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世界怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)
????1930 年,，亨利?盧斯創(chuàng)辦了一本全新的雜志……它的使命很簡單，但極具雄心: 說明…… ????作者: Daniel Okrent ????只有一個(gè)人能夠?qū)懗鱿旅孢@句刊登在很早以前的一本新雜志的募股書上的話: “準(zhǔn)確,、生動,、具體地描述現(xiàn)代工商業(yè)，是歷史上最偉大的新聞工作”（Accurately, vividly and concretely to describe Modern business is the greatest journalistic assignment in history）,。 ????句式倒裝,，副詞抑揚(yáng)頓挫、魚貫而出,，還有不加絲毫限定,、一點(diǎn)不覺得難為情的形容詞最高級（更不用說“Modern”這個(gè)詞中奇怪的大寫字母了）。所有這些,，都是出自 31 歲的亨利?魯濱遜?盧斯（Henry Robinson Luce）的手筆,。這距離盧斯和他的生意伙伴布里頓?哈登 （Briton Hadden）創(chuàng)辦《時(shí)代》雜志已經(jīng)有六年時(shí)間。六年前,，《時(shí)代》雜志應(yīng)運(yùn)而生,。6 年后，公司的資金充裕,，美國經(jīng)濟(jì)飛速增長已持續(xù)近 10 年,，大家信心百倍?！稌r(shí)代》雜志董事會收到一份文件,，該文件談的是盧斯希望創(chuàng)辦的一本新商業(yè)雜志，措辭謹(jǐn)慎（對于盧斯來說是這樣）,，其中有這樣的話: “我們不會過于樂觀,。我們將認(rèn)識到這種商業(yè)不景氣狀況可能會持續(xù)長達(dá)整整一年?！?/p> ????這份文件寫于 1929 年 11 月,。這個(gè)時(shí)候似乎不是創(chuàng)辦商業(yè)雜志的好時(shí)機(jī)─更不用說一本定價(jià)高達(dá) 1 美元的雜志了,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)你只要花 5 美分就可以買一份《紐約時(shí)報(bào)》周日版─但從盧斯和公司的操作方法上，你是看不出這一點(diǎn)的,。在首次研究這個(gè)想法到《時(shí)代》雜志董事會以 8 比 2 的投票結(jié)果決定創(chuàng)辦,，這中間只用了 4 個(gè)月的時(shí)間，而 8 個(gè)月后,，裝在硬紙箱里的第一期雜志就面世了,。沒有焦點(diǎn)小組，也沒有試發(fā)行,?？磥肀R斯的研究只包括了發(fā)給一長串寡頭的一大堆信，他在信里描述的只是自己設(shè)想中的一份雜志,。第一期就像以后 10 多年出版的那些期一樣,，與大家以前看到過的所有雜志都不同。它版面很大,，11×14 英寸,，頁面配有當(dāng)時(shí)攝影和插圖高手的作品，紙張很厚,，而且有一種奶油的香味,，你甚至可能想嘗一嘗。 ????它讀起來也和其它任何雜志的感覺都不一樣,。這在一定程度上是因?yàn)樽迦擞泻芏嗍浅醭雒]的作者,，如詹姆斯?阿吉（James Agee），那時(shí)他還沒有成為能夠駕馭幾乎所有文體的大師; 阿奇巴爾德?麥克萊什（Archibald MacLeish）,，他當(dāng)時(shí)還不是獲得普利策獎的詩人和劇作家; 德懷特?麥克唐納（Dwight Macdonald）,，當(dāng)時(shí)他可能已經(jīng)是托洛茨基分子（盧斯對此毫不在乎，因?yàn)樗粗匾粋€(gè)人的才能而不是其政見）,，但還不是當(dāng)時(shí)的杰出文化批評家,。不過，是盧斯的構(gòu)想才使該雜志與眾不同,。正如很早的一份宣傳書所承諾的那樣，《財(cái)富》沒有勵志文章,，沒有對企業(yè)的“辯護(hù)”,，也沒有“大人物請人代筆的那種平庸文章”─完全沒有今天商業(yè)報(bào)刊那種淺薄無味的市儈風(fēng)氣。事實(shí)上,，盧斯寫道,，“如果巴比特（美國作家辛克萊爾?劉易斯 1922 年同名小說的主人公，專指自滿,、庸俗,、短視,、守舊的中產(chǎn)階級實(shí)業(yè)家式的人物─譯注）不喜歡看，他就別看,?！