我想看一级黄色片_欧美性爱无遮挡电影_色丁香视频网站中文字幕_视频一区 视频二区 国产,日本三级理论日本电影,午夜不卡免费大片,国产午夜视频在线观看,18禁无遮拦无码国产在线播放,在线视频不卡国产在线视频不卡 ,,欧美一及黄片,日韩国产另类

????作者：彭曉紅

????什麼是 ERP,？可以確定的是,，所有能夠回答這個問題的人首先都會畫一些奇怪的圖表，然后告訴你一大堆難懂的詞匯

????答案本身就很復(fù)雜：ERP（Enterprise Resource Planning,，企業(yè)資源計劃）的概念,，是美國 Gartner 集團于 1990 年首先提出的，其確切定義是──MRPⅡ（制造資源計劃）下一代的企業(yè)資源計劃軟件,。除了 MRP Ⅱ 已有的生產(chǎn)資源計劃,、制造、財務(wù),、銷售,、采購等功能外，ERP 還包括質(zhì)量管理,、實驗室管理,、業(yè)務(wù)流程管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,、存貨,、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng),。

????2001 年,，中國的 ERP 市場迎來了“盛餐時代”,。 在政府的鼓勵和企業(yè)國際化需求的推動下,，中國企業(yè)對 ERP 的需求不斷膨脹，市場快速地成熟了。目前,，中國擁有約 15,000 家大中型企業(yè)和 1,000 萬家小企業(yè),，預(yù)計到 2003 年時將有 50%－70% 左右的企業(yè)對 ERP 有強烈需求。

????而更讓 ERP 廠商們狂喜的數(shù)字還在后面：據(jù)預(yù)測,，未來 5 年中國企業(yè)管理軟件行業(yè)仍將保持快速增長態(tài)勢,，2005 年時市場容量將達到 142 億元，2001 年至 2005 年間年平均增長率為 19.32%,。

????在 1998 年之前,，中國本土的軟件企業(yè)對這片能夠帶來豐厚回報的沃土仍然懵懂未醒。2001 年這些中國企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向 ERP,，但時間已經(jīng)晚了,。來自歐洲和美國等地的軟件公司在這片土地上馳騁了近 10 年，已經(jīng)知道如何與中國的各類大型企業(yè)打交道了,。

????然而,，眾多的國外企業(yè)在中國 ERP 市場的競爭仍然顯得混亂無序：沒有人知道不同的 ERP 廠商所聲稱的市場份額是真是假；沒有人知道各家 ERP 企業(yè)在招徠客戶時的說法有多少水分,；沒有人知道各個 ERP 企業(yè)已有的客戶中有多少已然失?。粵]有人知道自己投入巨資買下軟件后還需再付多少錢,。

????SAP,、Oracle、四班（Fourthshift）和 Intentia 是中國 ERP 市場上的主要玩家：SAP 來自德國,，Oracle 和四班來自美國,，Intentia 來自瑞典?！敦敻弧酚浾吲頃约t邀請了這 4 家知名 ERP 企業(yè)在中國區(qū)的負責(zé)人,，請他們回答了人們關(guān)心的一些問題。這四位人士分別是：SAP 中國區(qū)總裁西曼,，Oracle 應(yīng)用產(chǎn)品負責(zé)人,，四班亞洲總經(jīng)理蒂姆?法雷和 Intentia 中國區(qū)首席代表徐一振。

????業(yè)績與市場份額

????SAP： SAP 早在 80 年代就開始同中國國營企業(yè)進行項目合作,，并取得了豐富的成功經(jīng)驗,。1994 年底，SAP 在北京建立了代表機構(gòu),，1995 年正式成立了中國分公司,。2000 年度 SAP 全球業(yè)績驕人：全年收入同比增長 23%，達 62.7 億歐元,；2001 年第叁季度,，SAP 收入比去年同期增長 16%，達到 16.5 億歐元。SAP 在中國已經(jīng)有近 300 家客戶,，而且銷售額以年均 50% 的速度遞增,。根據(jù) IDC 報告，2000 年 SAP 的 ERP 產(chǎn)品在中國的市場份額是 30%,，而位居次位的是 QAD 和 Oracle 公司,，分別只有 7％ 的市場份額。

