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石油之王
????他不喜歡吃牛肉,，他關(guān)注環(huán)保,。約翰?布朗如何管理全球最大的石油公司？ ????作者: Nelson D. Schwartz ????No.2石油行業(yè)里有很多得克薩斯人，說話帶著得州人的口音,，長得像西部片里英姿颯爽的牛仔,。但 BP 石油公司的約翰?布朗（John Browne）與那些人完全不一樣。在正式場合,，他的頭銜是“馬丁格利的布朗爵士”（Lord Browne of Madingley）,。和他談?wù)摴咀钚碌挠蜌獍l(fā)現(xiàn)或是最近的管道項(xiàng)目時一樣，他也能饒有興致地談?wù)撍詹氐乃Ц吣_杯和當(dāng)代藝術(shù),。他好吃鮭魚,，不喜牛排，說著一口在寄宿學(xué)校和劍橋大學(xué)學(xué)來的倫敦腔英語,。別的石油公司首席執(zhí)行官,，比如?？松梨冢‥xxon Mobil）的李?雷蒙德（Lee Raymond）,，對全球變暖持懷疑態(tài)度,，咒罵那些批評石油巨頭的人,， 而約翰?布朗卻熱衷于談?wù)撊绾螠p少溫室氣體的排放,，以及如何限制能源業(yè)對環(huán)境的影響。 ????布朗爵士完全有本錢在行業(yè)中擺出與眾不同甚至是超然非凡的姿態(tài),。憑借著大膽的并購,、嫻熟的管理,、圓滑的公關(guān),，他把一度艱難的 BP 領(lǐng)到了世界能源行業(yè)排頭兵的位置,。2003 年,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2,326 億美元,，超過了美國最大的能源公司埃克森－美孚石油公司,，躍升至世界 500 強(qiáng)第二位（見“財富世界 500 強(qiáng)排行榜”）,。明年,，公司的石油和天然氣產(chǎn)量（競爭性的能源業(yè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)）預(yù)計也將超過其在達(dá)拉斯的競爭對手,。 ????BP 的崛起,，反映了遠(yuǎn)離中東的石油產(chǎn)地（尤其是非洲和俄羅斯）是怎樣成為世界能源主要來源的,。目前，BP 打出的油氣是科威特產(chǎn)量的一倍，布朗向華爾街承諾,，BP 在今后幾年的產(chǎn)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過競爭對手。與此同時，布朗公開支持限制溫室氣體排放，使得?？松@樣的一貫持懷疑態(tài)度的公司也不得不在氣候變化問題上改變立場。 ????與 1995 年布朗上任時相比,，這可是 BP 的一場大逆轉(zhuǎn)。那時,，公司的名稱還是英國石油公司（British Petroleum）,，股票價格比 80 年代初還要低，公司的主要資產(chǎn)是北海和阿拉斯加開采多年的老油田,。那一年,，BP 列 500 強(qiáng)第 31 位，銷售收入只有 507 億美元,。今天,，BP 是美國最大的石油和天然氣供應(yīng)商，也是第一家大舉進(jìn)軍俄羅斯的西方石油公司,。它在墨西哥灣和安哥拉海邊的海上石油項(xiàng)目也位居全球最高產(chǎn)的油田之列,。“我們的歷史同?？松蟛灰粯?，”布朗最近在都柏林接受采訪時說,。他吸了一口溫斯頓?丘吉爾愛抽的古巴優(yōu)民雪茄，“我們從平凡中走來,，知道失敗的滋味,。” ????每當(dāng)布朗吹噓 BP 近些年來的業(yè)績,，就會說這種話,。不過，把?？松梨谒υ谏砗?，確實(shí)讓 BP 總部的人們暗自竊喜（公司富麗堂皇的總部位于倫敦圣雅各廣場 1 號,，離白金漢宮不遠(yuǎn)）,。多年來，布朗就不同于雷蒙德,，BP 也不同于?？