移動(dòng)應(yīng)用
網(wǎng)上零售公司如何做到幾小時(shí)內(nèi)送貨上門
????作者：STUART F. BROWN ????將包括易腐食品在內(nèi)的各種物品在車箱中妥善放置,，只完成了部分的任務(wù),。軟件必須有效地為司機(jī)指引路線，并解決塞車問題,。 ????一大批剛剛起步的網(wǎng)絡(luò)商人歷經(jīng)挫折之后漸漸發(fā)現(xiàn),，辦電子商務(wù)比單純搞計(jì)算機(jī)成功的機(jī)會多的多。要想知道究竟多多少,，不妨看看最具挑戰(zhàn)性的企業(yè)對消費(fèi)者網(wǎng)上銷售這個(gè)領(lǐng)域,，在這里，顧客需要什么東西,，他們希望在幾小時(shí)內(nèi)就要得到,，等不及一周，或者兩三天,。設(shè)一一個(gè)展示商品和接受訂單的網(wǎng)站只是完成了一小部分工作,。難的是及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物送到顧客手里，而且全無差池,。送貨路線不合理而弄糟事情,，引致顧客不滿的事情時(shí)有發(fā)生。最新的軟件就是要指出一條避免許多陷阱的道路,。 ????有趣的是,，提供當(dāng)日送貨上門服務(wù)的電子零售商的出現(xiàn)，使人回想起一幅幾十年前的情景,。那時(shí),，一些商店每天將牛奶、面包和奶制品送到城里居民家中,。那時(shí)的家庭主婦從未想到向雜貨店打電話訂貨,，直到連鎖店開始以遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)仉s貨店的價(jià)格與它們搶生意,，而且汽車也變得更加普遍為止。今天,，確定送貨時(shí)間的問題更大,，因?yàn)榻裉斓募彝ブ鲖D有一份全日制工作。據(jù)馬薩諸塞州坎布里奇弗里斯特研究公司（Forrester Research）估計(jì),，商家對消費(fèi)者的網(wǎng)上銷售額今年將約達(dá)390億美元,。弗里斯特公司預(yù)測，到2004年,，電子零售總額將猛增至1840億美元,，占各種零售總額的7%。為數(shù)不多但在不斷增加的電子零售商正在為瓜分這塊迅速膨脹的餡餅而撩撥購物者想盡快得到東西的欲望,。有些公司利用外部公司將貨物迅速送到顧客的家門口,，另一些公司則利用它們自己的車隊(duì)。 ????仔細(xì)了解一下去年創(chuàng)立的兩家網(wǎng)上公司的運(yùn)作,，就可以知道這些反應(yīng)快速的公司是如何努力避免在供應(yīng)鏈的“最后里程”迷路的,。這所謂最后里程，就是通向顧客所在的房屋和辦公室的一段路程,。這兩家公司都借助專用軟件來管理時(shí)間性很強(qiáng)的送貨安排,。有一家公司還利用全球定位系統(tǒng)衛(wèi)星跟蹤其車隊(duì)的動(dòng)向。它的車隊(duì)是由特別裝置的貨車組成的,，以確保易腐物品送到顧客手里時(shí)仍然新鮮,，使人饞涎欲滴。 ????雖然位于加州工業(yè)城的當(dāng)日網(wǎng)上公司（Sameday.com）本身是一家電子零售商,，但它主要的業(yè)務(wù)是為洛杉磯地區(qū)急速增加的網(wǎng)上商務(wù)公司（最近的統(tǒng)計(jì)有十多家）處理存貨和送貨,。當(dāng)日網(wǎng)上公司是1999年5月在帕薩迪納的Idealab（一家積極參與經(jīng)營其網(wǎng)絡(luò)新公司的風(fēng)險(xiǎn)投資公司）幫助下創(chuàng)立的。當(dāng)日網(wǎng)上公司經(jīng)營一個(gè)倉庫,，儲存的物品大多是客戶公司的玩具,、書籍、光盤,、軟件和禮品,。當(dāng)各家電子零售公司為宣傳其網(wǎng)站和爭奪訂單而大打廣告戰(zhàn)時(shí)，當(dāng)日網(wǎng)上公司則在后臺執(zhí)行它們的銷售定單,，將它們的商品包扎起來,，迅速送到購買者手里。 ????正如當(dāng)日網(wǎng)上公司的名字所示,，在某些都市地區(qū)的范圍之內(nèi),，只要你是在下午兩點(diǎn)之前下的定單，物品準(zhǔn)能在晚上八點(diǎn)之前送上門,。