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廣播衛(wèi)星上的廝殺
????天狼星和 XM 兩家新創(chuàng)公司準(zhǔn)備震撼廣播界。它們的衛(wèi)星廣播服務(wù)將是下一個 DirecTV 或者下一個銥星公司嗎,？下面請聽詳細(xì)報道,。 ????作者：貝塔尼?麥克萊恩（Bethany McLean） ????去年年底，天狼星衛(wèi)星廣播公司（Sirius Satellite Radio）在前蘇聯(lián)的拜科努爾航天中心發(fā)射了自己的第三顆衛(wèi)星,，這個中心曾經(jīng)是保密的地方,。如許多宇航歷史學(xué)者們所知道的那樣，1957 年 Sputnik 人造地球衛(wèi)星在拜科努爾發(fā)射成功,，1961 年,，尤里?加加林（Yuri Gagarin）──也就是在太空中環(huán)繞地球航行的第一人在這里飛上太空。天狼星公司也希望從這里沾點改天換地的魔力,。今年,，這家位于曼哈頓的公司及其競爭對手──位于華盛頓的 XM 公司計劃為全國各地的汽車開通 100 個廣播頻道：從福音音樂到重金屬，從體育新聞到科技新聞,，從 CNBC 到 NPR,。這些節(jié)目的音質(zhì)將達(dá)到 CD 的音響效果，而且聽不到那些煩人的廣告──即使有,，也寥寥無幾,。但是，聽眾們將有史以來第一次為在汽車?yán)锸章爮V播而付費：每月 9.95 美元,。FM 無線廣播的先鋒,、目前為 XM 公司工作的李?艾布拉姆斯（Lee Abrams）說：“這是一個千載難逢的機(jī)會，借此機(jī)會,，我們可以在全美真正重塑無線電廣播,。”如果艾布拉姆斯說對了，天狼星和 XM 也許將在美國價值 170 億美元的無線電廣播行業(yè)掀起一場大震動,，就像 40 年前蘇聯(lián)早期取得的太空成就震撼了美國人的心靈一樣,。 ????聯(lián)邦電信委員會（FCC）于 1997 年批準(zhǔn)天狼星和 XM 使用 S 波段進(jìn)行衛(wèi)星廣播；過去幾年來,，衛(wèi)星廣播的設(shè)想吸引了許多大公司,。包括通用汽車、戴姆勒－克萊斯勒和清晰頻道公司（Clear Channel）在內(nèi)的大公司以及錫德?巴斯（Sid Bass）的 Prime 66 Partners,、阿波羅公司（Apollo）和黑石集團(tuán)（Blackstone）等公司一共向天狼星公司和 XM 投入了近 30 億美元,。多數(shù)頂尖的汽車公司都與這兩家公司中的一家簽訂了合同，最快將于今年夏天在汽車內(nèi)安裝衛(wèi)星廣播系統(tǒng),。昂特伯格－托賓公司（CE Unterberg Towpin）的分析員威廉?基德（William Kidd）把衛(wèi)星廣播稱作“下一個重要的消費現(xiàn)象”,；他預(yù)測，到 2007 年,，這項業(yè)務(wù)將產(chǎn)生高達(dá) 100 億美元的收入,。 ????但是，這兩家公司還沒有賺到一分錢,，懷疑論者也還沒有聽到什么音樂,。的確，衛(wèi)星廣播也許只是一個空中夢想：它可能不會成為下一個 DirecTV（休斯通信公司 [Hughes] 大獲成功的衛(wèi)星電視）,，其結(jié)局可能更像銥星（摩托羅拉公司的衛(wèi)星電話系統(tǒng),，遭到慘敗）,。畢竟,，這項技術(shù)（其實是火箭科學(xué)）也許無法在任何時候任何地點兌現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)音響效果的諾言。