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改變醫(yī)學(xué)的人
 作者: Cora Daniels    時(shí)間: 2005年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十六期>>特寫         
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前垃圾債券大王邁克?米爾肯用了一年時(shí)間戰(zhàn)勝前列腺癌,,又花了十年給癌癥研究帶來(lái)了巨變。
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????前垃圾債券大王邁克?米爾肯用了一年時(shí)間戰(zhàn)勝前列腺癌,,又花了十年給癌癥研究帶來(lái)了巨變,。他延續(xù)了數(shù)萬(wàn)名男士的生命,引起了各界領(lǐng)袖的關(guān)注

????作者: Cora Daniels

????講臺(tái)后面的大屏幕上,,是一幅巨大惡性腫瘤的圖片,。演講者正在談?wù)擃A(yù)后指征─這是醫(yī)生的行話,說的是長(zhǎng)了這樣一顆腫瘤能活多久,。分析結(jié)果不佳,,患者預(yù)計(jì)只能活幾個(gè)月,連一年也到不了,。演講者語(yǔ)氣冷漠,,不過倒也沒什么。這里不是醫(yī)院病房,,而是休斯頓著名的安德森癌癥中心(M.D. Anderson Cancer Center),,屋子里坐滿了前來(lái)參加前列腺癌研討會(huì)的醫(yī)生。在第三排,,坐著一位又高又瘦,、相貌平平的中年男子,頭頂上的頭發(fā)已經(jīng)掉光,,眉毛也很稀疏,。他的姓名牌上寫著: 羅伯特?海克爾(Robert Hackel)醫(yī)生,。他滿腦子都在想,,屏幕上的腫瘤有多大,因?yàn)樗约阂查L(zhǎng)了這樣一顆腫瘤,。

????演講者是約翰?霍普金斯大學(xué)(Johns Hopkins Univ.)知名前列腺癌專家唐納德?科菲(Donald Coffey),。演講結(jié)束后,,海克爾走到臺(tái)前,。針對(duì)科菲的發(fā)言,,他足足問了 25 分鐘,提的全是研究與治療方面的技術(shù)性問題,。這似乎是同行之間的友好交流,,可最后,??藸枀s對(duì)科菲說: “我是邁克?米爾肯(Mike Milken),,我想治好我的病?!蹦且荒晔?1993 年,,科菲知道這個(gè)名字。幾年前,,邁克爾?米爾肯還是如日中天的“垃圾債券大王”,,因被指控觸犯證券法規(guī),引起了廣泛關(guān)注,,因而成了報(bào)上熟悉的面孔,。他坐了 22 個(gè)月牢,兩周前才被放出來(lái),。他的姓名牌是假的,,用的是中間名和岳父的姓??品坪荏@訝,,不僅因?yàn)樘釂栒叩拿郑惨驗(yàn)樗纳矸荸に⒉皇轻t(yī)生,。歇頂配上暴齒的笑容,,讓米爾肯看上去不像絕望的病人,倒有點(diǎn)像一位資深實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家,。他的癌癥生物學(xué)知識(shí)也不少,。

????米爾肯興致勃勃地談?wù)撈鹪鯓幼屒傲邢侔┭芯扛荜P(guān)注,怎樣啟動(dòng)“攻克癌癥的曼哈頓計(jì)劃”,。這位金融家在此時(shí)略顯幼稚,。科菲認(rèn)為,,真正的醫(yī)生更了解這些,。他說: “實(shí)際上,那時(shí)對(duì)(前列腺癌)這個(gè)領(lǐng)域的研究非常少,,其他進(jìn)展也幾乎沒有,?!辈贿^,一位好心的醫(yī)生還是會(huì)禮貌地聽他講話,。 11 年后,,已經(jīng)有許多人在聽他講話了,因?yàn)槊谞柨辖o癌癥研究機(jī)構(gòu)帶來(lái)了翻天覆地的變化,。在當(dāng)代,,單是讓一種新藥上市,通常也得靠大型制藥公司才能辦到,,可米爾肯卻顯著提高了公眾對(duì)前列腺癌的關(guān)注,,大大加強(qiáng)了防治疾病的籌款力度,推動(dòng)了創(chuàng)新性研究,,為這一領(lǐng)域吸引來(lái)了新人,,將大批藥品投入臨床試驗(yàn)。完全可以說,,米爾肯加速了這門學(xué)科的發(fā)展,。米爾肯的慈善機(jī)構(gòu)前列腺癌基金會(huì)(PCF,Prostate Cancer Foundation,,原名“CaP Cure”)成立于 1993 年,,到 2003 年已融資 2.1 億美元(最新審計(jì)數(shù)字),,成了世界最大的前列腺癌研究私人贊助機(jī)構(gòu),。

????許多專家在接受《財(cái)富》采訪時(shí)都表示,米爾肯在各方面的努力,,是前列腺癌死亡和發(fā)病人數(shù)下降的重要因素,。進(jìn)展確實(shí)激動(dòng)人心。1993 年,,約 34,900 名美國(guó)人死于前列腺癌,。2004 年,盡管美國(guó)人口比那時(shí)增長(zhǎng)了 11%,,這一數(shù)字預(yù)計(jì)卻只有 29,900,。也就是說,人均死亡率下降了 24% [考慮到人口老齡化因素,,美國(guó)國(guó)家癌癥研究所(National Cancer Institute)對(duì)這一比率做了校正,,結(jié)果是 26%]。尤為了不起的進(jìn)展是,,前列腺癌患者的患病年齡明顯升高,,例如,70% 的確診病人在 65 歲以上,。而今天 65 歲以上的人比十年 前多了 1,600 萬(wàn),。過去十年,,前列腺癌死亡率的下降幅度是癌癥總體死亡率下降幅度的 4 倍。

????癌癥研究人員,、臨床醫(yī)生和病人權(quán)益維護(hù)者經(jīng)常在前列腺癌上發(fā)生分歧,。優(yōu)先資助哪項(xiàng)研究、選擇什么樣的療法,、有了生物學(xué)上的發(fā)現(xiàn)該如何應(yīng)用,,都會(huì)讓他們吵作一團(tuán)??伤麄兙谷灰恢峦?,在這一主要?dú)⑹值姆乐芜^程中所取得的進(jìn)展,一大半功勞要?dú)w于米爾肯,。美國(guó)最有名的前列腺癌外科醫(yī)生,、約翰 霍普金斯大學(xué)泌尿科主任帕特里克?沃爾什(Patrick Walsh)說: “在美國(guó),邁克對(duì)前列腺癌研究的貢獻(xiàn)比誰(shuí)都大,?!笨屏_拉多大學(xué)癌癥中心腫瘤學(xué)家邁克?格羅德(Mike Glod^更是不待人問,到處說米爾肯的好話,。一次,,聽到有人無(wú)意中提到了米爾肯的名字,他馬上說: “前列腺癌研究比從前更受關(guān)注,,在美國(guó),,沒有誰(shuí)的貢獻(xiàn)超過邁克?!标P(guān)于米爾肯,,到處都能聽到有人言之鑿鑿地說出“貢獻(xiàn)最大”、“領(lǐng)導(dǎo)了抗癌運(yùn)動(dòng)”和“拯救生命”這些字眼,,幾乎沒人提起他的往事,。美國(guó)國(guó)家癌癥研究所主任安德魯?馮?埃森巴赫(Andrew von Eschenbach)說: “邁克 米爾肯改變了(醫(yī)學(xué))研究文化,他向科學(xué)家灌輸緊迫感,,使他們?nèi)σ愿澳贸龀晒?、縮短研究進(jìn)度。他采用商業(yè)的思維方式,,徹底改變了醫(yī)學(xué)研究,。如今他的做法已成為模式?!?米爾肯模式,,簡(jiǎn)而言之,就是大幅縮短等待資金時(shí)間,,向癌癥研究注入大筆“快錢”,,資助與療法有關(guān)的點(diǎn)子而不去資助基礎(chǔ)研究,,讓受資助研究人員對(duì)研究結(jié)果負(fù)責(zé),開展跨學(xué)科合作以及研究機(jī)構(gòu),、私人企業(yè),、學(xué)術(shù)界之間的合作,以此加快研究,。他的慈善范式正在推廣,。青少年糖尿病基金會(huì)(Juvenile Diabetes Research Foundation)和膽囊纖維化基金會(huì)(Cystic Fibrosis Foundation)都在向米爾肯咨詢,以期改善其資助和融資機(jī)制,。盧斯特加登胰腺癌研究基金會(huì)(Lustgarten Foundation of Pancreatic Cancer Research)仿照 PCF 制定研究計(jì)劃,。一些慈善機(jī)構(gòu),如魯蓋瑞氏癥計(jì)劃(Project ALS),、影星邁克爾???怂梗∕ichael J. Fox)的帕金森氏癥基金會(huì),等不及向米爾肯的機(jī)構(gòu)請(qǐng)教,,便跟著它亦步亦趨,,向合作研究提供快錢了。

