我想看一级黄色片_欧美性爱无遮挡电影_色丁香视频网站中文字幕_视频一区 视频二区 国产,日本三级理论日本电影,午夜不卡免费大片,国产午夜视频在线观看,18禁无遮拦无码国产在线播放,在线视频不卡国产在线视频不卡 ,,欧美一及黄片,日韩国产另类

最新文章

加載中,,請稍候,。。,。

熱讀文章

加載中,,請稍候。,。,。

當期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動訂閱
--
--
--
千年蟲問題將導致全球性衰退,?
 作者: David Kirkpatrick    時間: 1999年02月03日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第十二期>>科技         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評論        

轉貼到: 微信新浪微博 關注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????作者:David?Kirkpatrick

????德意志銀行紐約證券公司首席經(jīng)濟師艾德?雅丹尼(Ed?Yardeni)根本不是一個危言聳聽的人,。如果是的話,,在過去的十年中他就不會支持牛市。但是,,千年問題確實令他擔憂,。2000?年?1?月?1?日,使用兩位日期域的計算機將顯示為?1/1/00(世界大多數(shù)計算機都采用兩位日期域體系),,除非進行重新編程,,否則其顯示結果與?1/1/1900?完全相同。雅丹尼認為,,能夠進行重新編程的計算機不會太多,。他還認為,這一問題導致全球性衰退的概率高達?70%,。共進午餐過程中,,他向資深作家戴維?科克帕特里克(David?Kirkpatrick)袒露了自己的思想。有關這一問題的詳細論述,,可瀏覽雅丹尼的網(wǎng)頁:www.yardeni.com.?

????你為什么會認為這是一場災難呢,??

????長期以來,這一直是我的一種直觀感覺,。我的責任是搜集證據(jù)和提供與此有關的建議,。今年夏天,我集中研究了?2000?年的問題,。經(jīng)過幾周的研究,,我得出的結論是千年問題導致相當于?1973--1974?年程度經(jīng)濟衰退的可能性約為?30%,。此后,,我又數(shù)次調(diào)高預測的百分比,最近已經(jīng)調(diào)高到?70%,。如果世界在處理這一問題上取得重大進展,,我將十分高興將它調(diào)低。但隨著我們?nèi)找娼咏?2000?年?1?月?1?日,,事物的發(fā)展可能會使我再次提高這種可能性的比值,。?

????如果把亞洲危機的因素考慮列入其中,問題將變得更為嚴重嗎,??

????如果沒有千年問題,,可能辯解說亞洲危機實際上還具有十分積極的意義。亞洲正在開始結構性調(diào)整。還有什么比資本主義戰(zhàn)勝腐敗更使人感到樂觀呢,?但是,,亞洲經(jīng)濟預計將在?2000?年左右穩(wěn)定下來和恢復增長,那時千年問題將開始發(fā)作,。我認為,,兩者加在一起導致的衰退將超過?1973─1974?年。由于美國和歐洲的通貨膨脹率已經(jīng)接近零,,引發(fā)通貨收縮的可能性很大?,F(xiàn)在,某些不良的現(xiàn)象變得很可能發(fā)生,。我們是否實際上將出現(xiàn)全球性衰退呢,?我看這是有可能的。?

????那么,,我們應該做些什么呢,??

????現(xiàn)在用來解決千年問題的辦法實際上注定要失敗。我們正在確定哪些計算機系統(tǒng)是有關鍵任務的,,那些系統(tǒng)沒有,,但我們采取的方法是一個組織一個組織、一個企業(yè)一個企業(yè)地進行,。?

????機構投資者似乎滿足于從首席信息官,、首席執(zhí)行官和首席財務官那里聽來的消息:“我們已經(jīng)安排了許多人在從事這方面的工作,我們認為我們很快就能夠解決這個問題,?!彼麄儜斕岢鲆恍└唧w的問題:你們什么時候開始意識到這一問題?什么時候開始采取補救措施,?你們有幾行代碼,?你們有多少要執(zhí)行關鍵任務的計算機系統(tǒng)?我們需要關注的是全球性的系統(tǒng):電力,、電信,、政府服務、交通,、運輸,、加工制造和分配系統(tǒng)。?

????你想按照事物在次序上的重要程度來確定重點,。?

????是的,。如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題,我們甚至就不可能知道其他系統(tǒng)是否存在千年問題,。比如,,我們有無法向巴西,、韓國甚至日本打電話或發(fā)傳真的危險。想一想這對美國即時加工制造體系的影響該有多大,。在即時加工制造體系下,,許多零部件都在海外加工,如果不知道零部件的生產(chǎn)情況,,我們就根本無法運作,。?

