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中國企業(yè)家代表談收獲
 作者:    時間: 2005年06月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十九期>>封面專題         
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????陳東升

????泰康人壽有限公司董事長

????財富全球論壇應(yīng)該是目前最頂級的論壇,。這不僅體現(xiàn)在參會者是 500 強(qiáng)的 CEO,,而且論壇能請出胡錦濤主席演講,同時每一場專題討論會都有中國政府各要害部門的高官發(fā)言,,如中國人民銀行,、發(fā)改委,、商務(wù)部以及信息產(chǎn)業(yè)部等的領(lǐng)導(dǎo)。我本人已經(jīng)是第三次參加財富論壇,。第一次參加的時候,,新鮮感強(qiáng)一些: 過去都是在電視、報紙上看這些大人物,,論壇上能夠零距離地聽他們的講演,,了解他們的思維,欣賞他們的風(fēng)范,。當(dāng)然,,現(xiàn)在這方面的效用越來越低了,務(wù)實更重要了,。

????關(guān)于務(wù)實,,我想說三點: 第一,我們平時很難見到這些商界領(lǐng)袖,,所以在會議上下的交流都很有價值,。會下的價值可能更大,比如吃飯,、休息的時候,,大家相互認(rèn)識,會增進(jìn)個人關(guān)系,。這種個人關(guān)系的培育實際上是財富的再創(chuàng)造,,是生意和合作機(jī)會。我從事保險業(yè),,我并不在這里尋找商業(yè)機(jī)會,,不像做制造業(yè)的,有很長的產(chǎn)業(yè)鏈條,,但我覺得可以交朋友; 第二,,論壇討論的都是大家最關(guān)心的宏觀問題,做企業(yè),,首先是內(nèi)部的管理,,其次是外部的供應(yīng)商和生意伙伴,再高一層次就是宏觀經(jīng)濟(jì),、政治和社會,,參加這樣的論壇可以幫助你把握世界發(fā)展的趨勢,在制定公司戰(zhàn)略時,,可以發(fā)揮很重要的作用; 第三,,就是學(xué)知識,受到智慧的啟迪。

????我還有一點感受就是,,未來中國的崛起不僅僅是經(jīng)濟(jì)上對世界有貢獻(xiàn),中國的燦爛悠久的歷史文化也會被世界重新認(rèn)識,。像天壇的招待會的表演,,對所有在場者都是一種震撼的力量。中國文化的博大精深,,我們老祖宗給留下的建筑和文化遺產(chǎn),,未來也會成為世界文化的重要部分。我相信,,2008 年奧運(yùn)會后的十年會形成中國文化熱,、漢語文化熱,因此我們的古老文化又會被重新認(rèn)識,,得到世界人民的喜歡,、愛戴和接受,甚至最后贏得尊重,,那時才是中國真正的強(qiáng)大,,因為只有文化的強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大,而文化的強(qiáng)大是以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的,。

????孫文杰

????中國建筑工程總公司總經(jīng)理

????社會發(fā)展的本質(zhì)在于競爭,,有很多競爭的載體,國際上最公平的競爭載體是奧運(yùn)會,,它不分種族,、信仰、文化,、年齡,、國家,在同一個平臺上競爭,,促使人類不斷向更高,、更快、更強(qiáng)努力,?!敦敻弧?00 強(qiáng)排名僅僅以銷售收入即規(guī)模作為依據(jù),當(dāng)然有不足之處,,但仔細(xì)一想,,這確實是一種最簡潔、同時也比較科學(xué)的方法,。為什么這么多人關(guān)注《財富》500 強(qiáng)呢,?就是因為大家覺得這是一個競爭的平臺,參與這個競爭對社會和企業(yè)都有好處。我們公司從十六大以后定了公司的戰(zhàn)略方向,,也比較關(guān)注《財富》500 強(qiáng)的排名,。去年我們的營業(yè)收入為 112 億美金,來到了世界 500 強(qiáng)的門檻,。我相信,,我們今年的收入將達(dá)到 130 億美元,一定能夠進(jìn)入世界 500 強(qiáng),。

????論壇的作用不僅在于造聲勢和交流,,也有實實在在的收獲。比如,,印度是我們要大力拓展的市場,,而論壇上有關(guān)于印度的專題討論,也來了好幾位印度的企業(yè)家,。當(dāng)然,,這些印度企業(yè)家在會上都是講好的方面。論壇上大家比較客氣,,沒有提尖銳的問題,,但參會者的聯(lián)系方式我們都有,有機(jī)會可以去拜訪,,進(jìn)行面對面的交流,,這對我來說肯定很有好處??傮w來說,,論壇的形式和內(nèi)容都很好,很中國化,,如中間休息的時候,,在西方一般放音樂,而這次論壇請了兩個人穿著大紅袍在那里擊鼓,,鼓聲催人奮進(jìn),。

????王均金

????均瑤集團(tuán)董事長

????我受邀參加此次北京財富全球論壇,感受最深的是民營企業(yè)受到了廣泛重視,。在參會的中國企業(yè)家中,,民營企業(yè)家占的比例相當(dāng)大。民營企業(yè)家能夠代表中國,,與中國最大的企業(yè)(電信,、石油、電力等)和最優(yōu)秀的企業(yè)(聯(lián)想和海爾等)老總一起共同參會并發(fā)表見解,,足以證明我們這一群體的貢獻(xiàn)已經(jīng)得到商界的認(rèn)可,。事實上,,國務(wù)院今年 2 月份發(fā)布《關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》以來,,民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)得到各地政府進(jìn)一步的關(guān)心和扶植,。這次論壇的舉行,更增加了我們進(jìn)一步發(fā)展的信心和動力,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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