????當(dāng)然,,米爾肯不是對(duì)醫(yī)學(xué)有重大影響的唯一一位商界人物,。越來(lái)越多有錢有勢(shì)的人青睞于全球消滅疾病活動(dòng)中的所謂“風(fēng)險(xiǎn)慈善事業(yè)”。這些人不再簡(jiǎn)單地給老式慈善機(jī)構(gòu)每年填寫一張巨額支票,,還給疾病研究帶去了他們解決問題的才能和與生俱來(lái)的操切心理(見附文《重要捐贈(zèng)人怎樣推動(dòng)其他醫(yī)療研究》),。比爾?蓋茨(Bill Gates)為了消滅瘧疾花了一億多美元,要求受資助的科學(xué)家每周通過電子郵件報(bào)告研究進(jìn)展,。李?亞柯卡(Lee Iacocca)的基金會(huì)一直在積極尋找和贊助最具創(chuàng)造性的糖尿病研究方法,。亞柯卡的妻子 20 年前死于糖尿病并發(fā)癥,,他表示: “我原本打算在(糖尿?。┙逃矫娲罅客度耄髞?lái)改了主意,,因?yàn)槲业脑竿钦鞣@種疾病,,我希望找到治愈方法?!薄洞壬朴浭聢?bào)》(The Chronicle of Philanthropy)編輯斯塔西?帕爾默(Stacy Palmer)說,,傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)研究進(jìn)展緩慢,科研突破要過幾十年才能轉(zhuǎn)化成實(shí)用的治療方法,,商界捐贈(zèng)人越發(fā)難以忍受,,他們要看到他們的錢帶來(lái)具體成果,要求投資能產(chǎn)生回報(bào),。 可是,,這些精明的捐贈(zèng)者得到的投資回報(bào)率,,沒有高過邁克?米爾肯的。昔日的垃圾債券大王確實(shí)重寫了醫(yī)學(xué)研究的投資規(guī)則,。

????記者撥通了魯?shù)婪?朱利亞尼(Rudolph Giuliani)的電話,。這位前紐約市市長(zhǎng)、當(dāng)今共和黨的紅人贊不絕口,?!霸诿谞柨现埃瑳]人關(guān)心過前列腺癌,。他是開創(chuàng)者,,確實(shí)發(fā)起了一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),”他說,。隨后,,他壓低了聲音,好像要透露什么秘密: “要知道,,他出過事,。”誰(shuí)都知道他出過事,。朱利亞尼當(dāng)然也知道,。他就是當(dāng)年那位因讓米爾肯站在被告席上而名聲大振的檢察官。 上世紀(jì) 80 年代,,米爾肯是華爾街最有勢(shì)力的人之一,。正是他創(chuàng)造了被稱作“垃圾債券”的高收益?zhèn)袌?chǎng)。米爾肯坐在貝佛利山那張名聲極壞的 X 形桌子后面支配市場(chǎng),,為發(fā)行債券的公司尋找購(gòu)買債券的銀行和機(jī)構(gòu),。他做大了德崇證券公司(Drexel Burnham Lambert),也為自己聚斂了大量財(cái)富,。小公司,、少數(shù)族裔企業(yè)等融不到資金的公司都盛贊米爾肯具有遠(yuǎn)見卓識(shí)。但新的融資方式存在副作用,,它激發(fā)了敵意收購(gòu)與合并的浪潮,。公司掠奪者瘋狂出擊,常常使處境艱難的老企業(yè)員工突然間沒了工作,。

????后來(lái),,也是在突然間,米爾肯的工作也沒了,。伸張正義的檢察官朱利亞尼蒞臨華爾街,,宣布要鏟除腐敗。最先垮臺(tái)的是套匯高手伊萬(wàn)?伯斯基(Ivan Boesky)。1986 年,,他承認(rèn)從事內(nèi)幕交易,。伯斯基供出了米爾肯。四年后,,米爾肯承認(rèn)六項(xiàng)涉嫌操縱市場(chǎng)的證券交易違法行為,。他坐了近兩年牢,支付了 6 億美元罰款和罰金(還有一億的民事賠償),,且終身不得從事證券業(yè),。J.P. 摩根(J.P. Morgan)時(shí)代以后,還沒有哪位金融家給美國(guó)企業(yè)界留下過這么深刻的印記,。各方立場(chǎng)截然對(duì)立,,有人同情,有人鄙視,,激起的關(guān)注之廣,,也是后摩根時(shí)代任何金融家所不能及的。

????大起大落結(jié)束后,,又過了近 20 年,,米爾肯身上已經(jīng)找不到什么傳奇色彩了。他已內(nèi)斂了許多,,簡(jiǎn)直是毫不起眼,。他似乎很“知足”(沒有更好的詞兒來(lái)形容了)。雖說現(xiàn)在他還能讓現(xiàn)場(chǎng)聽眾為他著迷,,但他用來(lái)感染人們的是快樂的情緒,,不再是那震懾一切的領(lǐng)袖氣質(zhì)。他給人的印象是既隨和又充滿熱情,。他仍然涉足一些行業(yè),,如教育、健康,、營(yíng)養(yǎng)食品等,。像他和家人在教育玩具生產(chǎn)商跳蛙企業(yè)公司(LeapFrog Enterprises)就有很多被動(dòng)型投資(最近 12 個(gè)月,公司股價(jià)下跌了 63%),。但就已知情況看,,他在這些行業(yè)的投資影響都不大,。對(duì)于在其他上市公司的控股情況,,米爾肯總是閉口不談。 米爾肯大概真的已經(jīng)討厭談?wù)撃切┘優(yōu)楂@利的投資,,要不然他早該侃侃而談了,。他以能說會(huì)道聞名,對(duì)瑜珈、飲食,、癌癥等感興趣的話題,,他能條理分明地即興講上幾個(gè)小時(shí)。在《財(cái)富》雜志的一次采訪中,,他滔滔不絕說了四個(gè)小時(shí),,要不是一位助手強(qiáng)行將他拉走,他還要說下去,。Cedars-Sinai 醫(yī)學(xué)中心的斯圖亞特 霍爾登(Stuart Holden)說: “在走進(jìn)我生活的那天,,他已經(jīng)日薄西山,快要燈盡油干了─體力耗盡,,精神崩潰,,心如死灰?!被魻柕?11 年前成為米爾肯的泌尿科醫(yī)師,,如今是他最親密的朋友之一。癌癥讓米爾肯和昔日災(zāi)星朱利亞尼又走到一起,。2000 年,,紐約市長(zhǎng)被確診患上了前列腺癌,兩人很快通了電話(他們都說記不起是誰(shuí)先打的),。米爾肯提供了一些治療和飲食指導(dǎo),,兩人成了至交。朱利亞尼說: “他懂的比醫(yī)生還多,。我發(fā)現(xiàn)我從前并不了解他,,現(xiàn)在我知道,他是能成大事的人,,把經(jīng)商的巨大天才用來(lái)治療前列腺癌,。這樣的朋友,真是沒得說,!”

