我的黃金法則
????作者: Business 2.0 ????如果你認為你不能,，你就對了。 ????卡羅爾?巴茨(Carol Bartz) 歐特克公司（Autodesk）首席執(zhí)行官 ????我經(jīng)常勸說別人做我想讓他們做的事,，而他們不愿意。所以一開始,，我聽到的總是“不行”,，這樣的反應來自于他們思想的局限。我總是認真聽取他們解釋不行的原因,，甚至帶他們發(fā)現(xiàn)到底哪里不行,。“老板,，現(xiàn)在你知道了,。這就是我做不了的原因?！?/p> ????一旦聽到這句話,，他們已經(jīng)進入我的陷阱,。我請拒絕我的人告訴我，他們能向我所說的目標做到什么地步,。因為我始終相信,，只要盡力了，什么事都是可以做成的,。這就是為什么我們可以每年發(fā)布一個新版 AutoCad 核心程序的原因,。當別人說這不可能的時候,，我說可以，只是我們不知道該怎么做,，因此我們學習,。 ????當然，也有幾次,，別人讓我相信有些事做不了,。實際上，我只是想獲得一種平衡,，讓大家實事求是,。我有原則幫助我做到這點。這算是一種詭計,，但它可以避免人們陷入消極,。 ????誰說誰就做 ????高思盟（Simon Cooper） 麗思－卡爾頓酒店集團（Ritz-Carlton）總裁及首席運營官 ????當有人允諾可以完成我認為無法完成的事時，我就用這句話。在過去,，大家都知道我在把重點設定在一個目標的同時,，會附加一個賭注，打賭人們是否可能完成目標,，有時候結果很可笑,。我記得有一次在加拿大山區(qū)度假村時，我為當季度提出了一個難以置信的目標,。其他人對我說,，他們可以做到。我承諾,，如果他們做到的話,，我就跳進湖里,。后來發(fā)生了很多事,，但最終他們做到了。那是一幅壯觀的情景: 結冰的湖面上鑿開了一個窟窿,，救護車在一旁待命,，而我為“浸泡”一詞賦予了全新的含義。那時真想喝干邑白蘭地,。 ????我希望一個團隊或者領導所具備的優(yōu)點是: 偏愛行動,，愿意說“我能做”，同時有一種可靠的策略,。我對這句話的解釋是: 在這個充滿計劃,、流程和拖延的年代，執(zhí)行和承諾對任何戰(zhàn)略和提議來說都是至關重要的,。這句話表明,，我需要我的員工和團隊致力于設定目標、投身行動,，并愿意承擔責任,。這種說法也有不好的一面，比如“誰都不會對追求別人的目標感興趣”,。 ????譯者: 木色 相關稿件
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