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善待失敗: 中國(guó)企業(yè)家需要走出“奇跡饑渴癥”
????作者: 姜汝祥 ????為什么微軟的比爾?蓋茨要說(shuō)“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月”,?為什么華為的任正非要這樣告誡華為人: “十年來(lái)我天天思考的都是失敗,,對(duì)成功視而不見(jiàn),,也沒(méi)有什么榮譽(yù)感,、自豪感,,而是有危機(jī)感”? ????在兩百多年的企業(yè)史上,,當(dāng)然不乏有通用電氣這樣連戰(zhàn)連勝的輝煌,然而對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),,更多的是屢戰(zhàn)屢敗的悲劇,。有句話說(shuō)得好,沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,。無(wú)論多么成功的企業(yè),都擺脫不了失敗,。 ????所以,,在管理研究上,只研究成功的一面而忽視失敗的一面,,我們最多只能看到半個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),。如果失敗貫穿著企業(yè)發(fā)展的始終,那么,,失敗對(duì)于我們就不僅意味著悲劇性的結(jié)果,,而且還意味著它是發(fā)展的一部分。 ????在中國(guó)這樣一個(gè)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,,注定要出現(xiàn)無(wú)數(shù)的奇跡,。然而,,出現(xiàn)奇跡,、被人稱頌是一回事,但自己如何看待奇跡,、如何評(píng)價(jià)自己又是另一回事。當(dāng)我們見(jiàn)過(guò)了太多企業(yè)的興盛只是曇花一現(xiàn)之后,我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)家最需要懂得的可能不是如何才能成功(在一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的高速增長(zhǎng)市場(chǎng)環(huán)境中,成功并不難),而是如何面對(duì)失?。▽?duì)目前的成功者來(lái)說(shuō),未來(lái)比的是誰(shuí)能夠從失敗中站起),! ????懂得了失敗對(duì)于企業(yè)的正面意義,就能夠讓我們的心態(tài)平和許多,至少可以幫助我們從容地面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題。而在這一點(diǎn)上,企業(yè)家可以從現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)到很多,。 ????現(xiàn)在大家都很熟悉一個(gè)詞組: “有氧運(yùn)動(dòng)”。但是,,“有氧運(yùn)動(dòng)”能夠成為醫(yī)學(xué)主流術(shù)語(yǔ),卻要感謝一位偉人,,此人名叫庫(kù)柏(Henneth H. Cooper),。1960 年,庫(kù)柏對(duì)我們習(xí)以為常的吃藥治病發(fā)出了質(zhì)疑。他提出的問(wèn)題是,我們常常吃各種各樣的藥來(lái)治病,但有沒(méi)有人想過(guò),,人為什么要生病呢?生病難道就沒(méi)有積極的意義嗎,? ????他對(duì)此提出的結(jié)論是: 大多數(shù)的生病現(xiàn)象是人正常的身體調(diào)節(jié),,如果人不生病的話,,人就沒(méi)有自我調(diào)節(jié)、吐故納新的功能了,。既然生病是對(duì)人的一種自我調(diào)節(jié),,就不能在生病的時(shí)候大治特治,因?yàn)槟闳ブ蔚臅r(shí)候,,殺死病菌的同時(shí),,也在損害自己的身體。 ????由此,,他提出了醫(yī)學(xué)史上一個(gè)革命性的理論,,叫做“善待疾病”。 ????什么叫善待疾???意思就是說(shuō),對(duì)于疾病的態(tài)度要改變,,平時(shí)我們要通過(guò)體育鍛煉來(lái)提高身體免疫能力,,而真正生病的時(shí)候,如果不是什么大病,,你倒不用去吃多少藥,,因?yàn)榧膊≌趲椭阏{(diào)節(jié)身體。 ????庫(kù)柏理論出來(lái)之后,,在美國(guó)幾乎受到了所有人的攻擊,。攻擊到什么地步?