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沒(méi)有制造業(yè)的臺(tái)灣?
 作者: Sheridan Prasso    時(shí)間: 2006年01月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十六期>>前沿         
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??? 作者:Sheridan Prasso

???宏碁計(jì)算機(jī)公司(Acer)以及由其分拆出來(lái)的華碩電腦公司(Asustek Computer)、明基公司(BenQ)的創(chuàng)辦者施振榮(Stan Shih)于 2005 年初正式退休,。如今 61 歲的施振榮正在接受新的挑戰(zhàn): 為臺(tái)灣的未來(lái)開辟道路,。他沒(méi)有去打高爾夫球,而是開辦了 4.8 億美元的 iD SoftCapital 公司,,這是一家風(fēng)險(xiǎn)資本和咨詢公司,,也從事資產(chǎn)管理,包括管理宏碁公司 11 億美元的資產(chǎn)組合,。前不久,,他和《財(cái)富》撰稿人謝里丹?普拉索(Sheridan Prasso)談及了印度的重要性、建設(shè)全球性品牌,、他的風(fēng)險(xiǎn)投資將投向何方等問(wèn)題,。

????問(wèn): 你說(shuō)過(guò),你想讓“IT”(信息技術(shù))代表“印度-臺(tái)灣”(India-Taiwan),,能說(shuō)說(shuō)原因嗎,?

????答: 臺(tái)灣硬件與印度軟件的整合,再加上中國(guó)與印度的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,我認(rèn)為這是方向所在,。臺(tái)灣沒(méi)有足夠的軟件工程師,大多數(shù)軟件工程師的思路完全錯(cuò)誤,。他們不具備全球性的視野,,只盯著本地市場(chǎng)。臺(tái)灣的軟件業(yè)盡管形成較早,,但非常落后,。與大陸和臺(tái)灣相比,印度軟件開發(fā)的國(guó)際性更強(qiáng),,這不只是因?yàn)樗麄冇糜⒄Z(yǔ),也因?yàn)樗麄兌嗄陙?lái)一直和全球化公司打交道,。

????問(wèn): 臺(tái)灣的硬件制造商和印度軟件公司會(huì)有哪些合作,?

????答: 印度派過(guò)很多代表團(tuán)到臺(tái)灣來(lái),勸說(shuō)臺(tái)灣公司在印度設(shè)立研發(fā)中心。為了得到更多的訂單,,印度公司也到臺(tái)灣開設(shè)分部,,搞軟件外包。它們?yōu)槭裁床蝗ゴ箨懩??因?yàn)闆](méi)有渠道,。所以,我的想法是建立渠道,。我想把臺(tái)灣建設(shè)成亞洲的 IT 創(chuàng)新中心,,就像北美的硅谷。臺(tái)灣在軟件領(lǐng)域已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)設(shè)施,,而硬件是無(wú)法轉(zhuǎn)移的,。

????問(wèn): 能舉個(gè)例子嗎?

????答: 比如電信,,特別是在無(wú)線領(lǐng)域,。臺(tái)灣已經(jīng)有了很強(qiáng)的集成電路生產(chǎn)能力,但它還需要大量軟件,。我們沒(méi)有這些資源,。印度可以來(lái)人,為我們做專門的設(shè)計(jì),,然后再外包給印度,。不過(guò),可以合作的不只是硬件設(shè)備,,還有系統(tǒng),。系統(tǒng)需要整合好的硬件及軟件平臺(tái),只能由我們共同設(shè)計(jì),。這類服務(wù)在臺(tái)灣將成為巨大商機(jī),。

????問(wèn): 你是說(shuō),在不引進(jìn)人才的情況把臺(tái)灣建成硅谷,?