除洛杉磯外,，當(dāng)日網(wǎng)上公司還為舊金山,、芝加哥和紐約提供服務(wù)，并計(jì)劃在今年將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至另外五個(gè)城市,。 ????當(dāng)日網(wǎng)上公司的首席執(zhí)行官,、前波士頓咨詢集團(tuán)合伙人亞歷克斯?內(nèi)斯比特（Alex Nesbitt）說：“如果消費(fèi)者大批離開購物中心，他們會希望獲得類似于親自購物所產(chǎn)生的立即滿足感,?！眱?nèi)斯比特說，當(dāng)日網(wǎng)上公司的收入一個(gè)月猛增了200%,。他預(yù)測到2002年中期前后,，年交易額將達(dá)到1億美元。 ????當(dāng)某個(gè)人坐在家里的計(jì)算機(jī)旁,，瀏覽當(dāng)日網(wǎng)上公司的一家電子零售商客戶的產(chǎn)品,，并決定訂購（比如說）一束人造蘭花時(shí)，當(dāng)日網(wǎng)上公司的一系列活動(dòng)便隨即開始了,。當(dāng)這位顧客繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)上訂購程序時(shí)，計(jì)算機(jī)屏幕上立即顯示出一些送貨的可選方案,。例如,，這位顧客可以在送貨視窗內(nèi)點(diǎn)擊下午兩點(diǎn)至三點(diǎn)或者下午六點(diǎn)至七點(diǎn)這兩種選擇，也可以表示早一點(diǎn)晚一點(diǎn)不要緊,，只要在今天或者明天的某個(gè)時(shí)候送到就行,。在這位顧客做出選擇之前，計(jì)算機(jī)已經(jīng)查出了當(dāng)日網(wǎng)上公司在他家的地區(qū)送貨的時(shí)間,。 ????當(dāng)日網(wǎng)上公司在洛杉磯地區(qū)有25輛福特和通用面包車,，在顧客選定的鐘點(diǎn)或在此前后，會有一輛車開到顧客家門口,。50美元以上的訂貨免費(fèi)運(yùn)送,，50美元以下則收6.95美元的服務(wù)費(fèi)。當(dāng)日網(wǎng)上公司將送往洛杉磯以外的訂貨交給聯(lián)合包裹運(yùn)輸公司和聯(lián)邦捷運(yùn)公司等運(yùn)輸公司在次日或更晚些時(shí)候發(fā)送,，具體日期則視顧客的意愿而定,。 ????這是一個(gè)尋常日子的上午，電子零售網(wǎng)站的訂單多得應(yīng)接不暇,，而大多數(shù)顧客都想當(dāng)天收貨,。隨著下午兩點(diǎn)接受當(dāng)日訂單的截止時(shí)間的臨近，當(dāng)日網(wǎng)上公司的難題也就來了：如何確定哪些汽車,、走哪些路線才能把所有物品毫無差錯(cuò)的準(zhǔn)時(shí)送到顧客手中,？怎樣對付汽車拋錨之類的麻煩？一句話：靠軟件,。 ????加州韋斯特萊克村的獵豹軟件系統(tǒng)公司（Cheetah Software Systems）為當(dāng)日網(wǎng)上公司提供管理送貨業(yè)務(wù)的車輛調(diào)度和貨物跟蹤軟件,。獵豹系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人是出生在南非的計(jì)算機(jī)專家博比?達(dá)羅爾（Bobby Darroll）,，他在1985年來到好萊塢，在電影業(yè)中從事特技效果,。后來他發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：貨運(yùn)服務(wù)業(yè)不能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)何時(shí)能把一臺洗衣機(jī)（或別的任何東西）送到從工作中抽出寶貴時(shí)間專門在家等候的顧客家里,。由此，他看出了一個(gè)商機(jī),。 ????達(dá)羅爾說：“我后來便對預(yù)測時(shí)間產(chǎn)生了濃厚興趣,，因?yàn)槿巳硕枷Ｍ鍦?zhǔn)確的時(shí)間和地點(diǎn)。為什么沒有人提供這種服務(wù)呢,？”他想弄個(gè)明白,。