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阿克曼受審
 作者: Janet Guyon    時(shí)間: 2004年04月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第六十四期>>特寫         
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????作為首席執(zhí)行官,他把德意志銀行建成全球巨頭,。但如今,,他可能面臨十年牢獄之災(zāi)

????作者:Janet Guyon

????德意志銀行 (Deutsche Bank) 首席執(zhí)行官約瑟夫?阿克曼(Josef Ackermann)即將受審,他的罪名可能使他遭受 10 年牢獄之災(zāi),。盡管身處此境,,他看上去卻非常鎮(zhèn)靜。就在去年圣誕節(jié)前不久,,他還坐在德意志銀行在蘇黎世的辦公室里,,翻閱著即將給瑞士投資者所做的演示稿。在演示中,,他指出了銀行在銷售和交易方面的優(yōu)勢(shì),、在削減零售業(yè)務(wù)成本方面的佳績(jī),以及它出售所持的幾家德國(guó)公司的股份將能大大提高投資回報(bào)率,。正當(dāng)他忙于此事時(shí),,秘書打斷了他的工作,告訴他德國(guó)總理施羅德打電話找他,。他出去接了電話,,回來后聳聳肩說:“沒什么新聞?!?/p>

????現(xiàn)在的新聞是他目前的艱難處境,。德國(guó)檢察官已經(jīng)指控 55 歲的阿克曼和其他五人在擔(dān)任德國(guó)電信公司曼內(nèi)斯曼(Mannesmann)高級(jí)主管和董事會(huì)成員時(shí)犯有“不忠實(shí)罪”。在打擊 20 世紀(jì) 90 年代企業(yè)違法的行為中,這一事件極不尋常:他們被指控在 2000 年 2 月英國(guó)沃達(dá)豐公司(Vodafone)同意以 1,630 億美元對(duì)該公司進(jìn)行敵意收購(gòu)后,,非法向曼內(nèi)斯曼高級(jí)經(jīng)理提供 5,600 萬美元的酬勞和追加退休金,,其中包括給該公司前首席執(zhí)行官埃塞爾(Klaus Esser)1,500 萬美元。

????董事會(huì)的這些獎(jiǎng)勵(lì),,是為了表彰公司管理層成功迫使沃達(dá)豐公司將出價(jià)提高將近 30%,。阿克曼被告上法庭,不是因?yàn)閷⒙鼉?nèi)斯曼公司的財(cái)產(chǎn)據(jù)為已有,,不是因?yàn)榫幵鞌?shù)十億元的虛假利潤(rùn),,不是因?yàn)榻o自己發(fā)獎(jiǎng)金,這些都不是,。德國(guó)檢察官只是認(rèn)為 5,600 萬美元的酬勞過高了,。經(jīng)過兩年的刑事調(diào)查,阿克曼,、埃塞爾以及包括德國(guó)金屬工會(huì)(IG Metall,,德國(guó)最大的工會(huì))前主席茨維克爾(Klaus Zwickel)在內(nèi)的另外四人,于去年 7 月被指控違反了不常受人關(guān)注的一條法律(通常用來起訴盜用公款的無名小卒),,稱他們批準(zhǔn)了超出高管聘用合同規(guī)定范圍的開支,。

????這樣,從 1 月 21 日起,,阿克曼每周有兩天不得不到杜塞爾多夫一家窄小的法 院去報(bào)到,,那里離德意志銀行法蘭福總部 100 多英里,,審訊時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá) 6 個(gè)月,。幾乎沒有人認(rèn)為阿克曼會(huì)被判刑,但此案的結(jié)果如何現(xiàn)在很難講,。杜塞爾多夫檢察官辦公室的發(fā)言人默肯說:“我們德國(guó)有句俗話:`乘船出行,,走上法庭;結(jié)局難料,,聽天由命',。”沒有人知道此事將如何收?qǐng)觥?/p>

????阿克曼不愿公開談?wù)摯税?,而德意志銀行公開支持他,,還出資為他辯護(hù)。在向美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)提交的檔案中,,銀行董事會(huì)聲稱這些指控是“武斷和莫名其妙的”,。銀行的高級(jí)顧問表示這些犯罪指控?zé)o效,因?yàn)樵诘聡?guó)公司法中這些獎(jiǎng)勵(lì)是合法的,。阿克曼拒絕辭職,,并表示一旦敗訴,,他就要上訴至德國(guó)最高法院。但銀行的一些高級(jí)經(jīng)理擔(dān)心,,這場(chǎng)官司如果曠日持久,、拖延不決,可能會(huì)損害阿克曼的聲譽(yù),,使他無法繼續(xù)擔(dān)任這家德國(guó)旗艦企業(yè)的首腦,。

