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????中國(guó)在技術(shù)階梯上地位的迅速攀升對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生舉足輕重的影響

????作者：鮑比爾（Bill Powell）

????在工業(yè)革命期間,，英格蘭東北部的蘭開夏郡以“全球工廠”而著稱。在 19 世紀(jì) 30 年代,，蘭開夏擁有的機(jī)器數(shù)量一度比全球其它地方的機(jī)器總數(shù)還要多,。

????今天，我們親眼目睹了另一個(gè)全球工廠的形成,。它沿中國(guó)的東海岸一路延伸,，從北方的大連至上海，再到廣東和福建省,，并橫跨臺(tái)灣海峽,。在內(nèi)陸也有一些這樣的區(qū)域。例如,，北京及其周邊地區(qū),。那里通訊和運(yùn)輸能力的迅速改善正在吸引曾一度涌向沿海地區(qū)的公司。目前中國(guó)的生產(chǎn)能力還不能與整個(gè)歐洲的生產(chǎn)能力相匹敵,。然而再等 10 年,，形勢(shì)將會(huì)發(fā)生變化。

????從只能生產(chǎn)小熊維尼（Winnie the Pooh）玩具和喬丹氣墊運(yùn)動(dòng)鞋（Air Jordans）,，到成為全球高科技產(chǎn)業(yè)的加工廠,，這個(gè)世界上人口最多的國(guó)家的變化是再明顯不過的了。外國(guó)在中國(guó)的直接投資似乎并沒有受到全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,，依然在穩(wěn)定增長(zhǎng),，并正在改變中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)格局。完全可以說,，全世界──尤其是日本和亞洲的其它地區(qū),，將會(huì)與以往不同。你無法不相信這一切,。19 世紀(jì)后期,，外國(guó)資本像潮水一樣涌入了英國(guó)這個(gè)新近崛起的擁有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力并對(duì)最新的工業(yè)技術(shù)充滿渴望的國(guó)家。不久之后,，蘭開夏便不再是全球工廠,。美國(guó)取而代之了。

????10 年前,，中國(guó)用之不竭的廉價(jià)勞動(dòng)力制造出了源源不斷的價(jià)格便宜（經(jīng)常是質(zhì)量低劣）的產(chǎn)品：玩具,、紡織品以及種類不多的其它產(chǎn)品。今天中國(guó)依然在制造所有這些產(chǎn)品──但與此同時(shí),，它也制造許多其它的產(chǎn)品,。在眼下著名的上海浦東工業(yè)開發(fā)區(qū)驅(qū)車前行，視線所及你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的工廠拔地而起,。這里有制造高端芯片的英特爾公司（Intel）,。再往前走,，你會(huì)看到生產(chǎn)精密的光纖制品和陶瓷載體的康寧公司（Corning）。這里還有制造精密的液晶顯示屏的日本松下公司（Matsushita）以及在一流的自動(dòng)化煉鋼廠生產(chǎn)鋼材的德國(guó) Thyssen Krupp 鋼鐵公司,。阿爾卡特公司（Alcatel）生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎無所不包──從數(shù)字轉(zhuǎn)換系統(tǒng)到視頻會(huì)議設(shè)備。這家公司還將其在亞太地區(qū)的總部遷到上海,。當(dāng)阿爾卡特亞太區(qū)總裁施培興（Ron Spithill）被問及是否有阿爾卡特目前無法在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí),，他沉思了片刻說，“不,，我認(rèn)為沒有,。”

????這一回答的意義非常重大,。這首先意味著,，中國(guó)作為一個(gè)高價(jià)值、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品的可靠和穩(wěn)定的生產(chǎn)國(guó)將改寫制造業(yè)中許多領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì),，而不僅是涉及勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)（如玩具和紡織品）,。事實(shí)上，這一過程已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中,。對(duì)于一家全球性的公司來說,，這意味著“你必須在中國(guó)擁有一個(gè)大規(guī)模的生產(chǎn)基地，因?yàn)槿绻愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒有出現(xiàn)在這里的話,，他們很快也會(huì)來的,，”麥肯錫（McKinsey & Co.）大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼總裁歐高敦（Gordon Orr）說。