他過去曾運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的數(shù)學(xué)模型，為南非的道達(dá)爾石油公司編過一個(gè)軟件,，這個(gè)軟件算出為使該公司的加油站不斷油,，應(yīng)該將哪些油品裝在哪些卡車上，按照什么順序裝運(yùn),。 ????獵豹公司提供給當(dāng)日網(wǎng)上公司的軟件由兩個(gè)部分組成,。第一部分是一種叫做“獵豹跟蹤”的無線互聯(lián)網(wǎng)跟蹤程序，它將每天的訂貨儲存在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中,，司機(jī)可以通過將其識別編碼輸進(jìn)車上的無線數(shù)據(jù)電話而進(jìn)入服務(wù)器,。每一位司機(jī)的手機(jī)都顯示一張當(dāng)天路線的停車點(diǎn)名單。點(diǎn)擊第一個(gè)停車點(diǎn),，就會出現(xiàn)收貨人的地址,、姓名和對所送物品的描述。這一裝置同時(shí)還能顯示路上每一個(gè)轉(zhuǎn)彎,，引導(dǎo)司機(jī)到達(dá)每一個(gè)目的點(diǎn),。作為最后一個(gè)應(yīng)急措施，每一輛汽車都備有一份洛杉磯《托馬斯導(dǎo)游圖》,，這是一本詳細(xì)的街道地圖,，很多地區(qū)的居民都靠它指點(diǎn)迷津。 ????司機(jī)抵達(dá)一個(gè)目的點(diǎn)時(shí),，他就輸入“到達(dá)”,。然后再輸入接收物品者的姓名，最后點(diǎn)擊“離開”,，接著便駛向他的無線裝置上顯示的下一站,。在當(dāng)日網(wǎng)上公司的倉庫里，車隊(duì)調(diào)度員可以進(jìn)入跟蹤服務(wù)器,，了解司機(jī)沿著他們的路線行進(jìn)時(shí)已到過哪幾個(gè)地方,。公司用一種自動(dòng)電話系統(tǒng)呼叫每一位顧客，以確認(rèn)送貨的預(yù)定時(shí)間,。如果一位司機(jī)晚點(diǎn),，調(diào)度員就呼叫可能受到影響的顧客,，讓顧客通過按電話上的號碼決定是改變時(shí)間，還是取消訂貨,。 ????司機(jī)按軟件中的第二個(gè)組成部分指引的路線行進(jìn),。這部分軟件叫作ArcLogistics路線，它是由加州雷德蘭茲的ESRI公司開發(fā)的,，該公司是地理信息系統(tǒng)（GIS）的佼佼者,。ArcLogistics的使命就像解析一道古老的數(shù)學(xué)題，這也是奔走四方的推銷員的一個(gè)老問題：如何選擇一條最短的路線到很多城市,。與需要在數(shù)百個(gè)目的地停車的送貨車設(shè)計(jì)智能引路軟件比較,，推銷員的問題就像在公園里散步一樣輕松。 ????在電子商務(wù)網(wǎng)站的訂單發(fā)到當(dāng)日網(wǎng)上公司之后,，ESRI的軟件首先列出一個(gè)“地理代碼”,，也就是找出顧客的家在地圖上的位置。如果一份定單附有收貨者的地址,，該軟件就設(shè)法將它與送貨地區(qū)街道網(wǎng)數(shù)據(jù)庫上的一個(gè)點(diǎn)對應(yīng)起來,。 ????有時(shí)，這種找對應(yīng)點(diǎn)的工作一次就能成功,，準(zhǔn)確率達(dá)百分之百,。有時(shí)準(zhǔn)確率為70%，或80%,，這可能是因?yàn)椋ū热缯f）數(shù)據(jù)庫上顯示出南大街或北大街，而顧客卻沒有指明是南大街還是北大街,。這也許需要打個(gè)電話核對清楚,。差錯(cuò)也可能由于顧客提供了馬路對面的一個(gè)標(biāo)志，而這個(gè)標(biāo)志并沒有容易辨認(rèn)的特征,。最糟的情況是根本對不上號,，軟件無法找到地址中以郵政編碼表示的小地方，這時(shí),，它就提醒司機(jī)在到達(dá)該郵區(qū)時(shí)必須請示,。 ????顧客的地址一旦與地圖對應(yīng)編好碼，軟件便進(jìn)入一個(gè)叫作“智能路線”的例行程序,，它不是沿直線將送貨地點(diǎn)聯(lián)接起來,，而是利用關(guān)于道路交叉口、單行道,、以及影響到達(dá)某地的實(shí)際距離的其他因素,。