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????斯密是一個(gè)對(duì)演變中的管理職能有深刻理解的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

????作者: 胡泳

????18 世紀(jì)初,，一系列的事件對(duì)管理實(shí)踐發(fā)生了重大影響。這些事件中較重要的有: 城市的發(fā)展,、專業(yè)化原則的應(yīng)用,，以及工業(yè)革命的啟動(dòng)。

????文藝復(fù)興時(shí)期,，馬基雅弗利在《君主論》中已十分敏銳地觸及有關(guān)城市的問(wèn)題,。他在書中由衷地贊揚(yáng)德國(guó)城市: “德國(guó)的各個(gè)城市是享有完全自由的，他們的農(nóng)地很少,，他們認(rèn)為合適的時(shí)候就服從皇帝,。但是他們既不害怕皇帝，也不害怕在他們鄰近的其他任何統(tǒng)治者,，因?yàn)樗麄円呀?jīng)做好了城防工事,，以致誰(shuí)都知道要攻陷這種城市定將曠日持久，困難重重,。因?yàn)樗羞@些城市都筑有適當(dāng)?shù)暮緶吓c城垣,，配備足夠的大炮，在國(guó)家倉(cāng)庫(kù)里經(jīng)常儲(chǔ)備足夠一年之需的糧食和燃料,。除此以外,，為著使老百姓得到溫

????飽的同時(shí)國(guó)家也沒有損失，他們總是有辦法在一年中讓老百姓可以在關(guān)系該城市命脈的勞動(dòng)中和供給老百姓衣食的行業(yè)中工作,。加之,，他們還十分重視軍事訓(xùn)練，而且制定許多關(guān)于保持軍事訓(xùn)練的規(guī)章制度,?！?/p>

????他暗含而未明說(shuō)的是，未來(lái)的軍事,、政治力量的重心不在教廷,，也不在封建領(lǐng)主所控制的鄉(xiāng)村，而在城市,。據(jù)黃仁宇的分析,，中世紀(jì)的自由城市不受封建領(lǐng)主直接控制，市民有自治權(quán),，內(nèi)部的管理以工商業(yè)的條規(guī)作基礎(chǔ),，已經(jīng)具有資本主義的趨向,。馬基雅弗利強(qiáng)調(diào)這些自由城市的理想狀態(tài)，已為日后資本主義奠立基礎(chǔ),。

????上面的引文中尤其值得注意的是: “他們總是有辦法在一年中讓老百姓可以在關(guān)系該城市命脈的勞動(dòng)中和供給老百姓衣食的行業(yè)中工作,。”這實(shí)際上開啟了城市在人類經(jīng)濟(jì)生活中地位不斷攀升的進(jìn)程,。在農(nóng)業(yè)時(shí)代,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市集為農(nóng)戶進(jìn)行交易的場(chǎng)所。現(xiàn)代城市興起,，成為人口及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中的地方,，實(shí)源于機(jī)器大工業(yè)。由于機(jī)器被廣泛使用,，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力得到明顯提升,，令更多來(lái)自鄉(xiāng)村的勞動(dòng)力可投入城市工作。與此同時(shí),，工業(yè)化及分工制度,，使城市之內(nèi)及周圍建立了很多大規(guī)模制造企業(yè)，并成為眾多工廠的基地及工人的居所,。人口由此離開農(nóng)業(yè)地區(qū),，在工業(yè)城市里集中起來(lái),。工業(yè)革命前,，英國(guó)農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘囊淮蟀耄?1811 年,，從事農(nóng)業(yè)的家庭下降為 89.6 萬(wàn)戶,，占全國(guó)總戶數(shù)的 34.7%，1831 年再降為 27.7%,。而城市人口則飛速增長(zhǎng),，大城市不斷增加。