????的確,，這些日子以來,，對(duì)于任何稱職的首席執(zhí)行官來說，問題不在于是否將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到中國(guó),，而在于轉(zhuǎn)移多少以及以多快的速度轉(zhuǎn)移,。僅僅五年前，外國(guó)公司來中國(guó)建廠（以汽車制造業(yè)為例）或是為了躲避高關(guān)稅壁壘,，或是為了在一個(gè)潛在的大市場(chǎng)尋找落腳點(diǎn),，或者是為了利用這里廉價(jià)的勞動(dòng)力生產(chǎn)低科技含量的產(chǎn)品。對(duì)于外國(guó)生產(chǎn)廠家來說,，那時(shí)的中國(guó)存在著許多問題,。他們對(duì)這里勞動(dòng)力的質(zhì)量表示懷疑。缺乏良好的公路和鐵路系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施問題則意味著無法及時(shí)供應(yīng)零部件,。同時(shí)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的憂慮也普遍存在,，因?yàn)榻?jīng)理們擔(dān)心他們先進(jìn)的制造技術(shù)會(huì)像鱷魚（Lacoste）襯衫那樣被輕易地剝?nèi)ァ?/p>

????現(xiàn)在，在中國(guó)沿海的制造中心以及在北京,、成都和其它大的內(nèi)陸城市內(nèi)以及周邊地區(qū)不斷涌現(xiàn)的工業(yè)區(qū)里,，這些憂慮正在迅速消散,。跨國(guó)公司發(fā)現(xiàn),，中國(guó)的勞動(dòng)力資源不僅豐富廉價(jià),，而且受過良好的教育，紀(jì)律嚴(yán)明,。同時(shí)中國(guó)還有著龐大并迅速增長(zhǎng)的年輕工程師的人才庫(kù)（到目前為止,，美國(guó)的大學(xué)里，工程和科技學(xué)科領(lǐng)域的外國(guó)留學(xué)生里以中國(guó)人為數(shù)最多）可供外國(guó)公司利用,。據(jù)香港 DBS Securities 首席經(jīng)濟(jì)師馬軍統(tǒng)計(jì),，其結(jié)果是，過去叁年里在中國(guó)的外國(guó)直接投資（FDI）金額達(dá) 1,123 億美元,。在今后兩年時(shí)間里,，中國(guó)還將吸引 860 億美元的投資?！坝幸粋€(gè)趨勢(shì)越來越明顯,，”馬軍說，“這些投資將是重大的戰(zhàn)略性投資,，其目標(biāo)既是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),，也針對(duì)高科技的出口市場(chǎng)，而不僅僅是為了廉價(jià)的勞動(dòng)力而來,?！?/p>

????以芯片制造業(yè)為例。很少有其他產(chǎn)業(yè)的資本密集和技術(shù)先進(jìn)程度比半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更高,。在新的生產(chǎn)廠家,，制造最薄的硅晶片需要昂貴的設(shè)備──建立每個(gè)新的“fab”（這類芯片生產(chǎn)廠商的稱謂）需耗資約 15 億美元。但是在過去幾年里,，中國(guó)已經(jīng)在這些生產(chǎn)廠商吸引了大量的投資,。這至少要部分歸功于中國(guó)政府鼓勵(lì)臺(tái)灣投資者向大陸芯片制造業(yè)投資的政策（這一政策收到了預(yù)期效果）。