ESRI的ArcLogistics軟件產(chǎn)品經(jīng)理唐?韋格爾（Don Weigel）說：“在圣迭戈周圍，那里的居民區(qū)都是建在被峽谷分開的平頂山上,，因此,，在地圖上照直線距離算來只有四英里的路途實(shí)際會變成16英里的車程,。還有另外一些因素必須考慮在內(nèi)，如顧客要求的最佳送貨時(shí)間,，不同車輛可以容納的體積與重量,，以及其他一些問題，包括司機(jī)的加班費(fèi),?！?/p> ????這一軟件首先嘗試運(yùn)用一種“貪婪算法”找出一條當(dāng)天的送貨路線，把地點(diǎn)接近的送貨點(diǎn)連接起來,。然后,，軟件重新再做一次破謎努力，利用一種叫作尋找“tabu”（禁止進(jìn)入地區(qū)）的技術(shù)改變停車點(diǎn),，把所有那些峽谷和單行道計(jì)算在內(nèi),。在將停車點(diǎn)結(jié)合起來并進(jìn)行取樣比較之后，如果發(fā)現(xiàn)不如原來的方案,，后一種方案就算作廢,。通過對于停車點(diǎn)進(jìn)行數(shù)千種不同的排列，軟件最終找到一些節(jié)省時(shí)間和行程的組合,。最佳的組合于是被整合為一套經(jīng)過改善的路線圖,，它的效率可能比最初的方案提高10%至20%。有時(shí),，最佳路線會把貪婪系統(tǒng)規(guī)則原先派給另一位司機(jī)的一兩個(gè)送貨點(diǎn)的任務(wù)也順帶完成,。 ????在所有這些計(jì)算完成之后，結(jié)果就會以地圖形式顯示在調(diào)度員的計(jì)算機(jī)上,，以不同的顏色標(biāo)明不同車輛的路線,，每條路線的停車點(diǎn)編上了序號。這些路線上還添加了河流,、面包店,，或使用者喜歡用的其他各種標(biāo)志。當(dāng)調(diào)度員或司機(jī)需要發(fā)出或詢問從一站到下一站的路線的信息時(shí),，可以通話聯(lián)絡(luò),，司機(jī)可利用他的移動(dòng)數(shù)據(jù)電話。 ????獵豹系統(tǒng)還可能要對付塞車這類問題,。當(dāng)日網(wǎng)上公司的調(diào)度員可以利用獵豹系統(tǒng)試找各種各樣的補(bǔ)救措施,，并預(yù)計(jì)它們對開支和服務(wù)質(zhì)量的影響。最合算的辦法也許是再派一輛車去一個(gè)出口處的坡道上接應(yīng)被堵在公路上的那輛車,，將它的部分物品轉(zhuǎn)裝到后一輛車上,。也許堵在路上的車上的貨物時(shí)間性并不強(qiáng)，這樣，最好還是讓司機(jī)繼續(xù)跑完他的路程,，不必再用另一輛車,。調(diào)度員將最終根據(jù)直覺和軟件的提示作出抉擇。 ????在快速電子零售的雜技場上,，網(wǎng)上雜貨業(yè)的潛在憂患最大,。準(zhǔn)時(shí)只是問題的一部分。使食品保持新鮮誘人的狀態(tài),，關(guān)系到能否保住回頭客的問題,。對這個(gè)難題知難而上的是網(wǎng)上雜貨Groceryworks.com公司，它去年12月開始在達(dá)拉斯地區(qū)運(yùn)送雜貨,。網(wǎng)上雜貨公司的創(chuàng)始人是29歲的凱爾貝?黑格（Kelby Hager）,，他原是達(dá)拉斯的一家法律事務(wù)所的律師，后來帶著種子基金離開去追尋他的目標(biāo)：克服雜貨運(yùn)輸容易變質(zhì)的問題,。 ????黑格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)到了加里?費(fèi)爾南德斯（Gary Fernandes）的辦公桌上,。費(fèi)爾南德斯在EDS的長期職業(yè)期間，逐步升上了副董事長之職,。但他在1998年辭職而去,，創(chuàng)辦了一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。費(fèi)爾南德斯說：“我看過數(shù)百份計(jì)劃,，只有這一份提出的幾點(diǎn)理由最有力,。研究報(bào)告說，定期消費(fèi)品網(wǎng)上售貨的送貨市場的收入可能高達(dá)7000億美元,。而目前并沒有人捷足先登,，因此我們不必卷入爭奪市場的營銷活動(dòng)?！?