????許多著名前列腺癌幸存者都與米爾肯結(jié)下了這種同病相憐的患難之交,,如參議員約翰?克里、新聞集團(tuán)(News Corp.)董事長(zhǎng)魯伯特?默多克(Rupert Murdoch),、英特爾(Intel)董事長(zhǎng)安迪?格魯夫(Andy Grove),、紐約揚(yáng)基隊(duì)經(jīng)理喬?托爾(Joe Torre),還有諾爾曼?施瓦爾茨科普夫?qū)④?,前參院領(lǐng)袖鮑勃?多爾,。許多杰出人物在知道自己得了前列腺癌之后,米爾肯是首先與之聯(lián)系的人之一,。從他們對(duì)第一次聯(lián)系的評(píng)價(jià)看,,米爾肯懂得該說些什么,。托爾說: “他解除了我對(duì)癌癥的恐懼?!蓖袪栆押兔谞柨铣闪撕糜?。

????六屆環(huán)法自行車賽冠軍得主蘭斯?阿姆斯特朗(Lance Armstrong)也對(duì)米爾肯和他的成就深表欽佩。阿姆斯特朗于 1996 年被確診患有睪丸癌,,已經(jīng)擴(kuò)散到肺和腦,,但后來(lái)他奇跡般康復(fù)。1997 年,,他在一次午宴上認(rèn)識(shí)了米爾肯,,同年創(chuàng)辦了慈善組織蘭斯?阿姆斯特朗基金會(huì)(Lance Armstrong Foundation),向人們提供癌癥存活知識(shí)(他倆開玩笑地爭(zhēng)論誰(shuí)的彩色腕帶能募到更多的錢,。阿姆斯特朗基金會(huì)賣出了 2,200 萬(wàn)條黃色手環(huán),,籌集了同樣多美元的慈善基金。自 1996 年以來(lái),,職業(yè)棒球聯(lián)盟球員都戴著米爾肯的藍(lán)色腕帶參加 PCF 舉辦的本壘打挑戰(zhàn)賽,。這一賽事已經(jīng)為癌癥研究募集了 2,000 萬(wàn)美元)。

????1993 年,,米爾肯出獄沒幾天,,就發(fā)現(xiàn)自己得了癌癥。當(dāng)時(shí),,他的好友,、時(shí)代華納公司(Time Warner)董事長(zhǎng)史蒂文?羅斯(Steve Ross)剛死于前列腺癌,他在體檢時(shí)要求醫(yī)生做前列腺特異抗原(PSA)化驗(yàn),,測(cè)定前列腺特有的一種抗原,。正常和癌變的前列腺細(xì)胞都能制造這種抗原,但健康腺體的抗原極少滲漏到血液中,。因此,,PSA 升高(大多數(shù)人的正常讀數(shù)在 0~4 之間)便是警告人們要做進(jìn)一步檢查,通常是活組織檢查(麻煩的是,,有些前列腺癌患者 PSA 讀數(shù)并不高,。見附文《前列腺癌須知》)。當(dāng)年米爾肯 46 歲,。醫(yī)生說他還年輕,,不會(huì)得上這種癌,拒絕做 PSA 化驗(yàn),。米爾肯堅(jiān)持要做: “照我說的做吧,,我出得起錢!”化驗(yàn)結(jié)果,,PSA 指標(biāo)高達(dá) 24,?;罱M織檢查結(jié)果更壞,,核磁共振等掃描顯示,,癌細(xì)胞雖尚未擴(kuò)散至骨骼,但已到了淋巴,,已無(wú)法靠手術(shù)去除全部腫瘤,。他和妻子羅莉(Lori)從小學(xué)七年級(jí)起就認(rèn)識(shí)了(在大學(xué)四年級(jí),米爾肯坐在他的福特獵隼車前排座上向羅莉求婚),。羅莉回憶說: “他跑遍了全國(guó)最有名的醫(yī)院,,和所有人談過了,可找不到什么辦法,?!泵谞柨鲜盏降南⑹腔畈贿^一年半。有位醫(yī)生勸他安排好財(cái)產(chǎn),,他的日子到頭了,。兩周后,米爾肯出現(xiàn)在休斯敦會(huì)議上,。

????那時(shí),,前列腺癌在醫(yī)學(xué)研究中還是死水一潭。癌癥研究同所有學(xué)術(shù)領(lǐng)域一樣,,都有吸引政府和私人研究資金的熱門科目,。盡管前列腺癌相當(dāng)普遍(1/6 的美國(guó)男性最終會(huì)得此病),,但在上世紀(jì) 80 年代和 90 年代初期,,關(guān)注這一領(lǐng)域的人卻不多,研究資金更少,?;魻柕钦f: “我干這一行很長(zhǎng)時(shí)間,沒看到任何進(jìn)展,。我們可謂是……”他為了找個(gè)合適的詞兒停頓了一下,,接著說: “舉步維艱?!蓖箍敌谴髮W(xué)綜合癌癥中心(Comprehensive Cancer Center)腫瘤內(nèi)科醫(yī)生喬治?威爾?。℅eorge Wilding)原本從事乳腺癌研究,1988 年轉(zhuǎn)行研究前列腺癌,。他一再說到,,那時(shí)的學(xué)術(shù)環(huán)境“非常令人沮喪”,國(guó)家癌癥研究所撥款很少,。這種情況持續(xù)了多年,。對(duì)新近的理學(xué)和醫(yī)學(xué)博士來(lái)說,,那時(shí)研究前列腺癌是拿職業(yè)生涯冒險(xiǎn)。威爾丁說: “看到前列腺癌研究資金這么少,,我腦子里只是想,,我選錯(cuò)了科研方向,甚至入錯(cuò)了行,?!痹?2000 年到國(guó)家癌癥研究所任職之前,馮 埃森巴赫曾在安德森癌癥中心長(zhǎng)期從事泌尿科疾病治療,。他也有相似的回憶: “我們處在一個(gè)寂靜角落里,,沒人愿意與我們相伴?!?/p>

????問題倒不在于癌癥界無(wú)視數(shù)萬(wàn)男性正在走向死亡,。說來(lái)也怪,情況差不多相反: 問題在于患者從確診前列腺癌到死去要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間,。雖然這種癌癥在男性(特別是年輕男性)中流行很快,,但多數(shù)人是在晚年患上的,在腫瘤擴(kuò)散之前,,便死于其他疾病了,。潛伏期過長(zhǎng)反而增加了研究難度,重大突破鮮能出現(xiàn),。

????患者病情的巨大差異,,也使得治療手段五花八門,有根治手術(shù),、放射治療,、注射激素的“藥物去勢(shì)”,或是這幾種方法相結(jié)合,。至于對(duì)患者該用什么方法,,醫(yī)生們爭(zhēng)論十分激烈。對(duì)療程也幾乎沒有一致的看法,,有人甚至認(rèn)為一些療程加重了癌癥,。

