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 作者: 作者    時(shí)間: 1998年10月11日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第十期>>專(zhuān)欄         
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再一次又到了一年一度發(fā)表《財(cái)富》雜志全球最大 500 家公司排行榜以及這些公司及其所屬行業(yè)的業(yè)績(jī)對(duì)比的時(shí)候,。盡管這一年在世界許多地區(qū)都出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,,但總的來(lái)說(shuō)對(duì)許多公司而言仍然是一個(gè)穩(wěn)健發(fā)展的一年,尤其是由于持續(xù)高速的并購(gòu)和精簡(jiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)∽魑桓齬ひ擋棵?,制药业在《财富》全球桩?500家企業(yè)按行業(yè)中位數(shù)排序,,其營(yíng)業(yè)收入收益率(17.2%)以及資產(chǎn)收益率(14.0%)均優(yōu)于所有其他行業(yè)。有關(guān)其他方面的有趣結(jié)果,,請(qǐng)參閱本期的封面專(zhuān)題,。 

首次列入《財(cái)富》最大 500 家企業(yè)排行榜的微軟公司(總排序中第 400 位)是本期一篇文章的主題,該文重報(bào)導(dǎo)微軟公司的未來(lái)發(fā)展前景,。 在全球成功故事方面,,我們刊載了一篇題為“喬丹效應(yīng)”的文章,介紹世界上最杰出的籃球運(yùn)動(dòng)員──芝加哥公牛隊(duì)的籃球明星邁克爾 喬丹,,重點(diǎn)描述這位傳奇式人物在企業(yè)界及經(jīng)濟(jì)上所產(chǎn)生的影響,。 

在本期另一篇文章中,我們探討了關(guān)于首席執(zhí)行官的報(bào)酬這個(gè)引起爭(zhēng)議的問(wèn)題,。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查指出,,自 1992 年以來(lái),企業(yè)首席執(zhí)行官的報(bào)酬增長(zhǎng)將近一倍,。華爾街一位精明的投資者認(rèn)為,,平庸的首席執(zhí)行官卻領(lǐng)取難以置信的過(guò)高報(bào)酬。其他的專(zhuān)家概要敘述了一些成功的策略,,包括多種不同的購(gòu)股權(quán)方案,。 

在你的機(jī)構(gòu)里,管理人員的頻繁跳槽是否已成為一個(gè)重要問(wèn)題,?現(xiàn)在比過(guò)去有更多的公司出現(xiàn)這種情況,。本期一篇文章專(zhuān)門(mén)討論產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的原因,,并向雇主和準(zhǔn)備跳槽的雇員提出告誡,指出在作出決定之前必須注意的事項(xiàng),,以確保結(jié)果滿意,,減少失敗。 在信息技術(shù)的新發(fā)展方面,,本期刊載了諾貝爾獎(jiǎng)得主阿爾諾 齊彭亞斯的訪問(wèn)記,。最近退休的齊彭亞斯曾經(jīng)是貝爾實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家。在訪問(wèn)中,,他對(duì)信息技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)提出了獨(dú)到的見(jiàn)解,。 

盡管戴姆勒-奔馳和克萊斯勒的巨型合并繼續(xù)成為報(bào)章的頭條新聞,福特汽車(chē)公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官埃里克斯 喬德曼仍然能夠使福特成為全世界贏利能力最強(qiáng)的汽車(chē)制造企業(yè),。本期一篇文章分析了他能夠做到這一點(diǎn)的原因,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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