至于那個關(guān)鍵問題：人們是否真的會為聽廣播而掏錢呢,？目前還不得而知,，除非親自去問他們。換句話說,，這是一場風(fēng)險巨大的賭博,，結(jié)果可能出現(xiàn)兩個贏家，或一個贏家,，或兩家公司誰也贏不了。 ????天狼星公司 43 歲的首席執(zhí)行官戴維?馬戈利斯（David Margolese）擁有公司 13％ 股份,，他的外表看起來不像是一位準(zhǔn)備震撼娛樂界的人物,。他身材瘦小，頭發(fā)又黑又直,，戴一副黑邊眼鏡,，盡管穿著黑色牛仔褲和領(lǐng)尖釘有鈕扣的藍(lán)襯衫，但看上去頗為正統(tǒng),。他對新式的通信工具并不迷,。實際上正好相反,。他沒有電子郵箱，沒有語音信箱,，沒有計算機(jī),。直到去年結(jié)婚時，他才買了一臺電視機(jī),。他說：“如果能活 5,000 歲,，我也許有時間看電視。但我寧愿盯著墻壁想事情,?！?/p> ????但是，當(dāng)馬戈利斯開始談?wù)摂?shù)字時,，你就看出他說服那些赫赫有名的投資者掏出 15 億美元的門道了,。目前美國的道路上有兩億輛汽車，此外,，每年大約售出 1,500 萬輛,。根據(jù)無線電廣告局（Radio Advertising Bureau）和媒體調(diào)查公司 Arbitron 的統(tǒng)計，盡管無線電廣播已顯得過時,，12 歲以上的人口中有大約四分之三的人仍然每天收聽廣播,；在開車上下班的人當(dāng)中，近 90％ 的人每天至少要聽 50 分鐘廣播,。 ????如果這項業(yè)務(wù)背后的算術(shù)行得通,，它就會產(chǎn)生絕妙的結(jié)果,。衛(wèi)星廣播的確需要大筆的先期花費（馬戈利斯將花掉他籌集到的 15 億美元,，而且還不止這個數(shù)字）,，但是，無論天狼星的用戶達(dá)到 100 萬還是 1,000 萬，這個費用幾乎不變,。以后需要支付的運營費用非常低,；馬戈利斯聲稱，只要用戶數(shù)字達(dá)到 200 萬（只占現(xiàn)有市場的 1％），天狼星的現(xiàn)金流動就可以達(dá)到平衡，超過這個數(shù)字后就幾乎全是純利,。 ????馬戈利斯似乎一直是理智多于感情，直到記者提出一個簡單的問題：人們究竟為什么會掏錢去買原本能免費獲得的東西,？這時,，激情終于打破了矜持,。他咧嘴一笑,，皺皺鼻子,，從椅子上跳起來,，沖到房間那一頭,，抓起一瓶水?！澳隳苊赓M享受它，對不對,？”他說,。“電視不收費,，但 70％ 的消費者選擇付錢看有線電視,，另外 10％ 則付錢看衛(wèi)星電視,?！闭缢赋龅?，關(guān)鍵在于有線電視和衛(wèi)星電視提供的內(nèi)容是消費者在普通電視頻道中無法獲得的,。馬戈利斯許諾說：“我們要比一般廣播的質(zhì)量大大高出一個數(shù)量級。一旦嘗試過,，你就無法放棄,?！彼麖奈达@示過一絲焦慮。 ????馬戈利斯說,，當(dāng)他第一次聽說衛(wèi)星廣播時,，就好像“一道閃電劃過”,。他知道該怎樣接受這道閃電。馬戈利斯是在加拿大出生的,。1978 年，他從大學(xué)輟學(xué),，在溫哥華創(chuàng)建了一家尋呼公司,。幾年后，他策劃了獲得在加拿大經(jīng)營移動電話業(yè)務(wù)許可證的方案,。他曾與一些人合伙,，其中包括羅杰斯通信公司（Rogers Communications）的泰德?羅杰斯（Ted Rogers）和令人畏懼的加拿大企業(yè)購并大亨貝爾茲伯格家族（Belzbergs）。馬克?貝爾茲伯格說：“戴維知道自己想要什么,，為此,，他傾注了全部精力,。”這一合作產(chǎn)生了今天的羅杰斯無線電話公司（Rogers Wireless）：加拿大頭號移動電話公司,。