????對(duì)德意志銀行乃至整個(gè)德國(guó)來說,這場(chǎng)官司已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻,。德國(guó)經(jīng)濟(jì)在 2003 年停滯不前,,為了促進(jìn)增長(zhǎng),國(guó)家正致力于放寬勞動(dòng)法的限制,,修改退休金制度,,削減失業(yè)人員福利和改革公司治理規(guī)章。但其中的不少做法遭到了工會(huì)和一些政界人士的反對(duì),,他們想保留德國(guó)的社會(huì)福利制度和支持這一制度的企業(yè)法規(guī),。在德意志銀行內(nèi)部,對(duì)阿克曼的審判還象征著對(duì)改革的抵制,。為了應(yīng)對(duì)全球化的影響,這些改革是必要的,?!斑@是一場(chǎng)保衛(wèi)德國(guó)精英的斗爭(zhēng)”,一名不想被援引姓名的銀行高管說,,“喬(阿克曼的昵稱──譯注)發(fā)出了改革的吶喊,,但有些人反對(duì)他的國(guó)際化計(jì)劃?!?/p>

????對(duì)此案的反應(yīng),,顯示出德國(guó)人的分歧有多嚴(yán)重。執(zhí)政并屬于中左翼的社會(huì)民主黨前主席奧斯卡?拉方丹(Oskar Lafontaine)稱,,曼內(nèi)斯曼公司的這幾項(xiàng)支出是“有組織的犯罪”,,一些報(bào)紙還提出了阿克曼是否應(yīng)辭職的疑問。但是,,德國(guó)反對(duì)黨,、屬于中右翼的基督教民主黨的領(lǐng)袖安杰拉?默克爾(Angela Merkel)卻稱這起官司是“對(duì)德國(guó)商業(yè)環(huán)境的一次打擊”,施羅德 政府的財(cái)政部長(zhǎng)則對(duì)阿克曼表示支持,。

????“德國(guó)必須認(rèn)真討論是否該容忍這種薪金水平”,,法蘭克福大學(xué)法學(xué)教授西奧多?鮑姆斯(Theodor Baums)說。鮑姆斯曾在 2000 年領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)治理委員會(huì),。但是,,像德意志銀行這樣的的企業(yè)在德國(guó)為數(shù)不多,把阿克曼拉到法庭上辯論高級(jí)經(jīng)理的開支問題,可能會(huì)給公司帶來嚴(yán)重傷害,,造成的影響要超出銀行本身,。一位該銀行的知情人士說:“一旦阿克曼離開,我不能肯定銀行是否還能保持獨(dú)立(已經(jīng)有傳言稱花旗集團(tuán)愿意考慮收購(gòu)它,,阿克曼對(duì)此不予理睬),。鮑姆斯說,“如果阿克曼被迫辭職,,對(duì)德意志銀行來說將是一場(chǎng)災(zāi)難,。他是實(shí)施一項(xiàng)重組計(jì)劃的代表,決定著銀行今后 10 年的命運(yùn),。這一切還在進(jìn)行當(dāng)中,,如果抽掉大廈的基石,整個(gè)大廈都要墻倒屋塌,?!?/p>

????長(zhǎng)期以來,德意志銀行一直是德國(guó)企業(yè)中的佼佼者,,其規(guī)模(2002 年的收入為 521 億美元)大致相當(dāng)于世界最大銀行花旗集團(tuán)的一半,。它在紐約和倫敦有投資銀行業(yè)務(wù),在德國(guó),、意大利和西班牙設(shè)有零售業(yè)務(wù)分行,,它還管理著遍及全球的價(jià)值 1.2 萬億美元的資產(chǎn)。阿克曼曾主管公司的投資銀行業(yè)務(wù),,在 2002 年 5 月?lián)问紫瘓?zhí)行官,,在他領(lǐng)導(dǎo)下,德意志銀行成為世界一流的投資銀行,,是債務(wù)和股票市場(chǎng)最重要的銷售商和交易商之一,。它已經(jīng)開始拋售增長(zhǎng)緩慢的德國(guó)企業(yè)(如安聯(lián)保險(xiǎn)公司和 RWE 集團(tuán))的股票。德國(guó)境外的收入如今上升到了公司總收入的 68%,,而在 1998 年是 38%,。收入的增長(zhǎng)主要來自投資銀行和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),以及在 1999 年和 2002 年分別收購(gòu)的美國(guó)信孚銀行集團(tuán)(Bankers Trust)和蘇黎世斯庫德投資公司(Zurich Scudder Investment),。大眾公司前首席執(zhí)行官卡爾?哈恩(Carl Hahn)說:“阿克曼以最驚人的方式把德意志銀行建成了一家現(xiàn)代銀行,。”

