我想看一级黄色片_欧美性爱无遮挡电影_色丁香视频网站中文字幕_视频一区 视频二区 国产,日本三级理论日本电影,午夜不卡免费大片,国产午夜视频在线观看,18禁无遮拦无码国产在线播放,在线视频不卡国产在线视频不卡 ,,欧美一及黄片,日韩国产另类

最新文章

加載中,,請稍候,。,。。

熱讀文章

加載中,,請稍候,。,。,。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的五條新規(guī)定
 作者: Stewart Alsop    時(shí)間: 1999年08月09日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第十五期>>科技         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評論        

轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????作者:Stewart Alsop

????當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)世界中最突出的公司莫過于雅虎(Yahoo),、亞馬孫(Amazon.com)和電子海灣(eBay)等網(wǎng)絡(luò)零售公司。但另一類網(wǎng)絡(luò)公司──對你的生意更重要──正開始獲得尊重并贏得驚人的評價(jià),。

????這些公司──遠(yuǎn)大前程(BroadVision)(價(jià)值 11 億美元),、英克托米(Inktomi)(42 億美元)、馬林巴軟件(Marimba)(11 億美元),、雙擊(DoubleClick)(34 億美元)和其他許多公司,,其中大部分仍屬于私有公司──為電子海灣之類的公司采用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提供運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的軟件。但這只是其潛力的一部分,。我開始認(rèn)識(shí)到,,它們提供的這種以顧客為中心的應(yīng)用程序?qū)⒊蔀檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)的信息技術(shù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。如果我的看法正確,,那么所有企業(yè)很快將不得不對信息技術(shù)采取以顧客為中心的態(tài)度,。這就是我說的這些公司及其產(chǎn)品會(huì)成為新經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)轉(zhuǎn)盤的原因。

????在苦苦思索為什么這么多新老公司都難以建立一個(gè)反映顧客(像我這樣)最新準(zhǔn)確信息的交互式網(wǎng)站以后,,我開始考慮這個(gè)命運(yùn)轉(zhuǎn)盤的問題,。為什么電子海灣公司不向我提供最新的交易記錄?它為什么不接受在線付款?為什么比恩郵購公司(L.L.Bean)的網(wǎng)站不能記住我每年都在同樣的時(shí)候訂購兩條藍(lán)色牛仔褲,?為什么軟件公司還要求我輸入我的登記號(hào)碼,,即便我用來連接它們網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)里已經(jīng)安裝了它們的軟件并且正在運(yùn)行之中?

????這是公司必須自問的新的關(guān)鍵問題:在信息技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中,,顧客的位置在哪里?許多公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不了解顧客,。這些系統(tǒng)只了解制造,、銷售、會(huì)計(jì)或雇員,。大部分計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中對顧客了解最多的是公司電話服務(wù)中心所賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的顧客支持應(yīng)用程序,。但在這些應(yīng)用程序中,關(guān)鍵的數(shù)據(jù)庫不是顧客本身──而是顧客的問題和這些問題是如何解決的,。

????事實(shí)是,,直到最近,信息技術(shù)管理人員設(shè)計(jì)的系統(tǒng)可以處理一切,,但不包括顧客,。誰會(huì)想到顧客會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)直接與公司的信息系統(tǒng)相互作用呢?顧客是事后才考慮的問題,。即便在與顧客有直接關(guān)系的公司──經(jīng)紀(jì)公司,、銀行、電力公司,、信用卡公司,、通過目錄銷售商品的公司、雜志出版商中,,信息技術(shù)人員也只考慮如何有效地處理每個(gè)月的帳單等問題,。所以他們設(shè)計(jì)了與大批顧客打交道并且只保留最基本信息的系統(tǒng)。

????網(wǎng)絡(luò)非常明顯地改變了這一切,,所以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須重新設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是把顧客的資料放在信息技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的中心位置。命運(yùn)轉(zhuǎn)盤這樣描述這種新的結(jié)構(gòu):有關(guān)顧客的數(shù)據(jù)庫位于中心,;周圍排列著五個(gè)輪輻:交易處理系統(tǒng),、內(nèi)容管理系統(tǒng)、新顧客吸收系統(tǒng),、顧客服務(wù)系統(tǒng)和有針對性的營銷系統(tǒng),。

????處理交易:這一輪輻不同于其他依賴近三四年設(shè)計(jì)的軟件運(yùn)轉(zhuǎn)的輪輻,它由傳統(tǒng)的系統(tǒng)組成,,有實(shí)際辦公場所的公司的重要職能正是依賴這些系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的,,包括會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、銷售,、企業(yè)資源規(guī)劃等等,。所有這些都需要與信用卡交易、拍賣管理等通過互聯(lián)網(wǎng)處理實(shí)時(shí)買賣的程序融為一體,。