????Oracle：1989 年,，Oracle 公司正式進入中國市場,，成為第一家進入中國的世界軟件巨頭，1991 年,，Oracle 在北京建立了獨資公司──北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司,。在過去的 5 年時間中，Oracle 在中國的收入每年以 50% 的速度增長,，而未來 3－5 年中,，Oracle 收入年增長率是 100%。Oracle 與 SAP 保持同樣的市場份額,，占中國 ERP 市場的 30%,。

????四班：四班于 1989 年進入中國，過去 5 年來四班的銷售收入每年以 50% 的速度增長,。我們明年的增長率將會在 60－65% 之間,。事實上，我們在中國市場上不與 SAP 和 Oracle 等企業(yè)發(fā)生直接競爭,，我們專注于制造業(yè),，在制造業(yè)領(lǐng)域，我們的市場份額是 30%,。

????Intentia：我們于 1999 年在中國開辦代表處,，此前是通過聯(lián)想代理進入中國市場。英太峽 2000 年全球銷售收入是 3.2 億美元,，銷售額在全球排名第五,，在亞太地區(qū) ERP 市場上，我們的銷售額排名第四,。

????專門針對何類企業(yè)

????SAP：總的來講,，各行業(yè)和各規(guī)模的企業(yè)都需要 ERP，但是如果從規(guī)模的角度出發(fā),，一些特別小型的公司,，比如二叁十人規(guī)模的企業(yè)，在沒有 ERP 的情況下也可以運作,。對于規(guī)模較大的企業(yè),，涉及人,、財、物的系統(tǒng)管理時,，必須采用 ERP 系統(tǒng)進行規(guī)范管理，尤其對于大中型企業(yè),，不論在哪個行業(yè),，肯定有不同的人，需要每天做大量工作,，比如記帳,、采購流程的處理等，都會用到 ERP 系統(tǒng),。SAP 的產(chǎn)品適合所有行業(yè),，并將他們劃分成為 SAP 的 21 個行業(yè)解決方案。這些行業(yè)包括航空與國防,、汽車,、金融、化工,、消費品,、工程與建 、醫(yī)療衛(wèi)生,、高等教育,、高科技、保險,、傳媒,、石油與天然氣、煤礦,、醫(yī)藥,、公用事業(yè)、零售業(yè),、電信,、交通運輸及公共設(shè)施等。

????Oracle：ERP 不僅僅是局限于制造型企業(yè),，任何一個企業(yè)都會需要,。Oracle 的產(chǎn)品適合所有行業(yè)，Oracle 的電子商務(wù)解決方案不同于市場上所有其他的所謂“最佳解決方案”,，它不需要花費巨大的費用和很長的時間建立所謂的“最佳組合”,，也不需要在每一次升級時重新將各個組件廠商召集組織起來。Oracle 在中國最大的客戶是中國民航,，最小的客戶是規(guī)模為 35 個人的一個虛擬工廠,。 Oracle 的客戶包括各種行業(yè)：金融保險,、機電、科教衛(wèi)生,、郵電,、航空航天、能源,、電力,、政府機構(gòu)、制造業(yè)等等,。

????四班：3年前我們把在中國的企業(yè)組織做了重組,，將總部的管理權(quán)和決策權(quán)下放到了各個地區(qū)，這使我們的效率大大提高,。我們的目標(biāo)是基于制造行業(yè)業(yè)務(wù)流程軟件,，幫助制造型企業(yè)提高經(jīng)營效果。我們的客戶主要集中在電子,、電器,、汽車、機械,、藥業(yè),、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。

????Intentia：我們的生存之道在于產(chǎn)品的行業(yè)特殊性,。全球范圍內(nèi)我們在 7 個行業(yè)有獨特的解決方案,，如服裝、造紙,、鋼鐵,、家具等，而在中國我們擅長的行業(yè)是服裝與鋼鐵,。我們的軟件在以上兩個行業(yè)中有一些特殊的描述不同產(chǎn)品特征等特點,。

