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2004年中國(guó)酷公司
 作者: 李全偉,周展宏    時(shí)間: 2005年01月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十三期>>特別報(bào)道         
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????何謂酷公司?一看便知,,這是《Fortune》雜志自 1993 年首度推出“酷公司”排名以來一直遵循的原則,。今年,財(cái)富(中文版)按照這些原則首度推出年度中國(guó)酷公司,。以下這些酷公司,,大都來自活躍在中國(guó)大陸的風(fēng)險(xiǎn)投資家、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資部門,。

????今年的十家酷公司涉及通信,、軟件、傳媒,、半導(dǎo)體和娛樂等行業(yè),,這些公司的誕生具有鮮明的中國(guó)特色:中國(guó)是世界最大的無(wú)線通信市場(chǎng),所以才會(huì)有這么多與無(wú)線通信相關(guān)的公司入選,。中國(guó)新興富豪階層崛起,,才會(huì)產(chǎn)生外灘三號(hào)這樣的頂級(jí)消費(fèi)娛樂場(chǎng)所;因?yàn)閷?duì)傳媒業(yè)的種種限制,,才會(huì)讓我們感到那些傳媒公司的努力難能可貴,。但要提醒你的是,雖然這些公司即將聲名鵲起,,但我們?nèi)匀徊荒艽_定誰(shuí)將給投資者帶來豐厚的回報(bào),,不過,相信你和我們一樣,,都樂意看到這些年輕公司不畏艱難,、全力爭(zhēng)勝。

????歡樂傳媒集團(tuán)

????傳媒

????北京 1998 年 12 月創(chuàng)立

????員工:250 人

????2004 年月 11 月 23 日,,國(guó)內(nèi)多家網(wǎng)站和報(bào)紙報(bào)道了“`歡樂總動(dòng)員'將在新加坡上市”的消息,,但歡樂傳媒集團(tuán)總裁董朝暉告訴記者,,在新加坡上市的只是歡樂傳媒的部分廣告業(yè)務(wù),跟《歡樂總動(dòng)員》節(jié)目無(wú)關(guān),。以《歡樂總動(dòng)員》節(jié)目起家的歡樂傳媒之所以廣受關(guān)注,,是因?yàn)樯頌橐患颐駹I(yíng)傳媒公司,它的發(fā) 展速度驚人,。1998 年,,它的營(yíng)業(yè)額只有 500 萬(wàn)元,而 2004 年達(dá)到了 1.5 億,?!稓g樂總動(dòng)員》成功后,歡樂傳媒在短時(shí)間內(nèi)推出了《才富大考場(chǎng)》,、《每日文化播報(bào)》等電視產(chǎn)品,,完成了電視產(chǎn)品多元化的第一個(gè)發(fā)展階段。現(xiàn)在,,歡樂傳媒已形成集節(jié)目制作,、發(fā)行、媒介廣告銷售,、無(wú)線及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,、藝人演藝經(jīng)紀(jì)、宣傳推廣于一身的國(guó)際性傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán),,并進(jìn)軍紙媒體市場(chǎng),,積極與網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體合作,初步形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,,媒體的整合勢(shì)在必行。董朝暉認(rèn)為,,現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)到了洗牌的階段,,只不過是你洗人家、還是人家洗你的問題,。如果不想被人家洗,公司就必須向前走,。董朝暉說,,以前歡樂傳媒只是一家內(nèi)容提供商,今后要向媒體經(jīng)營(yíng)者和媒體投資者的角色轉(zhuǎn)變,。2004 年 12 月,,上海歡樂大廈奠基,公司將把經(jīng)營(yíng)中心向上海轉(zhuǎn)移,。另外,,歡樂傳媒部分業(yè)務(wù)在新加坡上市后,,公司將聯(lián)合一些合作伙伴(其中包括廣告投放代理公司和媒體代理公司等),陸續(xù)將新業(yè)務(wù)納入新加坡上市公司,。歡樂傳媒還將與 NMTV 合作,,成為內(nèi)蒙古衛(wèi)視第二大股東,并掌握經(jīng)營(yíng)權(quán),。下一步,,歡樂傳媒將與上海文新集團(tuán)(上海文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán))合作,重新推出《歡樂城市周刊》,, 進(jìn)軍紙質(zhì)傳媒,。