????但吸引芯片制造商來中國(guó)的不僅是稅收優(yōu)惠政策,。以中芯國(guó)際集成電路制造有限公司（SMIC）──一家主要由美國(guó)投資的私人新興公司為例,，這家公司在上海建立了一個(gè)新的 fab。SMIC 幾乎 80% 的客戶是美國(guó)或日本的公司,，但是今天超過一半的銷售額則來自中國(guó),。換句話說，中國(guó)不僅僅為像 SMIC 這樣的公司提供低成本的出口平臺(tái),，同時(shí)也提供了一個(gè)非常廣闊和不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng),。“我們?cè)谥袊?guó)的客戶數(shù)量正在逐漸增加，”SMIC 首席執(zhí)行官?gòu)埲鹫梗≧ichard Chang）說,。他的這番話也適用于許多其它跨國(guó)公司,，它們的大型工廠分布在中國(guó)各地，滿足著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求,?！斑@意味著規(guī)模，”摩根士丹利添惠（Morgan Stanley Dean Witter）經(jīng)濟(jì)師 Andy Xie 說,，“而對(duì)于制造商來說,，規(guī)模是最重要的。實(shí)際上,，規(guī)模就意味著金錢,?！钡拇_,，在現(xiàn)階段，幾乎每周都有一些大的跨國(guó)公司宣布在中國(guó)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的消息,。例如,，2 月 11 日，日本主要的芯片制造商之一富士通公司（Fujitsu）宣布將與 SMIC 在上海的工廠合作,，生產(chǎn) 0.18 微米快速循環(huán)隨機(jī)存儲(chǔ)器芯片,。富士通想在中國(guó)銷售這些芯片，并將芯片出口到美國(guó)和歐洲,。

????談到中國(guó)作為一個(gè)戰(zhàn)略性制造基地的重要性,，康寧公司的情況最能說明問題。五年前,，康寧在中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模還非常小,。今天，康寧已擁有九家工廠,，生產(chǎn)光纜,、液晶顯示屏和催化轉(zhuǎn)換器等各類產(chǎn)品。它的大多數(shù)工廠是收購(gòu)的,，有兩個(gè)即將到手的工廠原屬朗訊（Lucent）,。中國(guó)不久將成為僅次于美國(guó)的世界上第二大電信設(shè)備市場(chǎng)，所以,，像康寧這樣的電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商會(huì)在這里大興土木可能也就不足為奇了,。

????車用污染控制設(shè)備是中國(guó)有能力作為跨國(guó)公司生產(chǎn)基地的又一個(gè)例證。幾年前,，中國(guó)出臺(tái)了新的污染控制法規(guī),，要求在中國(guó)生產(chǎn)的車輛配備催化轉(zhuǎn)化器。生產(chǎn)陶瓷載體的康寧公司自然想?yún)⑴c進(jìn)來，并希望將來這一市場(chǎng)能夠變大,。據(jù)康寧大中國(guó)區(qū)總裁西蒙?金諾（Simon MacKinnon）說,，康寧在上海的陶瓷載體制造廠達(dá)到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比預(yù)想的要快得多。在一年內(nèi),，上海的工廠不僅為當(dāng)?shù)氐钠囍圃焐烫峁┐呋D(zhuǎn)化器陶瓷外殼,，同時(shí)也向康寧在南韓和日本的客戶出口。

????對(duì)于汽車零部件供應(yīng)商來說,，日本制造商是最難于打交道的客戶,。康寧現(xiàn)在能夠從中國(guó)為它們供貨證明了康寧在中國(guó)的工廠的實(shí)力,?！拔覀儯ㄔ谏虾＃┑墓S生產(chǎn)的產(chǎn)品與我們?cè)诘聡?guó)、南非和美國(guó)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一樣好,，如果不是更好的話,，”麥金諾說。當(dāng)然他無需補(bǔ)充說明在中國(guó)的成本更低,。當(dāng)被問道康寧在全球的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手──日本的 NGK──是否已來到中國(guó)時(shí),，麥金諾勉強(qiáng)地笑著說，“沒有,，但是他們會(huì)來的,。”