80 年代末,，31 歲的馬戈利斯賣掉自己的股份，當(dāng)上了一名風(fēng)險資本家,。 ????這時,，他遇到了羅伯特?布里斯克曼（Robert Briskman），后者早年曾在美國航天局擔(dān)任工程師,，后來在衛(wèi)星通信公司“地球衛(wèi)星”（Geostar）擔(dān)任業(yè)務(wù)主管（該公司已於 1991 年破產(chǎn)）,。布里斯克曼設(shè)計了衛(wèi)星廣播的核心技術(shù)，後來他與地球衛(wèi)星公司的幾名前雇員共同開辦了一家名叫 CD 衛(wèi)星廣播的公司（Satellite CD Radio）,。馬戈利斯最初在這家公司投入 100 萬美元,；不久之後，他就確定這是自己見過的最有希望的生意,?！拔蚁肓擞窒耄肓擞窒?，”他說,。“我非常擔(dān)心自己忽略了什么缺陷,，但它確實是絕妙非凡,。” ????從理論上看,，這項計劃似乎完美無缺,，但是，執(zhí)行起來卻并不容易,。1994 年,，馬戈利斯估計，衛(wèi)星廣播將在 1997 年以前運營,，費用大約為五億美元,。結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)。一個直接問題來自全美廣播協(xié)會（NAB）的強烈反對,。馬戈利斯回憶說,，NAB 的訴狀認(rèn)為，由於當(dāng)?shù)仉娕_被迫關(guān)門,，人們無法聽到有關(guān)龍卷風(fēng)的預(yù)報,，孩子們在上學(xué)的路上可能死于龍卷風(fēng)。（NAB 否認(rèn)提出過這種說法。）直到 1997 年,，聯(lián)邦電信委員會終于拍賣這段頻譜,，天狼星公司為此支付了 8,300 萬美元。馬戈利斯說：“那時已經(jīng)過去了十年時間,，我感覺就像過了 20 年,。” ????在天狼星公司的新總部（曼哈頓市中心一座摩天大樓的 37 層）,，你看不到這種長期奮斗的任何痕跡,。這個花 3,800 萬美元換來的地方由馬戈利斯親自設(shè)計，洋溢著超現(xiàn)代的時髦感：清爽的棕色木板,，閃亮的不銹鋼,，雪白的墻壁，還有大塊的玻璃,。在高大的門廳一側(cè)是一間錄音棚,，墻上掛著一幅照片，拍的是夕陽下紐約城在空中的輪廓,。另一側(cè)是一間控制室,，室里有一個巨大的黑色屏幕，追蹤著三顆正在繞軌道運轉(zhuǎn)的衛(wèi)星,。馬戈利斯堅持說,，公司設(shè)在這里可以接觸到許多藝術(shù)家──埃米洛?哈里斯（Emmylou Harris）在“Letterman”節(jié)目出場后曾經(jīng)到過這里,，塞巴斯蒂安?巴赫（Sebastian Bach）在百老匯參加“化身博士”（Jekyll & Hyde）的演出后也到這兒轉(zhuǎn)了一圈──這實在令這塊價格昂貴,、面積 15 萬平方英尺的曼哈頓地產(chǎn)物有所值。 ????但是,，這塊展示公司形象的空間不僅僅是為吸引名人而設(shè)計的,。為了取得成功，天狼星公司必須創(chuàng)作出能讓人們收聽廣播并掏出錢來的內(nèi)容,。這需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)建設(shè),，包括先進(jìn)的聯(lián)網(wǎng)和錄制設(shè)備，鋪設(shè) 150 英里長的電纜,，建造 76 個錄制棚,、四處表演場地和一個有 200 多萬首音樂的音樂庫。天狼星公司負(fù)責(zé)音樂節(jié)目的副總裁瑪麗婭?