????作者:李全偉

????廣州富年電子科技有限公司

????通信

????廣州 2002 年創(chuàng)立

????員工:120 人

????“3G 之后,手機(jī)可以看電影,,可以看電視”,,許多人都這么憧憬著,但誰(shuí)會(huì)幫助中國(guó)人實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望呢,?微軟還是 Real Networks,?忘掉它們吧!有一家中國(guó)公司在 2.5G 的網(wǎng)絡(luò)上就實(shí)現(xiàn)了,,它就是廣州富年電子科技有限公司,。在北京奧體中心一間辦公室里,富年科技北京分公司總經(jīng)理牛安東向我演示了在手機(jī)上看鳳凰衛(wèi)視的實(shí)況節(jié)目,,畫面流暢,、聲音清晰。牛安東告訴記者,,鳳凰衛(wèi)視本來采用的是另外一家公司的技術(shù),,但是畫面效果很差,于是終止合作,,轉(zhuǎn)而使用富年的技術(shù),。2004 年,富年開始在中國(guó)大力推廣其技術(shù)解決方案,,截止 11 月底,,已有 6 萬(wàn)多用戶。目前,,富年已經(jīng)與一些主要內(nèi)容提供商,、運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備制造商達(dá)成合作協(xié)議。2004 年 7 月,,公司得到了 IDG 和上海聯(lián)創(chuàng) 250 萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,,而此時(shí)富年還沒有任何收入。

????富年科技的技術(shù)實(shí)力為其 CEO 龔虹嘉所津津樂道,。在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)際電信聯(lián)盟發(fā)布最新的視頻壓縮算法(H.264)之前,,龔虹嘉就對(duì)該壓縮技術(shù)進(jìn)行了跟蹤研究,。他說,“我們是在核心技術(shù)和底層應(yīng)用平臺(tái)上開發(fā)產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案,?!彼J(rèn)為,移動(dòng)通信市場(chǎng)的特殊性為富年提供了機(jī)會(huì),,如:移動(dòng)市場(chǎng)中的操作系統(tǒng)和芯片不像 PC 那樣被微軟和英特爾一統(tǒng)天下,;在中國(guó),終端制造商都有自己的品牌,,運(yùn)營(yíng)商對(duì) SP 的控制也不像韓日那么緊等,。作為本土企業(yè),富年最大的優(yōu)勢(shì)是可以為運(yùn)營(yíng)商,、手機(jī)制造商或者內(nèi)容制造商提供個(gè)性化的解決方案,,而其最大的挑戰(zhàn)也在于此,即如何與這三個(gè)方面合作,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,。

????富年科技創(chuàng)始人龔虹嘉是一位傳奇的創(chuàng)業(yè)者,也是一位天使投資人,,從 1994 年至今創(chuàng)辦和投資的公司不下 15 家,,其中有的賣給了亞信這樣的納斯達(dá)克上市公司,有的正在準(zhǔn)備 IPO,,也有一家已經(jīng)失敗,。他 1994 年創(chuàng)辦的德生通用電器生產(chǎn)的德生收音機(jī),是中國(guó)收音機(jī)第一品牌,。

????作者:周展宏

????隨身行軟件有限公司

????通信

????北京 2000 年 10 月創(chuàng)立

????員工:21 人

????移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)除了為個(gè)人服務(wù)之外,,還能為企業(yè)做些什么?這確實(shí)是一個(gè)好問題,。四年前,,Andrew Tang 就在思考這個(gè)問題,因此他創(chuàng)辦了隨身行軟件有限公司─一家開發(fā)企業(yè)級(jí)無(wú)線 CRM 解決方案的公司,,也就是讓公司在外的員工(如銷售,、市場(chǎng)和客戶服務(wù)人員)能夠方便地進(jìn)入公司的 CRM 或者 ERP 系統(tǒng)。2003 年,,全球 CRM 市場(chǎng)規(guī)模高達(dá) 690 億美元,,而無(wú)線 CRM 解決方案是未來一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。一開始,,隨身行軟件公司總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞的紐波特海灘,發(fā)展并不順利,,因?yàn)樵诿绹?guó)應(yīng)用無(wú)線 CRM 的通信成本比使用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更高,,而且一般公司都有成熟的 IT 系統(tǒng),,所以替換成本也很高。

