為數字化而戰(zhàn)
????作者: Matthew Boyle ????近幾年，大量報道一直不吝筆墨地記錄著伊士曼－柯達公司（Eastman Kodak）和施樂公司（Xerox）的由衰轉盛,，兩家美國藍籌股企業(yè)的轉折引起了商界的極大關注,。 ????柯達股價在 2003 年 10 月跌至谷底，首席執(zhí)行官鄧凱達（Daniel Carp）宣布公司將放棄傳統(tǒng)膠卷和照相機業(yè)務,，進軍數字技術,。打那以后，股價上揚了 62%,。施樂的股價也在 2000 年 12 月跌至 4 美元的最低點,，首席執(zhí)行官安?馬爾卡希（Anne Mulcahy）決定放棄停滯的模擬復印機業(yè)務，轉而開發(fā)數字產品與服務,，公司股價也大幅攀升,，幾乎比最低時上漲了三倍。 ????有意思的是,，經歷了死里逃生之后,，這兩家加強數字化的行業(yè)巨頭發(fā)現互相成了競爭對手?？逻_和施樂碰巧都創(chuàng)建于紐約州羅徹斯特市,。如今，兩家公司正在印刷業(yè)這個世界上最古老,、最龐大行業(yè)的一個部門展開你死我活的競爭,。 ????印刷技術正經歷由所謂“平板”印刷向數字印刷或稱“按需打印”的轉變，柯達和施樂均受此吸引（我們可不是在說桌面打印機,，我們說的那些設備有兩輛汽車那么長,，價格近 50 萬美元）。平板印刷需大量生產才有成本效益,，而數字化能讓商用打印機處理少量和定制的任務,。例如，為選定的高收入群體印制房地產手冊,，能提高反饋率的目標群體直郵等,。數字化的商機巨大: 據咨詢顧問公司 InfoTrends/CAP Ventures 統(tǒng)計，在目前的平板印刷中,，有 8,730 億頁印刷品可以轉為數字印刷,，這意味著有 80 億美元可供爭奪。而這個市場中真正的高利潤業(yè)務則來自每年銷售的墨粉,、服務以及其他供應品,。 ????這不是施樂與柯達的第一次競爭。上個世紀七,、八十年代,，兩家公司就曾爭奪辦公室復印機市場,。但是，柯達從未能奪取施樂在該市場的主導地位,，在 90 年代末退出了這個行業(yè),。 ????這一次，柯達公司似乎又處下風,。施樂是數字印刷的先驅,。早在 90 年代，公司就成功推出了第一臺商用數字黑白打印機 DocuTech,。公司生產業(yè)務營業(yè)額為 45 億美元,，占公司營業(yè)總額的四分之一強。相比之下,，柯達不久前才進入數字打印市場─更準確地說,，是重返這一市場。2004 年 1 月,，柯達公司收購了一家小公司 Scitex 的數字印刷業(yè)務,，11 年前，它曾把同樣的業(yè)務賣給了這家公司（柯達隨后把該部門更名為 Versamark）,。四個月后,，柯達取得了一家合資公司的完全所有權，該公司生產 NexPress 2100 型數字彩色打印機,。目前,，柯達正在整合 Versamark、NexPress 和它原有的幾個相關業(yè)務部門,。這些部門的營業(yè)總額加起來約占柯達的 12%,。羅徹斯特 ????理工學院（Rochester Institute of Technology）印刷學名譽教授弗蘭克?羅馬諾（Frank Romano）說: “柯達已認識到，它本該留在這個市場,?！奔偃缯J識得早些，柯達的數字化未來會更明朗一些,。 ????譯者: 蕭艾 相關稿件
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