醫(yī)生說(shuō)他是個(gè)瘋子,,后來(lái)他自己開(kāi)了一個(gè)診所,,當(dāng)?shù)氐穆?lián)邦醫(yī)學(xué)委員會(huì)要去調(diào)查他,要把他關(guān)起來(lái),,說(shuō)他是個(gè)江湖騙子,。 ????但科學(xué)終究戰(zhàn)勝了愚昧,庫(kù)柏后來(lái)成了美國(guó)的衛(wèi)生部長(zhǎng),,他的有氧訓(xùn)練理論成為全球醫(yī)學(xué)的主流語(yǔ),。我們現(xiàn)在主流的康復(fù)方式都是按照他的理論去做的,包括運(yùn)動(dòng)員恢復(fù),,等等,。 ????我覺(jué)得庫(kù)柏理論對(duì)于企業(yè)有著十分重要的意義。失敗之于企業(yè),與疾病之于人,,道理是一樣的,。所以我覺(jué)得,既然失敗是企業(yè)不可避免的,,那么,,減少失敗的最好辦法就是善待失敗,,而不是在失敗的時(shí)候下猛藥,。 ????就是說(shuō),要善待失敗,,我們就要懂得一個(gè)基本的道理: 失敗是企業(yè)成功之路中適應(yīng)環(huán)境的重要機(jī)制,。消滅了失敗,我們就可能讓成功消失,。就像我們?yōu)E用抗生素一樣,,讓所有的病菌消失,我們也可能消滅了健康,。 ????所以,,重要的不是在失敗的時(shí)候下猛藥,重要的是在成功的時(shí)候加強(qiáng)企業(yè)的免疫力,。就像任正非對(duì)華為的提醒一樣: “我們還太嫩,,我們公司經(jīng)過(guò)十年的順利發(fā)展,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折,。不經(jīng)過(guò)挫折,,就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財(cái)富,,而我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨難,,這是我們最大的弱點(diǎn)?!?/p> ????如果華為尚且如此,,那么那些所謂成功的中小企業(yè)又如何?當(dāng)廣東,、江浙一帶的小業(yè)主可以埋頭苦干五年,、十年,整個(gè)村,、整個(gè)鎮(zhèn)地出現(xiàn)一大批百萬(wàn)富翁,、千萬(wàn)富翁的時(shí)候,這種表面的繁榮可能掩蓋了一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí),,那就是我們一大批管理水平不高的企業(yè),,在支撐著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。 ????有專家做過(guò)測(cè)算,目前廣東,、江浙一帶民營(yíng)企業(yè)就人均勞動(dòng)生產(chǎn)率而言,,比改革前的國(guó)有企業(yè)倒退而不是進(jìn)步了。我們大量的增長(zhǎng),,是通過(guò)企業(yè)對(duì)新機(jī)會(huì)的大膽把握,,通過(guò)多年積累的資源的釋放,通過(guò)大量資源的低效率使用,,通過(guò)做苦力,,甚至對(duì)環(huán)境掠奪性的開(kāi)發(fā)所創(chuàng)造的。 ????中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)無(wú)疑是一個(gè)奇跡,,但奇跡背后的支撐卻需要我們冷靜地評(píng)判,。當(dāng)政府提倡持續(xù)增長(zhǎng)與和諧社會(huì)的時(shí)候,我覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)家們要收收“一味追求機(jī)會(huì)之奔騰心”了,。奇跡多了,,大家習(xí)以為常,整個(gè)商業(yè)社會(huì)就會(huì)患上“奇跡饑渴癥”,!在奇跡的旗幟下,,所有的人都想下海經(jīng)商,所有下海經(jīng)商的人都想自己當(dāng)老板,,似乎三年五年不成為億萬(wàn)富翁,,五年十年不做到行業(yè)第一,就是失??! ????當(dāng)一切只以成敗論英雄,我們犧牲的就是做企業(yè)的基本道理,??山⒃凇皼](méi)有道理”上的成功,又能夠持續(xù)多久,?因此,,我建議那些把自己定義為成功企業(yè)家的人們,不要因?yàn)楹ε率《鴺O力去維護(hù)那些所謂的成功,,相反,,要學(xué)會(huì)善待失敗,因?yàn)椴唤?jīng)過(guò)挫折,,我們就不知道如何走向正確的道路,。而沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨難,這是我們最大的弱點(diǎn),! 相關(guān)稿件
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