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Web2.0的價值
 作者: 吳曉偉    時間: 2005年12月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十五期>>科技         
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它沒有提供炒作的概念,,但帶來了以“交互”為核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用熱潮,這正是它的價值所在,。
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????它沒有提供炒作的概念,,但帶來了以“交互”為核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用熱潮,這正是它的價值所在

????作者:吳曉偉

????不論是風(fēng)險投資者的目光,,還是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的熱門話題,今年都聚焦于 Web2.0 之上,。而國內(nèi)一些比較有代表性的 Web2.0 企業(yè),,如博客網(wǎng),、天際網(wǎng)、貓撲網(wǎng)等,,隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的迅速累積,,其商業(yè)爆發(fā)力也開始有所體現(xiàn)。憑借高瀏覽量和營收增長率的支撐,,一些 Web2.0 新貴甚至喊出了“挑戰(zhàn)傳統(tǒng)門戶”的口號,。

????真的能挑戰(zhàn)嗎?從本質(zhì)而言,,Web2.0 強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用,,而不是對傳統(tǒng)的顛覆或取代,。這也決定了 Web2.0 的最大價值并不是提供可供熱炒的互聯(lián)網(wǎng)概念,,而應(yīng)是帶來一場以“交互”為核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用熱潮。

????除卻這些新貴們?yōu)楸姸鄠€人用戶提供的全新互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)外,,Web2.0 為企業(yè)帶來的好處也立竿見影: 在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施博客(Blog,,網(wǎng)絡(luò)日志)和維客(Wiki,網(wǎng)絡(luò)大百科全書),,可以讓知識輕松共享,,一個新員工可以通過內(nèi)部 Wiki 熟悉工作技能,了解企業(yè)文化?,F(xiàn)在,,已經(jīng)有軟件企業(yè)開始提供集成 Web2.0 技術(shù)的軟件,而一些企業(yè)用戶也嘗試著使用 Web2.0 的相關(guān)技術(shù),。

????從互聯(lián)網(wǎng)概念到應(yīng)用

????在 Web1.0 時期,,網(wǎng)絡(luò)帶來的主要幫助是完成“人機(jī)對話”,通過軟件讓機(jī)器完成文檔處理或獲取信息,,比如辦公軟件,、ERP 軟件、瀏覽器等,。而社會性網(wǎng)絡(luò)的主要功能則是為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中人與人的對話,。從目前的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來看,社會性網(wǎng)絡(luò)備受關(guān)注的技術(shù)包括: 博客(Blog),、播客(Podcasting),、BT、移動博客,、P2P,、社交網(wǎng)絡(luò)(SNS)、博采(Blogmark),、維客(Wiki),、標(biāo)簽(Tag)等,。這些新興技術(shù)不僅僅是一項(xiàng)應(yīng)用或一個功能,更重要的是代表著一個時代的興起,,亦即 Web2.0 時代,。

????雖然 Web2.0 的種種應(yīng)用在商業(yè)模式上還不成熟,其技術(shù)也有待進(jìn)一步完善,,但它們相對于門戶,、e-mail 等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而言,在“個性”(原創(chuàng)能力,、定制能力)和“共性”(聚合能力,、共享能力)方面都有了明顯的提高。正是基于這樣的優(yōu)勢,,Web2.0 受到了互聯(lián)網(wǎng)的追捧,,博客網(wǎng)、客齊集,、天際網(wǎng)等新興勢力備受各方關(guān)注,,即便它們的商業(yè)模式依然很不成熟。

????從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說,,Web2.0 與當(dāng)年的第一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮中的種種概念并沒有質(zhì)的區(qū)別,,但在應(yīng)用上卻帶來了本質(zhì)上的變化。在新的環(huán)境中,,個體網(wǎng)民成為創(chuàng)造者,、建設(shè)者和分享者,而不僅僅是一個局外人,。

????相對于個人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用而言,,Web2.0 對于企業(yè)應(yīng)用也大有價值。有了它,,我們既能在企業(yè)信息的 Alert 管理中采用 Ajax 技術(shù),,以便互動地更新各類增量信息或新信息; 也可以采用 Wiki 建立企業(yè)項(xiàng)目組之間的項(xiàng)目管理和跟蹤,從而可以更簡化地突出協(xié)同工作,。當(dāng)然,,還可以用 RSS FEED 定義目標(biāo)信息,如采購目錄信息,、采購訂單,、客戶服務(wù)信息、任務(wù)單等,。