????由于缺乏資金,這一領(lǐng)域吸引不到年青科學(xué)家推進(jìn)研究,、分析臨床數(shù)據(jù),。由于沒有激動(dòng)人心的進(jìn)展,它的研究又很難吸引到更多的資金,。前列腺癌研究實(shí)際上處于停頓狀態(tài),。紐約市斯隆-凱特林癌癥紀(jì)念中心(Memorial Sloan-Kettering Cancer Center)泌尿生殖腫瘤學(xué)研究主管霍華德?舍爾(Howard Scher)說: “人們不愿去嘗試,,因?yàn)槿魏委煼ǘ紩?huì)受到質(zhì)疑,?!?/p>

????得到研究撥款需費(fèi)時(shí)多年,足以令人氣餒,,也讓研究前景更加黯淡,。申請(qǐng)聯(lián)邦政府資金本身就成了一門學(xué)問。向國(guó)家癌癥研究所申請(qǐng)某癌癥研究基金的建議,,要由該領(lǐng)域一流研究人員組成的委員會(huì)進(jìn)行評(píng)級(jí),。但在 90 年代初,,即便有些癌癥研究計(jì)劃在評(píng)審中得分頗高,,也常常得不到資助。比如在 1990 年,,乳腺癌得到的撥款是前列腺癌的六倍,。科菲說: “沒有邁克,,我們都要餓死了,。”

????還有一個(gè)重大障礙是公眾的意識(shí),。這一疾病沒有代言人,,沒有公眾面孔。相比之下,,90 年代初婦女把乳腺癌防治變成了強(qiáng)大的社會(huì)政治運(yùn)動(dòng),。包括前第一夫人貝蒂 福特在內(nèi)的乳腺癌患者抱病走到公眾中間,成功地激起了人們的理解,、同情和資助,。但前列腺患者的情況則完全不同,他們隱瞞病情,。這種病不適合公開討論,,因?yàn)樗坪躏@示患者性能力和生殖能力有問題(在 1996 年 5 月出版的《財(cái)富》雜志中,安迪 格魯夫如實(shí)講述了與前列腺癌做斗爭(zhēng)的詳情,,文中披露的個(gè)人隱私深深打動(dòng)了讀者),。人們會(huì)認(rèn)為得這種病的人存在缺陷。

????米爾肯對(duì) Cedars-Sinai 醫(yī)院的醫(yī)生說,,他需要一個(gè)快速有效的療程清除淋巴結(jié)的惡性腫瘤,,防止它們擴(kuò)散到骨骼。這就意味著要采用激素療法,,給病人服用“雌性激素”或“抗雄性激素”藥品,,干擾人體制造前列腺癌擴(kuò)散所必需的男性激素─睪丸酮。一連幾個(gè)月,,米爾肯都要每天服用三次藥物,,每次兩片,,每月還要打一次針。此后,,他又接受了八周放射治療,。米爾肯決定徹底改變飲食習(xí)慣,不再攝入脂肪,。作為對(duì)西方醫(yī)學(xué)的補(bǔ)充療法,,他還學(xué)習(xí)修煉、做芝麻油按摩,、接受芳香療法(他相信有些香味可以增強(qiáng)免疫系統(tǒng))和練習(xí)瑜珈,。“沒人相信喬治?盧卡斯(George Lucas)所說的原力(指科幻電影《星球大戰(zhàn)》中天行者所擁有的力量─譯注),,精神高于物質(zhì),,所以我立刻去嘗試?!彼f這話不全是在開玩笑,,“我什么方法都不想錯(cuò)過?!焙芸?,他的 PSA 就降到零,病情得到了緩解,。米爾肯的基金會(huì)位于加州圣莫尼卡,,辦公室很豪華。此刻他正坐在一張巨大會(huì)議桌旁與記者交談,?!拔艺J(rèn)為……”他開口說。話還沒說完,,私人廚師古斯闖了進(jìn)來(lái),。廚師身穿制服,沒戴帽子,,給他端來(lái)了一小碗豆制飲料,。碗是銀制的,飲料顏色深紅,,散發(fā)著石榴香,。米爾肯自稱以前好吃垃圾食品,如今特別注意營(yíng)養(yǎng),。他每天早上都要喝含有多種抗氧化劑的飲料,,成分有發(fā)酵綠茶、檸檬皮、維生素E,,還有一種叫異黃酮的微量營(yíng)養(yǎng)素,,含在一些豆類食品里。它喝起來(lái)就像喝果味泡沫飲料,,米爾肯主張每個(gè)人都要飲用,。據(jù)說,魯伯特?默多克也跟著喝上了,,每到揚(yáng)基隊(duì)比賽第五局,,喬?托爾也要來(lái)一杯。這個(gè)配方是從營(yíng)養(yǎng)學(xué)和癌癥研究中得出的,,這些研究有不少是由受 PCF 贊助的科學(xué)家做的,。

????米爾肯喝了一大口,接著對(duì)我說: “我認(rèn)為人若等著條件成熟,、萬(wàn)事俱備,,恐怕就死定了,,因?yàn)樗炔坏侥菚r(shí)候,。很多商人都必須在信息不夠全面完備之時(shí)就根據(jù)已知情況做出決策。在我干過的那行,,拿主意十秒鐘都嫌長(zhǎng),,你得決定哪種債券你買還是不買,賣還是不賣?,F(xiàn)在有人說: `天哪,,時(shí)間太短了。'我說: `不短,。'為做那樣的決定,,我準(zhǔn)備了一輩子。我覺得擺脫決策時(shí)的惰性,,對(duì)做事非常有幫助,。”

????90 年代初,,米爾肯在癌癥界所看到的正是這種惰性,。研究人員埋在數(shù)據(jù)和理論里,沒有人行動(dòng)起來(lái),。米爾肯發(fā)現(xiàn),,推動(dòng)科學(xué)探索的政府資助機(jī)制近乎癱瘓。申請(qǐng)資助的程序十分繁瑣,,不利于科研,。比如申請(qǐng)國(guó)家癌癥研究所的資助,光是搜集數(shù)據(jù)和背景研究資料就要至少花一年的時(shí)間,,申請(qǐng)材料和相關(guān)數(shù)據(jù)常常有幾百頁(yè)厚,,政府審查又要花一年,。何時(shí)撥錢,還得看聯(lián)邦政府預(yù)算周期,,很可能又要等上一年,。這一通煎熬之后,受資助的研究人員被鎖定在自己提出的研究課題里,,而問題是,,科學(xué)在這三年的發(fā)展通常已超越了當(dāng)初的設(shè)想。

????對(duì)科研如此投資得不到治病救人的回報(bào),,大好“投資”良機(jī)因此喪失,。1982 年以來(lái),米爾肯的醫(yī)療和教育慈善機(jī)構(gòu)米爾肯家庭基金會(huì)(Milken Family Foundation)已經(jīng)捐獻(xiàn)了數(shù)百萬(wàn)美元,,他發(fā)現(xiàn)“光給錢已經(jīng)不行了”,。癌癥機(jī)構(gòu)需要找到全新的辦法,才能開展有前景的研究工作,。

