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當(dāng)微軟很小的時(shí)候──比爾?蓋茨憶創(chuàng)業(yè)
 作者: David Lidsky    時(shí)間: 2004年02月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第六十二期>>特寫(xiě)         
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????“我們做事是從長(zhǎng)計(jì)議,。我們當(dāng)時(shí)并不打算上市和發(fā)財(cái),。”──蓋茨論成功

????比爾?蓋茨想賣(mài)給你價(jià)值 100 億美元的軟件,??赡苣惚救瞬幻靼走@意味著什么,100 億美元是他估算到 2010 年時(shí),,小企業(yè)軟件市場(chǎng)每年將給微軟帶來(lái)的價(jià)值,。這有助于說(shuō)明為什么這些日子蓋茨很樂(lè)觀,盡管人們又開(kāi)始抱怨他的產(chǎn)品易于感染病毒,而且不太可靠,?!皩?duì)于我們正在為小企業(yè)做的事,我感到很興奮”,。滿臉紅光,、神態(tài)輕松的蓋茨說(shuō)。他在微軟曼哈頓新辦事處接受了《財(cái)富小企業(yè)》(FSB)雜志 David Lidsky 和 David Whitford 的獨(dú)家專訪,。當(dāng)然,,我們也很興奮?;蛘哒f(shuō),,我們也應(yīng)該興奮。微軟計(jì)劃將各種商用服務(wù)全面數(shù)字化并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交付,,讓小企業(yè)看到了希望,。然而,我們首先要知道的是:這個(gè)世界上最富有的人是否忘了他從何而來(lái),?

????你還記得做小生意人時(shí)的樣子嗎,?

????我還不至于那樣老糊涂!我感覺(jué)最有意思的時(shí)光當(dāng)中,,有一段就是我認(rèn)識(shí)企業(yè)里的每個(gè)人而且基本上親手做所有的活的時(shí)候,。要寫(xiě)很多的軟件,銷(xiāo)售,、會(huì)計(jì),、稅務(wù)等很多必須做的事,當(dāng)時(shí)大部分都是自己做,。

????當(dāng)初有沒(méi)有什么重要的東西,,你認(rèn)為是它們幫助微軟取得了成功?

????我們有三點(diǎn)確實(shí)幫助很大,。一是我們的遠(yuǎn)景,從公司的第一天起,,這種遠(yuǎn)景就沒(méi)有改變過(guò),。微軟是保羅?艾倫 [微軟創(chuàng)始人之一] 和我對(duì)于軟件能變成什么樣子的一個(gè)夢(mèng)想──你可以從不同的硬件公司購(gòu)買(mǎi) PC,,但它們都運(yùn)行同樣的軟件。這意味著計(jì)算機(jī)業(yè)的一場(chǎng)徹底重組,。我們明白我們是在做一件重要的事,。

????我們的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是我們雇用的人,。我們雇用很聰明、很能干的人,。我們?cè)羞^(guò)一點(diǎn)誤區(qū),,那就是以前總是以為“聰明”這種東西是“萬(wàn)能的”,因?yàn)槲覀冏畛醯墓蛦T中有少數(shù)人的確就是萬(wàn)能的,?!叭W(xué)法律,去學(xué)金融,,去學(xué)銷(xiāo)售,!這樣吧,明天就派你去日本,,告訴我那兒的情況如何,!”后來(lái)的結(jié)果讓我們吃了一驚:很多很能干的人,,從他們的能力來(lái)看很專業(yè),。當(dāng)我們想讓他們進(jìn)入到新領(lǐng)域時(shí),他們就應(yīng)付不了,。 接下來(lái)的第三點(diǎn)是,,我們做事是從長(zhǎng)計(jì)議,。我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有打算上市和發(fā)財(cái),。沒(méi)有短期思維。事情總是要干它個(gè)幾十年,,沒(méi)有捷徑,,我們屬于一步一個(gè)腳印的那種。

????當(dāng)你意識(shí)到這事能做大的時(shí)候,,有沒(méi)有鯉魚(yú)終于跳過(guò)龍門(mén)的感覺(jué),?

????當(dāng) IBM 的 PC 出來(lái)的時(shí)候是這樣,它們所有的設(shè)計(jì)和軟件都是我們做的,。我們沒(méi)日沒(méi)夜地干了一年半才把這個(gè)東西搞完,,這是非常了不起的。不可思議的一點(diǎn)是:你從來(lái)就不能準(zhǔn)確衡量自己有多成功,。但你可以看到其他公司因?yàn)楦阋黄鹣沦€注而取得成功,。你去參加一項(xiàng)活動(dòng),一個(gè)合作伙伴可能說(shuō):“是呀,,我雇了 20 個(gè)人,,謝謝你,。”這真的讓你難以置信,。

????很多人創(chuàng)業(yè)背后的想法是成功,、套現(xiàn),然后再搞新玩意,。你很久以前就能走這一步了,。為什么還在堅(jiān)持?