????2004 年,,隨身行軟件公司決定到中國(guó)發(fā)展,,并且把總部也從美國(guó)搬到了中國(guó),因?yàn)楣驹S多潛在的客戶都希望,,無(wú)線 CRM 軟件經(jīng)過中國(guó)這個(gè)最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)驗(yàn)證之后,,他們?cè)偌右圆捎谩V袊?guó)可謂隨身行軟件公司的福地,,因?yàn)橹袊?guó)的無(wú)線 CRM 應(yīng)用的通信成本很低,,中國(guó)企業(yè) IT 系統(tǒng)的建設(shè)還不成熟,替換成本也較低,,所以隨身行軟件不僅很快就獲得了一些國(guó)際大客戶的風(fēng)險(xiǎn)投資,,而且還獲得了西門子的風(fēng)險(xiǎn)投資,這也是公司獲得的首筆機(jī)構(gòu)投資,。

????隨身行軟件的創(chuàng)始人 Andrew Tang 曾經(jīng)在美軍服役,,而且作為一位裝甲坦克的駕駛員參加了海灣戰(zhàn)爭(zhēng)。Andrew Tang 的職業(yè)履歷也很出色,,如曾經(jīng)在安盛咨詢(現(xiàn)為埃森哲公司)任技術(shù)咨詢師?,F(xiàn)在,他在公司任 CTO 之職,,CEO 則由公司的天使投資人 Robert Ku 擔(dān)任,。

????作者:周展宏

????滾石移動(dòng)股份有限公司

????通信

????廣州 2002 年 7 月創(chuàng)立

????員工:223 人

????滾石移動(dòng)股份有限公司由滾石集團(tuán)創(chuàng)始人段鐘潭先生創(chuàng)辦,主要致力于移動(dòng)娛樂服務(wù),。滾石移動(dòng)為手機(jī)用戶提供基于娛樂領(lǐng)域內(nèi)的全方位電信增值服務(wù),,目前開展的業(yè)務(wù)有聲訊(IVR)、短信,、GPRS,、WAP、彩鈴,、彩信等,。滾石移動(dòng)最大的優(yōu)勢(shì)是它擁有滾石集團(tuán)獨(dú)家授權(quán)的音樂和其他娛樂資源。未來中國(guó)移動(dòng)通信的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普遍為人們看好,。Yankee 集團(tuán)估計(jì),,2004 年中國(guó)的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模將達(dá)到 56.8 億美元。像滾石移動(dòng)這樣的公司 2004 年也被風(fēng)險(xiǎn)投資所追捧,,如滾石移動(dòng)就得到了聯(lián)想投資,、華登國(guó)際、西門子移動(dòng)和宏基技術(shù)投資等逾千萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,。

????2004 年 10 月,,滾石移動(dòng)的董事會(huì)請(qǐng)楊嘉宏出任公司的 CEO,,楊擁有投資銀行和電信業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn),曾在摩根士丹利,、雷曼兄弟投資銀行和高盛證券任職,,自 1999 年起在蜂星電訊任亞太區(qū) CFO。顯然,,楊嘉宏的加盟,,主要是為了帶領(lǐng)滾石移動(dòng)在海外上市,他本人也毫不避諱這一點(diǎn),。他認(rèn)為,,滾石移動(dòng)比較好的上市時(shí)機(jī)是 2006 年上半年,他估計(jì)今年中國(guó)將頒發(fā) 3G 牌照,,像滾石移動(dòng)這樣的做無(wú)線內(nèi)容服務(wù)的公司到 2006 年將會(huì)有飛躍性的發(fā)展,。其實(shí),正是因?yàn)闂罴魏昕春靡苿?dòng)內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)巨大的機(jī)會(huì),,他才決定放棄豐厚收入而加盟滾石移動(dòng)這家小公司,。接受采訪時(shí),,楊嘉宏加盟才一個(gè)月,他的當(dāng)務(wù)之急是物色人才,。