卡爾基迪（Maria Carchidi）說：“我們可以簡單地復(fù)制無線電廣播,，但人們對此已經(jīng)厭倦了,，不會為收聽這些東西每月付出十美元?！?/p> ????雖然廣播被看作陳舊的媒介,，它仍然卻受到格外的歡迎。但是，至少有一些音樂愛好者說,，廣播還有許多地方需要改進(jìn),。齊尼思媒體公司（Zenith Media）的馬特?范伯格（Matt Feinberg）說：“廣播節(jié)目的內(nèi)容比以往任何時候都差。全國各地都是如此,?！备Ｒ粢魳泛托鲁币魳返确侵髁饕魳窙]有播放的機(jī)會。馬戈利斯說,，以 CD,、磁帶或唱片形式銷售的音樂中，有 20％ 在商業(yè)廣播中無從聽到,。當(dāng)你開車經(jīng)過某地（比如底特律）時,，想設(shè)法找個古典音樂臺聽聽，那些討厭的廣告就冒出來了,。FM 臺一般每小時都有 15 分鐘廣告,，這似乎是司機(jī)們火氣過旺的合理解釋。 ????天狼星公司相信,，由於它的覆蓋范圍遍達(dá)全美國,，因此能夠提供地方電臺無法提供的專題節(jié)目。例如,，把全國的古典音樂愛好者聚集起來,，便可以吸引足夠多的聽眾欣賞三個古典音樂頻道：交響樂、室內(nèi)樂和古典聲樂,。同樣道理,，五個鄉(xiāng)村音樂頻道（從藍(lán)草音樂到另類音樂）、三個爵士樂頻道,、五個拉丁音樂頻道甚至一個短襪舞會老歌頻道也能有足夠多的聽眾,。 ????天狼星電臺不會沒完沒了地播放現(xiàn)成的音樂，它還要播送演唱會（包括在天狼星演播室進(jìn)行的現(xiàn)場表演）,，演唱會由一位了解某一音樂流派的節(jié)目制作者編排,。天狼星有 30 位資深雇員，從硬石搖滾派的唐?凱（Don Kaye, 淺黃的頭發(fā)梳成山尖狀,，全身上下掛滿金屬,、身穿銀光閃閃的藍(lán)襯衫）到百老匯舞臺監(jiān)督邁克?彼得斯（Mike Peters, 頭發(fā)灰白，身穿西服套裝）,。著名搖滾歌星Sting 不僅將出任創(chuàng)作顧問,，還將主持一個每日播出的節(jié)目。著名樂隊 MC Lyte 和 Grandmaster Flash 也將主持他們各自的頻道,。 ????天狼星不僅播出音樂節(jié)目,。另外 50 個頻道將播送由第三方提供的新聞和信息, 曾任新聞報業(yè)集團(tuán)（News Corp.）高級經(jīng)理的埃拉娜?索夫科（Elana Sofko）負(fù)責(zé)這項業(yè)務(wù)。頭一批簽約的公司包括 NPR 公司，該公司于 1999 年宣布將為天狼星的兩個頻道提供節(jié)目內(nèi)容,。NPR 的首席執(zhí)行官凱文?克洛斯（Kevin Klose）說：“天狼星是一種新的銷售形式,。我們必須參與其中。我們認(rèn)為這很必要,?！碧炖切且才c其他一些著名的內(nèi)容供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，包括 A&E,，探索頻道（Discovery）,，CNBC 和 BBC。天狼星的一個體育頻道將專門轉(zhuǎn)播棒球聯(lián)賽,；桑德拉?伯恩哈德（Sandra Berhard）將在喜劇頻道主持每周一次的直播節(jié)目,。索夫科說，有很多人打電話詢問,，從迷人的（蒂娜?布朗,，Tina Brown）到荒唐的（一位希望做一個關(guān)于腳部真菌節(jié)目的足醫(yī)），簡直形形色色,。 ????到現(xiàn)在,，天狼星早該廣播了。局外人把未能如期播出的原因歸咎于衛(wèi)星延期發(fā)射和收音機(jī)芯片組尚未開發(fā)出來（后者到現(xiàn)在也未能出臺）,。