????實施周期有多長

????SAP：周期長短取決于企業(yè)“一把手”的支持力度、企業(yè)本身的管理基礎(chǔ)和意識,、實施小組成員的水平等,，對于企業(yè)管理基礎(chǔ)較好，實施 SAP 不需要進行業(yè)務(wù)流程重組的企業(yè),，采用 ASAP 方法一般可使項目在叁至六個月完成,。

????Oracle：我們的實施周期正變得越來越短。一般來說,，采用我們解決方案會在 3－5 個月內(nèi)完成,，而采用我們的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案基本上在 5 天內(nèi)就能完成。 四班：我們最短的周期是 23 天,，最長的 2 年都結(jié)束不了,。因為客戶有很豐富的經(jīng)驗,，做得非常扎實，要求做得慢一些,。事實上,，上四班的系統(tǒng)并不難，一般來說,，標(biāo)準(zhǔn)流程在 3－6 個月中就可以完成,。

????Intentia：我們軟件的實施周期一般是 6 個月至 1 年，最快的一個是 6 個月,。

????價格是否合適

????SAP：SAP 的 ERP 產(chǎn)品價格雖然比國內(nèi) ERP 廠商提供的產(chǎn)品高很多，但它所具有的絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢是其他所有 ERP 廠商不能比的,。隨著 SAP 產(chǎn)品的安裝,，用戶購買初期的成本會越來越小，而且,，SAP 的用戶在系統(tǒng)正式上線運行后很快就獲得效益和回報,，如聯(lián)想集團：庫存周轉(zhuǎn)由 72 天降到 22 天、應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)天數(shù)由 28 天降到 14 天,、公司總體費用率由 20％ 降到 9％,；海爾集團采用了 SAP 物流管理系統(tǒng)和電子采購平臺后，第一年的采購成本就節(jié)省了 8000 萬元,。

????Oracle：選擇哪一家 ERP 企業(yè),，事實上不能單獨看價格。有些公司的產(chǎn)品技術(shù)上已經(jīng)處于沒落階段,。我們的產(chǎn)品具有集成性和靈活性,，不會與它們展開降價的惡性競爭，而是會從為客戶負責(zé)的角度考慮問題,。 四班：企業(yè)在上 ERP 系統(tǒng)時,，一定要事先經(jīng)過充分培訓(xùn)，隨時準(zhǔn)備改變,。不要只想省錢,，如果滿足于簽合同時的金額下降，而不事先準(zhǔn)備,，那麼后期成本會越來越高,。

????Intentia：一般來說，ERP 定價十分復(fù)雜,。我們的軟件肯定比國內(nèi)的要貴很多,，但在性能上根本不能比。比如說天津鋼管廠,，為了找一家適合自己的 ERP 軟件商,，前后找了 7 年才找到我們,。我們?yōu)樗鼛淼男б嬉彩蔷薮蟮摹?/p>

????為什麼失敗

????SAP：根據(jù)清華大學(xué)最近針對 SAP 中國用戶做的一次調(diào)查結(jié)果，SAP 在中國的成功率為 97％ 以上,。從 SAP 中國近 300 家成功用戶的經(jīng)驗來看,，實施 ERP 項目是“一把手”工程，并不僅僅是上一個系統(tǒng)的問題,，是企業(yè)管理的革命,，也是企業(yè)變革的催化劑。最重要的是企業(yè)觀念的改變,，企業(yè)管理層的決心的力度,。必須從上到下貫徹和執(zhí)行才能保證 ERP 項目的成功。同時,，選擇適合自己企業(yè)需求和發(fā)展的 ERP 供應(yīng)商也很重要,。

????Oracle：多年以來不同的 ERP 企業(yè)確實有一些失敗的案例，我們認(rèn)為這與企業(yè)的具體情況密切相關(guān)：首先經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化,，ERP 產(chǎn)品形勢跟不上,；其次由于不能很快見效，ERP 不能被管理層認(rèn)同,，被強行停止,；第叁，一些供應(yīng)商由于追求商業(yè)利潤,，有時會自行降價降低服務(wù)水平等等,。