????作者:周展宏

????展訊通信有限公司

????半導(dǎo)體

????上海 2001 年 7 月創(chuàng)立

????員工:4000 人

????2004 年 4 月底,,世界首顆 TD-SCDMA 多模核心芯片在上海誕生,這是中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第一顆 3G 手機(jī)芯片,,該芯片研制者便是展訊通信有限公司,。其實(shí),,展訊公司此前已經(jīng)研制出了 2G 和 2.5G 的手機(jī)芯片,。

????展訊公司由中國(guó)歸國(guó)留學(xué)生創(chuàng)建,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均具有在國(guó)際通信或者半導(dǎo)體企業(yè)工作的背景,。本來,,手機(jī)芯片行業(yè)一直被德州儀器,、諾基亞和愛立信等歐美公司所控制,,但上世紀(jì)末手機(jī)產(chǎn)業(yè)逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移,展訊公司創(chuàng)始人和 CEO 武平發(fā)現(xiàn)技術(shù)本身也在向亞洲轉(zhuǎn)移,,因此他認(rèn)為,,隨著一些新客戶的產(chǎn)生,,亞洲必定會(huì)產(chǎn)生世界級(jí)的手機(jī)芯片制造商。于是,,展訊公司應(yīng)運(yùn)而生,。

????展訊創(chuàng)辦的前三年,沒有銷售任何產(chǎn)品,,但開發(fā)出了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)芯片和相關(guān)的軟件,公司從 2004 年開始銷售,,到當(dāng)年 11 月底芯片銷量就超過了 100 萬(wàn)塊,,預(yù)計(jì) 2004 年收入將達(dá)到 2 億元,。目前,,展訊的 3G 芯片雖然還沒有銷售,但武平透露,,已經(jīng)有了 6 家客戶,。因?yàn)橹袊?guó)手機(jī)用戶數(shù)達(dá) 3 億多,,占世界的四分之一,,是最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),所以展訊真有機(jī)會(huì)成為世界級(jí)手機(jī)芯片供應(yīng)商,。

????作者:周展宏

????大族激光公司

????激光技術(shù)

????深圳 1999 年創(chuàng)立

????員工:1,300 人

????激光在一般大眾眼里顯得很神秘,其實(shí)它已經(jīng)深入人們的日常生活中,。在溫州一帶的服裝加工企業(yè),激光打標(biāo)機(jī)幾乎成了“印鈔機(jī)”:用這種方式給服裝打上標(biāo)識(shí),,提高了產(chǎn)品的檔次,,帶來了更多的訂單,。位于深圳的大族激光科技股份有限公司就是生產(chǎn)這種激光打標(biāo)機(jī)的企業(yè),用董事長(zhǎng)高云峰的話說:“我們的設(shè)備和消費(fèi)者的距離是最近的,,像激光打標(biāo)機(jī),,就是把電腦內(nèi)容刻在物體上,任何物體都可以,,和激光打印機(jī)道理是一樣的,。我們的產(chǎn)品應(yīng)用很廣:皮鞋切割、打孔,、刻花,、裁剪等,,皮帶扣,服裝裁剪,,在眼鏡玻璃片和眼鏡腿上打商標(biāo)等,。”靠著激光產(chǎn)品,這家目前 300 多人的公司已將激光打標(biāo)機(jī)的應(yīng)用從集成電路行業(yè)推廣到加工制造領(lǐng)域,,為自己闖開了一片新市場(chǎng),。2001 年大族激光又引進(jìn)紅塔集團(tuán)、華菱管線,、招商局集團(tuán)等創(chuàng)投的加盟,;2004 年 6 月 25 日,公司在深交所中小企業(yè)板發(fā)行,,并以 9.2 元的發(fā)行價(jià),、39.09 元的收盤價(jià)創(chuàng)第一批創(chuàng)業(yè)股的最高價(jià),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了各家咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)期定位,。大族激光的產(chǎn)品還包括激光焊接機(jī),、激光鈕扣機(jī)、激光電腦鍵盤機(jī),、激光三維修成型等,,產(chǎn)品的發(fā)展方向是小型化、廉價(jià)化,、耐用化,、簡(jiǎn)單化。大族激光將 來要把現(xiàn)在上百公斤,、價(jià)值幾十萬(wàn)元的激光打標(biāo)機(jī)做小,,做到現(xiàn)在普通打印機(jī)的大小和價(jià)格,讓它進(jìn)入千家萬(wàn)戶,。大族激光除了獨(dú)特的產(chǎn)品外,,在銷售和服務(wù)方面還有其獨(dú)特之處。目前公司的銷售收入中,,55% 是老客戶的新訂單,,這個(gè) 55% 給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手筑起了一個(gè)高門檻;免費(fèi)維修也是大族向客戶做出的重大承諾,,不論客戶處于何地,,只要機(jī)器出了問題,大族的維修員就會(huì)及時(shí)趕到那里,,而且不收分文,。大族免費(fèi)維修的成本去年已達(dá)到幾千萬(wàn)元,占了毛利潤(rùn)的一大半,。這在其他企業(yè)覺得不可思議,,尤其是在靠服務(wù)生存的企業(yè)里,但高云峰有自己的考慮,,主要是這個(gè)市場(chǎng)還處于發(fā)展的初期,,產(chǎn)品的市場(chǎng)保有量還有限,。當(dāng)然,如果市場(chǎng)收入增長(zhǎng)放緩,,大族的服務(wù)可能收費(fèi),,這只是一個(gè)時(shí)機(jī)的考量問題。