馬戈利斯說,，放慢步伐是為保證一切系統(tǒng)都能天衣無縫；公司準(zhǔn)備在 2001 年下半年開展一場大規(guī)模的促銷,。他還說,，即便芯片已經(jīng)做好，這個計劃也不會改變,。但是,，正如 ING 霸菱銀行（ING Barings）的分析員戴維?凱斯滕鮑姆（David Kestenbaum）所說：“小心謹(jǐn)慎并不錯,，但市場可沒有耐心,。” ????也許,，天狼星更為不安的是,，這樣一拖再拖給它的競爭對手 MX 公司一個迎頭趕上的機(jī)會。一月八日,，MX 的第一顆衛(wèi)星“羅爾”（Roll）計劃從海上發(fā)射臺升空,，這個發(fā)射臺位于赤道附近，由石油鉆塔改造而成,，是波音公司的一個合資企業(yè),。XM 的另一顆衛(wèi)星“羅克”（Rock）計劃于三月初發(fā)射。XM 在公司內(nèi)部研制收音機(jī)芯片──這是首席執(zhí)行官休?帕內(nèi)羅（Hugh Panero）深感驕傲的一件事情。XM 公司最近在消費電子產(chǎn)品展覽會上展出了一整套無線電設(shè)備,。帕內(nèi)羅計劃投資一億美元在今年夏天掀起一場廣告宣傳運動,，屆時，2002 年新款的卡迪拉克小轎車將配備 XM 的無線電裝置,。 ????44 歲的帕內(nèi)羅已經(jīng)證明,，他能把計劃變?yōu)楝F(xiàn)實。XM 最初的支持者（包括美國移動通信公司[American Mobile],，當(dāng)時由休斯通信公司和麥考蜂窩通信公司 [McCaw Cellular] 共同擁有）在 1997 年斥資 8,900 萬美元買下了執(zhí)照,。此后，公司一直進(jìn)展緩慢,。直到 1998 年 6 月帕內(nèi)羅進(jìn)入公司才發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī),。帕內(nèi)羅曾幫助時代－華納公司在紐約建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)。他說,，“我們有了名字,，執(zhí)照、技術(shù)和一位首席財政官”,。在 20 個月內(nèi),，他從包括通用汽車、清晰頻道和 DirecTV 在內(nèi)的投資者和公開市場上籌集到 13 億美元,。通用汽車北美部總裁羅恩?扎雷拉（Ron Zarrella）和清晰頻道公司的首席財政官蘭德爾?梅斯（Randall Mays）都進(jìn)入了 XM 的董事會,。 ????馬戈利斯精明理智，帕內(nèi)羅則風(fēng)格隨意,。他雙腳搭在辦公桌上,，下著卡其褲，上穿開領(lǐng)黑襯衫,，花白的棕色頭發(fā)梳向腦后,。他說：“一年前還是深棕色的?！迸羶?nèi)羅把自己描述為“電視迷”,，他的辦公室里到處都是他的個人收藏。有一張建筑工人站在高聳入云的支架上的照片（“你永遠(yuǎn)站在高臺上”）,，一張展現(xiàn)一雙手的黑白照片（“努力工作”）,，還有電影《星球大戰(zhàn)》中的達(dá)瑟?威達(dá)塑料身像。他對公司有必要設(shè)在曼哈頓的想法嗤之以鼻,。他說：“美國在線設(shè)在杜勒斯,，BET 離這兒只有一英里。非得在洛克菲勒中心辦公的想法幾乎是可笑的,?！?/p> ????XM 四個月前把總部搬到了埃金頓宮 1500 號,，這是首都華盛頓一處平淡無奇的地方，每平方英尺的費用僅為 14 美元,，還不到曼哈頓中心區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租金的四分之一,。這座三層建筑曾經(jīng)是一家印刷公司的總部，在 XM 遷入前一直無人使用（光顧的只有鴿子）,。