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????作者：?jiǎn)碳{森?斯普拉格（Jonathan Sprague)

????“日本制造”這個(gè)短語等同于高技術(shù)、高質(zhì)量,，還有高成本,。成本之高導(dǎo)致日本公司紛紛撤出本土，遷移到馬來西亞和中國(guó)等更廉價(jià)的地方,。日本的制造業(yè)基地日漸空虛的報(bào)道充斥了各大報(bào)紙的標(biāo)題,，令人沮喪。然而,，很少有人注意到一股相反的潮流：非日本制造商在日本購(gòu)買工廠,，開設(shè)商店。

????在過去六個(gè)月中,，加利福尼亞的合同制造商 Solectron 收購(gòu)了茨城縣的日電（NEC）的一家工廠,，而加拿大的 Celestica 則購(gòu)買了在宮城和山梨的兩家日電的光通訊設(shè)備廠。新加坡的電子產(chǎn)品制造商 Flextronics 宣布它正在從卡西歐（Casio）手中購(gòu)買一家工廠,。而美國(guó)亞利桑那州的半導(dǎo)體包裝商 Amkor 從西鐵城（Citizen）手里買下了一家工廠,，并且很快將從富士通公司（Fujitsu）手中收購(gòu)另一家工廠。

????這些外國(guó)公司以為他們會(huì)在連日本公司都無法成功的地方取得成功嗎,？事實(shí)并非如此,。“我們并不比日本人更出色,，”Celestica 首席執(zhí)行官波利斯蒂克（Eugene Polistuk）說,。“只是我們的商業(yè)模式不同,?！?/p>

????例如，大多數(shù) NEC 的產(chǎn)品是使用 NEC 工廠或與其有密切關(guān)系的供貨商的零部件在 NEC 的工廠里制造出來的,。這保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量,，但是也意味著更廉價(jià)的供貨商被排除在外，以及資金被工廠和設(shè)備所占用,。Celestica 已經(jīng)簽署了一個(gè)為期五年的價(jià)值 25 億美元的合同,，讓其最近收購(gòu)的 NEC 工廠像以往那樣為 NEC 生產(chǎn)相同的光學(xué)通信產(chǎn)品。但是這些工廠將只負(fù)責(zé)最后的組裝和定制工序，而將更為簡(jiǎn)單的制造工序轉(zhuǎn)移到中國(guó)等成本更低的地區(qū),。Celestica 將通過在全球各地的 Celestica 工廠進(jìn)行統(tǒng)籌采購(gòu)而進(jìn)一步削減開支。而這些工廠不再生產(chǎn) NEC 產(chǎn)品的廠區(qū)則被用來為非 NEC 的用戶生產(chǎn)其它的產(chǎn)品,。

????合同制造在美國(guó)已經(jīng)不再是新鮮事,，在那里像思科（Cisco System）這樣的公司在不擁有任何工廠的情況下成為了這一行業(yè)的巨型企業(yè)。然而在日本,，電子公司一直不愿意將生產(chǎn)委托給其他公司：全球企業(yè)的外包率為 15% 到 20%,，而日本的電子行業(yè)的外包率僅為 5%。而直到現(xiàn)在,，將日本公司賣給外國(guó)人在日本還被看作是一件不可思議的事情,。“這是管理的思維定勢(shì)正在進(jìn)行多大程度轉(zhuǎn)變的一個(gè)標(biāo)志,，”日本電子信息技術(shù)工業(yè)協(xié)會(huì)（Japan Electronics and Information Technologies Industries Association）前會(huì)長(zhǎng)廣政元（Hiroshi Tsukamoto,，音譯）說。

????索尼（Sony）在 2000 年打破了這一禁忌,，將其位于宮城的生產(chǎn)汽車導(dǎo)航設(shè)備與音頻系統(tǒng)的工廠賣給了旭電公司（Solectron）,，以嘗試合約制造的生產(chǎn)模式，旭電公司的執(zhí)行副總裁?？耍≒hil Fok）說?，F(xiàn)在旭電公司為索尼制造車用電子設(shè)備和 PlayStation 2，并為五種美國(guó)品牌制造網(wǎng)絡(luò)和通訊產(chǎn)品,。但是成功并不會(huì)自動(dòng)降臨,。這家工廠并沒有達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營(yíng)效果，?？苏f,，但是考慮到這次購(gòu)并之后日本經(jīng)濟(jì)不景氣這一因素，它的經(jīng)營(yíng)狀況還算說得過去,。

????工廠的雇員們轉(zhuǎn)而認(rèn)為對(duì)公司的忠誠(chéng)度的觀念以及公司終身聘用制度也會(huì)隨之改變,。“工廠的雇員們?nèi)诵幕袒?，因?yàn)槭召?gòu)者是一個(gè)外國(guó)人,，”目前繼續(xù)留在 Celestica 工作的原 NEC 宮城工廠的總裁的津吉大歲（Tsuyoshi Otoshi 音譯）說?！暗且坏┤藗兝斫饬斯S提倡維持雇員人數(shù)的計(jì)劃,，他們就覺得他們應(yīng)該接受這一現(xiàn)實(shí)?！钡拇_,，NEC 自 1999 年以來已經(jīng)削減了 1.4 萬名工人，并計(jì)劃進(jìn)一步削減員工人數(shù)，所以被轉(zhuǎn)調(diào)到 Celestica 的 1,000 名工人更有可能會(huì)保住工作,。

????到目前為止,，僅有幾家雇用了數(shù)千名工人的工廠已經(jīng)易手。但是即便是這樣小的行動(dòng)也顯示出日本公司的抵御正在崩潰,。而具有諷刺意味的是,，這對(duì)日本來說最終可能是件好事情。

????譯者：孫鈺