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跨國公司的不幸
????公司不像人們通常想象的那樣詭計(jì)多端 ????作者：Cait Murphy ????我們不妨礙把此人稱為由偷獵者轉(zhuǎn)變而成的獵場看守人,。32 歲的丹尼爾?利特溫（Daniel Litvin）最初的職業(yè)是記者,，他在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》負(fù)責(zé)環(huán)境問題的報(bào)道，之后他加盟了 Rio Tinto 礦業(yè)公司,，為公司的人權(quán)政策建言獻(xiàn)策,。如今,，利特溫在倫敦開設(shè)了一家名為 Percept Risk & Strategy 的咨詢公司，專為公司分析社會和道德問題,。利特溫在自己的新書《利潤帝國》（Empires of Profit,，Texere 出版社）中指出，從 18 世紀(jì)英國的東印度公司,、20 世紀(jì)的聯(lián)合水果公司（United Fruit）到今天的全球巨擘,，跨國公司“運(yùn)用他們的力量時一直都很盲目，不夠沉 穩(wěn),，而且往往弄巧成拙”,。我們請到了利特溫，他談到了印度的王公,、不切實(shí)際的社會改良人士以及美國的律師,。 ????問：這是一本反對全球化的書嗎？ ????答：不完全是,。反對全球化的人認(rèn)為,，跨國公司正在接管整個世界。但是我認(rèn)為,，公司通常不像批評人士想象的那樣詭計(jì)多端,，而且它們在政治上的控制權(quán)也并不是那么大。以 18 世紀(jì)的英國東印度公司為例,，當(dāng)它結(jié)束對印度的統(tǒng)治時，從很大程度上說它對該地區(qū)的侵略其實(shí)只是一個管理上的失策：公司在當(dāng)?shù)氐墓芾碚呔砣肓伺c不肯合作的印度王公的戰(zhàn)爭,，為此公司付出了沉重的代價,，這與公司倫敦總部的忠告和意愿是截 然相反的。 ????問：這與今天的全球化浪潮有何關(guān)聯(lián),？ ????答：歷史經(jīng)驗(yàn)表明,，公司未能從周圍的社會和政治環(huán)境中預(yù)見并建立自己的優(yōu)勢。現(xiàn)在有很多這樣的例子,，如殼牌石油（Shell）,、耐克（Nike）和孟山都（Monsanto）──所有這些大型公司的做法，在世界各地都突然間遭到了社會公眾的抵制,。 ????問：聽起來你好像仍然對公司持批評態(tài)度…… ????答：其實(shí),，我對非政府組織（NGO）同樣不滿。西方的激進(jìn)主義分子總是對自己的喜好念念不忘,，卻往往忽視了當(dāng)?shù)厝说恼嬲?。例如，反對在貧困國家雇用童工的運(yùn)動實(shí)際上已經(jīng)損害了兒童的利益,。研究表明,，在諸 如孟加拉國這樣的地方,，出口工廠解雇童工后，這些兒童往往在國內(nèi)繼續(xù)從事更加惡劣的工作,，如砸石頭或色情行業(yè),。 ????問：有人在美國對公司的海外經(jīng)營提起訴訟。這個辦法好嗎,？ ????答：我對那些聲稱代表當(dāng)?shù)厝死娴拿绹蓭煴硎緫岩?。有些訴訟是有價值的，但也有一些破壞了當(dāng)?shù)氐暮徒夂驼勁羞M(jìn)程,。事實(shí)上,，他們只是帝國主義的改良空想家。 ????問：如果沒有了跨國公司,，世界是不是會變得更美好,？ ????答：不會，我們需要跨國公司來創(chuàng)造和散播財(cái)富,。問題在于,，我們?nèi)绾卧诒Ａ糍Y本主義優(yōu)越性的基礎(chǔ)上，消除它的陰暗面,，如社會分化和環(huán)境 問題等,。 ????譯者：蕭艾 相關(guān)稿件
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