????四班：我們經(jīng)常見到的典型問題包括：對 ERP 系統(tǒng)不了解就盲目上，上了系統(tǒng)之后又光想著省錢,，更可怕的是管理層把整個軟件實施權(quán)利交給層次低的人,，他們根本沒有站在全局角度考慮問題的眼光等等。

????Intentia：由于我們進來晚,，在中國市場上幾乎沒有失敗的例子,，除非客戶主動放棄。中國企業(yè)在上 ERP 時的常見問題倒是很多,，比如企業(yè)高層對項目沒有親自投入,、企業(yè)對實施 ERP 后的流程重組不重視、企業(yè)的期望值與 ERP 供應(yīng)商之間有偏差等等,。

????誰最有競爭力

????SAP：目前市場上的各廠商都各有所長,，其中 SAP 擁有近叁十年的豐富的行業(yè)和企業(yè)管理經(jīng)驗，并且在服務(wù)眾多國際知名企業(yè)的過程中吸收了“最佳業(yè)務(wù)實踐”,，能為客戶提供最好的企業(yè)管理解決方案和服務(wù)支持,，在國際上得到了最廣泛的認(rèn)可； Oracle 的主要優(yōu)勢是數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù),，近兩年才開始涉及管理軟件,，它的做法是主要向這些數(shù)據(jù)庫客戶推銷他們的應(yīng)用軟件,；中國的用友、金蝶等公司通常是從財務(wù)軟件開始,，剛剛涉足 ERP 領(lǐng)域,，經(jīng)驗方面還很缺乏，有很長的路要走,。不言而喻,，SAP 是中國市場上的 ERP 領(lǐng)袖。根據(jù) 2001 年 IDC 統(tǒng)計,，SAP 的 ERP 產(chǎn)品占中國市場的 30％,，是后面幾家 ERP 廠商的份額總和。

????Oracle：從產(chǎn)品上看,，SAP 是一個基于客戶服務(wù)體系結(jié)構(gòu)的緊密相連的系統(tǒng),，很龐大。Oracle 的技術(shù)推行的是基于 JAVA 模塊基礎(chǔ)上的整體網(wǎng)絡(luò),，技術(shù)領(lǐng)先 18 個月,。而四班也同樣是基于互聯(lián)網(wǎng)的 JAVA 技術(shù),，但他們面對的是中小型企業(yè),。INTENTIA 來自瑞典，他們在一些特殊行業(yè)如服裝流程上有獨創(chuàng)的做法,。我看好中國本土的用友,、金蝶等公司，他們在未來 5 年中將會占據(jù)中國 ERP 市場的主要份額,。但毫無疑問,，未來在中國最有競爭力的企業(yè)一定是 Oracle。

????四班：在制造業(yè)領(lǐng)域,，SAP 和 Oracle 并不是我們的對手,。他們的系統(tǒng)過于龐大，對細化和專業(yè)化的要求無法滿足,。我們的競爭對手是 J.D.E 這樣的 ERP 供應(yīng)商,。他們在中國市場上的定位與我們相似，但由于對中國市場沒有長期投入,，很多競爭對手來了又走了,。而中國的用友、金蝶等公司正處于由財務(wù)軟件向制造業(yè)轉(zhuǎn)型期,，處于過渡階段,，可以說部分是競爭對手。我覺得,，在中國的 ERP 市場上,，SAP 和 Oracle 等像是龐大的波音飛機,，我們是桑塔納轎車，而用友,、金蝶還是自行車,。至于用什麼樣的交通工具，由客戶根據(jù)自己的需要選擇,。在我們專注的制造業(yè),，我們認(rèn)為我們是最好的。

????Intentia：SAP 和 Oracle 是行業(yè)兩個老大,，是我們最有競爭力的對手,。我們與他們之間的市場份額的差距不是一兩年中就可以 上的。Oracle 憑借它的數(shù)據(jù)庫支持和完善的銷售渠道,，SAP 憑借它在業(yè)內(nèi)多年來的專業(yè)背景,，對我們威脅很大。但是軟件業(yè)世界也不斷在變動,，進入中國最早的行業(yè)老大 SSA 現(xiàn)在已經(jīng)不存在了,。我們不希望在大河里做一條小魚，我們要在小河里做一條大魚,。