松P 打出了“超越石油”（Beyond Petroleum）的系列廣告,，標(biāo)榜自己是一家綠色能源公司,。1997 年，布朗成為第一位承認(rèn)二氧化碳排放與全球變暖有關(guān)的大石油公司的首席執(zhí)行官,，一位行業(yè)權(quán)威人士稱他簡直是“離經(jīng)叛道”,。七年后，這卻成為讓布朗得意不已的一句批評,。而此時的雷蒙德卻成了所有人都想責(zé)難的能源業(yè)首席執(zhí)行官,，人們要他對整個行業(yè)的公共關(guān)系惡化負(fù)責(zé)。在歐洲,，?？松闪耸艿种频膶ο蟆Ｈ缃?，?？松疽舶l(fā)起了環(huán)保廣告宣傳，只是有點(diǎn)晚了,。 ????布朗不只是第一位談?wù)撊蜃兣蛉υ诙砹_斯發(fā)展的大能源公司首席執(zhí)行官,。除了這兩項(xiàng)成就，他有可能還將因?yàn)樵谶^去十年發(fā)起了改變了整個石油業(yè)的合并浪潮而被人銘記,。1988 年,，他簽訂了以 560 億美元收購阿莫科石油公司（Amoco）的協(xié)議，完成了工業(yè)史上最大的合并,。幾個月后,，?？松召徚嗣梨凇５祭什桓事浜?。1999 年,，BP 對阿莫科尚在整合之中，布朗又斥資 320 億美元買下大西洋富田公司（Atlantic Richfield）,。奧本海默基金（Oppenheimer）的分析師蓋特（Fadel Gheit）說: “他是行業(yè)超級并購之父,。”布朗最新的大動作是去年年初以 70 億美元獲得了俄羅斯秋明石油公司（TNK）一半的股份,。這是西方大石油公司首次大量收購俄羅斯能源企業(yè)的股份,。 ????布朗很清楚投資俄羅斯的風(fēng)險。就在七月初,，《財富》雜志記者還與布朗一道去了俄羅斯,，那時俄政府正在加緊對尤科斯公司（Yukos）及其被關(guān)押的首席執(zhí)行官霍多爾科夫斯基（Mikhail Khodorkovsky）施壓。然而,，BP 和秋明公司以及米哈伊爾?弗里德曼（Mikhail Fridman）,、維克多?維克塞爾伯格（Viktor Vekselberg）、倫?布拉瓦尼克（Len Blavatnik）等石油寡頭的合作如今正帶來不菲的收益,。它與秋明的合資企業(yè)稱為秋明－BP 公司,。2004 年第二季度，秋明－BP 為 BP 每天貢獻(xiàn) 90 萬桶原油,。到今年年底,，僅此一家公司就將把 BP 的油氣產(chǎn)量提高 10%，達(dá)到每天 400 萬桶,。以目前每桶近 40 美元的價格計算,，這樣的增長將為 BP 增加數(shù)十億美元的利潤。 ????貝爾斯登公司（Bear Stearns）石油分析師勒弗（Fred Leuffer）估計,，在今后四年,，BP 的產(chǎn)量每年將增加大約 7%，而?？松梨?、雪佛龍德士古（ChevronTexaco）以及法國的道達(dá)爾（Total）這些競爭對手最多也只能達(dá)到 4%。勒弗說: “布朗出任首席執(zhí)行官后,，公司開展了風(fēng)險較高的前沿性勘探,。”如今,，賭注正產(chǎn)生回報,。“這個家伙有遠(yuǎn)見，”奧本海默的蓋特說,。不論是全球變暖,、公司合并，還是俄羅斯的商機(jī),，“布朗總能在還沒有出現(xiàn)競爭之前預(yù)見到”,。雖然在五年前，公司把名稱中的“英國”去掉了,，就稱作“BP”,，但布朗還是像典型的英國人那樣對受到如此贊揚(yáng)感到難為情?！胺Q我是有遠(yuǎn)見卓識之士,，讓我非常不安。真的很不安,，”他說,。 ????BP 公司的灣流－5 型飛機(jī)正飛越北海上空，前往莫斯科,，早餐已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，有牛角包,、百吉餅,、煙熏鮭魚（布朗到哪兒都離不開鮭魚）、水果,、丹麥酥皮餅,。