????作者:李全偉

????House of Three 有限公司(外灘三號(hào))

????消費(fèi)娛樂

????上海 2004 年 5 月開業(yè)

????員工:700 人

????當(dāng)下,,上?!巴鉃┤?hào)”(Three on the Bund)的名氣越來越大,許多沒有到過的人以為又是一處頂級(jí)的美食和娛樂場(chǎng)所,,但擁有和運(yùn)營(yíng)外灘三號(hào)的 House of Three 公司的執(zhí)行董事李景漢卻不這樣看,。李景漢認(rèn)為,在現(xiàn)代社會(huì)里,,最重要的,、能夠源遠(yuǎn)流長(zhǎng)和久不變的是藝術(shù)和文化,這也是外灘三號(hào)的靈魂,。應(yīng)該說,,于 1916 年落成的外灘三號(hào)已經(jīng)不再是一座普通的建筑,本身就帶有濃厚的歷史內(nèi)涵,,而這種內(nèi)涵被充分發(fā)挖出來,就成就了今天的外灘三號(hào),。當(dāng) 1997 年新加坡佳通集團(tuán)買下這所老房子后,,本來準(zhǔn)備用作中國(guó)辦公總部,但李景漢等感慨其獨(dú)特的地理位置和近 90 年的歷史,,準(zhǔn)備以藝術(shù)和文化為主題打造成針對(duì)品位人士的社交和休閑場(chǎng)所,。于是,李景漢與佳通集團(tuán)共同成立了 House of Three 公司,,投資 3,500 萬(wàn)美元進(jìn)行改造,。開業(yè)后的外灘三號(hào),在七層樓面里擁有四家餐廳(包括法國(guó)餐廳 Jean Georges,、中餐廳黃浦會(huì),、陸唯軒和新視覺餐廳酒廊)、高級(jí)品牌專賣店,、依云水療中心,、滬申畫廊和一間音樂沙龍。位于三樓的滬申畫廊,,中庭高聳直至屋頂,,讓樓上的賓客一覽畫廊的藝術(shù)風(fēng)姿,更讓濃濃的藝術(shù)和文化氣息浸染這里的每一角落,。正式開業(yè) 7 個(gè)月來,,最讓外灘三號(hào)創(chuàng)辦人之一劉恩沛感到意外的是,,70% 的客人都是本土人士,而他們最初認(rèn)為外籍人士會(huì)更多些,。這也說明國(guó)內(nèi)對(duì)這種消費(fèi)方式的認(rèn)可和追捧,。外灘三號(hào)位于上海中山東一路三號(hào),“三”在中國(guó)古代哲學(xué)中有“生養(yǎng)萬(wàn)物”的內(nèi)涵,,這樣“三號(hào)”已不是簡(jiǎn)單的數(shù)字,,而是成為一種象征、一種頂級(jí)體驗(yàn)和生活方式的品牌,。李景漢和劉恩沛也準(zhǔn)備把“三”這個(gè)概念徹底變成公司的品牌,,希望在十年后,在世界各大城市都有這個(gè)品牌,。

