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馬克?赫德初試身手
????作者: Adam Lashinsky ????人 人都知道，惠普（Hewlett-Packard）對外來者很不友好,。本來,，被罷免的首席執(zhí)行官卡莉?菲奧瑞納（Carly Fiorina）已經(jīng)讓員工確信，她摒棄了這種出了名的“方式”,，但員工們完全有理由對接任她的馬克?赫德（Mark Hurd）存有戒心,。因為在安訊公司（NCR），赫德就以執(zhí)著地削減成本而著稱,。前不久,，赫德在上任四個月后宣布裁減 14,500 個職位,，并凍結(jié)退休福利。著兩項預(yù)計能為惠普每年節(jié)省 19 億美元,。赫德對《財富》雜志的亞當(dāng)?拉辛斯基（Adam Lashinsky）說，他是一個“雇來的幫手”,，還談到了他如何處置卡莉的肖像以及制定遠(yuǎn)景的風(fēng)險,。 ????問: 一天之內(nèi)裁掉這么多人，有何感受,？ ????答: 不好,。 ????問: 能說得詳細(xì)點嗎？ ????答: 通過理性分析不難做出著些決定,。在計算機模擬游戲里,，著樣的決定很容易做。但涉及到真人就不一樣了,。他們每個人都可能要養(yǎng)活一兩口人,，可他們不得不回家告訴家人，工作要保不住了,。著簡直是天底下最糟糕的事情了,。 ????問: 那你怎么和他們說呢？ ????答: 我們最終要做對公司最有利的事,，而不是對首席執(zhí)行官或管理層最有利的事,，也不是對個人最有利的事。 ????問: 你從安訊來此任職,，很多人懷疑你沒管理像惠普著么大的公司的經(jīng)驗,。公司的規(guī)模是否對你構(gòu)成了挑戰(zhàn)？ ????答: 著是個過時的話題,。我認(rèn)為,，復(fù)雜程度的增加并非來自單純的營業(yè)收入或員工人數(shù)。導(dǎo)致復(fù)雜性增加的原因是全球性,。安迅與惠普都是全球化公司,。 ????問: 工作中有什么讓你吃驚？ ????答: 讀過各種新聞報導(dǎo),，你會發(fā)現(xiàn)惠普并沒有特別的地方,。我也沒發(fā)現(xiàn)有什么特別。 ????問: 什么時候為惠普制定總體戰(zhàn)略,？ ????答: 許多人都問過我著個問題,。眼下，我們正致力于讓惠普達(dá)到它目前能達(dá)到的最佳狀態(tài),。我不同意惠普在所有市場都面臨嚴(yán)峻形勢著種看法,。打印成像市場令人興奮; PC 方面,，圍繞著無線和移動領(lǐng)域?qū)⒂幸粓鱿M品競賽; 第三，企業(yè)間將出現(xiàn)合并,。問題在于,，惠普應(yīng)該把寶押在什么地方？著個問題我還沒解決,，我也不打算在著次采訪中發(fā)表什么看法,。 ????問: 會不會拆分惠普或者剝離一些業(yè)務(wù)？ ????答: 我沒在制定任何有關(guān)拆分或剝離的計劃,。 ????問: 可你總得制定出個遠(yuǎn)景,，不是嗎？ ????答: 記住愛迪生（Edison）的話: “沒有執(zhí)行的遠(yuǎn)景是幻想,?！蔽液茈y將戰(zhàn)略與運營分開，因為它們總是連在一起的,。 ????問: 你和你的前輩有聯(lián)系嗎,？ ????答: 我見過幾位退休的高管。我們希望他們和公司關(guān)系更緊密,，并給予公司支持,。 ????問: 同卡莉談過沒有？ ????答: 無可奉告,。 ????問: 同休立特（Hewlett）和帕卡德（Packard）家族呢,？ ????答: （長時間沉默）還是不說的好。 ????問: 上次我來著的時候,，在大廳里還掛著卡莉的肖像,，就在戴維?帕卡德（David Packard）和威廉?休立特（William Hewlett）肖像的旁邊。現(xiàn)在,，不光只有公司創(chuàng)始人掛在那里,。你的肖像呢？ ????答: 請注意,，這家公司是由兩個人創(chuàng)辦的,，他們的名字就是公司的名字，他們的肖像掛在公司的大廳里,。我是雇來的幫手,，我來這兒是要成為團隊的一分子。 ????問: 你在大學(xué)里曾是網(wǎng)球好手,，現(xiàn)在還參加比賽么,？ ????答: 不。要是有人發(fā)現(xiàn)你參加競技性的網(wǎng)球賽事，人人都會想看溫布爾登的決賽,。我不會再打網(wǎng)球了,。 ????譯者: 古正 相關(guān)稿件
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