美食擺了半個小時了，誰也不說話,，也沒有人動,，機(jī)艙里就像劍橋圣約翰的圖書館（布朗以優(yōu)異成績獲得劍橋物理學(xué)學(xué)士學(xué)位）。最后,，還是布朗放下手上有關(guān)俄羅斯的資料,，開始用餐，隨后與他一起旅行的三位公司主管也拿起了刀叉,。 ????面對誘惑著自己的早餐卻擺出一副專心致志,、不為所動的樣子，只有布朗愛這么做,，常有人說他假道學(xué),。約翰?斯圖辛斯基（John Studzinski）是匯豐銀行（HSBC）的頂級投資銀行家，也是布朗的密友,。他說,，“布朗奉獻(xiàn)給 BP 的并不是偏執(zhí)，而是精神、感情和智慧上的完全投入,。他沒在休斯頓的油井干過,，也不是優(yōu)秀的老資格員工，他是一個世界主義者,，一個想讓 BP 在競爭中勝出的世俗商業(yè)領(lǐng)袖,。” ????布朗曾經(jīng)考慮過到研究所或科學(xué)院工作,，但是,，他最終踏著父親的足跡，在 1969 年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入 BP,。布朗的父親為 BP 的海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)社區(qū)關(guān)系,，布朗的早期職業(yè)生涯是在德黑蘭和新加坡這樣的地方度過的。他說: “這讓我對油田有所體驗(yàn),?！?/p> ????即便如此，初次前往阿拉斯加的油田上崗,，還是“讓我大吃一驚……我一直在抱怨那個地方條件太差,。”兩年之后,，布朗轉(zhuǎn)而前往 BP 在紐約和舊金山的機(jī)構(gòu)服務(wù),。雖然布朗最初對安克雷奇的生活頗有怨言，但他說“歐洲人就應(yīng)該去這樣的地方,，那里有很大的增長空間,，會出現(xiàn)很大的變化?！痹诿绹ぷ饕灿绊懥瞬祭?，使他遠(yuǎn)離當(dāng)時彌漫在 BP 公司中的古板文化。那時英國政府持有公司的多數(shù)股份,，員工們都配有茶具,，每天享用茶點(diǎn)，放點(diǎn)心的器皿用骨瓷制成,，供管理高層使用,。如今，茶具已經(jīng)不復(fù)存在了,，英國式的保守也不見蹤影,。事實(shí)上，現(xiàn)在的 BP 比其美國的競爭對手更富大膽進(jìn)取精神: 比起?？松滩⒚梨?、雪佛龍買下德士古,，BP 收購阿莫科的速度快了一倍。 ????布朗有一半時間花在路上,，多數(shù)是在美國,。這是因?yàn)椋m然許多美國人把 BP 看成是一家英國公司,，但從許多標(biāo)準(zhǔn)來看,，BP 更像是一家美國企業(yè)。BP 有 104,000 名雇員,，其中 39,000 人在美國工作,，比在英國的員工數(shù)高出一倍還多。公司在美國有約 15,000 個加油站,。在去年 103 億美元的利潤中,，來自北美的利潤要超過來自英國和歐洲大陸的利潤總和。隨著在墨西哥灣的投資開始產(chǎn)生效益,，BP 在美國的業(yè)務(wù)還將繼續(xù)增長,。公司在美國每個季度的支出在 10 億到 20 億美元之間，占其全球總資本支出的三分之一,。到 2007 年,，來自墨西哥灣的油氣產(chǎn)量將從現(xiàn)在的每日 30 萬桶提高到 50 萬桶。 ????然而,，美國的產(chǎn)量只占 BP 的三分之一,。對于未來的增長，BP 越來越看重俄羅斯和中國這些地方,。中國是全球增長最快的能源市場,，BP 正在那里興建兩個液化天然氣廠，以滿足當(dāng)?shù)氐碾娏π枨?。公司還在想辦法利用秋明－BP 公司在東西伯利亞的設(shè)備向中國和韓國輸送天然氣，這有可能成為公司的下一項(xiàng)價值數(shù)十億美元的大項(xiàng)目,。 ????這類資本投資是公司得以避免出現(xiàn)殼牌公司（Royal Dutch/Shell）所面臨的儲量噩夢,。