????他認(rèn)為解決辦法是簡(jiǎn)化資助申請(qǐng)程序,。于是 PCF 向癌癥科學(xué)家公開證詢最有創(chuàng)新性、最不尋常的提議,。PCF 首席科學(xué)家,、負(fù)責(zé)資助程序的霍華德?索爾(Howard Soule)說: “我們要求人們拿出最好的點(diǎn)子,而不是他們自認(rèn)為能得到資助的穩(wěn)妥主張,?!边€有一點(diǎn)米爾肯也做了改進(jìn): 申請(qǐng)時(shí)間不再漫長(zhǎng),表格僅有 5 頁(yè),。報(bào)酬也是大多數(shù)科學(xué)家沒聽說過的,,提議通過后,他們?cè)?90 天內(nèi)就能得到 75,000-15,000 美元全額贈(zèng)款,。

????不過,,這便宜可不白得,科學(xué)家收了 PCF 的錢,,就必須分享成果,。贈(zèng)款的唯一條件就是受益人必須趕在同行、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu),、甚至私人企業(yè)之前,,在米爾肯的年度科學(xué)會(huì)議上提交成果。他們必須在一年內(nèi)做到這點(diǎn),,通常還不能將成果發(fā)表在醫(yī)學(xué)刊物上或是給新藥上專利,。研究人員永遠(yuǎn)都想保護(hù)自己的點(diǎn)子和試驗(yàn)數(shù)據(jù),所以一開始,他們對(duì)米爾肯這條要求望而卻步,。第一年,,PCF 只收到了 85 件資助申請(qǐng)書。但那時(shí)聯(lián)邦政府研究經(jīng)費(fèi)緊張,,這種資助機(jī)會(huì)令人難以拒絕,。于是有大批醫(yī)生和科學(xué)家前來(lái)申請(qǐng)。1994 年有 200 件,。一年以后,,PCF 收到的資助請(qǐng)求達(dá) 600 件??死蛱m醫(yī)療中心(Cleveland Clinic)泌尿科主任埃里克?克萊因(Eric Klein)說: “我們過去不愿和別人分享,,是米爾肯改變了這一切,現(xiàn)在人們都以得到 PCF 資助為榮,?!?/p>

????資金迅速到位、研究環(huán)境寬松,,不光圓了研究人員的夢(mèng),,也能使受癌癥折磨的病人獲益。1998 年,,一位叫朱利安?亞當(dāng)斯(Julian Adams)的化學(xué)家聲稱得到了有益的發(fā)現(xiàn)─一種蛋白質(zhì)降解體,,他推測(cè)這種物質(zhì)可以殺死癌細(xì)胞。但他從事研究的生物技術(shù)公司 ProScript 正瀕臨破產(chǎn),,資金匱乏,所以他拼命尋求資助,。亞當(dāng)斯承認(rèn): “我有理論但沒有臨床數(shù)據(jù),,很多人以為我瘋了。但有的點(diǎn)子需要去驗(yàn)證,,不能找到點(diǎn)理由就把它們否決了,。”

????他的研究引起了安德森癌癥中心著名前列腺癌專家克里斯托弗?洛戈特提斯(Christopher Logothetis)的注意,。1998 年春天,,幾位研究人員一起去見米爾肯和索爾。亞當(dāng)斯說: “他們懂行,,我們并沒費(fèi)勁去說服他們,。”

????六天后,,他們拿到了 75,000 美元支票,,足夠小型一期臨床試驗(yàn)的費(fèi)用(PCF 不資助私人企業(yè)的科學(xué)家,因此亞當(dāng)斯掛靠洛戈特提斯的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究)。1999 年 10 月,,研究人員開始在患者身上測(cè)試藥劑,。在 PCF 提供啟動(dòng)資金五年后,亞當(dāng)斯的蛋白質(zhì)降解體(現(xiàn)在叫做“Velcade”)獲得了美國(guó)食品藥物管理局(FDA)許可,,用于治療多發(fā)性骨髓瘤(一種血癌),。美國(guó)對(duì) Velcade 與化療結(jié)合治療晚期前列腺癌的評(píng)估試驗(yàn)也在進(jìn)行當(dāng)中。亞當(dāng)斯說: “PCF 的資助是關(guān)鍵,。此藥的研制本有可能和其它藥一樣半道擱淺,,可我們比預(yù)想提前一年開始了臨床項(xiàng)目。這使我們公司活了下來(lái),,也挽救了這種藥品”[在多出的那一年,,ProScript 得以被千禧制藥公司(Millennium Pharmaceuticals)收購(gòu),該公司借臨床試驗(yàn)爭(zhēng)取 Velcade 的長(zhǎng)期研究資助],。

????前列腺癌基金會(huì)(PCF)側(cè)重于提供研究的啟動(dòng)資金,,它的投資涉及 1,100 個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)今前列腺癌絕大多數(shù)有重大意義的研究工作,,或多或少都有它的一份,。有分析師說,假如過去十年 PCF 占有與它相關(guān)的項(xiàng)目,,那么它資助的研究工作所帶來(lái)的產(chǎn)品可使它成為世界第三大生物技術(shù)公司,。可是米爾肯的基金會(huì)既不同于生物技術(shù)公司,,甚至也不同于學(xué)術(shù)贊助人,,它一無(wú)所取。米爾肯說: “我們不打算創(chuàng)辦公司,,只想解決問題,。我們的目標(biāo)是關(guān)門停業(yè)?!?/p>

????癌癥的起因,,據(jù)認(rèn)為是影響細(xì)胞分裂周期的關(guān)鍵基因發(fā)生變異,導(dǎo)致細(xì)胞發(fā)育異常,。細(xì)胞不僅在該死亡時(shí)不聽從死亡指令,,還無(wú)法執(zhí)行自身的功能。在癌癥早期,,一般看不出什么異樣,,很多前列腺癌患者就沒有任何早期癥狀 [長(zhǎng)腫瘤的前列腺可能變得異常堅(jiān)硬,但這要醫(yī)生做數(shù)字直腸檢查(DRE)才能發(fā)現(xiàn)],。這種無(wú)體征的特點(diǎn)最為致命,。前列腺癌若任其發(fā)展,,可能會(huì)擴(kuò)散到淋巴結(jié)和骨骼,盡管這種情況不一定發(fā)生,。

????米爾肯很僥幸,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了癌癥(醫(yī)生說癌癥會(huì)反復(fù),接受激素療法的患者有可能 10-15 年后再次患?。?。但太多的人對(duì)危險(xiǎn)渾然不知。所以,,最大問題并非研究進(jìn)展不大,,而是公眾意識(shí)缺乏。更糟的是,,最危險(xiǎn)的群體─黑人,,大多不知道他們的前列腺癌發(fā)病率比白人高 65%,死亡率也是白人的兩倍,。

????米爾肯正好知道如何吸引公眾的注意,。治療結(jié)束幾周后,他飛到華盛頓去找奎西?弗姆(Kweisi Mfume),。來(lái)自馬里蘭州的弗姆當(dāng)時(shí)是國(guó)會(huì)議員和國(guó)會(huì)黑人同盟(Congressional Black Caucus)的領(lǐng)袖,,說話直率。米爾肯從未見過弗姆,。但兩人在弗姆的辦公室一見面,,米爾肯便開始游說,為新成立的癌癥基金會(huì)爭(zhēng)取政治支持,。他十分動(dòng)情,,據(jù)弗姆(現(xiàn)任美國(guó)有色人種促進(jìn)協(xié)會(huì)主席)說,他覺得米爾肯“隨時(shí)都要掉眼淚”,。米爾肯也承認(rèn)這一點(diǎn),,他笑著說: “弗姆對(duì)我說,他不能不答應(yīng),,因?yàn)樗幌胛以谒k公室哭起來(lái)。我承認(rèn),,我感情豐富,。但人有了激情才什么事都能做成啊,!”