????當(dāng)你創(chuàng)辦一家企業(yè)時(shí),,你有一個(gè)目標(biāo),。對(duì)有些人來(lái)說(shuō),是一種財(cái)務(wù)目標(biāo)──這沒(méi)有什么錯(cuò),。對(duì)有些人來(lái)說(shuō),,目標(biāo)是他們想打造一種特別的東西。對(duì)保羅和我來(lái)說(shuō),,目標(biāo)就是使計(jì)算機(jī)成為一種增強(qiáng)人類(lèi)能力最有效的工具的夢(mèng)想,。我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有想我們會(huì)賺大錢(qián)。當(dāng)然,,我們確實(shí)賺了很多錢(qián),。但對(duì)公司能變得多大,我們當(dāng)時(shí)的看法是很謹(jǐn)慎的,。

????PC 盡管最初的時(shí)候很不起眼,,但由于芯片和軟件的魔力,我們把它視為 某種能有很大成長(zhǎng)前景的東西──將會(huì)成為決定“信息工作者”如何完成工作的基本工具,。我們要實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景,,當(dāng)然不會(huì)一帆風(fēng)順。要是我們?cè)斐隽送昝罒o(wú)缺的個(gè)人電腦,,我會(huì)說(shuō):“哎呀,,這下我還有什么可做的呢?”可是,,我們還沒(méi)有做到這一點(diǎn),。對(duì)于未來(lái)十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)我們還是小伙子那會(huì)兒夢(mèng)想達(dá)到的大部分目標(biāo),我充滿信心,。我想我們正走在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上,。

????你指望你的孩子像你一樣創(chuàng)業(yè)嗎?

????對(duì)于他們選擇做什么,,我會(huì)是很中立的,。不過(guò),如果他們想進(jìn)入技術(shù)產(chǎn)業(yè),,我會(huì)問(wèn)他們幾遍:你們是否確實(shí)是因?yàn)閷?duì)那里有一種奇特的預(yù)期才想做我的同行,?也許他們最終做的是某些完全不同的事情,。如果他們選 擇當(dāng)醫(yī)生,或者成為藝術(shù)家,,或者創(chuàng)辦自己的企業(yè),,這也很好。我要他們做到的是:感覺(jué)自己能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,并感覺(jué)有安全的落腳點(diǎn)──不過(guò),,當(dāng)然不是那種不用出去、不用做事的安全落腳點(diǎn),。這是很難達(dá)到平衡的,。

????如果你現(xiàn)在創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),它會(huì)是什么企業(yè),?

????要是說(shuō)創(chuàng)辦成很大的企業(yè),,這種情況是很少的,而且要間隔很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)發(fā)生,。我認(rèn)為生物技術(shù)是如今的創(chuàng)業(yè)天才能大有作為的領(lǐng)域,。另一個(gè)大有作為的領(lǐng)域,是了解信息技術(shù)是如何使世界走向全球一體化的,。以前從本質(zhì)上說(shuō)非常有地域特點(diǎn)的勞動(dòng)力市場(chǎng),,如今正變得很有全球性。這令 人恐慌不安,。如果人們了解這種情況并且這樣想:“這么說(shuō),擁有最優(yōu)秀技能的人才在哪里呢,,我怎樣讓他們協(xié)作呢”,,那么,這對(duì)他們也是一個(gè)機(jī)會(huì),。也就是說(shuō),,面對(duì)急劇變化的時(shí)候,就會(huì)有機(jī)會(huì),。

????微軟能為小企業(yè)做些什么,?

????如果使我們的軟件更加簡(jiǎn)單,對(duì)小企業(yè)的影響可能要比在其他地方更大,。

????像戴爾,、聯(lián)邦快遞和 Staples 這樣的公司已經(jīng)找到為小企業(yè)服務(wù)的方式并受到客戶的喜愛(ài)。為什么人們對(duì)微軟沒(méi)有這種感覺(jué)呢,?

????這么說(shuō)吧,,如果你給人列一串公司的名字,說(shuō):“你最贊賞哪一家呢”,,微軟將一次又一次位居榜首,。

????你認(rèn)為那是贊賞還是敬重,?

????都是。我見(jiàn)過(guò)的所有調(diào)查,,我們都名列前茅?,F(xiàn)在人們每天都在用我們的軟件。他們知道,,從安全和簡(jiǎn)化的角度而言,,我們還可以做得更好。他們指望從我們這里得到更多,,這是好事,。我喜歡這個(gè)架構(gòu)。他們有很大的預(yù)期,,我們還有很多事要做,。我們要有突破,這樣才能激勵(lì)小企業(yè)行動(dòng)起來(lái),,使用這種軟件的下一代,。如果我們?cè)谶@方面確實(shí)有所突破,你瞧瞧,,我們就能從每家小企業(yè)得到一小點(diǎn)使用許可費(fèi),。盡管每家是一點(diǎn)點(diǎn),但小企業(yè)數(shù)量很多,,足以成為我們一個(gè)很大的商機(jī),。

????譯者:水刃




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