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出人意料,！歐洲出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)熱
????作者：賈斯廷??？怂梗↗ustin Fox）? ??? 在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，美國仍然處于領(lǐng)先地位,，但舊世界正迅速迎頭趕上,。 ????在90年代的很多時候，像《財富》這樣的商業(yè)刊物上關(guān)于歐洲的文章都在渲染同一個主題：歐洲什么時候能迎頭趕上,？僅列舉《財富》雜志曾經(jīng)刊載的幾篇文章標(biāo)題《歐洲經(jīng)濟(jì)何時好轉(zhuǎn),？》（1993年）、《德國何時卷土重來,？》（1994年）,、《歐洲的技術(shù)差距令人擔(dān)心》（1997年）、《歐洲人為什么仍對電子商務(wù)如此冷淡,？》（1998年）,。 ????令人高興的是，這樣的時期一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在關(guān)于歐洲經(jīng)濟(jì)的有趣故事有很多：激烈的收購戰(zhàn),，一心想取得全球支配地位的公司經(jīng)理，軟件業(yè)億萬富翁,，證券投機(jī)者,，賺大錢的風(fēng)險資本家，把所有資金毀于一旦的互聯(lián)網(wǎng)新公司,，擁有移動電話多得數(shù)不清的芬蘭人和瑞典人,。舊世界已經(jīng)進(jìn)入一個新的時期。企業(yè)家成了明星,，證券投資成為一般人做的事情,，冒風(fēng)險受到推崇。 ????盡管如此,，如果你承認(rèn)當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的最重要戰(zhàn)略涉及互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)（我們當(dāng)然這么認(rèn)為）,，那么這個令人煩惱的問題依然存在：歐洲什么時候能迎頭趕上？說歐洲在技術(shù)方面處于落后地位似乎有點荒謬：這可是一個擁有高速火車,、智能卡,，隨處有數(shù)字電視機(jī)和全球最好的無線網(wǎng)絡(luò)的地區(qū)。它也是萬維網(wǎng)的誕生之地（萬維網(wǎng)是日內(nèi)瓦歐洲核研究組織一名軟件工程師在1989年構(gòu)想出來的）,。但是正如本文的圖所表明的那樣,，歐洲的消費者和公司在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍處于落后地位,。由于這個原因，再加上歐洲的金融系統(tǒng)大多只愿意幫助大公司保持規(guī)模而不是幫助新崛起的公司,，所以歐洲只產(chǎn)生了幾家塑造了全球技術(shù)未來并在此過程中從股市取得大量資金的公司巨頭（幾乎全部集中在一個部門：無線通信）,。迄今為止，信息革命一直是一種“美國制造”的現(xiàn)象（但大部分部件產(chǎn)于亞洲）,。 ????那么,，歐洲什么時候能迎頭趕上？現(xiàn)在看起來似乎是最佳時期,。 ????首先,，歐洲人正在購買越來越多的個人計算機(jī)并把它們接上互聯(lián)網(wǎng)。位于馬薩諸塞州弗雷明漢的信息技術(shù)研究公司IDC預(yù)測,，到2001年底,，歐洲的上網(wǎng)人數(shù)將超過美國。大多數(shù)歐洲國家以銀行為主導(dǎo)的面向國家的金融體系正被活躍的跨國股票市場（最近宣布的聯(lián)合股票市場包括法蘭克福,、倫敦,、巴黎、布魯塞爾和阿姆斯特丹）,，風(fēng)險資本家和新興孵化器等外來的新事物所取代,。 ????根據(jù)一般人的看法，第一個面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷美國的時間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于歐洲,，因此歐洲公司不得不拼死展開一場無望獲勝的斗爭,。