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????與眾不同！前所未有,！實際上并非如此,。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)是下一個了不起的東西,。但是,，它也只是一系列技術(shù)革命中最近的一次?；仡櫰渌夹g(shù)革命可以使我們得到下一步將會出現(xiàn)什么的提示,。

????作者：賈斯廷??？怂梗↗ustin Fox）

????1893 年,，亨利?亞當(dāng)斯（Henry Adams）從華盛頓乘火車去芝加哥參觀哥倫比亞博覽會。這位歷史學(xué)家和小說作家（也是幾位總統(tǒng)的孫子和曾孫）算不上搗毀機器的勒德派分子,。兩年前他學(xué)會了使用那個時代最先進的交通工具──自行車,，這次,，他乘了火車。但是,，他在密歇根湖畔看到的東西令他大吃一驚,，特別是在博覽會洞穴般的電氣大樓，那里擺滿了通用電氣公司（GE）,、西屋公司（Westinghouse）,、西門子公司（Siemens）和西部電氣公司（Western Electric）的展品。

????14 年后,，亞當(dāng)斯在《亨利?亞當(dāng)斯的教育》（The Education of Henry Adams）中寫道：“人們在發(fā)電機旁久久不愿離去,，因為它們確實新穎，它們使歷史進入一個新階段,?！泵鎸φ钩龅牟豢伤甲h的新技術(shù)，不是科學(xué)家的人（如亞當(dāng)斯）“別無選擇,，只有坐在臺階上沉思,，嘆息這些年來他們說的和做的事情，而他們在哈佛學(xué)院的長凳上從來沒有這樣沉思過,，不管是作為學(xué)生還是教授……歷史的頭腦只能從歷史發(fā)展的過程思考,，也許這是從歷史學(xué)家出現(xiàn)以來他們中第一次有人在向機器時代的轉(zhuǎn)折面前束手無策?！?/p>

????現(xiàn)在,，在又一個世紀就要結(jié)束的時候，我們面對又一個“機器時代的轉(zhuǎn)折”──計算機以及把它們聯(lián)成各個網(wǎng)絡(luò),、也聯(lián)成最大的網(wǎng)絡(luò)即互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折,。歷史看來再次進入一個新階段。但是這次沒有人坐在臺階上沉思。相反,，我們被有關(guān)新數(shù)字時代的分析,、論證和激動人心的言辭所包圍。經(jīng)營管理的顧問介紹企業(yè)界的新規(guī)則,，令人驚心動魄,；經(jīng)濟學(xué)家比較平和地講到信息經(jīng)濟如何運轉(zhuǎn)；記者連篇累牘地報道電子這個,，電子那個,。甚至歷史學(xué)家也有話要說：從亞當(dāng)?斯密（Adam Smith）時代以來，他們積累了大量有關(guān)技術(shù)變化的文獻,。

????歷史學(xué)家的觀點是重要的,，數(shù)字時代的預(yù)言者把這個時代稱為史無前例，但實際上并非如此,。粗略地看一看企業(yè)史──它實際上只是在 500 年前才開始的,。那是在西歐開始商業(yè)革命的時候，當(dāng)時,，全球貿(mào)易,、先進的金融市場、工人專業(yè)化程度提高以及經(jīng)濟增長取代了長期的呆滯不前,。這是一場真正的革命,，徹底打破了圍繞那個時代的一條基本思想建立的舊世界，即亞當(dāng)?斯密 1776 年在《國富論》（Wealth of Nations）中闡述的思想：一國的真正財富不是以它擁有多少黃金來衡量,，而是以它能生產(chǎn)多少來衡量。

????這為一系列與技術(shù)有關(guān)的革命打下了基礎(chǔ),，而互聯(lián)網(wǎng)只是這一系列革命中最近的一次,。這些突破中最重要的一件是提高了工人（以及資本）的生產(chǎn)率，使我們處于空前富有,、空前擁擠,、空前聯(lián)系、空前復(fù)雜的狀態(tài),。一旦我們回顧早期的工廠,、鐵路、汽車,，特別是電力的利用,，互聯(lián)網(wǎng)許多看似新的東西開始變得熟悉了。另外,，你開始感覺到這次的大變化可能如何展開,。