????流通對(duì)城市的興起和繁榮起了重要的推動(dòng)作用,，成為城市的基本功能,。“有商則活,、無(wú)商則衰”,，城市歷來(lái)都是“珍異所聚”、“商賈并輳”,，沒有發(fā)達(dá)的流通業(yè)根本就不成其為城市,。因此，城市是生產(chǎn)方式變化的結(jié)果,，更是交換關(guān)系變化的結(jié)果,。

????在18 世紀(jì)的歐洲,，城鄉(xiāng)之間，確切地說(shuō),，在城市職業(yè)和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)間,，界線是十分清楚的。亞當(dāng)?斯密明確指出: “在進(jìn)步的社會(huì)中,，農(nóng)民一般只是農(nóng)民,，制造者只是制造者。而且,，生產(chǎn)一種完全制造品所必要的勞動(dòng),，也往往分由許多許多勞動(dòng)者擔(dān)任?！?/p>

????對(duì)許多人來(lái)說(shuō),，亞當(dāng)?斯密是經(jīng)濟(jì)學(xué)的同義語(yǔ)。但是,，他的《國(guó)富論》對(duì)管理思想也做出了很多貢獻(xiàn),。此書的前三章對(duì)勞動(dòng)分工進(jìn)行了詳盡的討論。以制針為例,，亞當(dāng)?斯密闡釋了勞動(dòng)分工的效果,。由于分工的發(fā)展，扣針的制造成為一種專門職業(yè); 而一個(gè)勞動(dòng)者,，如果對(duì)于這一職業(yè)沒有受過(guò)相當(dāng)訓(xùn)練,，又不懂得怎樣使用專門制針的機(jī)械（使這種機(jī)械有發(fā)明可能的，恐怕也是分工的結(jié)果）,，那么縱使竭力工作,，也許一天也制造不出一枚扣針，要做 20 枚更是決不可能,。但按照逐步發(fā)展出來(lái)的經(jīng)營(yíng)方法,，不但制針作業(yè)全部已經(jīng)成為專門職業(yè)，而且這種職業(yè)還被分成若干部門,，其中大多數(shù)也同樣成為專門職業(yè),。一個(gè)人抽鐵線，一個(gè)人拉直,，一個(gè)人切截,，一個(gè)人削尖線的一端，一個(gè)人磨另一端,，以便裝上圓頭,。要做圓頭，就需要有二,、三種不同的操作,。裝圓頭,，涂白色，乃至包裝,，都是專門的職業(yè),。這樣，扣針的制造分為 18 種操作,。有些工廠中,，這 18 種操作分由 18 個(gè)專門工人擔(dān)任。當(dāng)然,，有時(shí)一人也兼任二,、三門。斯密觀察過(guò)的一個(gè)小工廠只雇用 10 個(gè)工人,，他們雖然很窮困,，必要的機(jī)械設(shè)備也很簡(jiǎn)陋，但他們?nèi)绻诿闩?，一日也能制?12 磅針,。

????斯密分析了由于勞動(dòng)分工而導(dǎo)致產(chǎn)量增加的三個(gè)原因: “第一，勞動(dòng)者的技巧因業(yè)專而日進(jìn); 第二,，由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作,，通常須損失不少時(shí)間，有了分工,，就可以免除這種損失; 第三,，許多簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的機(jī)械的發(fā)明，使一個(gè)人能夠做許多人的工作,?！?/p>

????勞動(dòng)分工和專業(yè)化的發(fā)展,，這種推動(dòng)力量被稱為“斯密動(dòng)力”（the Smithian Dynamics）,。斯密認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力是勞動(dòng)分工及專業(yè)化所帶來(lái)的高生產(chǎn)率,，即每個(gè)人生產(chǎn)其最適宜生產(chǎn)的產(chǎn)品,，然后與他人交換，從而在市場(chǎng)上獲得較豐的利潤(rùn),。他提出的制造業(yè)中的職能分工,，對(duì)現(xiàn)代工作簡(jiǎn)化和工時(shí)研究是十分重要的?？梢哉f(shuō),，斯密是一個(gè)對(duì)演變中的管理職能有深刻理解的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。