/p> ????在網(wǎng)上雜貨公司董事長黑格的盛情邀請下,，費(fèi)爾南德斯出任該公司首席執(zhí)行官。這家新創(chuàng)公司的宗旨是以同當(dāng)?shù)馗邫n超市競爭的價(jià)格銷售商品,，并于當(dāng)天免費(fèi)送貨上門。這家私營公司得到5000萬美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金,，很快打進(jìn)了達(dá)拉斯的市場,，其服務(wù)對象是年收入大約5萬美元的雙職工家庭。到目前為止,，網(wǎng)上雜貨公司已為兩萬名左右的顧客提供服務(wù),，最低訂購額為25美元。在訂貨每周增長10%的情況下,，估計(jì)今年可望贏利,。休斯頓是該公司的下一個(gè)進(jìn)軍目標(biāo)，隨后向其它城市發(fā)展。 ????網(wǎng)上雜貨公司使用的路線安排與計(jì)劃軟件是由聯(lián)合包裹運(yùn)輸公司物流集團(tuán)（UPS Logistics Group）下屬的路網(wǎng)技術(shù)公司（Roadnet Technologies）提供的,。由于易腐性是一個(gè)重大問題,，網(wǎng)上雜貨公司送貨卡車?yán)萌蚨ㄎ幌到y(tǒng)衛(wèi)星發(fā)射的信號確定方位，并將這種信息傳到總部,，以便總部了解每一部車輛的準(zhǔn)確位置,。 ????開展送貨業(yè)務(wù)必須經(jīng)過一項(xiàng)艱巨的努力：設(shè)計(jì)和裝配專用的貨車。倉促上陣擔(dān)此重任的是運(yùn)輸支持部門主任丹?登頓（Dan Denton）,。登頓是一名有15年食品運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)的工商管理博士,，他是從Frito-Lay公司轉(zhuǎn)到網(wǎng)上雜貨公司的。去年秋天,，公司要他在12周內(nèi)購置第一批20輛貨車,，以便如期開始經(jīng)營送貨上門業(yè)務(wù)。 ????登頓試開了好幾個(gè)牌子的“箱式”汽車,，最后確定用日產(chǎn)汽車公司的柴油車,，因?yàn)樗鼈兊臉?gòu)造不錯(cuò)。他也很喜歡它們的轉(zhuǎn)彎半徑很小,，因?yàn)樵诰用駞^(qū)中穿行,，這個(gè)特點(diǎn)很重要。有一點(diǎn)他不喜歡,，這就是現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)車沒有一種符合他的要求,。 ????在供應(yīng)日產(chǎn)柴油車的達(dá)拉斯汽車商海斯貨車出租公司（Hayes Truck Leasing）的合作下，登頓同北卡羅來納州海波因特的按客戶要求定造運(yùn)送飲料汽車的米基貨車車箱公司（Mickey Truck Bodies）進(jìn)行了磋商,。登頓在像貨車中的通道一樣寬的辦公室過道里度過了不少時(shí)間,，設(shè)法把剪裁好的擱架圖樣拼成他想要的安排形式。他堅(jiān)持要求,，擱架的成本不能高,，而且必須是活動(dòng)式的，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。 ????登頓說,，米基貨車車箱公司能耐心傾聽他的要求——不是像別的一些車體公司只顧一個(gè)勁的兜售他們的主意，并且同意了一項(xiàng)迅速投產(chǎn)的計(jì)劃,。海斯貨車租賃公司把造好的車廂與日產(chǎn)柴油機(jī)底盤組裝在一起,，結(jié)果按期發(fā)貨。駕駛室里裝有空調(diào),，使司機(jī)感到很舒適,，外觀看起來也不錯(cuò)。貨車有一套冷卻系統(tǒng),，使車廂的問題保持在華氏50度左右,。登頓沒有采用一套能夠使車廂中保持適合冷凍、冷藏和干燥食品三種不同溫度的制冷系統(tǒng)。他說,，那會使每一輛貨車的成本高出一倍,，而且還會增加令郊區(qū)人士討厭的噪音。 ????登頓在黑格的車庫里對干冰和長方形的塑料箱進(jìn)行了反復(fù)琢磨,，終于找到了一個(gè)新鮮的辦法,，不用花多少錢就能解決控制運(yùn)輸途中易腐食品的溫度問題。