從上個世紀(jì) 90 年代初開始，當(dāng)時布朗還在負(fù)責(zé)勘探和生產(chǎn)業(yè)務(wù),，BP 就積極涉足新開放地區(qū)的勘探工作,，比如在墨西哥灣、里海和安哥拉近海,。相比這下,，競爭對手殼牌公司行動遲緩，由于在地下找不到油,，管理層最后竟然在文件上造假,。目前，BP 的油氣探明儲量為 180 億桶，低于?？松梨诘?220 億桶,，但大大超過了殼牌公司的 140 億桶。布朗拒絕對殼牌的厄運(yùn)發(fā)表意見,，但另一位不愿透露姓名的 BP 主管說,，“公司的反應(yīng)并沒有幸災(zāi)樂禍，而是感到難以置信和震驚,?！?/p> ????至少在私下里，BP 的主管們更愿意談?wù)摪,？松梨?。他們欽佩這家美國公司的組織和盈利能力（它去年的盈利是 BP 的兩倍多），可他們說起這家公司的口氣,，就像《星球大戰(zhàn)》里的天行者盧克描繪死星一樣,。一位 BP 上游業(yè)務(wù)的經(jīng)理回憶說，幾年前,，兩家公司負(fù)責(zé)勘探和生產(chǎn)的主管相會得克薩斯,，討論他們在全球的合資企業(yè)問題。BP 的人穿著隨意,，而?？松娜硕忌碇钌餮b、藍(lán)色襯衣,，系紅色領(lǐng)帶,。埃克森的那幫得州人里,，只有當(dāng)時的二號人物哈里?朗威爾（Harry Longwell）一人講話,，而 BP 這邊則連低級經(jīng)理也能發(fā)言。BP 的這位經(jīng)理說,，“我們做事沒有那么多規(guī)矩,，我們的文化和他們不一樣?！?/p> ????石油業(yè)十年來劣跡斑斑,，大多數(shù)人都把矛頭指向?？松梨诤屠酌傻?，而布朗卻樂得享受“綠色”石油商的美稱,。盡管也有環(huán)保分子說，BP 的“超越石油”廣告宣傳活動是為自己涂脂抹粉（連綠色和平組織也授予過他“地球日奧斯卡環(huán)保分子最佳印象獎”）,，但 BP 的形象確實(shí)比?？松煤芏?，尤其是在歐洲,。畢竟,，?？松捎谠托孤┖投趸寂欧哦苋说种?，而在同樣的問題上,，卻沒人拿 BP 當(dāng)攻擊目標(biāo),。不過,，現(xiàn)在 BP 已成了行業(yè)老大，環(huán)保組織可能對它的活動更加關(guān)注,。比如,，BP 參與修建了從里海經(jīng)格魯吉亞到土耳其地中海港口杰伊漢的管道，在英國招來了環(huán)保分子的批評,。環(huán)保人士警告說,，公司可能會給高加索環(huán)保敏感地區(qū)造成損害,。 ????“雷蒙德和布朗是截然不同的人,，?？松?BP 也是截然不同的公司,，”美國綠色和平組織研究主管柯特?戴維斯（Kert Davies）說,?！鞍,？松两袢匀辉跉夂蜃兓膯栴}上懷疑科學(xué),、欺騙公眾,。不過,，BP 也有壓力,，它說話要算數(shù)。他們的推廣做得很出色,，但投資最好也要跟上,。”為此,，布朗回應(yīng)說,，高加索管道的每日輸油量達(dá)上百萬桶，將大大減少經(jīng)過黑海和博斯普魯斯海峽的油輪數(shù)量,，從而降低石油泄漏的概率,。他強(qiáng)調(diào)，使 BP 在環(huán)保方面更友善不是在裝點(diǎn)門面,。他舉例說,，近年來，公司在增產(chǎn)的同時減少了溫室氣體排放,；公司還耗資上千萬美金,，在阿爾及利亞進(jìn)行將二氧化碳回灌地下的試驗(yàn)。BP 還是世界三大太陽能電池板生產(chǎn)商之一,，它甚至把這些電池板安裝在美國和英國的加油站里,。 ????此外，布朗還試圖改變整個行業(yè)的公眾立場,。以往,，石油公司總是反對任何管制條例，但最終還是不得不妥協(xié)。布朗不再這樣做,，他希望能在制訂規(guī)則的過程中采用更加合作的方式,。“每當(dāng)出現(xiàn)新的管制條例,，我們都說行業(yè)的末日到了,。石油工業(yè)在這方面的記錄非常糟糕，”他說,。 ????布朗的莫斯科之旅只有短短三天，他還要參加最后一個會議,，看上去像是“累垮了”（那些英國人總是這樣說）,。