????90 年代互聯(lián)網(wǎng)繁榮的性質(zhì)是混亂、快速和無限制，這常常被看作它最重要的特點──始終是“互聯(lián)網(wǎng)時間”,。實際上,，在過去一個半世紀出現(xiàn)的幾乎所有重要的新產(chǎn)品或新技術(shù)都引起企業(yè)家的激烈競爭，競相以新的設(shè)計占據(jù)市場,。例如,，從 1910 年到 1920 年的 10 年，美國有 150 家公司生產(chǎn)汽車,。1908 年成功地推出批量生產(chǎn)的 T 型車使福特汽車公司（Ford）成為業(yè)界第一個主宰者,；到 20 年代，汽車制造公司的數(shù)目下降到 90 家,。但是,，即使在那個年代，通用汽車公司（General Motors）也能奪得市場領(lǐng)先地位,，幾乎把福特公司逼上絕路,，而克萊斯勒公司（Chrysler）則從默默無聞的地位躍居前列。這種格局在幾十個行業(yè)中一次又一次地重演：在早期,，靈活的小公司占上風(fēng),，業(yè)界領(lǐng)先者幾乎一夜之間就可發(fā)生變化。隨著業(yè)界的成熟,，情況變得令人乏味,，幾個大的角色進行沒有生氣的斗爭。在網(wǎng)絡(luò)公司,，這種過程也許進行得特別快,，因為它們不用建大工廠或者大的營銷網(wǎng)絡(luò)。但是,，除此之外,，沒有什么是新鮮的。

????一種密切相關(guān)的現(xiàn)象是投資者對網(wǎng)絡(luò)公司股票的狂熱,。這在規(guī)模上可能也是從未有過的──美國人有比過去任何時候都多的錢用于投資,，而投資股票也比過去任何時候受人尊重。但是,，除此之外,，沒有什么是新鮮的。并非所有技術(shù)的出現(xiàn)都會帶來股市繁榮（并非所有股市繁榮都與新技術(shù)有關(guān)）,，但是在美國和英國,，投資者一次次對新鮮事物表現(xiàn)出極大的熱情──從運河、鐵路,、電力,、無線電廣播,，到生物技術(shù)和企業(yè)間的電子商務(wù)。例如,，在 1882 年,，即愛迪生發(fā)明白熾燈泡后的第三年，電力公司的股票成為倫敦交易所最熱門的股票,。在那年 5 月的兩個星期就有 16 家新的電力公司發(fā)行股票,。當(dāng)時《經(jīng)濟學(xué)人》雜志（The Economist）告誡說：“不管等待我們的是多么偉大的革命,，現(xiàn)實的電力系統(tǒng)之間必然的競爭實際上將阻止股東成為百萬富翁,。”精辟的分析,！看來這一分析也適用于網(wǎng)絡(luò)公司的股票狂潮,。但是，雖然投資者可能并且確實頭腦發(fā)熱,，新技術(shù)投票市場的寵兒有時的確能生存下來并且蓬勃發(fā)展──聽說過美國電話電報公司（AT&T）嗎,？聽說過通用電氣公司嗎？聽說過 IBM 公司嗎,？聽說過美國在線公司（AOL）嗎,？它的股票很可能成為第一種取得這種地位的互聯(lián)網(wǎng)股票。

????有些改變世界的革命性技術(shù)從來沒有這樣大的經(jīng)濟影響,。例如，無線電廣播模糊了地區(qū)差別,，消除了雜耍表演,，使一些消費品成為全國名牌,。但是沒有人能像講到電氣化或者甚至酸性轉(zhuǎn)爐煉鋼法時那樣,，指出無線電廣播的出現(xiàn)與國家繁榮之間有因果關(guān)系,。從經(jīng)濟的角度看，那些能使我們提高生產(chǎn)率的才是真正重要的技術(shù)發(fā)明,。真正相信計算機革命的人從早期起就認為它就是這種發(fā)明,。他們當(dāng)然成功地說服了公司管理層：信息技術(shù)占美國企業(yè)資本開支的一半以上。但是經(jīng)濟學(xué)家像往常那樣持懷疑態(tài)度,。人們常常引用麻省理工學(xué)院諾貝爾獎得主羅伯特?索洛（Robert Solow）這樣的警句：“我們到處都看到計算機 ,，但就是沒有在生產(chǎn)率的統(tǒng)計數(shù)字中看到?！痹谶^去兩年中,，制造業(yè)的生產(chǎn)率確實提高了，盡管它持續(xù)的時間還不足以說明是一種明顯的趨勢,。

????但是,，回顧一下電的出現(xiàn)使我們有理由樂觀。在本世紀頭幾十年,，制造商為使工廠電氣化花了數(shù)百萬美元,，但是對每個工人能生產(chǎn)多少產(chǎn)品幾乎沒有什么影響。然后,，在 20 年代,，生產(chǎn)率迅速提高。究竟發(fā)生了什么情況,？隨著地區(qū)電力網(wǎng)的建成,，電便宜了，公司和城鎮(zhèn)再也不用自己發(fā)電了,，制造商能從簡單地把電用于圍繞蒸汽機設(shè)計的工業(yè)流程轉(zhuǎn)為在建廠時心中就想著電,。認為計算機和互聯(lián)網(wǎng)的利用將沿著類似的道路前進是有理由的：計算機的計算能力的價格每時每刻都在下降；隨著互聯(lián)網(wǎng)可靠性的提高和頻帶加寬,，它使公司能把計算工作分包出去,，節(jié)省更多的錢。與此同時,，調(diào)整企業(yè)流程以利用網(wǎng)絡(luò)世界的過程才剛剛開始,。如果計算機和互聯(lián)網(wǎng)確實能使生產(chǎn)率持續(xù)提高，那確實是件了不起的事,，這將是使世界更加繁榮的偉大飛躍之一,。但這并非史無前例。

