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巴菲特進(jìn)場!
 作者: David Rynecki    時(shí)間: 2002年10月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十六期>>理財(cái)         
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????這位超級投資者將賭注押在了受挫最嚴(yán)重的行業(yè)上,,你應(yīng)該跟進(jìn)嗎?

????作者:戴維?瑞耐基(David Rynecki)

????巴菲特(Warren Buffett)正在電信和能源業(yè)的廢墟中搜尋,,他意欲何為?首先他投入 1 億美元收購電信公司 Level 3 的可轉(zhuǎn)換債券,,然后又花費(fèi) 9 億美元從陷入困境的能源商 Dynegy 手上收購了一個(gè)天然氣管道,,并在同一周協(xié)助融資 20 億美元注入不景氣的 Williams Cos.。這一系列買進(jìn)是否提醒我們,,現(xiàn)在該小心翼翼地重返市場的雷區(qū)了,?

????這可不一定。雖然巴菲特確實(shí)進(jìn)行了一些有潛力的交易 ──他為收購賺錢的天然氣管道付給 Dynegy 的錢比 Dynegy 幾個(gè)月前為此付給安然的錢少了 6 億美元,,對于個(gè)人投資者來說,,想要模仿他卻幾乎不可能。為什麼,?他的目的不在于購買普通股,,然后指望其反彈。而是收購了大量債券(當(dāng)公司陷入困境時(shí),,公司的債券可以為投資者提供較好的保護(hù)),,或是像天然氣管道這類實(shí)物資產(chǎn)。假如一家像 Williams 這樣的公司能夠重振旗鼓的話,,他就有可能從中大撈一筆,,假如事實(shí)并非如此,他也會在公司破產(chǎn)的過程中先從其資產(chǎn)中獲利,?!拔謧惒皇窃谫€博,”投資組合經(jīng)理,、著名的巴菲特觀察家哈格斯特倫(Robert Hagstrom)說,。“他收購那些業(yè)務(wù)不會發(fā)生太多變化并被錯(cuò)誤定價(jià)的公司,,目的是想過一段時(shí)間從中牟利,。”

????然而,,投資者仍然可以從巴菲特的舉動中學(xué)到東西,。首先,他不把賭注押在農(nóng)場上,。他在 Level 3 上投資的 1 億美元聽上去也許很多,,但卻只是他的現(xiàn)金儲備的一小部分而已。他將大多數(shù)錢都投資在有可預(yù)期收入的健康的行業(yè)上,。其次,,他購買別人不想要的東西,因此可以用低價(jià)得手,。第叁,,他確信他有一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò),而這是電信和能源業(yè)的投資者很可能希望在一年前就考慮到的,。

????譯者:徐梅珊




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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