????隨后幾年,,為了讓前列腺癌走進(jìn)公眾視野,米爾肯無(wú)所不用其極,。1993 年底,,他在國(guó)會(huì)山主持盛大集會(huì),,邀請(qǐng)有影響的國(guó)會(huì)議員、名人,,以及重要的醫(yī)生,、研究人員出席。他的想法是讓前列腺癌研究變得有“魅力”,。這次活動(dòng)極受歡迎,,成為群星薈萃、一年一度的盛事 [去年的活動(dòng)由影星伍比?哥德堡(Woopi Goldberg)在華爾道夫飯店主持,,還舉行了一場(chǎng)雪兒(Cher)個(gè)人演唱會(huì),,吸引了 1,100 人,籌到 500 多萬(wàn)美元],。

????在很大程度上,,米爾肯干的是他過去一直干的事,就是動(dòng)用人脈關(guān)系,、借助權(quán)力杠桿達(dá)到目的,。這類方法對(duì)醫(yī)學(xué)影響十分驚人。李?胡德(Lee Hood)就為此感到不可思議,。胡德是西雅圖華盛頓大學(xué)著名分子生物學(xué)家,,他的成就之一,是發(fā)明了對(duì)繪制人體基因組極為重要的設(shè)備 DNA 測(cè)序機(jī),。1995 年,,他和許多研究人員一樣,也在尋找和前列腺癌有關(guān)的基因(幾年前,,與乳腺癌有關(guān)的基因已經(jīng)找到了),。要減少可能致病的基因數(shù)量(估計(jì)在 20,000-25,000 之間),最簡(jiǎn)單的辦法是跟蹤患者的家族,。然而,,尋找愿意接受研究的家庭是項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作。約翰?霍普金斯大學(xué)為了研究前列腺癌的遺傳性,,花了十年才招到 90 個(gè)家庭,。

????米爾肯聽了胡德團(tuán)隊(duì)的難處,語(yǔ)氣平靜地向研究人員建議到有線新聞網(wǎng)(CNN)上訴說,。研究人員一片訝然,,唯有低聲表示贊同。胡德回憶起當(dāng)時(shí)的想法: “真荒唐,,誰(shuí)聽說過到拉里?金(Larry King)談話節(jié)目上呼吁治一種?。俊辈贿^話說回來(lái),,CNN 能有今天,,米爾肯確實(shí)出過力,。上世紀(jì) 80 年代,泰德?特納(Ted Turner)就是靠垃圾債券為特納廣播公司(Turner Broadcasting)及其新聞電視臺(tái)提供資金,。后來(lái)特納把公司賣給了時(shí)代華納(Time Warner,,《財(cái)富》雜志的母公司),那一年米爾肯正好擔(dān)任他的顧問,。這筆交易讓公司創(chuàng)始人特納增加了數(shù)十億美元財(cái)富,,還當(dāng)上了世界最大媒體公司的副董事長(zhǎng)。所以說,,上 CNN 的節(jié)目對(duì)米爾肯來(lái)說是可能的,。

????于是米爾肯打了幾個(gè)電話。胡德說,,研究人員“穿戴整齊,,做了一個(gè)小時(shí)的拉里?金訪談”。那一期節(jié)目都是關(guān)于前列腺癌的,,還采訪了新確診的病人諾爾曼 施瓦茨科普夫,。將軍在電視上對(duì)朋友米爾肯表示支持。節(jié)目征求志愿者參加研究,,有 3,000 人打電話進(jìn)來(lái),。僅用了三周時(shí)間,研究人員就找到了 300 個(gè)符合條件的家庭做樣本,?!斑~克的想法總是很有創(chuàng)意,”胡德說,。聽口氣,,他已經(jīng)成了米爾肯的信徒: “他改變了前列腺癌的研究方法,改變了積極消滅疾病的思路,。這是一次真正的革命,。”

????分析了從拉里 金訪談節(jié)目召集的家庭的 DNA 后,,科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了與前列腺癌變產(chǎn)生有關(guān)的幾個(gè)基因,。但是,與這些發(fā)現(xiàn)相關(guān)的療法,,最快也要好幾年才會(huì)出現(xiàn) [2000 年,,在米爾肯合作方法的啟發(fā)下,胡德離開了華盛頓大學(xué),,創(chuàng)辦了系統(tǒng)生物學(xué)研究所(Institute for Systems Biology),生物學(xué)家,、數(shù)學(xué)家,、化學(xué)家和技術(shù)專家在研究所里共同合作,,研究利用基因預(yù)防疾病的方法]。

????和召集受試者參與人體研究一樣,,癌癥研究工作也很費(fèi)時(shí),,包括要在顯微鏡下連續(xù)多個(gè)小時(shí)觀察細(xì)胞。載玻片上的細(xì)胞來(lái)自組織標(biāo)本,,也就是腫瘤的超薄切片,。可是令人吃驚的是,,在 90 年代中期,,并沒有搜集、分類,、保存人體組織標(biāo)本的標(biāo)準(zhǔn)流程,。沒有一家癌癥中心、政府實(shí)驗(yàn)室,、大學(xué)考慮過制定這樣的標(biāo)準(zhǔn),。米爾肯感到難以置信。1995 年,,PCF 召集四大前列腺癌研究中心開會(huì),,美其名曰“人體組織銀行峰會(huì)”。這四家中心是安德森癌癥中心,、波士頓的達(dá)那?法貝爾癌癥研究所(Dana Farber Cancer Institute),、華盛頓大學(xué)、圣路易斯的華盛頓大學(xué),。四家(后來(lái)密歇根大學(xué)也加了進(jìn)來(lái))不僅制定了有關(guān)標(biāo)本的通用規(guī)則,,還同意協(xié)調(diào)各自的努力。

????下一步是讓大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同制定有數(shù)百甚至上千名患者參加的大型臨床試驗(yàn),。PCF 將八家主要癌癥中心組織成一個(gè)治療團(tuán)體,,并提供大量資金(上一年提供了 320 萬(wàn)美元)。米爾肯還請(qǐng)甲骨文公司(Oracle)首席執(zhí)行官拉里?埃利森(Larry Ellison)免費(fèi)將參加研究的醫(yī)院聯(lián)網(wǎng),,讓研究人員能夠跨機(jī)構(gòu)檢查病人數(shù)據(jù),。米爾肯又施用了那條規(guī)矩: 醫(yī)院必須將獲得的信息彼此共享。這個(gè)主意誰(shuí)都能想到,,可問題是,,以前從來(lái)沒人這么做過。 就在那忙碌的 1995 年,,米爾肯又突發(fā)奇想,。他發(fā)現(xiàn),竟然從沒有人想過利用美國(guó)千百萬(wàn)癌癥患者及其家庭的巨大政治影響力,。于是他開始想方設(shè)法,,組織聲勢(shì)浩大的向華盛頓進(jìn)軍活動(dòng),。為組織這次活動(dòng),他和其他維護(hù)癌癥患者權(quán)益人士竟花了整整三年時(shí)間,。他們要召集數(shù)百家癌癥機(jī)構(gòu),,包括美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)(American Cancer Society)等大慈善機(jī)構(gòu)、小型維權(quán)團(tuán)體,、專業(yè)醫(yī)療組織,,每家機(jī)構(gòu)各有研究計(jì)劃。而這次活動(dòng)所做的,,就是改變業(yè)界四分五裂的狀況,,讓大家用一個(gè)聲音說話。