????管理內(nèi)容:多年來,,出版軟件一直以雜志、圖書,、手冊或演示材料的版面設(shè)計(jì)為重點(diǎn)?,F(xiàn)在則可以獲得使公司得以以有用而可讀性強(qiáng)的方式在網(wǎng)站上展示最新資料的軟件。內(nèi)容已得到重新界定,,包括網(wǎng)絡(luò)用戶可與之相互作用的一切,,不管是數(shù)據(jù)、軟件還是文本或音像等傳統(tǒng)內(nèi)容,。這一輪輻包括幫助網(wǎng)站在百忙之中發(fā)布網(wǎng)頁的 Vignette 和 2Bridge(我的風(fēng)險(xiǎn)資本公司在該公司有投資)等公司,,以及管理內(nèi)容和軟件傳播的馬林巴軟件公司等。

????爭取顧客:對許多公司而言,,這就意味著購買應(yīng)用程序,,借以向它們希望爭取的顧客發(fā)送廣告。但是一種新的叫做“聯(lián)系管理程序”的網(wǎng)絡(luò)軟件可以在顧客瀏覽其他網(wǎng)站時(shí)追蹤到這位顧客,。如果他在與你有聯(lián)系的其他網(wǎng)站買了東西,,你就可以從這筆交易中得到提成。該輪輻的另一部分是媒體韻律公司(Media Metrix)提供的那種服務(wù),,即衡量網(wǎng)絡(luò)廣告的效果,。

????為顧客提供服務(wù):當(dāng)今的一些企業(yè)軟件公司提供顧客服務(wù)系統(tǒng)──即顧客碰到問題時(shí)撥打的 1-800 電話中心所賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的程序。但是正如我們大家所知道的,,這些程序并不是真正為顧客提供服務(wù),。目前正在發(fā)展的是通過電子郵件、電話,、傳真和聊天室真正為顧客服務(wù)的軟件,。這一切真正發(fā)揮作用的唯一辦法是把它跟組成命運(yùn)轉(zhuǎn)盤的其他系統(tǒng)融為一體。

????有針對性的營銷:這條輪輻是最令人著迷的,,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)徹底改變了它──實(shí)際上,,如果沒有網(wǎng)絡(luò),這種新形式就不可能存在,。我們可以把它看作是“一對一的營銷”變成了現(xiàn)實(shí),。這個(gè)想法是唐?佩珀斯(Don Peppers)和瑪薩?羅杰斯(Martha Rogers) 1993 年在《一對一的將來:一次與一名顧客建立關(guān)系》(The One to One Future: Building Relationships One Customer at a Time)一書中提出的。它指出,,可以利用技術(shù)有針對性地對千百萬顧客推銷產(chǎn)品,。當(dāng)時(shí),技術(shù)還沒有發(fā)展到可以這樣做的地步。但現(xiàn)在,,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把所有人聯(lián)系在一起,,連接化公司(Connectify)(又一家我們公司有投資的公司)、反應(yīng)系統(tǒng)公司(Responsys)和個(gè)人化公司(Personify)等一小群新公司研制出幫助公司直接針對大量個(gè)人推銷產(chǎn)品的辦法,。有針對性的營銷軟件能跟著顧客的喜好──通過觀察交易或者通過跟著顧客在網(wǎng)上填寫的表格來得知顧客的喜好,,顧客在這些表格中透露出他們喜歡什么樣的產(chǎn)品和銷售方式。

????在網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)秀的電子商務(wù)公司中,,許多公司圍繞命運(yùn)轉(zhuǎn)盤建立了信息技術(shù)系統(tǒng)(當(dāng)然,,在本專欄文章出現(xiàn)之前,它們對所從事的工作并沒有一個(gè)名字),。隨著時(shí)間的流逝和互聯(lián)網(wǎng)日益成為我們生活和經(jīng)濟(jì)中一個(gè)非常重要的部分,每家公司都必須采用這些系統(tǒng),。老牌公司無法聽任新公司把顧客融入商務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面而自甘落后,。因此,幾乎所有公司都需要能適應(yīng)實(shí)時(shí)接入顧客數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng),。如果所有這些公司系統(tǒng)都必須重新設(shè)計(jì)以適應(yīng)命運(yùn)轉(zhuǎn)盤,,那么軟件供應(yīng)商將確實(shí)很幸運(yùn)。它們很可能成為未來互聯(lián)網(wǎng)最突出的公司,。

??? 譯者:殷歡

????斯圖爾特?艾爾索普是風(fēng)險(xiǎn)資本公司新企業(yè)同仁公司(New Enterprise Associates)的合伙人,。除了文中已經(jīng)指出的以外,艾爾索普和他的合伙公司在文中提到的公司沒有金融利益,??梢酝ㄟ^ [email protected] 與艾爾索普聯(lián)系;本專欄文章可在網(wǎng)址 www.fortune.com/ technology/alsop/ 中查到,。




相關(guān)稿件



更多




最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,,未經(jīng)書面許可,,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布,。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請雜志贈(zèng)閱
·  特約專刊
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國500強(qiáng)排行榜
·  美國500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國公司
·  中國5大適宜退休的城市
·  年度中國商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司