????作者:李全偉

????聯(lián)夢(mèng)娛樂公司

????軟件

????杭州 2002 年 11 月創(chuàng)立

????員工:100 人

????如果說手機(jī)增值服務(wù)是一座金礦的話,,那么聯(lián)夢(mèng)娛樂公司已經(jīng)打造好了利器,開始掘得第一桶金,。這家員工總?cè)藬?shù)只有 100 人的手機(jī)游戲開發(fā),、運(yùn)營(yíng)公司,從成立到吸引風(fēng)險(xiǎn)投資和對(duì)接海外資本市場(chǎng),,從虧損 100 萬(wàn)元到手握 2,000 多萬(wàn)元現(xiàn)金,,只用了短短的一年半時(shí)間。在高達(dá)近千億元的中國(guó)移動(dòng)收入中,,增值業(yè)務(wù)目前所占的比率雖然不到 8%,,但增長(zhǎng)的勢(shì)頭確實(shí)很猛。如今,,使用手機(jī)及其增值服務(wù)已經(jīng)成了越來越多人的一種生活習(xí)慣,。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)增值服務(wù)這兩個(gè)最誘人的市場(chǎng),聯(lián)夢(mèng)娛樂僅用半年時(shí)間就推出了包月為主的 WAP 游戲,。3 個(gè)月后,,第一批以下載次數(shù)計(jì)費(fèi)的 K-Java 游戲上線。之后不久,,中國(guó)移動(dòng)開始推出收費(fèi) WAP 游戲服務(wù)“游戲娛樂”和另一個(gè)基于 K-Java 技術(shù)的游戲收費(fèi)下載服務(wù)“百寶箱”,。雖然如此,在市場(chǎng)的初期畢竟收入有限,。聯(lián)夢(mèng)娛樂開始把進(jìn)一步發(fā)展的希望放在了資本市場(chǎng),。聯(lián)夢(mèng)娛樂于 2004 年 1 月獲得軟銀投資的 200 多萬(wàn)美元后,3 月又在香港創(chuàng)業(yè)板借殼上市(聯(lián)夢(mèng)活力世界公司),,并于 5 月募資 950 萬(wàn)港元,。CEO 徐漢杰相信,手機(jī)游戲的真正出路在于把它與網(wǎng)絡(luò)游戲打通?,F(xiàn)在,,很多人已經(jīng)慢慢意識(shí)到,,今后手機(jī)游戲的前途肯定是在互動(dòng)這一部分,而從頭打造一個(gè)基于手機(jī)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)游戲,,顯然不如借助目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的 PC 網(wǎng)絡(luò)游戲基礎(chǔ),、尋找一個(gè)合適的方式把手機(jī)游戲嵌入進(jìn)去。果真如此,,聯(lián)夢(mèng)娛樂的發(fā)展前途將會(huì)更加不可限量,。徐漢杰透露,聯(lián)夢(mèng)創(chuàng)立并且基本穩(wěn)定后,,公司做的第一件大事就是拿知名游戲的版權(quán),。從 2003 年 8 月開始,聯(lián)夢(mèng)連續(xù)拿下了 50 多款游戲,,基本都是原來在單機(jī) PC 或街機(jī)平臺(tái)上知名度比較高的產(chǎn)品,,比如《拳皇》、《侍魂》,、《合金彈頭》等,。這些都是將來有待開發(fā)的富礦。事實(shí)證明,,聯(lián)夢(mèng)當(dāng)初拿下的這些版權(quán)正在逐漸顯現(xiàn)它們的價(jià)值,。在價(jià)格上,現(xiàn)在一些熱門游戲在手機(jī)平臺(tái)的改編版權(quán)價(jià)格上升很快,,目前的價(jià)格已經(jīng)接近當(dāng)初聯(lián)夢(mèng)娛樂收購(gòu)時(shí)出價(jià)的 5 倍,。

