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如何輕輕松松地除去中間商
 作者: David Kirkpatrick    時(shí)間: 2003年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十三期>>技術(shù)         
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????作者:大衛(wèi)?科克帕特瑞克 (David Kirkpatrick)

????斯 特里奧斯?哈吉-艾奧安諾(Stelios Haji-Ioannou)并不稱其 EasyGroup 集團(tuán)──該集團(tuán)下屬的低價(jià)格公司數(shù)量正在迅速增加──為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。對(duì)他而言,,它遠(yuǎn)不止具有經(jīng)濟(jì)意義。他的每家公司都是在那些低價(jià)格會(huì)導(dǎo)致顧客增加購(gòu)買量和購(gòu)買頻率的行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),,例如,,其第一家公司是 EasyJet 公司──一家歐洲熱門的航空公司,然后是 EasyCar 汽車租賃公司,、EasyInternetcafé 網(wǎng)絡(luò)咖啡連鎖公司,,還有就是正在運(yùn)作之中的 EasyCinema 電影院。

????斯特里奧斯(他的藝名)對(duì)技術(shù)達(dá)到了癡迷的程度,,不過(guò)只是到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才催生他的企業(yè),。那種認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)減緩的傳統(tǒng)看法被斯特里奧 斯證明是錯(cuò)的。他說(shuō),,正是在 2000 年,,即網(wǎng)絡(luò)股崩潰時(shí),,網(wǎng)上消費(fèi)者才達(dá)到使他這類公司有可能生存所需的臨界數(shù)量。顯然,,我們現(xiàn)在剛剛開(kāi)始搞明白真正的網(wǎng)絡(luò)公司到底是什么樣的,。斯特里奧斯在多個(gè)行業(yè)中馳騁,表明存在著削減成本和運(yùn)用技術(shù)不斷打擊中間商的機(jī)會(huì),。而他干得相當(dāng)出色,。(在倫敦交易所)公開(kāi)上市的 EasyJet 公司擁有 64 架噴氣機(jī),另外還訂購(gòu)了 120 架,,去年的收入為 7.65 億美元。私有的 EasyCar 汽車租賃公司和 EasyInternetcaf 網(wǎng)絡(luò)咖啡連鎖公司加在一起的毛收入估計(jì)為 7,000 萬(wàn)美元,。

????他的公式很簡(jiǎn)單:尋找高固定成本和高價(jià)格彈性──價(jià)格如果下降消費(fèi)者通常就會(huì)增加購(gòu)買量──的服務(wù)行當(dāng)以及可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)的能力,。然后,創(chuàng)造一種沒(méi)有任何虛飾的產(chǎn)品或服務(wù),,這種產(chǎn)品或服務(wù)向顧客提供的選擇即使有也很少,。EasyJet 公司只提供一種等級(jí)的服務(wù);EasyInternetcafé 網(wǎng)絡(luò)咖啡連鎖公司放棄使用打印機(jī),,因?yàn)榇蛴C(jī)需要太多的維護(hù),;EasyCar 汽車租賃公司只出租一種等級(jí)的汽車,并且要求把汽車干干凈凈地歸還到原出租地,。EasyGroup 集團(tuán)的首席技術(shù)官菲爾?瓊斯(Phil Jones)說(shuō):“我們不企圖為所有的人提供所有的服務(wù),。我們只是以低成本把一件事情做得非常出色?!?/p>

????那家汽車租賃企業(yè)就是一個(gè)非常好的例子,。EasyGroup 集團(tuán) 2000 年 4 月起步,目前在英國(guó)和歐洲大陸已經(jīng)有 7,000 輛車,,據(jù)計(jì)劃今年年末將達(dá)到 12,000 輛,。安飛士公司(Avis)和赫茲公司(Hertz)擁有幾十萬(wàn)輛車,但是斯特里奧斯不想效仿這些行業(yè)巨頭,。EasyCar 汽車租賃公司的租車中心通常只有一個(gè)人在租來(lái)的停車場(chǎng)地上工作,,他坐在一輛有蓬貨車?yán)铮靡慌_(tái)筆記本電腦聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng),。斯特里奧斯說(shuō):“我相信通過(guò)削減人員和停車場(chǎng)地,,我們比安飛士和赫茲減少了一半的起步成本?!?/p>