如今,，XM 新招的 180 名雇員正在這里忙碌，XM的 82 個音樂錄制棚（其中一個能容納由 30 人組成的管弦樂隊）也在建造之中,。 ????天狼星和 XM 的區(qū)別不僅局限于表面,。首先說技術(shù)。天狼星的三顆衛(wèi)星在距地球 2.3 萬英里的橢圓軌道上運轉(zhuǎn),，XM 那對功能更為強大的地球同步衛(wèi)星則在距地球 2.23 萬英里的地方,。天狼星將利用 100 臺地面中繼器組成的小網(wǎng)絡(luò)在信號可能受高大建筑或隧道干擾的地方將其放大。XM 則將使用大約 1,700 臺中繼器,。XM 負(fù)責(zé)工程的杰克?沃明頓（Jack Wormington）是前空軍準(zhǔn)將,，曾管理過卡納維拉爾角基地，他說：“我們更棒,?！瘪R戈利斯說：“我不想具體討論這一問題?！?/p> ????即使在技術(shù)上相差無幾,，XM 和天狼星仍然各不相同。一方面,，XM 將在音樂頻道播放廣告,，雖然數(shù)量有限。另一方面,，XM 的一些節(jié)目將來自傳統(tǒng)廣播,，包括清晰頻道、西班牙語播音公司（Hispanic Broadcasting）和塞勒姆通信公司（Salem Communications,，播送宗教節(jié)目和家庭節(jié)目的最大電臺）,。 ????從事傳統(tǒng)廣播業(yè)的人說，與 XM 進(jìn)行合作是一種既能參與衛(wèi)星廣播又不冒太大風(fēng)險的辦法,。塞勒姆公司首席執(zhí)行官埃德?阿特辛格（Ed Atsinger）說：“我想,，沒人有預(yù)知未來的水晶球,；但是,，我們估計會取得一定程度的成功。畢竟,，在 60 年代時人們也沒看重 FM,?！鼻逦l道拒絕做出評論，只說“XM 是一種不錯的長期投資”,。萊曼證券公司（Lehman）的分析員羅伯特?佩克（Robert Peck）說：“清晰頻道將為其支付基本費用,。”帕內(nèi)羅指出,，ABC 接受了有線電視,，推出 ESPN；而 CBS 忽視了這一新興行業(yè),，造成了幾乎致命的后果,。 ????即便如此，XM 人對地面廣播的評價并不比天狼星人好,。XM 的大約 40 個原創(chuàng)節(jié)目頻道由艾布拉姆斯籌劃,，他率先推出了如今無處不在的“古典搖滾”模式。艾布拉姆斯說：“我們決心徹底改變廣播的音響狀況,?！彼k公室的墻壁上掛滿了許多心懷感激的樂隊送給他的金唱片，其中包括 U2 和鐵娘子（Iron Maiden）的作品,。他說：“出色的電視廣告在音響方面的效果比廣播要好,。” ????艾布拉姆斯計劃以激情四射,、擁有巨大個性魅力的 DJ（流行音樂主持人）為核心,。“原汁原味”是他最愛用的詞,。他說：“對于那些剛剛買了第一張埃里克?克拉普頓（Eric Clapton）唱片的中產(chǎn)階級孩子來說,，布魯斯的魅力不會減少?！鄙泶皳u滾怪獸”T 恤的“重金屬”領(lǐng)袖埃迪?韋布補充（Eddie Webb）說：“在傳統(tǒng)廣播中,，廣告商成了節(jié)目制作者。我們雖然對此不滿,，但只能照辦,。”XM 的宣傳材料說,，比較起來,，天狼星聽起來簡直“千篇一律”。 ????XM 也不打算把自己限制在汽車?yán)?。該公司希望走入家庭,，坐上飛機(jī)，下到海灘,。從一臺 4×5 英寸的索尼 XM 收音機(jī)上你也許能預(yù)見到未來的情景,。它會不知不覺進(jìn)入汽車立體聲音響或你的家中,。也許，XM 正在籌備與 DirecTV 合作的一套計劃,。 ????如果天狼星,、XM 及其支持者是對的，那么,，廣播即將迎來第二個黃金時代,。但是，懷疑論者指出,，90 年代初,，通過電纜為家庭提供收費數(shù)字廣播的想法非常熱門。