????但是,,要做的事情還有很多,。雖然在收入上德意志銀行排到了世界第二,但在市值上卻排得很靠后,,列第 19 位(490 億美元),,排在了比它還小的其他歐洲銀行──比如瑞士聯(lián)合銀行(USB,,750 億美元)和法國(guó)巴黎銀行(BNP Paribas,580 億美元)──后面,。它的稅前股權(quán)收益率為 9.7%,,遠(yuǎn)不及花旗(28.5%)和高盛(20.5%)那樣利潤(rùn)豐厚,阿克曼的目標(biāo)是把稅前收益率提高到 25%,。而且,,盡管他在德國(guó)和其它地方都裁減了職位,但銀行中從事零售和商業(yè)業(yè)務(wù)的人員還是過多,。倫敦的 Fox-Pitt Kelton 公司的銀行業(yè)研究部主管說:“德意志銀行的主要問題是成本問題,,他們解決得很慢?!?/p>

????假如該銀行能繼續(xù)奉行阿克曼的戰(zhàn)略,,那么它的股價(jià)(目前價(jià)格約為 84 美元)有可能最終接近同行的水準(zhǔn),并在 2004 年年底達(dá)到 126 美元,,這是阿克曼就任首席執(zhí)行官時(shí)確定的目標(biāo),。考察一下近來的情況,,就會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)頗有難度:該股票交易價(jià)格現(xiàn)在與兩年前差不多,。阿克曼很少接受德國(guó)之外媒體的采訪,但他在其中一次訪談中說:“公司的德國(guó)性質(zhì)讓我們深受其害,,因?yàn)閷?duì)德國(guó)公司的估價(jià)總體上要比英國(guó)和美國(guó)的公司要低,。但是,在一個(gè)全球化的環(huán)境里,,如果你不根據(jù)世界運(yùn)行的規(guī)律做出調(diào)整,你就永遠(yuǎn)不會(huì)成功,?!?/p>

????曾在瑞士信貸集團(tuán)(Credit Suisse)工作過 19 年的阿克曼,1996 年被德意志銀行前首席執(zhí)行官,、現(xiàn)任董事長(zhǎng)魯夫?布羅伊爾(Rolf Breuer)帶進(jìn)公司,。他的任務(wù)是:建成一個(gè)真正全球性的投資銀行。在阿克曼到任之前,,德意志銀行已經(jīng)為確立自己全球性企業(yè)的地位做過幾次努力,,它收購(gòu)了英國(guó)的商業(yè)銀行摩根?格倫費(fèi)爾(Morgan Grenfell),聘用了許多美林公司的原高級(jí)職員,,為首的是具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的埃德森?米切爾(Edson Mitchell),,還花了 100 億美元買下信孚銀行集團(tuán)??墒?,它在倫敦和紐約的投資銀行家總是與總部發(fā)生沖突,,總部不理解為什么這些行家里手老是堅(jiān)持要得到那些龐大的 IT 資源,老是提出幾百萬美元甚至更多的大筆薪酬要求,。阿克曼是說德語的瑞士人,,善于為人處事,了解德國(guó)人的思維方式,。德意志銀行需要他牽線搭橋,,使銀行缺少活力的零售和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)能融入國(guó)際金融的新環(huán)境。