????我們能否事先測試出這一問題嚴重的程度呢??

????管理者認為:“我們將在?1998?年確定這一問題,,并在?1999?年對其進行測試,。”但現(xiàn)實是多數(shù)系統(tǒng)都處在生產(chǎn)運用之中,,只有等到?2000?年?1?月才可能測試出問題嚴重的程度,。?

????一旦人們意識到問題的嚴重性,他們將會如何反應呢,??

????即使危險加速出現(xiàn),,我認為人們也不會過分恐慌。我們是否可以縮減飛機航班呢,?回答是肯定的,。我們是否將取消所有飛機航班呢?我對此持懷疑態(tài)度,。銀行是否可能向你提供充滿錯誤的報表呢,?這種可能性是存在的。但這是否意味著你應從銀行提走存款呢,?并非如此,。?

????對投資者來說,這又意味著什么呢,??

????投資者還沒有充分考慮千年問題,。但從今年?10?月到明年?10?月間的某些時候,市場將意識到有大量的經(jīng)濟風險和不確定性,。股票是未來收益的貼現(xiàn)價值,,2000?年的收益將大幅下降。千年問題將把熊市一直延續(xù)到?2000?年,。?

????在經(jīng)濟界是否有人支持你的這個觀點,??

????沒有。?

????一個也沒有,??

????華爾街認為我的想法處于危險的邊緣。?

????衰退的概率高達?70%?是否十分可怕,??

????我們必須像迎接一場戰(zhàn)爭那樣進行準備?,F(xiàn)實的情況是,戰(zhàn)爭畢竟還沒有到來??赡軙霈F(xiàn)一些嚴重干擾我們生活的影響,,但是,除非結果表明干擾的程度大大超過我的估計,,我們還不至于相互射擊,。?

????技術給我們帶來了這一嚴重問題,技術是否會有助于問題的解決呢,??

????我預期?2000?年和?2001?年將出現(xiàn)技術投資高潮,。2000?年,全世界的計算機系統(tǒng)將受到應力測試,,找出無法正常運轉的系統(tǒng),。一些企業(yè)將倒閉,而另一些企業(yè)會努力工作,,做好準備并獲取擴大市場份額的大好機遇,。比如,一些地區(qū)性小銀行率先解決了千年問題,。如果人們認為將錢存放在這些銀行安全可靠,,而且很多全球性銀行在?2000?年受到嚴重影響,這些小銀行將會發(fā)展成為巨型銀行,。?

????在某些情況下,,全球化也會帶來一些不利的影響:各國的電燈是否都會亮呢?世界各地的電話是否都可以通話呢,?另一方面,,準備工作做得較好的美國公司擁有大量收購海外競爭對手的機會。?

????你是否認為多數(shù)首席執(zhí)行官都已認識到千年問題呢,??

????問題的嚴重性恰恰在于多數(shù)首席執(zhí)行官都不懂技術,。他們根本沒有意識到問題的嚴重性。?

????所以,,你的主要任務是提醒首席執(zhí)行官們重視這一問題,,是嗎??

????我的預言非常簡單:準備失敗,。解決這個問題至關重要,,但是,我們現(xiàn)在非常天真,,想當然地認為到時候問題自然會解決,。所以,我們必須制定應付偶發(fā)事件和災后恢復的計劃,。我們考慮問題必須立足于有備無患,,而絕不能到時候再說,。?

????頭等重要的是核武器和導彈系統(tǒng)。我們需要交換核專家:在莫斯科安排?50?名我們的專家,,在華盛頓安排?50?名俄羅斯的專家,。這樣我們才能夠找出熒光屏上出現(xiàn)的任何信息誤導。我還認為,,我們應當考慮在波斯灣,,在臺灣和韓國或者附近布置常規(guī)軍事力量。我們必須做好一切準備,,準備千年問題會導致大亂,。我們絕對不能撞大運,我們只能自己掌握自己的命運,。

????譯者:儲祥銀




相關稿件



更多




最佳評論

@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財富出版社有限公司,。 版權所有,,未經(jīng)書面許可,,任何機構不得全部或部分轉載,。
《財富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權屬于時代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財富中文網(wǎng)

雜志

·  當期雜志
·  申請雜志贈閱
·  特約???/font>
·  廣告商

活動

·  科技頭腦風暴
·  2013財富全球論壇
·  財富CEO峰會

關于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車
·  消費品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術
·  商業(yè)
·  理財
·  職場
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強
·  專欄
·  封面報道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強排行榜
·  中國500強排行榜
·  美國500強
·  最受贊賞的中國公司
·  中國5大適宜退休的城市
·  年度中國商人
·  50位商界女強人
·  100家增長最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司