????中國(guó)能以（非常）合理的成本制造幾乎任何高質(zhì)量的產(chǎn)品,，然后再賣給遠(yuǎn)近的客戶,，這種能力具有超越公司層面的巨大影響。中國(guó)成為全球工廠的事實(shí)引發(fā)了全球資金流向的變化──中國(guó)的東亞鄰國(guó)已經(jīng)強(qiáng)烈地感受到這一點(diǎn),。特別是在日本,，這一現(xiàn)象被稱為“ Chugoku shoku”──中國(guó)沖擊波。

????什麼是中國(guó)沖擊波,？對(duì)于其它的一些發(fā)展中國(guó)家來說,，這就好像是有人吸干了房間里的經(jīng)濟(jì)氧氣。在 1997 年亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之前,，東南亞是全球資本首選投資方式──直接投資 ──最理想的地點(diǎn),。直接投資帶來了新的工廠，從而創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)和出口利潤(rùn),，而不僅是空蕩蕩的公寓樓,。特別是受到日?qǐng)A首次升值影響的日本公司，90 年代初期蜂擁至東南亞設(shè)立新廠,。

????亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,，泰國(guó),、馬來西亞和印度尼西亞都希望另一輪的外國(guó)直接投資可以幫助他們復(fù)蘇。而他們看到的卻是,，大量新的制造業(yè)投資涌向了中國(guó),。去年，中國(guó)吸引的外國(guó)直接投資數(shù)額超過了韓國(guó),、泰國(guó),、馬來西亞、新加坡,、越南和印度尼西亞這方面的總和,。這一趨勢(shì)在短期內(nèi)也不會(huì)改變。如同許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的那樣,，人們會(huì)說,，為此這些國(guó)家只需進(jìn)行技術(shù)更新。問題是,，中國(guó)更新技術(shù)的速度更快,。“我們現(xiàn)在尚不清楚能做些什麼來與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng),，”一位東南亞國(guó)家的貿(mào)易部長(zhǎng)說,?！岸谥圃鞓I(yè),，我們可能什麼也做不了?！?/p>

????相對(duì)于中國(guó)以南的這些發(fā)展中國(guó)家來說,，日本受到的影響更為直接。如同 19 世紀(jì)后期美國(guó)的壯大在“舊大陸”造成通貨緊縮的恐慌一樣,，中國(guó)的崛起加劇了日本現(xiàn)在的通貨緊縮,。制造業(yè)占日本 GDP 的 30% 以上，這在八國(guó)集團(tuán)中比例是最高的,。由于其地理環(huán)境及它對(duì)制造業(yè)的過度依賴,，日本對(duì)于中國(guó)沖擊波的抵抗力是最弱的。由于本地競(jìng)爭(zhēng)過于激烈且市場(chǎng)疲弱,，日本制造商們竭盡全力削減成本,。對(duì)于大量的日本公司來說，這意味著將生產(chǎn)能力移到中國(guó),。

????這與 80 年代后期當(dāng)日本不得不面對(duì)日?qǐng)A的持續(xù)升值時(shí)出現(xiàn)的情況大體相同,。那時(shí)日本在國(guó)外的投資都涌向了東南亞。不同之處是,，那時(shí)日本的跨國(guó)公司通常將技術(shù)含量低或者技術(shù)不太復(fù)雜的產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外?，F(xiàn)在日本的制造商，尤其是日本的電子產(chǎn)品制造商將除最核心產(chǎn)品之外的其他產(chǎn)品的生產(chǎn)都移到中國(guó)。部分原因是急于推動(dòng)利潤(rùn)的增長(zhǎng),，部分原因是它們與阿爾卡特的施培興的觀點(diǎn)不謀而合──現(xiàn)在幾乎沒有中國(guó)不能生產(chǎn)的高質(zhì)量產(chǎn)品,。例如，先鋒電子公司（Pioneer）最近在廣州開辦了一家工廠,，生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)的 DVD 播放機(jī),，而幾個(gè)月前，先鋒公司在日本才開始利用這項(xiàng)技術(shù),。先鋒公司總裁 Kaneo Ito 對(duì)于自己的舉動(dòng)似乎也感到吃驚,。他說，“如果在過去,，我根本無法想象僅在日本本土開始生產(chǎn)五個(gè)月之后,，就將先鋒的關(guān)鍵性產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外?！?/p>