????目前,,已經(jīng)有企業(yè)開始嘗試使用 Blog、RSS、Wiki,、Ajax 等 Web2.0 時代的典型技術(shù),。比如,SAP 已經(jīng)與 SocialText 開始合作,,以使其管理軟件能支持 Web2.0 的技術(shù)。另外,,也有不少企業(yè)的公關(guān)部門建立企業(yè)對外公共關(guān)系的 Blog,,希望讓用戶更多地了解企業(yè)動態(tài)情況,或以 Wiki 模式建立一種內(nèi)部的協(xié)同管理,。

????改變用戶體驗(yàn)

????“充分搜集,、挖掘情報,并判斷其對企業(yè)的好壞,,對于企業(yè)獲得快速增長至關(guān)重要,。”紅牛維他命飲料公司發(fā)展總監(jiān)陳朝暉在接受采訪這樣說,。為了得到及時,、準(zhǔn)確的競爭情報信息,,必須依靠專業(yè)廠商提供的信息服務(wù),,而僅僅依靠員工上網(wǎng)搜索相關(guān)信息是不夠的。

????類似的企業(yè)需求,,其實(shí)可以依靠 Web2.0 的應(yīng)用來滿足。隨著支持 RSS 輸出的網(wǎng)站越來越多,,企業(yè)用戶可以在客戶端借助于支持 RSS 的新聞聚合工具軟件,在不打開網(wǎng)站內(nèi)容頁面的情況下閱讀內(nèi)容,。與一些專業(yè)競爭情報信息服務(wù)商提供的服務(wù)一樣,,RSS 可以讓企業(yè)用戶及時發(fā)現(xiàn)諸多網(wǎng)站的最新內(nèi)容。在瑞士航空公司市場部就有一名員工,他每天的工作就是通過 RSS 抓取 Google 和 Blog 中與瑞士航空公司服務(wù)相關(guān)的信息,。當(dāng)有嚴(yán)重的負(fù)面信息出現(xiàn)時,,瑞士航空公司相關(guān)負(fù)責(zé)人會打電話向用戶道歉,。

????RSS 是一個站點(diǎn)用來和其他站點(diǎn)共享內(nèi)容的一種簡易方式(也叫“聚合內(nèi)容”),通常用于新聞和其他按某種順序排列的網(wǎng)站,,例如 Blog,。隨著 RSS 內(nèi)容的聚合形式越來越趨于多元化,,包括視頻和音頻格式的多媒體信息源也都開始支持 RSS 輸出,,這將為企業(yè)提供更多的競爭情報信息或知識來源,,而企業(yè)也有望更方便地定制自己所需的內(nèi)容。

????另外,,Tag 技術(shù)也為企業(yè)的信息交換,、共享帶來更多的方便,。不同用戶還可以進(jìn)行交叉查詢,用戶可通過關(guān)鍵詞找到其他用戶收藏的網(wǎng)站,,也可以通過大家共同收藏的 URL 找到其他用戶,。這就相當(dāng)于將自己的知識收藏,、發(fā)布到了全球網(wǎng)絡(luò)上?!澳愕闹R能讓更多的人受益,,而你也能從更多的地方獲取知識,,這遠(yuǎn)非企業(yè)內(nèi)部的知識共享所可比的?!币晃唤陙硪恢睆氖轮R管理工作的企業(yè)科技主管這樣說,。由于傳播和共享的范圍有限,許多員工并沒有太大的積極性共享知識,,而這種更大范圍的信息共享有望提升員工貢獻(xiàn)知識的積極性,。

????對于許多企業(yè)來說,信息化推進(jìn)過程中一件很重要的工作是進(jìn)行培訓(xùn),,因?yàn)楹芏鄦T工都不會使用這些信息化軟件,。但強(qiáng)調(diào)“人性化”的 Web2.0 技術(shù)有望使軟件的易用性得到很大的提升。眼下,,最炙手可熱的 Web 技術(shù)便是 Ajax,。Ajax 是 Asynchronous、JavaScript 和 XML 的簡稱,,換言之,,異步交互(Asynchronous)、基于 JavaScript 腳本和 XML 封裝數(shù)據(jù),,是 Ajax 的三大特征,。它使得用戶可以任意修改網(wǎng)頁上的個人信息,且無需向服務(wù)器重新發(fā)送請求和刷新頁面,。這樣,,不僅大大提高了用戶體驗(yàn),而且還在很大程度上緩解了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理壓力,,可以解決當(dāng)前以任務(wù),、流程為主要目的的管理軟件的弊端,對于信息化推進(jìn)的好處可想而知,。