????活動(dòng)在 1998 年舉辦,,十分成功,,在 200 個(gè)城市舉行了游行?;顒?dòng)耗資約 1,000 萬(wàn)美元,,其中大部分由米爾肯和瓊斯服裝集團(tuán)(Jones Apparel Group)的悉尼?金梅爾(Sidney Kimmel)捐贈(zèng)。有六百家機(jī)構(gòu)參加了活動(dòng),,超過 15 萬(wàn)癌癥幸存者聚集在華盛頓國(guó)家廣場(chǎng),。約旦國(guó)王侯賽因不顧醫(yī)生禁令,也從馬約醫(yī)療中心(Mayo Clinic)飛來(lái)參加游行,,但由于病情嚴(yán)重,,他坐在貴賓席上無(wú)法起身,妻子諾爾王后代他發(fā)表講話,。不到一個(gè)月后,,他死于癌癥。

????1998 年大游行的功績(jī)?cè)谟?,它開啟了為癌癥研究擴(kuò)大融資的時(shí)代,。在隨后五年,國(guó)會(huì)給國(guó)家癌癥研究所的資金增加了 70%,。

????從雷諾機(jī)場(chǎng)開車上玫瑰山,,經(jīng)過一段漫長(zhǎng)而崎嶇的路程,就到了塔霍湖邊的凱悅飯店,。這里海拔 2,000 米,,是內(nèi)華達(dá)州有名的清幽之地。冬天很早就來(lái)了,,公路兩邊清出了一堆堆積雪,,步行道上也結(jié)了冰。這兒的海拔似乎讓科學(xué)家們有點(diǎn)不適。

????2004 年 10 月,,數(shù)百位科學(xué)家聚集在此,,參加 PCF 一年一度的科研靜修─激動(dòng)人心的科學(xué)交流會(huì)議,重點(diǎn)討論前列腺癌研究的最新進(jìn)展,。要找一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量米爾肯在癌癥界受歡迎的程度,就得算這個(gè)只有受邀才能參加的活動(dòng)了,。一流的科學(xué)家對(duì)這樣的會(huì)議從不拒絕,,制藥公司的代表無(wú)不渴望參加。四天的會(huì)議安排十分緊張,,報(bào)告一個(gè)接一個(gè),,組織者把上廁所的時(shí)間都取消了。2003 年,,有位泌尿科醫(yī)生開玩笑說,,前列腺癌研究人員膀胱的大小,已經(jīng)成了與會(huì)的資格,。

????會(huì)上,,有些杰出科學(xué)家想結(jié)識(shí)以色列科學(xué)家亞倫?切哈諾沃(Aaron Ciechanover)。2004 年,,切氏憑借其對(duì)蛋白質(zhì)分解途徑的研究獲得了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng),。自 2002 年以來(lái),他的研究工作就受 PCF 資助,。還有些人想巴結(jié)英特爾董事長(zhǎng)安迪 格魯夫 [會(huì)議還常邀請(qǐng)科技領(lǐng)域以外的杰出思想家出席,,如在 2003 年的會(huì)議上,與會(huì)名人是諾貝爾獎(jiǎng)得主,、經(jīng)濟(jì)學(xué)家加里?貝克(Gary Becker)],。但會(huì)上最受關(guān)注的,還是米爾肯本人,。從前他是垃圾債券之王,,每年都在貝佛利山舉辦豪華的交易洽談宴會(huì)。如今,,他又成了教父式的人物,,他舉辦的醫(yī)學(xué)會(huì)議也仿佛是當(dāng)年“掠食者集會(huì)”盛況的再現(xiàn)。

????會(huì)上的討論十分活躍,,發(fā)言者常遭到同行及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詰問,。一些會(huì)議的常客說,,不知怎的,,這個(gè)會(huì)議能讓人精神集中,別的醫(yī)學(xué)會(huì)議就做不到這一點(diǎn)。在房子里只有沒完沒了的會(huì)議,,而打開窗簾,,就可以看到美國(guó)最美麗的風(fēng)景─雪山環(huán)繞著的史前湖泊,可是科學(xué)家們好像誰(shuí)也不去想那些,。自 1998 年 PCF 為 Velcade 提供資助起,,亞當(dāng)斯已出席了好幾次會(huì)議。他說: “感覺棒極了,,我第一次去都掉眼淚了,。它就像一個(gè)思想庫(kù),你能遇到所有你需要見的人,。你會(huì)情不自禁產(chǎn)生緊迫感,,想回到實(shí)驗(yàn)室更努力地工作?!?/p>

????而米爾肯似乎在越來(lái)越多的事情上產(chǎn)生了緊迫感,。妻子羅莉說,他的睡眠時(shí)間不多,,因?yàn)殡娫捒傇陧?。“總有人給他打電話,,問他醫(yī)學(xué)方面的問題,,不只是前列腺癌,還有別的疾病和別的問題,,”羅莉說,,“誰(shuí)的電話他都接?!?/p>

????米爾肯最近的努力是推動(dòng)醫(yī)療記錄公開(為了保護(hù)患者隱私,,以編號(hào)代替姓名),把數(shù)百萬(wàn)份病歷提供給醫(yī)生研究,。眼前這樣做還不可能,,因?yàn)閲?guó)會(huì)在 90 年代制定了健康保險(xiǎn)攜帶和責(zé)任法案(HIPAA),保護(hù)病人的隱私(相關(guān)規(guī)定十分嚴(yán)格,,醫(yī)生在進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)時(shí),,甚至難以從自愿參加實(shí)驗(yàn)的患者那里收集到信息)。

????然而,,若想讓醫(yī)生和科研人員找出疾病的生物標(biāo)志,,抹去醫(yī)療記錄上患者的名字、編纂成巨型數(shù)據(jù)庫(kù)是簡(jiǎn)單又不昂貴的辦法,。從前,,股市的數(shù)據(jù)庫(kù)就讓米爾肯加深了對(duì)債券融資的了解,所以對(duì)他來(lái)說,這又是一個(gè)誰(shuí)都該想到的主意,。別光想著前列腺癌,,再推想一下,要是所有醫(yī)療研究都這么做,,該會(huì)怎樣,?

????近來(lái),他經(jīng)常這樣推想,。2003 年,,他在華盛頓特區(qū)成立一家名為“快速治療”公司(FasterCures)的思想庫(kù),旨在通過檢討(必要時(shí)還得改變)可能阻礙科研的公共政策,、政府規(guī)章、技術(shù)缺陷,,加快尋找主要疾病的治療方法,。一開始,該公司致力于解除五種主要疾病在法規(guī)或習(xí)慣方面的瓶頸,,包括阿爾茲海默氏癥,、乳腺癌、癲癇癥和青少年糖尿病,。其思路是,,從這五種病的“個(gè)案研究”中吸取教訓(xùn),再應(yīng)用于整個(gè)醫(yī)學(xué),。米爾肯為快速治療公司聘來(lái)了格雷格里?西蒙(Gregory Simon),,西蒙曾任前副總統(tǒng)戈?duì)柕慕?jīng)濟(jì)、科學(xué)和技術(shù)首席內(nèi)政顧問,。他還讓幾位大思想家進(jìn)了公司董事會(huì),,包括諾貝爾獎(jiǎng)得主貝克和加州理工學(xué)院的院長(zhǎng)戴維?巴爾的摩(David Baltimore)。為了擠出更多時(shí)間從事自己鐘愛的新事業(yè),,米爾肯將 PCF 的日常管理工作交給了萊斯利?米切爾森(Leslie Michelson),。此前不久,米切爾森剛當(dāng)上 Acurian 公司的管理人,,該公司為臨床試驗(yàn)招募患者,。