????2000 年底,,阿克曼準(zhǔn)備讓米切爾主管銷售和交易,,米切爾開始了為期一年的見習(xí)期,以便一年后接替布羅伊爾擔(dān)任首席執(zhí)行官,。但是,,米切爾 2000 年12 月在緬因州因飛機(jī)墜毀罹難,阿克曼被迫繼續(xù)留在投資銀行,。一年后,,阿克曼進(jìn)行了改組,創(chuàng)建了一個(gè)集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì),。委員會(huì)賦予了他美國(guó)式首席執(zhí)行官的權(quán)力,,這也象征著德意志銀行已經(jīng)接納了美國(guó)資本家的價(jià)值觀。 阿克曼讓一些年輕的外國(guó)人擔(dān)當(dāng)執(zhí)行委員會(huì)的骨干,,如出生于印度的安蘇?賈殷(Anshu Jain),,他今年 40 歲,管理公司最大的業(yè)務(wù)──倫敦的債務(wù)票據(jù)交易和銷售,;還有兩位美國(guó)人──凱文?帕克(Kevin Parker),,負(fù)責(zé)在紐約的股票交易;以及邁克爾?科爾斯(Michael Cohrs),,在倫敦任企業(yè)融資主管,。他們每個(gè)人都建立了自己的銀行家團(tuán)隊(duì)。賈殷提到,,向他報(bào)告的 19 個(gè)人來自 11 個(gè)國(guó)家,,多數(shù)人不到 40 歲。他是同米切爾一道從美林公司來的,,他說:“我們不僅是辦事的雇員,,還要參與如何進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)配的討論,我們不光是聽人指示要我們創(chuàng)造多少利潤(rùn),?!?/p>

????這個(gè)由美國(guó)培養(yǎng)出來的操不同語言的銀行家集體,把德意志銀行從受人嘲弄的笑柄變成了全球一強(qiáng),。在賈殷領(lǐng)導(dǎo)下,,被稱為“市場(chǎng)全球化業(yè)務(wù)”的銀行債券銷售和交易業(yè)務(wù)持續(xù)繁榮,,占到了德意志銀行收入的 30%。在銀行 2003 年55 億美元的計(jì)劃稅前利潤(rùn)中,,賈殷的業(yè)務(wù)占 50%,。他把部門進(jìn)一步帶入了衍生工具業(yè)務(wù),特別是信貸衍生工具業(yè)務(wù),,在過去四年里,,銀行在該業(yè)務(wù)上增長(zhǎng)了 8 倍, 2003 年達(dá)到近 10 億美元,。目前,,這家德國(guó)銀行在該市場(chǎng)排名第二,排在摩根大通(J.P. Morgan)之后,。賈殷還在其他銀行狼狽退出時(shí)進(jìn)入了一些新興市場(chǎng),。“孟買這樣的地方不會(huì)讓我發(fā)怵”,,他說,。

????增長(zhǎng)業(yè)務(wù)與開拓市場(chǎng)雙管齊下,使德意志銀行得以推出獨(dú)特的產(chǎn)品,。比如出售給捷克一家保險(xiǎn)公司的連動(dòng)債券,,它允許根據(jù)歐元區(qū)利率的變動(dòng),而且以捷克貨幣克朗支付票息,?!把苌ぞ邩I(yè)務(wù)可能會(huì)很復(fù)雜”,賈殷說,,“可是喬[阿克曼]了解這一行,。在有人問起信貸衍生工具對(duì)銀行有怎樣的影響時(shí),他用不著我教他該怎么說,?!?/p>

????現(xiàn)年 44 歲的帕克 1997 年由摩根-士丹利來到德意志銀行。按銷售和交易的收入衡量,,他已經(jīng)把銀行的股權(quán)部發(fā)展成世界最大的股權(quán)部。在 2003 年上半年,,股權(quán)總收入近 20 億美元,。帕克在股市不景氣時(shí)逆勢(shì)而行,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少投資時(shí)反而在日本和亞洲其它地方擴(kuò)張,。目前,,德意志銀行是東京交易所里最大的外國(guó)交易商。在美國(guó),,德意志銀行韜光養(yǎng)晦,,靜待網(wǎng)絡(luò)熱的降溫,。帕克說,“有的人不到 30 歲就一年掙 1,200 萬美元,,戴著墨鏡上班,,到商業(yè)電視新聞網(wǎng)絡(luò)拋頭露面。我們認(rèn)為這類人有點(diǎn)太淺薄了,,我們看不上,。”他特別指出,,由于銀行的股權(quán)收入大部分來自歐洲,,所以對(duì)德意志銀行來說,在美國(guó)的股權(quán)業(yè)務(wù)“仍大有可為”,?!拔覀冏隽顺浞值闹\劃,要在美國(guó)也爭(zhēng)得重要一席,?!?九個(gè)月前,德意志銀行開始反思它的企業(yè)貸款業(yè)務(wù),,引發(fā)了對(duì)其業(yè)務(wù)模式的最有爭(zhēng)議的變革,。同大多數(shù)商業(yè)銀行一樣,它向那些有長(zhǎng)期關(guān)系的大公司發(fā)放貸款,,不管這些公司在二級(jí)市場(chǎng)的名聲如何,。如果某項(xiàng)貸款成了壞賬,它也不會(huì)被顯示在銀行的收入報(bào)表上,,直到壞賬被沖銷為止,。賈殷說:“我們過去發(fā)放貸款之后就坐等不管?!边@種作法導(dǎo)致了令人難堪的巨額壞賬,,其中包括 2002 年給電信和工業(yè)企業(yè)的 22 億美元貸款。