????作者:李全偉

????分眾傳媒(中國(guó))控股有限公司

????傳媒

????上海 2003 年初創(chuàng)立

????員工:500-600 人

????聚眾目標(biāo)傳媒(中國(guó))控股有限公司

????傳媒

????上海 2003 年初創(chuàng)立

????員工:500-600 人

????2004 年 9 月的一天,在一家外資律師行,,從中午到晚上,聚眾目標(biāo)傳媒(中國(guó))控股有限公司董事長(zhǎng)兼 CEO 虞鋒不停地簽字,。原來,,經(jīng)過 4 個(gè)月的接觸,虞鋒與著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)凱雷投資集團(tuán)達(dá)成了 1,500 萬(wàn)美元的融資協(xié)議,,他在簽的正是融資的法律文本,。兩個(gè)月后,聚眾傳媒的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分眾傳媒(中國(guó))控股有限公司也宣布獲得了第三筆風(fēng)險(xiǎn)投資,,金額高達(dá) 3,000 萬(wàn)美元,。

????究竟是什么令風(fēng)險(xiǎn)投資商一擲千金呢?其實(shí),,這兩家公司做的事─樓宇視屏媒體─看起來很簡(jiǎn)單,,具體表現(xiàn)形式就是鑲嵌在各大寫字樓或者公寓電梯口的液晶電視。但是,,當(dāng)這種液晶電視網(wǎng)絡(luò)達(dá)到一定數(shù)量,,就形成了廣告發(fā)布平臺(tái),,與傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙,、雜志等媒介形式相比,,樓宇視屏媒體有效地鎖定了高學(xué)歷、高收入和高消費(fèi)的“三高”人群,,因而能給廣告主帶來更大的回報(bào),。分眾傳媒的創(chuàng)始人和 CEO 江南春認(rèn)為,該市場(chǎng)的潛力將超過 50 億元,。

????分眾傳媒和聚眾傳媒均起步于 2003 年年初,,2003 年的收入均不足千萬(wàn),但都稱 2004 年收入已經(jīng)過億,,都可能在 2005 年赴海外上市,,而且兩家公司的 CEO 目前關(guān)心的事也一樣:一件是公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,主要是為了保持目前的高增長(zhǎng),;另一件是找人,,這一點(diǎn)毫不出人意料,因?yàn)閮赡陜?nèi)它們都從幾個(gè)人發(fā)展成今天超過 500 人的公司,。虞鋒說,,有時(shí)公司一周內(nèi)就招 20 多名員工。但是,,無(wú)論是虞鋒還是江南春都認(rèn)為自己與對(duì)方很不一樣,。如在理念上,虞鋒要聚小眾為大眾,,強(qiáng)調(diào)覆蓋面,,而江南春則是強(qiáng)調(diào)細(xì)分,他希望分眾傳媒在進(jìn)入的每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率都能超過 75%,;另一個(gè)區(qū)別是,,分眾傳媒在部分城市采取了連鎖加盟的形式,而聚眾傳媒則堅(jiān)持自己做,,都是直營(yíng)形式,。其實(shí),兩家公司還有一個(gè)不同點(diǎn),,那就是創(chuàng)始人的背景,。虞鋒做過政府公務(wù)員和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,1999 年人到中年才開始創(chuàng)業(yè),,江南春則在 1994 年就開始創(chuàng)業(yè)了,,當(dāng)時(shí)他還是個(gè)大學(xué)生。但是,,兩位創(chuàng)始人的共同點(diǎn)也很多,, 如都很有文人氣質(zhì),,江南春曾經(jīng)出版過詩(shī)集,虞鋒則稱如果不經(jīng)營(yíng)企業(yè),,他寧愿去做教授,;在他們創(chuàng)辦分眾傳媒和聚眾傳媒之前,兩人都經(jīng)營(yíng)著廣告公司,,并且小有成就,。

????目前,分眾傳媒和聚眾傳媒兩家公司基本上壟斷了樓宇視屏媒體市場(chǎng),,因?yàn)闃怯钯Y源的不可再生性和該業(yè)務(wù)極高的資本壁壘,,因此很可能將長(zhǎng)期保持目前的市場(chǎng)格局,這是《財(cái)富》(中文版) 把這兩家業(yè)務(wù)類似的公司都作為今年酷公司的原因,。雖然兩家公司目前的業(yè)務(wù)主要是廣告,,但正如它們名稱所表達(dá)的一樣,這個(gè)媒介完全可以播放其他的內(nèi)容,,如電視短片,、MTV 等,而后者可能給投資者豐富的想象空間,,也是它們最酷的地方,。

????作者:周展宏




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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