????日本的“中國(guó)熱”的癥狀是如此嚴(yán)重,，以至于它最終可能取代美國(guó)成為在中國(guó)最大的國(guó)外投資者。歐姆龍公司（OMRON）生產(chǎn)電子傳感器（它所生產(chǎn)的用于標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)的電子傳感器已占領(lǐng)了全球市場(chǎng) 90% 的份額）以及各種醫(yī)療測(cè)試設(shè)備,。它已經(jīng)在上海建立了一家大型加工廠,，一月中旬歐姆龍公司總裁 Yoshio Tateishi 說，他希望歐姆龍?jiān)谥袊?guó)的產(chǎn)量在今后叁年內(nèi)能夠成倍增長(zhǎng),，他同時(shí)希望在上海建立一個(gè)“準(zhǔn)總部”,。這樣歐姆龍能夠節(jié)省大量的資金：歐姆龍向在中國(guó)的初級(jí)水平組裝線工人支付的工資每月不超過 100 美元，這些工人大多是高中程度的年輕女性,。而在日本,，歐姆龍向同樣水平的工人則需支付至少 10 倍的工資──同時(shí)在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期要辭退他們所付出的開銷也要高得多。

????當(dāng)然,，對(duì)于日本來說這一現(xiàn)象也有其益處,。日本的公司將高質(zhì)量的產(chǎn)品運(yùn)回日本國(guó)內(nèi)以低得多的價(jià)格出售。2001 年,，中國(guó)向日本的出口量從上一年的 450 億美元上升至 540 億美元,。這加劇了世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的通貨緊縮，同時(shí)也給倒霉的日本消費(fèi)者──他們習(xí)慣于為每樣商品支付世界上最高的價(jià)格──一個(gè)選擇的機(jī)會(huì),。

????但是中國(guó)熱的意義不止于此,。過去，當(dāng)日本在國(guó)外──即使是在美國(guó)──建立工廠時(shí),，它的公司一般都從本土出口所需的大部分技術(shù)先進(jìn)的機(jī)器?，F(xiàn)在越來越多的供應(yīng)商跟隨他們的客戶到中國(guó)建廠。歐姆龍（上海）有限公司總裁 Hideaki Sato 說,，這是歐姆龍非常希望看到的現(xiàn)象,。為了防止歐姆龍的供應(yīng)商不了解這一信息,，他補(bǔ)充說，他的管理目標(biāo)之一是與最終能在中國(guó)為歐姆龍?zhí)峁┝悴考摹氨就亮悴考圃鞆S家”合作,。

????歐姆龍以及其他公司的供應(yīng)商們可能已經(jīng)得到了這一信息,。中國(guó)的制造業(yè)能力的上升現(xiàn)在到了關(guān)鍵時(shí)刻。航空母艦已經(jīng)到來,，其它的船只亦將隨后跟上,。而這不僅適用于日本的廠商。北京的南部有一個(gè)叫星網(wǎng)的全新的工業(yè)園,，其核心是一家生產(chǎn)諾基亞手機(jī)的新工廠,。圍繞這一中心，分布著這個(gè)芬蘭巨頭的若干個(gè)供應(yīng)商的工廠,，這些廠房目前正處于不同的建設(shè)階段,。諾基亞已經(jīng)在中國(guó)投入了超過 20 億美元的資金。星網(wǎng)工業(yè)園似乎可以建在任何地方──美國(guó)研究叁角園區(qū)（Research Triangle）,、新加坡,、或者斯圖加特。諾基亞選擇在北京城邊的位置建立星網(wǎng)工業(yè)園的目的是為了更清楚地看到自己的未來,。這正是諾基亞選擇在中國(guó)建立星網(wǎng)工業(yè)園的意義所在,。

????譯者：孫鈺