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????作者: Anne Fisher

????邁克爾?菲爾茲（Michael Fields）知道其他軟件業(yè)首席執(zhí)行官?zèng)]有發(fā)現(xiàn)的哪些東西？與 2003 年相比,，現(xiàn)在從美國(guó)流向印度和其他地區(qū)的工作機(jī)會(huì)已經(jīng)是那時(shí)的 3 倍,，估計(jì)在 2006 年，流失的工作機(jī)會(huì)總數(shù)會(huì)達(dá)到 100 萬(wàn),，其中大約四分之一是高科技行業(yè)的工作機(jī)會(huì),。然而，菲爾茲──美國(guó)甲骨文公司（Oracle）前總裁,，目前經(jīng)營(yíng)著年銷(xiāo)售收入 6,000 萬(wàn)美元的軟件開(kāi)發(fā)公司 KANA──卻正在把公司的編程工作帶回美國(guó)加利福尼亞州的門(mén)羅帕克,。他把這一措施叫做“回遷”，并預(yù)測(cè)一旦他們公司開(kāi)始這樣做,，其他軟件開(kāi)發(fā)公司也會(huì)紛紛效仿,。

????“對(duì)于我們這種規(guī)模的公司而言，把工作崗位放在印度不會(huì)產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益?！狈茽柶澱f(shuō),。由于 KANA 及其同行的規(guī)模不足以設(shè)立自己的海外機(jī)構(gòu)（像甲骨文公司和微軟那樣），因此他們不再把工作委托給國(guó)外的承包商,，因?yàn)槟菢右馕吨?KANA 公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)將落入它沒(méi)什么控制能力的非公司員工手中──特別是現(xiàn)在,，就連一些規(guī)模大得多的公司都發(fā)現(xiàn)，印度工程師的流動(dòng)極快,，對(duì)公司沒(méi)有任何忠誠(chéng)可言,，而且剽竊、侵權(quán)行為猖獗,，這就更令人不安了,。

????不僅如此，菲爾茲還指出,，軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)協(xié)作的過(guò)程,，只有涉及到的所有人員──設(shè)計(jì)人員、編程人員,、項(xiàng)目經(jīng)理──都在一個(gè)屋檐下工作的時(shí)候,，這個(gè)過(guò)程才運(yùn)轉(zhuǎn)得最好。他說(shuō),，“如果你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有緊密地結(jié)合在一起,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)程序修改、運(yùn)行問(wèn)題和工作延遲都會(huì)增多,。對(duì)我們來(lái)說(shuō),，讓設(shè)計(jì)師和架構(gòu)師在加州工作，而讓程序員在印度工作,，實(shí)際上只會(huì)延長(zhǎng)交付時(shí)間,，增加成本?！狈茽柶澫Ｍ?，通過(guò)讓每個(gè)人都在一起工作，提高生產(chǎn)效率,，使 KANA 能以四分之一左右的工程師人數(shù)為客戶提供更好的產(chǎn)品,。“我們這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷過(guò)一段資金非常自由的時(shí)期,，”菲爾茲說(shuō),，“但現(xiàn)在情況不同了，軟件公司必須像真實(shí)的企業(yè)那樣去運(yùn)作,，因此我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的軟件公司開(kāi)始密切關(guān)注自己的端到端成本,?！比绻茽柶澋南敕ㄕ_，“回遷”很可能成為硅谷的下一個(gè)時(shí)髦口號(hào),。

????譯者: 廉曉紅