????EasyGroup 集團(tuán)的管理層非常專注于收益率,。他們?yōu)槠滟Y產(chǎn)(飛機(jī)的座位、汽車,、互聯(lián)網(wǎng)終端)的利用率奔忙,,而且他們將價(jià)格與這些數(shù)字掛鉤,。EasyCar 汽車租賃公司的租車價(jià)格每隔一小時(shí)就會(huì)調(diào)整,每天調(diào)整的范圍在 4.75 美元到 79 美元之間,。價(jià)格取決于租車時(shí)段的車輛利用率──提前預(yù)訂就可能得到更低的價(jià)格,。斯特里奧斯說(shuō):“經(jīng)營(yíng)的技巧就是收費(fèi)要足夠高,以避免出現(xiàn)車輛全部用完而導(dǎo)致無(wú)車可租的局面,。這需要公司進(jìn)行不斷的細(xì)微調(diào)整,。”EasyCar 汽車租賃公司聲稱其汽車的平均利用率超過(guò) 90%,,比一般的汽車租賃公司要高得多,。EasyGroup 集團(tuán)的策略的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是:盡可能利用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 現(xiàn)成的技術(shù)。迄今為止,,EasyCar 汽車租賃公司在 IT 方面的全部支出不到 320 萬(wàn)美元,。EasyJet 公司通過(guò)建立自己簡(jiǎn)單便宜的預(yù)訂系統(tǒng)降低了成本。斯特里奧斯說(shuō),,“我們只不過(guò)是利用引以自豪的 PC 機(jī)管理業(yè)務(wù),,而且通常是我們親自去做”。該公司付出了學(xué)費(fèi),,才了解到賣方鎖定的危險(xiǎn),。

????EasyInternetcaf 網(wǎng)絡(luò)咖啡公司最初與惠普公司簽訂了一個(gè)獨(dú)家協(xié)議,部分的回報(bào)是得到豐厚的風(fēng)險(xiǎn)投資以及得到惠普在技術(shù)采購(gòu)方面的資金援助,。但每臺(tái) PC 每年的使用成本在三年內(nèi)竄升到 1 萬(wàn)美元,。同時(shí),該企業(yè)總共虧損 1.26 億美元,。今天,,通過(guò)艱苦的討價(jià)還價(jià)(惠普不再是公司的所有者),EasyInternetcafé 網(wǎng)絡(luò)咖啡公司使用了較簡(jiǎn)單的系統(tǒng),,盡管性能稍微差一點(diǎn),,但每臺(tái) PC的使用成本降到約 2,000 美元。

????最近,,斯特里奧斯在吃午飯時(shí)又冒出了一些新主意,。他說(shuō),當(dāng)今的顧客對(duì)低價(jià)服務(wù)比以前更加感興趣,,而實(shí)現(xiàn)這一要求的技術(shù)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這么便宜,。他希望不久就在倫敦郊外開(kāi)第一家 EasyCinema 電影院。這家電影院雇用的員工人數(shù)將很少,,觀眾在家或者從飯店大堂的聯(lián)網(wǎng)電腦購(gòu)票,,條型碼掃描儀將充當(dāng)檢票員。票價(jià)將根據(jù)放映時(shí)段和預(yù)訂提前時(shí)間長(zhǎng)短的不同而不同,,而不是根據(jù)年齡來(lái)決定,。阻礙他行動(dòng)的是來(lái)自電影廠的抵制,。斯特里奧斯說(shuō)他預(yù)期將發(fā)生法律訴訟。其他新主意還包括名為“EasyDorm”的低成本連鎖旅館,、EasyBus 巴士和 EasyCruise 服務(wù),。他說(shuō),“這是一個(gè)偉大的時(shí)代,,一張白紙和某種專門知識(shí)比一大堆基礎(chǔ)設(shè)施更有用,。”這曾是上世紀(jì) 90 年代末人們熟悉的論調(diào),,而這種觀點(diǎn)現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更為正確,。

????譯者:周展宏




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