幾分鐘后，他就要對幾百名秋明－BP 公司的員工發(fā)表演講了,?！拔蚁Ｍ麄兡芴釂枺視驹谀抢锊徽f話,，直到他們開口,。”布朗最后抽了幾口雪茄,，然后登上了有警車護(hù)衛(wèi)的奔馳車離去,。事實(shí)證明，俄羅斯人很主動,，疲憊的布朗在觀眾的矚目之下也來了精神,。“BP 對俄羅斯,，有著無限的承諾,。”他沖著坐在前排的石油寡頭維克塞爾伯格頷首致意,，接著說: “從別的股東那里,，我們也看到了同樣的承諾?！?/p> ????但是,，前景雖說看好，俄羅斯仍有可能給布朗帶來麻煩,。盡管收購秋明公司要比許多觀察家預(yù)料的更為成功,，但這也使得 BP 越來越依賴于俄羅斯實(shí)現(xiàn)華爾街所期望的產(chǎn)量增長。貝爾斯登分析師勒弗表示,，假如普京總統(tǒng)決定追查其他擁有秋明股份的石油公司或石油寡頭,，BP 的股票上升勢頭就會受到遏制。勒弗說: “在俄羅斯做生意風(fēng)險很大?！彼嘎?，在 90 年帶后期，BP 在俄羅斯的投資比現(xiàn)在小得多,，“那時為了保護(hù)自己的權(quán)利,，公司曾經(jīng)被迫起訴現(xiàn)在的合作伙伴?！?/p> ????此外,，任何地方出現(xiàn)產(chǎn)量不足都會導(dǎo)致人們拋售 BP 的股票。一年來,，BP 的股票價格上漲了 35%,，埃克森和雪佛龍德士古分別為 29% 和 32%,。2002 年,，BP 的產(chǎn)量讓投資者大失所望，股價下跌了近 10%,，《金融時報》一篇報道的標(biāo)題是“布朗爵士風(fēng)光不再,，好運(yùn)全無”。如今,，BP 在預(yù)測油氣產(chǎn)量時已經(jīng)不再底氣十足地下定論,，盡管如此，華爾街還是指望布朗能實(shí)現(xiàn)大的增長,，尤其是在俄羅斯市場,。“要求兌現(xiàn)諾言的壓力很大,，”勒弗說,。 ????兩年前的股票低迷讓布朗風(fēng)光盡失，如今,，他無疑再度風(fēng)光不已,。已經(jīng) 56 歲的他肯定將一直任職到公司 60 歲的強(qiáng)制退休年齡。目前來看,，想要接替其職位的主要競爭者有兩人──托尼?海沃德（Tony Hayward）和約翰?曼佐尼（John Manzoni）,。海沃德今年 46 歲，一臉孩子氣,，負(fù)責(zé)從前布朗的職責(zé)──上游業(yè)務(wù),。無論是分析家，還是公司高管的司機(jī),，都說此人更有優(yōu)勢,。44 歲的曼佐尼也在油田干過多年,，目前管理公司在全球各地的精煉與營銷部門，這些部門的銷售收入占到全公司的四分之一,。還有一個人選是 42 歲的伊恩?康恩（Iain Conn）,，他掌管公司在世界各地的營銷和技術(shù)部門。三人都是英國人,，一直都在 BP 工作,。布朗和董事會正對這三人密切關(guān)注。 ????不過,，有關(guān)繼任的話題仍然只能在 BP 肅靜得像圖書館一樣的辦公室里私下談?wù)?，因?yàn)椴祭嗜匀皇枪窘^對的公眾面孔。他是歐洲最顯赫的首席執(zhí)行官,，作為代表大石油公司的新面孔,，他在全世界的形象肯定會愈加顯著，到明年李?雷蒙德退休之后更是如此,。他喜歡收藏藝術(shù)品和攝影，還特別愛到威尼斯的住宅中休假,，然而 BP 才是他的生命所系,。布朗是獨(dú)子，沒結(jié)過婚,，他說過,，“當(dāng)你沒有一個真正的家庭的時候，你就得找一個替代品”,。所以布朗決意專心投入到鞏固 BP 的世界頭號石油公司地位中去,。“游戲已經(jīng)開始,，”布朗模仿英國另一位獨(dú)身智者偵探福爾摩斯的口吻說,，“游戲?qū)⒂肋h(yuǎn)進(jìn)行下去?！?/p> ????譯者: 龐琦 相關(guān)稿件
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