????為了改變企業(yè)貸款運(yùn)作模式,,去年 4 月,,德意志銀行聘請(qǐng)了貝齊?賈爾(Betsy Gile)擔(dān)任一支總部設(shè)在紐約的信貸敞口管理團(tuán)隊(duì)的主管。貝齊是美國(guó)人,,曾在摩根大通做了 24 年的企業(yè)信用評(píng)估,。他的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)評(píng)估新貸款是否在按照市場(chǎng)利率發(fā)放。貸款額要低于抵押物實(shí)際成本,,如果德意志銀行認(rèn)為該貸款不能給它帶來其它的業(yè)務(wù),,如股權(quán)或債務(wù)承銷,就不會(huì)在這種情況下發(fā)放貸款,。執(zhí)行委員會(huì)開了三次會(huì)議,,對(duì)這種作法達(dá)成了一致意見,,而這樣做使得德意志銀行負(fù)責(zé)商業(yè)貸款的主管免于增記大量的呆賬?!拔覀兇蠓鶞p少了貸款證券清單”,,阿克曼說,“而更重要的是,,我們脫離了那些關(guān)系,。”從 2001 年底以來,,德意志銀行的問題貸款減少了 43%,。

????這一切讓德意志銀行有了現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)的模樣。但是,,也給它留下了兩個(gè)帶有明顯德國(guó)特色的問題,。首先,盡管阿克曼已經(jīng)通過關(guān)閉分行,、裁員,、削減管理費(fèi)用等手段降低了成本,但它的零售銀行業(yè)務(wù)的贏利仍不如其它全球性銀行多,。其二,,德意志銀行資本的 20%(69 億美元)被套在賠錢的投資里,比如在戴姆勒-克萊斯勒公司所占的 11.8% 股份,。

????零售銀行業(yè)務(wù)的問題是由德國(guó)四分五裂的銀行業(yè)結(jié)構(gòu)造成的,,這種結(jié)構(gòu)形成了私營(yíng)銀行、國(guó)家支持的儲(chǔ)蓄銀行和合作金融機(jī)構(gòu)的特色,。四家大私營(yíng)銀行,,包括德意志銀行、德國(guó)商業(yè)銀行(Commerzbank),、德累斯頓銀行(Dresdner Bank),、德國(guó)聯(lián)合抵押銀行(HVB),只占有 20% 的市場(chǎng)(在大多數(shù)國(guó)家,,最大的五家銀行可以占到 60%),。39 歲的賴納?內(nèi)斯克(Rainer Neske)主管零售和私人銀行業(yè)務(wù),在他的負(fù)責(zé)下,,德意志銀行引進(jìn)了一種銷售文化,,以部門職員的投資產(chǎn)品銷售量作為人員評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。阿克曼說,,他希望明年該部門能創(chuàng)造 10 億美元以上的稅前利潤(rùn)。

