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阿霍德止住頹勢(shì)
 作者: Richard Heller    時(shí)間: 2005年06月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十九期>>前沿         
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????“長(zhǎng)期性問(wèn)題并不是欺詐,,而是零售企業(yè)的業(yè)績(jī)不佳,。”

????作者: Richard Heller

????對(duì) 于急于擺脫兩年前的赤字危機(jī)和丑聞陰影的皇家阿霍德公司(Royal Ahold)來(lái)說(shuō),,安德斯?莫伯格(Anders Moberg)似乎并不是他們的上上之選,。莫伯格從未接觸過(guò)食品業(yè),沒(méi)有參加過(guò)股東大會(huì),,甚至連荷蘭人都不是,。但是,他卻能力挽狂瀾,,使這家規(guī)模在世界上排名第四的食品供應(yīng)商走出了持續(xù)下滑的低谷,。根據(jù)近期業(yè)績(jī)判斷,他甚至很有可能已經(jīng)使這家荷蘭公司度過(guò)了難關(guān),。

????那些問(wèn)題都始于 2003 年 2 月份,,當(dāng)時(shí)阿霍德宣布 2002 年的收益虛報(bào)了約 5 億美元,其中大部分都?xì)w咎于其分支機(jī)構(gòu)─美國(guó)食品服務(wù)公司(U.S. Foodservice),。為此,,荷蘭檢察機(jī)構(gòu)和美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)都展開了調(diào)查,。在加利福尼亞,還就股東欺詐提起了訴訟,。這一丑聞很快就被冠名為“歐洲版的安然事件”,。

????同年 5 月,莫伯格入主阿霍德公司,。當(dāng)時(shí)公司流動(dòng)資本匱乏,,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用捉襟見(jiàn)肘,對(duì)如何按計(jì)劃完成 2002 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也無(wú)計(jì)可施,。公司的凈債務(wù)預(yù)計(jì)為 120 億歐元(108 億美元),,股票價(jià)格從 2001 年的高峰直線下跌了 93%。莫伯格說(shuō),,“我完全清楚投資者正在尋找一個(gè)非凡的救世主,、一個(gè)在市場(chǎng)上名望顯赫的人?!边@位 54 歲的瑞典人曾經(jīng)執(zhí)掌家得寶公司(Home Depot)的國(guó)際部,,并曾在瑞典私營(yíng)家具零售企業(yè)─宜家公司(IKEA)擔(dān)任首席執(zhí)行官長(zhǎng)達(dá) 13 年之久?!暗?,我認(rèn)為長(zhǎng)期性問(wèn)題并不是欺詐,而是零售企業(yè)的業(yè)績(jī)不佳,。如果人員配備得當(dāng),,我可以還阿霍德一個(gè)清白,經(jīng)營(yíng)上也可以起死回生,?!?/p>

????莫伯格很快就從宜家的前同事中招來(lái)了一位芬蘭籍的首席財(cái)務(wù)官,又聘用了一位荷蘭訴訟律師主抓公司管理,。另外,,還有一位美國(guó)食品行業(yè)的資深人物負(fù)責(zé)美國(guó)食品服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)。該公司的收入曾占全公司總收入的四分之一,,而它存在的問(wèn)題也曾是公司最大的擔(dān)憂,。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開始著手解決阿霍德面臨的最大難題: 2002 年的凈虧損激增至 120 億歐元(110 億美元)、巨額債務(wù),、現(xiàn)金短缺,、美國(guó)超市收入遭沃爾瑪(Wal-Mart)等折扣店打壓、股價(jià)崩盤,、監(jiān)管和訴訟纏身,、全球控股結(jié)合松散以及擴(kuò)張無(wú)序。

????為降低債務(wù)水平,莫伯格拋售了價(jià)值約 25 億美元的控股權(quán),,其中包括在荷蘭,、西班牙、拉丁美洲,、東南亞,、東歐和美國(guó)地區(qū)的一些經(jīng)營(yíng)。最近一筆交易涉及向家樂(lè)福(Carrefour)出售在波蘭的 12 家大型超市,。12 月,,阿霍德以 6,500 萬(wàn)美元的價(jià)格甩掉了美國(guó) 450 家 Bi-Lo 折扣超市和布魯諾(Bruno's)超市。一系列出讓,,再加上歐元堅(jiān)挺,,導(dǎo)致去年阿霍德的收入減少至 520 億歐元,比 2003 年下降了 7.3%,。但是,,公司在 2003 年就已經(jīng)停止了虧損。盡管 2004 年的經(jīng)營(yíng)報(bào)告要到 3 月份才能公開,,但公司有望實(shí)現(xiàn)年度盈利,。公司的凈債務(wù)已經(jīng)下降到 60 億歐元,股價(jià)也從 2003 年的低點(diǎn)飆升了 150%,,這些都表明人們相信莫伯格正在向前推進(jìn),。莫伯格將 2004 年稱作“過(guò)渡年,怎么做全看自己”,。但是,,還有兩大問(wèn)題困擾著投資者: 一是阿霍德接二連三地陷入法律和監(jiān)管糾紛,二是它面臨著來(lái)自美國(guó)東北部折扣店的激烈競(jìng)爭(zhēng),。在那里,阿霍德經(jīng)營(yíng)著 Stop & Shop 和 Giant-Landover 兩大連鎖超市,。

????為抵擋折扣店的攻勢(shì),,莫伯格采取了提高成本效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和強(qiáng)化店內(nèi)品牌的措施,。10 月份,,他和美國(guó)證交會(huì)達(dá)成和解,不僅使公司免于罰款,,而且也結(jié)束了該機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行的調(diào)查,。但是,美國(guó)食品服務(wù)公司的數(shù)名前管理人員仍將面臨聯(lián)邦法院提出的犯罪指控,,罪名是密謀浮夸利潤(rùn),。同時(shí),荷蘭檢察機(jī)構(gòu)也將繼續(xù)對(duì)公司的前首席執(zhí)行官塞斯?范德胡芬(Cees van der Hoeven)以及其他管理人員進(jìn)行調(diào)查,。另外,,荷蘭法院也在努力辦理有關(guān)阿霍德應(yīng)對(duì)向前任管理層任職期間提供誤導(dǎo)信息承擔(dān)責(zé)任一案,。在加利福尼亞,股東訴訟案也在等候判決,。雖然負(fù)責(zé)公司治理的彼特?瓦基(Peter Wakkie)對(duì)這些事情一概不予置評(píng),,但大多數(shù)分析人士都在期待花費(fèi)相對(duì)較低的和解方案。

????阿霍德聘請(qǐng)莫伯格可能是找對(duì)了人,。與前任不同,,莫伯格沒(méi)有承諾 15% 的年增長(zhǎng)率,也沒(méi)有刻意逢迎市場(chǎng),。這種處事原則一部分是他的天性使然,,另一部分則得益于他曾作為宜家創(chuàng)始人英格瓦?坎普拉德(Ingvar Kamprad)的門徒而獲得的訓(xùn)練??财绽乱蚬?jié)約儉樸而著名,。莫伯格說(shuō)他“不參加任何俱樂(lè)部、任何集團(tuán)或者董事會(huì)”,,這也許是件好事,。對(duì)阿霍德來(lái)說(shuō),在經(jīng)歷了連年的瘋狂并購(gòu)和虛報(bào)賬目丑聞之后,,終于可以有一些其他話題能夠吸引人們關(guān)注了,。

????譯者: 董昱




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