彼褪窒碌木庉嬒Ｍ龅闹皇墙忉屵@個(gè)世界是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。 ????《財(cái)富》的文章種類很多,，包括人物介紹,、家族傳奇、科技進(jìn)步史,，等等,。但解釋世界如何運(yùn)轉(zhuǎn)，主要還是依靠一種威力強(qiáng)大的手段─在《財(cái)富》這里眾所周知的“公司故事”（company story）,，即對當(dāng)時(shí)大企業(yè)作的長篇生動報(bào)道,，力求覆蓋面廣，細(xì)節(jié)不為人知,，內(nèi)容涵蓋你想知道的關(guān)于美國電話電報(bào)公司（AT&T）,、RCA、賓州鐵路（Pennsylvania Railroad）或可口可樂（Coca-Cola）的一切,。1931 年至 1935 年擔(dān)任《財(cái)富》執(zhí)行編輯的拉爾夫?英格索爾（Ralph Ingersoll）說,，這些文章是《財(cái)富》的“頂梁柱”?！拔覀兊娜蝿?wù)是告訴人們怎樣賺錢,，如何致富?！笔灼竟适轮v的是 Swift & Co.,，其中包括了一整頁對豬的介紹，詳細(xì)說明了豬的每個(gè)部位是如何用于各種商業(yè),、工業(yè)和營養(yǎng)用途的（從而給 Swift 帶來了巨大財(cái)富）,。盧斯后來說，“介紹豬的原因是,，我們希望讓大家知道,，我們并非在談?wù)摮橄蟮臇|西，而是實(shí)實(shí)在在的東西,，讓讀者感覺豬就在你｀眼前＇,。” ????可是,，創(chuàng)辦偉大雜志所依據(jù)的理念遠(yuǎn)比這個(gè)難以看清,。 ????同美國企業(yè)一樣，《財(cái)富》在其后 75 年中也歷經(jīng)變化。戰(zhàn)時(shí)的紙張短缺使雜志變小了,，內(nèi)容也不再那么豐富,。盧斯對戰(zhàn)后的設(shè)想，也使他把雜志的使命重新定位為“……協(xié)助美國企業(yè)在國內(nèi)外成功發(fā)展”,。雜志的讀者對企業(yè)和政府的關(guān)系,，或是資本市場的民主化，抑或是技術(shù)的變革性力量更感興趣,，此后的編輯就了照顧到（或者說是引領(lǐng)）了讀者的需求,。 ????盡管《財(cái)富》發(fā)生了變化，而且越辦越好,，但難以想象當(dāng)今任何一家上市公司,，包括時(shí)代公司（Time Inc.）在內(nèi)，會在現(xiàn)在創(chuàng)辦這樣一份刊物,。如今,，多數(shù)出版商投資新雜志不是為了實(shí)現(xiàn)一種崇高理念─“歷史上最偉大的新聞工作”─而是將其視為講求實(shí)際地探測市場的產(chǎn)品?？瓷先ルm然有點(diǎn)奇怪,，但事實(shí)確實(shí)是: 美國歷史上最嚴(yán)重的衰退，為一本雄心勃勃的新雜志提供了可能比今天還要合適的環(huán)境,。 ????不過,，遺傳決定命運(yùn)。這本雜志當(dāng)今一代的作者,、攝影師,、編輯和設(shè)計(jì)師不可避免地帶有《財(cái)富》創(chuàng)刊版的遺傳特征。他們依舊相信敘事的藝術(shù),，依舊認(rèn)為化繁為簡是一種精微的藝術(shù),，他們甚至比自己的前輩更執(zhí)著于認(rèn)真不懈的報(bào)道，而不受黨派觀點(diǎn)的羈絆,，不受純新聞以外的任何想法的干擾,。 我確信亨利?盧斯不會認(rèn)得《財(cái)富》如今所報(bào)道的商業(yè)世界。他的美國世紀(jì)已經(jīng)讓位于全球世紀(jì),，他筆下的那些具有英雄主義色彩的大亨也已經(jīng)被低三下四的公司老總所取代,。但我認(rèn)為，他一定能夠認(rèn)得出你們拿在手中的這本雜志所體現(xiàn)的他的那個(gè)原始理念,。如果說一頭豬的各部位詳解圖不再能夠打動我們,，那么，我們現(xiàn)在擁有的是對商業(yè)世界遠(yuǎn)比以前更多的了解,，以及更加犀利的新聞視角。這本雙周刊體現(xiàn)了讀者的高品味和記者的專業(yè)素養(yǎng)，以及 75 年來透過商業(yè)看世界的傳統(tǒng),，而這種視角一如其創(chuàng)辦人所期望的那樣,，“準(zhǔn)確、生動,、具體”,。 ????譯者: 戴武軍 相關(guān)稿件
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