????盡管如此,,由于德意志銀行的市場(chǎng)占有率較低,,它還是無法創(chuàng)造能與美國(guó)和英國(guó)的強(qiáng)大對(duì)手相比的利潤(rùn),。它可以通過在德國(guó)、意大利或西班牙收購(gòu)別的零售銀行業(yè)務(wù)來解決這個(gè)問題,。阿克曼說:“如果我們?cè)跉W洲市場(chǎng)能找到機(jī)會(huì)增加 零售業(yè)務(wù),,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì),如果有這樣的機(jī)會(huì),,我會(huì)很感興趣,。”在德國(guó),,合并可能不久就要啟動(dòng),,因?yàn)榈?2005 年,政府將不再支持國(guó)有銀行,。解決第二個(gè)問題要難一些,。賣掉德國(guó)工業(yè)控股企業(yè)的股票,將危及到德意志銀行同這些企業(yè)的長(zhǎng)期關(guān)系,,而這種關(guān)系是它想要保持的,。“這不僅是一個(gè)是否該做的問題,,如何去做也很重要”,,企業(yè)投資的主管艾克塞爾?維安特(Axel Wieandt)說,“我們不想影響自己的地盤,?!边@些股票當(dāng)中,許多支要追溯到德意志銀行充當(dāng)?shù)聡?guó)工業(yè)的救急貸款人的時(shí)代,。比如戴姆勒股份,,就是在兩次世界大戰(zhàn)之間的時(shí)期,在一次債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的交易中購(gòu)買的,。德國(guó)銀行 有對(duì)大多數(shù)本國(guó)企業(yè)實(shí)行控股的傳統(tǒng),,這樣做的作用是讓銀行擔(dān)當(dāng)企業(yè)內(nèi)部顧問,并且阻止外國(guó)人的收購(gòu)和敵意收購(gòu),。由于原會(huì)計(jì)法規(guī)低報(bào)這些股票的實(shí)際價(jià)值,,所以它們?cè)阢y行不景氣的時(shí)候還可以起到保值的作用。

????去年,,阿克曼賣掉了不能讓公司掙到錢的價(jià)值 53 億美元的工業(yè)控股,。這位德意志銀行的首席執(zhí)行官說:“有人說我正在賣公司的傳家寶,我們并不這么看,?!?他說,在去年德意志銀行以 215 美元一股的價(jià)格賣掉慕尼黑再保險(xiǎn)公司(Munich Re)的時(shí)候,“有人批評(píng)我賣得太便宜了,。幾個(gè)月后的股價(jià)為 52 美元,。如果那時(shí)沒賣出去,我們就不會(huì)得到這么多資本收益可以用作重組的開支,,但這一點(diǎn)對(duì)某些人解釋起來很難,。”

????還有一件事解釋起來可能也很難:憑什么曼內(nèi)斯曼前首席執(zhí)行官埃塞爾離開公司時(shí)可以拿到 1,500 萬美元,?在斯圖加特的兩位律師合伙人馬丁?索格(Martin Sorg)和馬克?賓茨(Mark Binz)向杜塞爾多夫法庭提起訴訟后(此二人在履行一名德國(guó)公民的合法權(quán)益:讓有觸犯刑法嫌疑的行為受到調(diào)查),,檢察官對(duì)此采取了行動(dòng)?!拔艺也怀鋈魏卫碛赡苷f明這筆款項(xiàng)是為了公司的利益而發(fā)放的”,,索格說。

????“不忠實(shí)罪”的指控以前從未有過企業(yè)背景,,也從沒有過哪家德國(guó)公司主管 因向高層經(jīng)理人發(fā)放獎(jiǎng)金過多而被告上法庭(德國(guó)高級(jí)經(jīng)理人的薪酬直到幾年前才公開,,阿克曼本人在 2002 年前從德意志銀行得到的薪酬是 450 萬美元)。索格認(rèn)為,,審判開始后,,可以通過繳納一筆罰款平息這些指控。檢察官發(fā)言人說,,“許多政界人士說這會(huì)給德國(guó)領(lǐng)頭的大企業(yè)之一帶來損害,。但如果我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)受到懲罰的事,我們就要把當(dāng)事人繩之以法,,這是我們的責(zé)任,。”然而,,如果作出有罪的判決,,那么不僅對(duì)德意志銀行,而且對(duì)德國(guó)創(chuàng)建和吸引全球性大企業(yè)的能力來說,,都可能會(huì)造成難以挽回的損害,。普通的商業(yè)決策受到股東控訴或是管理?xiàng)l例的處罰不算什么,但如果它們受到犯罪指控,,就是相當(dāng)嚴(yán)重的事了,。德意志銀行的高級(jí)顧問萊因哈特?馬希-納爾(Reinhard Marsch-Barner)去年七月在法庭上辯解說:“刑法的處罰條例不能適用于所有的企業(yè)決策。如果公司的管理層沒有廣泛的自主空間,,商業(yè)活動(dòng)是不可想象的,。”對(duì)德意志銀行和阿克曼來說不幸的是,,最終的定論將由一家德國(guó)法庭做出,。

????譯者:無言子




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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