他把自己的計(jì)劃送到干冰供應(yīng)商BOC Gases公司,，該公司設(shè)計(jì)了一種有隔熱作用的淺箱,，叫作“比薩餅盒”。在塑料箱里裝滿干冰雪,，上面鋪滿冷藏或冷凍食品的袋子,，這種極低級的技術(shù)，能使食品的溫度八小時(shí)左右保持穩(wěn)定,，而每一只盒子所花的成本微乎其微,。 ????這種塑料箱和“比薩餅盒”是一個(gè)極大的成功，網(wǎng)上雜貨公司將它在達(dá)拉斯的車隊(duì)發(fā)展到了45輛,，增加了更多的日產(chǎn)柴油車,，但根本未加制冷設(shè)備。黑格說：“到目前為止,，我們還未發(fā)生一次食品化凍的問題,，這大大降低了我們車隊(duì)的開支?！边@家公司目前又在訂購500輛貨車,，為它向休斯敦和其它城市的發(fā)展做準(zhǔn)備。 ????弗爾南德斯說,，顧客平均一周訂一次貨,。隨著一個(gè)居民區(qū)顧客的增加，每一個(gè)停車點(diǎn)的收費(fèi)也在不斷下降,。當(dāng)網(wǎng)上購物者在網(wǎng)站上訂貨時(shí),，他們要從網(wǎng)站的送貨窗口中進(jìn)行選擇，而這些窗口則是根據(jù)當(dāng)天車隊(duì)的送貨任務(wù)進(jìn)行的安排,。貨車在中午出發(fā),，圍著居民區(qū)送貨，直到晚上十點(diǎn)鐘收工,。在星期六和星期日,，司機(jī)的工作時(shí)間比較短,，只干五個(gè)小時(shí),。從上午開始，庫房中冷藏、冷凍和干燥物品三個(gè)部門的工人整理顧客的訂單,，將貨物裝袋,，再根據(jù)溫度要求，將袋子放進(jìn)塑料箱里,。 ????為降低成本,，網(wǎng)上訂貨公司將很大一部分訂貨委托當(dāng)?shù)氐氖称方?jīng)銷商處理。由他們經(jīng)手的食品包括鮮肉,、冷切肉,、農(nóng)產(chǎn)品、烘烤食品,、以及加工好的主菜,。當(dāng)顧客的訂貨單傳到網(wǎng)上雜貨公司時(shí)，對有關(guān)物品的要求以及每一份訂單所附的送貨時(shí)限便通過計(jì)算機(jī)聯(lián)系傳給經(jīng)銷商,。網(wǎng)上雜貨公司的貨車經(jīng)常也供經(jīng)銷商使用,，把那里的貨物送回主庫，同這家電子零售公司自己貨架上的其他貨物合在一起,，以便備齊定貨,。 ????在出發(fā)上路之前，要做一次質(zhì)量控制檢查,，將印在一行行放在車廂里的塑料箱頂上的條形碼與他們的行車圖上的地址進(jìn)行核對,。做這件事，他們用的是華盛頓州埃弗里特Intermec公司生產(chǎn)的手提Mobilcast計(jì)算機(jī),，每輛貨車都配備了一部,。除了掃描的功能之外，這種裝置還能儲存當(dāng)天的送貨計(jì)劃——它是由相關(guān)的Roadnet軟件編制的,，并能發(fā)送和接收行車路線信息,。當(dāng)一件送貨任務(wù)完成之后，這種裝置還能捕捉接收者的信號,，并能綜合全球定位系統(tǒng)接收器的信號,，實(shí)時(shí)跟蹤那些車輛。司機(jī)都有移動(dòng)電話,，可以隨時(shí)同顧客和調(diào)度員聯(lián)系,。 ????所有這一切聽起來就已經(jīng)夠有氣魄的了，但網(wǎng)上雜貨公司又開始想擴(kuò)大送貨范圍,，把園藝工具,、干洗服裝以及按處方從藥房開的藥也包括在內(nèi)。這是選擇“比薩餅盒”制冷方式的另一個(gè)原因,。黑格說：“在這家公司從單純的雜貨公司變成綜合性的送貨公司時(shí),，我不想把我們送給顧客的其他物品也凍成冰,。” ????如果他們想把消費(fèi)者從百貨商店拉出來,，而成為他們的忠實(shí)顧客,，這些網(wǎng)上零售公司必須不斷改進(jìn)，不斷完善這種物流配置方面的創(chuàng)舉,。送貨服務(wù)的理想模式已存在于公眾的腦海之中,。這是電影《星際旅行》（Star Trek）中的輸送機(jī)，它能從閃光的煙霧中變出東西,。網(wǎng)絡(luò)商人們,，如果你想同百貨商店總能提供的即興購物的誘惑力競爭，千萬切記這一點(diǎn),。 ????譯者：吳學(xué)華 相關(guān)稿件
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