????當(dāng)然,,Web2.0 技術(shù)在企業(yè)中的類似應(yīng)用還有很多。事實(shí)上,,從技術(shù)本身而言,,Web2.0 技術(shù)中的核心─Web Service 和 Java 技術(shù)的發(fā)展也源于企業(yè)應(yīng)用的挑戰(zhàn),比如企業(yè)應(yīng)用集成,、跨企業(yè)防火墻連接,、B2B 集成、用戶界面集成等,。而上述諸多企業(yè)應(yīng)用也能很好地發(fā)揮 Web2.0 本身的應(yīng)用優(yōu)勢: 軟件將會隨著越來越多的人使用而不停地更新,,消費(fèi)并混合包括從個人用戶在內(nèi)的多個來源所得到的數(shù)據(jù),與此同時通過允許別人對其進(jìn)行混合的方式提供給這些人屬于他們自己的數(shù)據(jù)和服務(wù),,從而建立起一個參與架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),,并傳遞更多的用戶體驗(yàn),。

????亟待加強(qiáng)推廣

????在 Web2.0 的諸多技術(shù)中,Blog 應(yīng)是人們最不陌生的了,。只要打開網(wǎng)絡(luò)上的搜索引擎,,輸入任何感興趣的關(guān)鍵詞,都會看到相關(guān)的網(wǎng)址中出現(xiàn) Blog 的蹤影,。正是由于用戶的接受程度較高,,這一 Web2.0 技術(shù)在一些行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用。

????在國內(nèi),,從去年開始,,教育行業(yè)的 Blog 以意想不到的速度迅速普及起來。越來越多的中小教師,、高校師生,、教育行政管理者紛紛建起了自己的 Blog,從師范生的課堂教學(xué),、研究生的課題研究到中小學(xué)教師的培訓(xùn),,甚至到專家之間的交流,Blog 都有廣泛的應(yīng)用,。在各地的教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中,,也幾乎都加入了培訓(xùn)老師使用教育 Blog 的模塊。

????這些教育行業(yè)的博客們將 Blog 作為交流平臺,,因?yàn)檫@里能讓文章和資料更容易保存,、流通、復(fù)制,,使其傳播范圍全球化。這也成了教育信息化發(fā)展過程中的一種奇特現(xiàn)象,。

????教育 Blog 的興起,,讓人們看到 Web2.0 更多介入信息化應(yīng)用的希望。在國內(nèi),,一些軟件企業(yè)開始了類似的嘗試和構(gòu)想,,金蝶內(nèi)部信息化的負(fù)責(zé)人計劃把網(wǎng)摘加入他們的信息平臺中,以更好地滿足內(nèi)部員工的需要; 也有一些做知識管理系統(tǒng)的廠商把 Blog 功能加入到了自己的系統(tǒng)中,。

????但企業(yè)的應(yīng)用與教育 Blog 的興起還有較大的不同,,后者在某種意義上還有較多的個人應(yīng)用色彩,而企業(yè)應(yīng)用涉及的問題會更為復(fù)雜,。企業(yè)應(yīng)用不在于該技術(shù)本身是否能夠在企業(yè)中應(yīng)用,,而在于企業(yè)管理模式和流程是否已經(jīng)確定,以及關(guān)鍵決策人是否已經(jīng)愿意實(shí)施新管理理念,。

????類似的問題其實(shí)在管理軟件的應(yīng)用中也經(jīng)常遇到,。比如,,很多企業(yè)都明白,企業(yè)管理采用一些新管理模式(如 JIT)可以降低庫存成本,,但對應(yīng)的流程卻要求對企業(yè)現(xiàn)狀做很大的調(diào)整,,特別是那些涉及采購的一些隱性利益分配將發(fā)生變化,于是,,企業(yè)內(nèi)部就有抵觸力量,。

????從這方面來說,Web2.0 技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用目前還無法操之過急,。Web2.0 新技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用時,,不在于技術(shù)是如何的新,而在于企業(yè)管理模式是否已經(jīng)與該企業(yè)實(shí)體現(xiàn)實(shí)匹配,,從而形成一個完善的內(nèi)部模式和流程,。

????從國內(nèi)的具體應(yīng)用現(xiàn)狀來看,目前幾乎很難看到 Web2.0 在企業(yè)中有很好的直接應(yīng)用,。一位對 Web2.0 有著濃厚興趣的 CIO 表示,,要改變這種狀況,需要讓更多的人接受 Web2.0 技術(shù),,并讓企業(yè)看到一些成功的應(yīng)用案例,。或許這正是當(dāng)前推動 Web2.0 企業(yè)應(yīng)用的重點(diǎn),,因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來說,,技術(shù)僅僅是一種為管理服務(wù)的工具,先進(jìn)性并不是最重要的,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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