這種意見還認(rèn)為，在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域,，美國與歐洲看起來正僵持不下：美國公司稍占優(yōu)勢,，但這種優(yōu)勢還不足以有效地遏制歐洲。最后,，在把互聯(lián)網(wǎng)與移動電信相結(jié)合的當(dāng)今最新領(lǐng)域,，擁有愛立信公司（全世界第一大無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商）、諾基亞公司（第一大移動電話制造商）和沃得福公司（第一大蜂窩運營商）的歐洲具有明顯的優(yōu)勢,。英特爾公司董事長安迪?葛魯夫（Andy Grove）最近訪問《財富》雜志時說：“在數(shù)字蜂窩技術(shù)領(lǐng)域,，美國是一個不發(fā)達(dá)國家?！?/p> ????這種看法并不是完全錯誤的,。但是，現(xiàn)實情況要復(fù)雜得多,，也有意思得多。舉例來說,，消費者電子商務(wù)戰(zhàn)還遠(yuǎn)未結(jié)束,。誠然,，設(shè)在美國的互聯(lián)網(wǎng)公司在全歐洲的萬維網(wǎng)觀眾排名中占有絕對優(yōu)勢（參見本文最后的表格）。但在某一個國家內(nèi),，許多受歡迎的公司都是本國公司,；盡管整個世界都唾手可得，但互聯(lián)網(wǎng)用戶更喜歡訪問自己所在地區(qū)較近的門戶網(wǎng)站,、商家和其他站點,。這使設(shè)在美國的網(wǎng)絡(luò)公司占有一定優(yōu)勢，因為大規(guī)模的美國國內(nèi)市場為它們提供了進(jìn)軍世界的資源,，而像單單在瑞典或法國運營的競爭對手則不具備這樣的優(yōu)勢,。但這也意味著，許多不設(shè)在舊金山灣區(qū)的公司（其中許多也不用英語做生意）同樣可以想辦法吸引網(wǎng)上沖浪者（而且也許有一天還會有盈利）,。 ????至于希望通過把業(yè)務(wù)與其他公司相聯(lián)系而迅速發(fā)財?shù)墓?，情況就不同了。歐洲已經(jīng)有許多從事跨國業(yè)務(wù)的跨國公司,，甚至在建筑和農(nóng)業(yè)等獨立的地方性行業(yè),，歐洲公司也會愿意至少考慮一下國外的客戶和供應(yīng)商——如果有人能使它們很容易地做到這一點的話。因此,，開始開辟互聯(lián)網(wǎng)市場的歐洲公司不能只固守國內(nèi)市場,；它們必須從一開始就學(xué)會如何組織國際業(yè)務(wù)。這意味著能存活下來的公司會成為希望向國外發(fā)展的美國B2B公司可怕的全球競爭對手,。不過,，為互聯(lián)網(wǎng)市場的運轉(zhuǎn)提供硬件和軟件的公司——甲骨文軟件公司（Oracle）、阿里巴公司（Ariba）,、第一商業(yè)公司（Commerce One）,、IBM、太陽微系統(tǒng)公司（Sun）,、思科系統(tǒng)公司（Ciscco）——仍然幾乎全部是美國公司,，雖然歐洲唯一的軟件巨頭SAP公司整努力加入這場競爭。 ????最后,，歐洲在無線領(lǐng)域的領(lǐng)先地位是實際存在的,。領(lǐng)先的不僅是愛立信、諾基亞和沃得福,，還有德國的西門子公司,、荷蘭的飛利浦公司、意大利和法國的ST微電子公司,，它們都在用于制造移動電話和其他無線設(shè)備的半導(dǎo)體生產(chǎn)方面處于領(lǐng)先地位,。在尋找新方法使移動電話成為一種商務(wù)和娛樂設(shè)施方面，北歐的移動電話運營商和新軟件公司也一路領(lǐng)先。 ????但是美國并不完全是這方面的“不發(fā)達(dá)國家”,。美國在移動電話的市場滲透率可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于無線設(shè)備的溫床——芬蘭,、瑞典和意大利，但它仍領(lǐng)先于法國和德國,。加州的高通公司在開發(fā)最新無線技術(shù)CDMA方面居全球首位,，同樣設(shè)在加州的Phone.com在把互聯(lián)網(wǎng)納入移動電話的領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。隨著硅谷令人羨慕的發(fā)明和資金籌措機(jī)器開始把全部注意力轉(zhuǎn)向無線領(lǐng)域,，預(yù)計會有更多這樣的新企業(yè)向歐洲巨頭發(fā)起挑戰(zhàn),。 ????一場全球性的混戰(zhàn)正在形成。美國人在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先并可能在無線領(lǐng)域上縮短一些差距,。亞洲繼續(xù)主宰著電子制造業(yè)的許多重要方面,，同時也在無線領(lǐng)域取得重大進(jìn)展。歐洲人呢,？在制造有線時代的基本硬件（微處理器,、個人計算機(jī)和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備）方面，舊世界令人尷尬地完全錯過了機(jī)會,。但是技術(shù)在變化,，一度極為風(fēng)行的趨勢會變成死胡同，如果說美國過去20年的經(jīng)驗可資借鑒的話,，那就是新手總會有機(jī)會,，有能力實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變的老手也是如此。既然風(fēng)險資本家和渴望業(yè)績的股市投資者在大西洋東岸不再是無人知曉,，那么完全可以想象,，這些新手和重新充滿活力的老手可以出現(xiàn)在米蘭或法蘭克福，而不是芒廷維尤或費爾菲爾德,。這種現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)在無線領(lǐng)域,，它也可能出新在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域。 ????對于歐洲目前的局面還有另一種方法,，這在大西洋兩岸都曾偶爾聽到過,。這種觀點是，不受約束的美國是一個適合創(chuàng)新的社會,，但過于雜亂無章和重視 短期效果,，因而不能花時間完善新事物。與此同時,，穩(wěn)定而有不同階層的歐洲（尤其是歐洲大陸）不善于徹底變革和革新,，但擅長于優(yōu)化和完善在其他地區(qū)產(chǎn)生的革新。這種觀點有其歷史依據(jù)：工業(yè)革命是在英國一群敢于冒險的發(fā)明家和企業(yè)家的推動下出現(xiàn)的,，但卻是德國人真正掌握了制造鋼鐵與配制化學(xué)藥品背后的技術(shù),，建立了井然有序的大公司機(jī)構(gòu),，從而很快超越了北海對岸的對手。這種觀點還認(rèn)為,，在目前的網(wǎng)絡(luò)熱潮平靜下來以后,，德國人知道如何建立像寶馬汽車一樣運轉(zhuǎn)而從不崩潰的網(wǎng)站，把美國留在塵土之中（然后,，日本人當(dāng)然會加入進(jìn)來，建立像凌志汽車一樣的網(wǎng)站,，不久硅谷將充滿持“美國第一”觀點的保護(hù)主義者）,。這種迎合歐洲傳統(tǒng)主義者的局面似乎是不可避免的，但可能并不適用于互聯(lián)網(wǎng)時代,。也許互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)的最深刻影響是消除井然有序的大公司的優(yōu)勢,。有了互聯(lián)網(wǎng)，公司將得以把精力集中在絕對的核心業(yè)務(wù)上,，也就是說企業(yè)規(guī)模將遠(yuǎn)不如靈活性和革新重要,。 ????如果發(fā)生這種情況，歐洲企業(yè)界顯然不能坐等目前的互聯(lián)網(wǎng)熱潮平靜下來,。過去一年的情況已經(jīng)表明,，歐洲并沒有坐等。大公司正分離出一些部門——例如西門子公司生產(chǎn)芯片的子公司因菲內(nèi)翁（Infineon）,、德國電信公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商電信在線公司（T-Online）——以便更好地參與新世界的競爭,。到處都在新建技術(shù)公司和為它們提供資金。當(dāng)然,，這還不夠,。歐洲的舊方法也許過于刻板，以致新經(jīng)濟(jì)資本主義無法繁榮發(fā)展,。世界的技術(shù)革命可能仍然掌握在穿卡其布服裝的加州人手中,。但這已經(jīng)不再是確定無疑的了。 ????譯者：殷欣 相關(guān)稿件
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