????那么數(shù)字時代中究竟有什么東西確確實實是新的,？主要的一點是,，容易數(shù)字化、容易拷貝的信息開始成為重要的經(jīng)濟產(chǎn)品,。信息市場的運轉(zhuǎn)不同于有形產(chǎn)品的市場,，經(jīng)濟學(xué)家?guī)装倌昵熬椭肋@一點：在 1803 年，瓊－巴普蒂斯特?塞（Jean-Baptiste Say）為哲學(xué)家的命運而嘆息：“哲學(xué)家研究如何讓自然法則最大限度地造福人類”,，但是很少自己富有,，因為“他發(fā)行了大量產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品很少有磨損”,。從那以后,，版權(quán)和專利法的逐漸演變使哲學(xué)家和其他知識創(chuàng)造者至少可以得到一些補償,。但是，以容易拷貝的信息作為最重要產(chǎn)品的經(jīng)濟是我們在基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)中都沒有學(xué)過的,。

????迄今為止,，最令人們不安的是計算機軟件（增加這種產(chǎn)品的產(chǎn)量幾乎無需成本），它只與同一制造商生產(chǎn)的其他軟件完全兼容,；由于兼容問題,，隨著市場份額的增加，它對消費者的價值變得更大,。這三種特性──經(jīng)濟學(xué)家稱之為“增加收益”,、“鎖定”和“網(wǎng)絡(luò)外在性”──幫助微軟公司（Microsoft）擊敗了一個個競爭者，最后又把它推上反托拉斯法庭,?；ヂ?lián)網(wǎng)是以普遍兼容和共同的軟件標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)建立的，它的興起可能使減少人們對鎖定和網(wǎng)絡(luò)外在性的憂慮,。但是,，肯定還有許多其他問題使律師和經(jīng)濟學(xué)家在今后一些年為難──例如，知識產(chǎn)權(quán)是法學(xué)院的學(xué)生研究的熱門新領(lǐng)域,。信息經(jīng)濟不同于其他經(jīng)濟,，根本不清楚它會把我們帶到何方。實際上,，最大的問題可能是：從亞當(dāng)?斯密以來,，對國家財富的檢驗一直是國家能生產(chǎn)什么。生產(chǎn)信息也算嗎,？一個基本上輕制造業(yè),、重服務(wù)和信息的國家（如美國和英國）能真正繁榮嗎？當(dāng)前的答案似乎是肯定的,。但是,，同樣，我們不知道以后會出現(xiàn)什么,。

????亨利?亞當(dāng)斯曾面臨過這種困惑,。他在 1893 年參觀了芝加哥后得出這樣的結(jié)論：他不知道電氣時代會帶來什么，他的同胞也無人知道,，只能“無意識地開向或者飄向”未來,。但是亞當(dāng)斯太熱衷于否定某些工程技術(shù)人員和科學(xué)家預(yù)測未來的能力。在《電為所有人服務(wù)》（Electricity for Everybody）和《目前用于動力,、照明和牽引的電力》（Electricity Up to Date for Power, Light and Traction）等書中，他們描述了這樣一個世界：電器可以接過許多家務(wù)事,，電可以用來為工廠提供動力（當(dāng)時還只用于照明）,，人們“能在相距很遠的情況下看到對方的行動,，就像他們在一起那樣”，火車從紐約到波士頓只要兩小時,。顯然這些懂得電的人心中有明確的目標(biāo),。他們沒有預(yù)言內(nèi)燃機在 20 世紀的巨大作用，他們甚至沒有試圖估計電的出現(xiàn)對社會的影響,。但他們的許多預(yù)言是對的,。

????所以，當(dāng)你聽到有關(guān)我們不久會怎樣通過芬蘭生產(chǎn)的小小的無線裝置做生意,，家里的恒溫器,、烤面包爐和前門的鎖怎樣同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)起來以便在遠處控制，醫(yī)生怎樣拋棄非法的紙質(zhì)文件而把所有記錄送上網(wǎng),，請不要竊笑,。這些有許多會成為現(xiàn)實。我們不知道的是,，它怎樣改變我們思維和生活的方式,。像 60 年代的吸塵器、洗衣機和洗碗機這類家用電器無所不在的一個結(jié)果是,，婦女離家進入勞動大軍的條件增多了,。所以，美國電氣化使我們有了卡萊?菲奧里納（Carly Fiorina）這個女強人管理惠普公司（Hewlett-Packard）──在 19 世紀 90 年代肯定沒有人想象到,。世界通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)在一起會把我們引向哪里,？我們希望能把我們引向同樣有意思的地方。

????譯者：任美芬