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讀“攢”書(shū)高手
 作者: 黃翔    時(shí)間: 2003年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十三期>>閱讀         
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????作者:黃翔

????近幾年來(lái),,國(guó)內(nèi)的管理類(lèi)圖書(shū)熱持續(xù)不衰。這不是壞事,,它至少說(shuō)明企業(yè)界有了學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,。我問(wèn)了一些經(jīng)理人讀這類(lèi)書(shū)的感想,他們大抵有這樣一些共識(shí),。

????首先,,他們承認(rèn)引進(jìn)版的內(nèi)容質(zhì)量要高于本土作家。這不奇怪,,管理科學(xué)本來(lái)就是泊來(lái)品,,中國(guó)改革開(kāi)放后才開(kāi)始真正的管理實(shí)踐,各方面的積累實(shí)在太少,。其次,,讀者對(duì)引進(jìn)版的翻譯質(zhì)量普遍不滿意。這也可以理解,。大陸圖書(shū)的零售價(jià)已是 20 年前的 10 倍,,但仍然僅是歐美的十分之一,港臺(tái)的五分之一,。出版商自然付不出像樣的稿酬吸引好的譯者,。還有不少經(jīng)理人抱怨西方作者的寫(xiě)法很吸引人,但內(nèi)容的實(shí)用價(jià)值不大,。這也怨不得作者,。誰(shuí)也別指望套用書(shū)本上的條條框框來(lái)管理好一個(gè)企業(yè)。變化是現(xiàn)代工商業(yè)的咒語(yǔ),,成功的管理從來(lái)都是要與時(shí)俱進(jìn)的,。依我的觀點(diǎn),一本管理書(shū)如果能帶來(lái)一些快樂(lè)和靈感,,讀者就應(yīng)該滿足了,。畢竟這兩者都是不少中國(guó)經(jīng)理人生活中的稀缺品。

????如果你同意我的邏輯,,我建議你不妨讀一讀美國(guó)人斯圖爾特?克雷納(Stuart Crainer)的作品,??死准{是西方有名的“攢”管理書(shū)的高手。他的作品大多為編篡的“大全”,、“手冊(cè)”和“語(yǔ)錄”之類(lèi),被評(píng)論家比做是“速成管理”的快餐,。說(shuō)他是高手,,不僅因?yàn)樗喈a(chǎn),重要的是他的作品幾乎本本暢銷(xiāo),,絕不是吃多了倒胃口的垃圾食品,。前幾年,海南出版社引進(jìn)了他的《管理箴言錄》(The Ultimate Book of Business Quotations),,雖然未能大紅大紫,,但據(jù)說(shuō)也成了不錯(cuò)的暢銷(xiāo)書(shū)。

????克氏的風(fēng)格簡(jiǎn)潔,、生動(dòng),、充滿智慧?!豆芾眢鹧凿洝穮R集了 800 多位企業(yè)家,、管理學(xué)者以及古今中外其他領(lǐng)域?qū)<疑婕捌髽I(yè)管理的言論,同時(shí)把這近 3,000 條格言警句按照“能反映真實(shí)商業(yè)生活”的標(biāo)題組織起來(lái),??死准{在導(dǎo)言中宣稱(chēng)自己致力于在堆積如山的垃圾中發(fā)現(xiàn)“天然金塊,并將之高高舉起,,閃爍人間”,,他的話并非完全是王婆賣(mài)瓜,這部厚達(dá) 450 頁(yè)的書(shū)中確有不少閃光之處讓人快樂(lè)和思考?,F(xiàn)隨手摘錄幾處:

????*在哈佛商學(xué)院,,道德只是一種無(wú)足輕重的東西,這令我感到驚訝,。──約翰?哈維-瓊思(前 ICI 首席執(zhí)行官)

??? 別責(zé)怪哈佛,,哈佛是靠案例說(shuō)話的。誰(shuí)能舉出講道德的企業(yè)一定更賺錢(qián)的例子嗎,?你聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪家企業(yè)捐贈(zèng)教席給“商業(yè)倫理”課程嗎,?

????*咨詢(xún)師是這樣一些人,他們借了你的手表告訴你什么時(shí)間,,然后帶著手表走開(kāi),。──羅伯特?湯塞德(企業(yè)經(jīng)理人、管理學(xué)者)

??? 相信很多中國(guó)企業(yè)都有同感,。其實(shí),,錯(cuò)在咱們自己,。人家可是說(shuō)了只當(dāng)教練不當(dāng)醫(yī)生,而兩者的差別就在于后者有責(zé)任的約束,。湯賽德可能是管理學(xué)者中最成功的經(jīng)理人,,他對(duì)“外腦”的評(píng)論不能不聽(tīng)。

????*教一位詩(shī)人讀財(cái)務(wù)報(bào)表比教一位會(huì)計(jì)寫(xiě)作容易得多,。──亨利?盧斯(《時(shí)代》和《財(cái)富》的創(chuàng)辦人)

??? 這句話奠定了《財(cái)富》“商業(yè)文學(xué)”的風(fēng)格,,但的確大大低估了財(cái)務(wù)報(bào)表的復(fù)雜程度。你能想象讀懂一份有 3,000 多家關(guān)聯(lián)公司的企業(yè)的報(bào)表嗎,?再說(shuō),,現(xiàn)在會(huì)計(jì)的創(chuàng)作能力絲毫不亞于作家。

????*多讀一些小說(shuō),,少讀一些商務(wù)書(shū)──湯姆?彼得斯(管理顧問(wèn)和作家)

??? 說(shuō)這話的人真是得了便宜賣(mài)乖,!不要忘了,第一本管理暢銷(xiāo)書(shū)就是 1982 年他的《追求卓越》,,銷(xiāo)了 300 萬(wàn)冊(cè),。他為什么不去多讀小說(shuō),而熱衷于出錄像帶,、演講,、咨詢(xún)之類(lèi)的商業(yè)機(jī)會(huì)?

??? *如果你想在商業(yè)或是任何其它領(lǐng)域獲得成功,,只要具備集中注意力和用好自己時(shí)間的能力就足夠了,。──李?艾科卡(前克萊斯勒首席執(zhí)行官)

??? 這本書(shū)里的格言只有艾科卡的話句句平庸。難道作者也是“哈”艾科卡的俗人,?很多人說(shuō)艾科卡純粹是財(cái)經(jīng)媒體瞎炒出來(lái)的,。這里面包括《財(cái)富》嗎?*IBM 現(xiàn)在最不需要的就是幻想──郭士納(IBM 前首席執(zhí)行官)這句名言被引用的越多,,被濫用的可能性越大,。有人據(jù)此稱(chēng)郭士納只是個(gè)執(zhí)行者,不懂戰(zhàn)略,。此處“幻想”的原文為 VISION,,現(xiàn)通譯為“遠(yuǎn)景”或是“愿景”。譯者的理解和演繹可以作為對(duì)這些無(wú)知者的一個(gè)歪打正著的回應(yīng),。

????*唯一比奴隸般完全遵守管理理論更糟糕的事情是,,完全忽視管理理論。──《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志

????想來(lái)想去,,這句話最后加上“反之亦然”,,對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)理人學(xué)習(xí)的幫助似乎更大。

????還有沒(méi)有類(lèi)似的書(shū)?

????機(jī)械工業(yè)出版社(2001 年 5 月第 1 版)引進(jìn)的四本《投資智慧論語(yǔ)》,、《企業(yè)家智慧論語(yǔ)》《領(lǐng)導(dǎo)智慧論語(yǔ)》和《商務(wù)智慧論語(yǔ)》也值得一讀,。




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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