????答: 我們也要引進(jìn)人才,。硅谷為什么能迅速發(fā)展起來(lái)?因?yàn)橛辛擞《热撕椭袊?guó)人?,F(xiàn)在還有很多硅谷軟件公司把業(yè)務(wù)外包給印度和臺(tái)灣,。在今日的商界,在了解了全球性資源在哪里后,,你只要當(dāng)好一個(gè)整合者就行了,。你不必在非核心領(lǐng)域投資。這是新的商業(yè)理念,。

????問(wèn): 你對(duì)這個(gè)理念投了多少錢,?

????答: 我有現(xiàn)成的資源可用,,我將逐漸使用它。但現(xiàn)在,,我把時(shí)間更多地花在打造品牌上,。我想幫助把臺(tái)灣本地的工業(yè)產(chǎn)品打造成國(guó)際品牌。

????問(wèn): 你創(chuàng)造了臺(tái)灣唯一成功的品牌,。為什么其他人沒(méi)能做到呢,?

????答: 打造品牌必須創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新產(chǎn)品是很難的,。要打造品牌,,還必須具備長(zhǎng)期的奉獻(xiàn)精神和持久的決心。現(xiàn)在的臺(tái)灣創(chuàng)新能力提高了,,有很多產(chǎn)品都占到了全球國(guó)際市場(chǎng)的至少 50%,。下一步還能是什么呢?除了打造品牌,,我們沒(méi)有太多選擇,。

????問(wèn): 請(qǐng)談?wù)勚圃鞓I(yè)崗位向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)及其對(duì)臺(tái)灣未來(lái)的影響。

????答: 我個(gè)人的觀點(diǎn)是,,這樣非常好,。但可惜的是,臺(tái)灣當(dāng)局對(duì)此非常擔(dān)心,。臺(tái)灣的資源非常有限,,特別是人力資源。所以問(wèn)題在于,,怎么能在資源有限的情況下去做高附加值的業(yè)務(wù)呢,?從這點(diǎn)看,把低附加值的制造轉(zhuǎn)移到大陸很好,,因?yàn)檫@樣一來(lái),,我們還能賺到錢。

????問(wèn): 是不是所有的制造業(yè)都要轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸,?

????答: 不一定,。像資本密集的制造行業(yè),比如平板,、半導(dǎo)體,、液晶屏,不一定要轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的大陸,。但如果臺(tái)灣有了品牌,、更多的工程技術(shù)和創(chuàng)新力,臺(tái)灣就沒(méi)有擁有加工廠或是平板公司的必要了,。從投資回報(bào)率的角度看,,平板制造并不是好的投資項(xiàng)目,。如果我們不利用今后 5 到 10 年打造數(shù)字設(shè)備品牌,不發(fā)展我們硬件和軟件的創(chuàng)新能力,,那么過(guò)去 20 年對(duì)平板和半導(dǎo)體的投資的回報(bào)就會(huì)很小了,因?yàn)樗鼈冮_始賠錢了,。我們甚至用不著在臺(tái)灣種植什么農(nóng)作物,,就把臺(tái)灣的土地留給實(shí)驗(yàn)室吧。

????問(wèn): 那對(duì)你來(lái)說(shuō),,臺(tái)灣將來(lái)沒(méi)有制造業(yè),,也沒(méi)有農(nóng)業(yè),只有研發(fā),?

????答: 是的,。還有品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)業(yè),。我們必須全球化,,沒(méi)有國(guó)界,沒(méi)有邊界,。從政治角度說(shuō),,我們已經(jīng)處于這種狀態(tài)了。

????問(wèn): 你對(duì)未來(lái)很樂(lè)觀啊,。

????答: 30 年前,,我說(shuō)服別人進(jìn)入 IT 業(yè)。后來(lái),,我要說(shuō)服宏碁員工別再組裝電腦,,因?yàn)闆](méi)有價(jià)值。那時(shí)這關(guān)系到公司的大政方針,,但現(xiàn)在看來(lái)很成功?,F(xiàn)在,我想說(shuō)服人員去打造品牌,。我努力讓臺(tái)灣相信,,經(jīng)過(guò) 40 年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們可以依靠我們的知識(shí),,提升到一個(gè)更高,、更好的地位。

????譯者: 古正




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