DMX 是把這項業(yè)務(wù)堅持到現(xiàn)在的兩家公司之一,。該公司首席執(zhí)行官朗?特羅克塞爾（Lon Troxel）說,，滲透率達(dá)不到預(yù)期的水平。如今,，DMX 提供的服務(wù)已經(jīng)與數(shù)字電纜捆綁在一起,。特羅克塞爾援引的研究表明，大約 75％ 的家庭每周平均收聽八小時廣播,。換句話說,，問題不在于產(chǎn)品，而在于費用,。 ????此外,，互聯(lián)網(wǎng)廣播等媒體的加入使目前的競爭更為激烈。例如,，一家稱作 Sonicbox 的新興公司推出它所謂的 iM 波段,，有 800 個“全球最佳”頻道：從納什維爾的音響藍(lán)調(diào)到蘇格蘭式詠唱，內(nèi)容無所不包,；聽眾甚至可以在廣播中加入下載的 MP3 音樂,。Sonicbox 的首席執(zhí)行官斯科特?史密斯（Scott Smith）說，三年后,，無線寬帶將使奔跑在全國各地的汽車都能收聽到 Sonicbox 的節(jié)目,。他說：“目前，我并不打算建立一個用戶模型,?！?/p> ????最重要的是，衛(wèi)星廣播新交的密友──汽車公司──也許無法實現(xiàn)人們的預(yù)期,。衛(wèi)星廣播如果能與真皮內(nèi)飾,、氣囊和地毯等一起加入新車的費用，銷售起來就會容易得多,。天狼星大肆宣揚與寶馬,、福特和戴姆勒－克萊斯勒達(dá)成了協(xié)定,，XM 則敲鑼打鼓地宣布與通用汽車的合作,。但是,，關(guān)于這些交易的細(xì)節(jié)卻難得一見。摩根士丹利公司的分析員維賈伊?賈揚特（Vijay Jayant）說：“這個項目能否成功要看汽車制造公司愿不愿意賣力地推動,。我們并不知道它們到底答應(yīng)了什么,。” ????此外,，汽車制造商也未必會采取一致行動,。通用汽車公司說，該公司計劃為各種產(chǎn)品迅速配備 XM 系統(tǒng),。福特汽車公司負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程信息處理的拉斯?米尼克（Russ Minick）提到,，隨著 GPS 這類服務(wù)逐漸興起，消費者可能會無所適從,。他說：“對我們來說,，在車上迅速安裝衛(wèi)星廣播接收系統(tǒng)非常困難。我們不想讓消費者負(fù)擔(dān)過重,?！泵啄峥藦娬{(diào)說，目前還沒有決定任何事情,，但福特計劃于 2001 年末開展一個試驗項目,，然后準(zhǔn)備在 2003 年款的多用途運動車和林肯轎車上安裝天狼星系統(tǒng)。 ????這一切最終都會水落石出,。但是,，即便按照最樂觀的估計，天狼星和 XM 花錢的日子還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,。分析員估計,，天狼星還需要籌集 4.5 億美元，而 XM 則需要大約五億美元,。如果技術(shù)上出現(xiàn)延遲或消費者接受這一產(chǎn)品的速度達(dá)不到預(yù)期,，投資者（甚至目前的贊助者）是否還要拿出更多的錢就不得而知了。 ????直到今天,，外界還沒人在汽車?yán)锫犨^現(xiàn)場的衛(wèi)星廣播,。福特汽車公司的米尼克有過這種經(jīng)歷。他曾在一次試車中對比收聽了 FM 廣播電臺和天狼星的電臺,?！皡^(qū)別非常明顯，”他贊嘆道,?！盁o與倫比,。”這可是天狼星公司愛聽的音樂,。 ????譯者：趙菲菲 相關(guān)稿件
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