????米爾肯在前列腺癌方面的努力表明,各領(lǐng)域加快治療的方法其實(shí)相當(dāng)簡(jiǎn)單,。這里面有四個(gè)關(guān)鍵因素: 改進(jìn)技術(shù)(他說: 只要給癌癥研究人員的工具像技術(shù)公司所采用的工具那樣先進(jìn),,我們就能更快地找到療法); 改寫愚蠢的政策; 讓科學(xué)家去思考大問題,別把時(shí)間花在求人給錢上; 最后,,讓人們將得到的信息彼此共享,。米爾肯說: “我覺得這四個(gè)要素就好比四人接力賽,人們都認(rèn)為這四人應(yīng)該按次序一個(gè)個(gè)跑起來(lái),為什么就不能讓他們同時(shí)起跑呢,?也許第四個(gè)人在走,,第二個(gè)在狂奔,第三個(gè)人在慢跑,。但你至少讓他們都在前進(jìn),。”

????譯者: 胡征

????重要捐贈(zèng)人怎樣推動(dòng)醫(yī)療研究

????憑借著創(chuàng)新性思維,、大筆錢財(cái),、把事情辦成的才干,企業(yè)慈善家們?nèi)〉昧朔潜葘こ5倪M(jìn)步,,推進(jìn)了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,。他們加快和提高了公眾對(duì)病患的關(guān)注、制定了新的籌款方法,,推動(dòng)學(xué)者,、科學(xué)家、醫(yī)生努力拿出成果,。─Nadira A. Hira

????癌癥 - 吉姆?斯托爾斯(Jim Stowers)認(rèn)為,,必須像對(duì)待他的共同基金美國(guó)世紀(jì)公司(American Century)那樣對(duì)待慈善機(jī)構(gòu),才能把它辦好,。他向捐贈(zèng)人發(fā)放“希望股”,,提供年度報(bào)表,讓他們看到他們給位于密蘇里州堪薩斯城的斯托爾斯醫(yī)學(xué)研究所(Stowers Institute of Medical Research)的捐款得到了怎樣的升華,。他和太太弗吉尼亞(Virginia)都曾患過癌癥,,夫妻二人 1994 年以來(lái)的捐款高達(dá) 16 億美元。依靠這筆巨款,,研究所已開始對(duì)多種疾病展開研究,。

????艾滋病 全世界艾滋病患者不斷增加,但在美國(guó)卻大幅下降,,形成這種局面是出于人們的一個(gè)錯(cuò)誤觀念,,以為控制住美國(guó)的感染人數(shù)就能遏止這種全球性疾病。但巨額捐贈(zèng)人并不這么想,。比爾?蓋茨和梅林達(dá)?蓋茨基金會(huì)(Bill & Melinda Gates Foundation)已經(jīng)提供了 9.8 億美元,,資助全球性的抗擊艾滋病行動(dòng),大膽地把重點(diǎn)放在尋找艾滋病疫苗上,。喬治?索羅斯(George Soros)所屬的開放社會(huì)研究所(Open Society Institute)等基金會(huì)已捐獻(xiàn) 2,100 萬(wàn)美元,,主要用于幫助高危和受感染人群。

????糖尿病 - 隨著一型糖尿?。辞嗌倌晏悄虿,。┌l(fā)率病不斷提高,,患者越來(lái)越年青,尋找治療方法更加急迫,。前克萊斯勒(Chrysler)總裁李 亞柯卡的妻子即死于糖尿病并發(fā)癥,。1984 年,他建立了亞柯卡基金會(huì),,為治療糖尿病捐獻(xiàn)了 2,000 萬(wàn)美元,。2003 年,受該基金會(huì)資助的一位研究人員成功在老鼠身上消除了一型糖尿病,。2004 年,,亞柯卡發(fā)起了“立即加入李”(Join Lee Now)運(yùn)動(dòng),呼吁普通美國(guó)人捐獻(xiàn)少量資金,,集資 1,100 萬(wàn)美元,,用于臨床試驗(yàn)。

????瘧疾 - 瘧疾這樣的第三世界國(guó)家傳染病主要在最貧困的那些國(guó)家肆虐,,富裕階層的病癥總能得到大筆的捐贈(zèng),,而瘧疾這些病通常卻不能。為了改變這一狀況,,比爾 蓋茨和梅林達(dá) 蓋茨基金會(huì)在 2003 年做了很大努力,損贈(zèng)了 1.68 億美元,,用于消滅瘧疾,。這筆錢超過了每年瘧疾研究總經(jīng)費(fèi)的兩倍,帶來(lái)了有望消滅瘧疾的疫苗,。蓋茨還拿出 2.5 億美元,,發(fā)起了“全球健康挑戰(zhàn)”(Grand Challenges in Global Health)計(jì)劃,鼓勵(lì)科學(xué)家進(jìn)行能解決世界最貧困地區(qū)問題的研究項(xiàng)目,。為了抗擊發(fā)展中國(guó)家的疾病,,基金會(huì)總提供了 41 億美元。

????干細(xì)胞研究 - 作為近年來(lái)最有前景,、最受爭(zhēng)議的領(lǐng)域,,干細(xì)胞研究已經(jīng)吸引了大量企業(yè)慈善家。他們認(rèn)為這一研究有可能推動(dòng)阿爾茲海默氏癥,、心臟病等多種疾病的治療,。2002 年,英特爾董事長(zhǎng)安迪 格魯夫回饋公眾,,承諾提供 500 萬(wàn)美元,,用作舊金山加利福尼亞大學(xué)干細(xì)胞生物學(xué)研究計(jì)劃的啟動(dòng)資金。打著“格魯夫干細(xì)胞挑戰(zhàn)計(jì)劃”(Grove Stem Cell Challenge)的旗號(hào),,這項(xiàng)研究用了 18 個(gè)月就超額完成集資 1,000 萬(wàn)的目標(biāo)(有關(guān)干細(xì)胞的最新進(jìn)展,,請(qǐng)參閱 2005 年 2 月第七十四期《干細(xì)胞時(shí)代即將來(lái)臨》一文),。 神經(jīng)疾病 為了更好地研究大腦強(qiáng)大而復(fù)雜的功能,也為了了解和幫助那些發(fā)育性殘疾患者,,醫(yī)學(xué)界對(duì)研究人腦和腦化學(xué)的興趣與日具增,。2003 年,微軟(Microsoft)創(chuàng)始人之一保羅?艾倫(Paul Allen)以 1 億美元在西雅圖創(chuàng)辦了艾倫腦科學(xué)研究所(Allen Institute for Brain Science),。研究所的第一個(gè)目標(biāo)是: 建立具有革命意義的哺乳動(dòng)物大腦三維圖,,取名曰“艾倫大腦圖集”(Allen Brain Atlas)。該計(jì)劃最近得到了美國(guó)陸軍 1,800 萬(wàn)美元的資助,。軍方希望利用這種圖研究睡眠被剝奪的影響,。

????前列腺癌須知

????前列腺無(wú)事簡(jiǎn)單,甚至一些“事實(shí)”也不總是那么明確,。這種病有太多未知,,化驗(yàn)、治療,、療法,,乃至一切措施,都能讓專家們產(chǎn)生分歧,。2004 年秋天,,前列腺癌基金會(huì)發(fā)表了第一份年度《美國(guó)前列腺癌報(bào)告》(Report to the Nation on Prostate Cancer),澄清了部分謎團(tuán)(報(bào)告發(fā)給了 15,000 位醫(yī)生,,可以上網(wǎng)查閱,,網(wǎng)址是: www.prostatecancerfoundation.org)。此病有一事實(shí)已不容否認(rèn): 所有男性都有可能患病,。僅 2004 年,,就有約 230,900 人得上了前列腺癌。以下是該病須知,。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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