比如擁有 Spencers 連鎖店的 RPG 公司的副主席桑吉夫?貢卡(Sanjiv Goenka),,擔(dān)心的是不平等競爭: “因為跨國零售商們財力雄厚,他們也許會采取掠奪性的不公平定價策略,?!?/p>

????但是,德里一家零售顧問公司 Technopak 的董事長阿文德?辛格哈爾(Arvind Singhal)卻認為,,印度是一個不成熟市場,,外國企業(yè)、印度大公司和小超市都有很大的空間,?!?4 個月之內(nèi),幾乎每一個主要城市都會有一家或多家印度人擁有的大百貨店,,”他說,。“而由于傳統(tǒng)零售業(yè)的成長,,已經(jīng)存在的商店并不會被取代,。所以沒有人會輸。”辛格哈爾預(yù)計,,未來五年間,,零售業(yè)投資將達到 200 億美元,促使有現(xiàn)代營銷模式的商店年銷售額從 80 億美元暴漲到 750 億美元,。

????這筆投資有多少來自像沃爾瑪這樣的境外企業(yè),,而年銷售額當(dāng)中有多少最終會落在境外企業(yè)的口袋里,誰也不清楚,。印度總理曼莫漢 辛格贊成境外投資的進入,,因為他相信境外投資會對印度的發(fā)展有正面影響,特別是在農(nóng)業(yè)方面,。但是,,在去年 7 月辛格出訪美國之前醞釀的政策改變被迫擱淺,原因之一是印度的兩個共產(chǎn)黨提出了失業(yè)和小店主生計不保這兩個問題,。依靠這兩個黨派取得國會多數(shù)席位的辛格政府官員表示,,他們希望共產(chǎn)黨可以讓總理 5 月在他們占優(yōu)勢的兩大陣地完成地區(qū)選舉之后有一些自主權(quán)。但是,,最大的共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)人普拉卡什?卡拉特(Prakash Karat)聲稱他不會放棄自己的立場,,他想限制信實集團和其他印度零售商的擴張,并且不希望政府在“可預(yù)見的未來”實行改革,。政府官員也承認,,商務(wù)部門可能會將改革推后。

????商務(wù)部長卡邁勒?納特(Kamal Nath)說,,他正在尋找一種“能夠產(chǎn)生新工作機會并且不會代替或消除社區(qū)商店就業(yè)崗位的遞增模式”,。他補充說,境外企業(yè)也要“投資于農(nóng)產(chǎn)品后端處理和包裝”,。最初,,納特也許會限制諸如沃爾瑪這樣的大零售商進入印度最大的 6 個城市,只允許他們在每個城市每年開一家店,,面積不得低于 9,290 平方米,。這樣他們就不能在房地產(chǎn)價格昂貴的城內(nèi)社區(qū)開店。營業(yè)面積中至少有一半要分配給食品銷售,,以刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。境外投資者的股票份額起初也會受到限制,就像其在保險,、銀行和電信業(yè)一樣,,大概會在 26% 到 49% 之間。

????目前,,在零售業(yè)唯一開放的政策是允許單一品牌零售商的外國股份可以達到 51%,,但只有法國 LVMH 集團的路易威登品牌(Louis Vuitton)從這個機會中受益,。這個讓步是在 1 月份作為一項有重大政治意義的開年政策而推出的,并沒有帶來沒什么拉動力,?!斑@是很好的向前一步,但我們根本用不上,,”銳步(印度)公司(Reebok India)的主管薩布欣德?辛格(Subhinder Singh)說,。銳步(印度)擁有 225 家獨立連鎖店,銷售印度制造和進口的商品,。(納特下一步正在考慮允許外資公司在經(jīng)銷電子和運動產(chǎn)品的商店內(nèi)擁有 51% 的控股權(quán),。)

????沃爾瑪、特易購和家樂福不愿談?wù)撍麄冊谟《鹊耐顿Y戰(zhàn)略,,不過沃爾瑪承認,,正在進行投資可行性研究。大家一直都在談?wù)摽赡艿暮献骰锇槭钦l,。據(jù)說,特易購和印度最大的私人電信運營商 Bharti Enterprises 的關(guān)系最為密切,。Bharti Enterprises 目前正準(zhǔn)備投資綜合農(nóng)業(yè),,如果政策允許,它想成立一家合資零售公司,。沃爾瑪每年采購價值 15 億多美元的印度商品,,從浴巾到首飾都有涉及。它已經(jīng)申請在印度開設(shè)一個聯(lián)絡(luò)辦公室,。特易購也在印度尋找資源,,并在班加羅爾設(shè)有一處信息技術(shù)中心。據(jù)傳兩家企業(yè)都在考慮開展批發(fā)業(yè)務(wù),,這在印度現(xiàn)行法律下是允許的,。最早開展批發(fā)業(yè)務(wù)的是德國的麥德龍公司(Metro)。但是,,看起來它們似乎在等待機會,,銷售凱克所說的沃爾瑪?shù)摹岸嗥贩N綜合商品和食品”。

????印度零售額平均每年增長 10%,,奢侈品花銷的增長幾乎是這個數(shù)字的兩倍,,印度三分之二的人口在 35 歲以下,這一切都表明消費需求將不斷擴大,。未來幾年內(nèi),,這種需求是由信實公司、Pantaloon 和其他印度本土的零售商還是由世界上像沃爾瑪這樣的零售企業(yè)來滿足,,取決于印度共產(chǎn)黨和大資本家在延緩開放外資進入印度的大門方面有多成功,,而這道大門是遲早要打開的,。

????印度零售業(yè)概況

????政策法規(guī)

????外資企業(yè)不能在印度開零售店,專賣店和批發(fā)店除外,。

????市場情況

????1,200 萬家庭零售店占全國 2,580 億美元年銷售額的 97%,。

????業(yè)內(nèi)情況

????Pantaloon 是印度最大的零售集團,擁有 90 家連鎖店,。但是,,它正受到信實集團的挑戰(zhàn)。同時,,沃爾瑪,、家樂福和特易購正在旁邊虎視眈眈。

????譯者: 古春若




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