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谷歌未來寄望于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)
 作者: Sierra Jiminez    時(shí)間: 2012年04月09日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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谷歌是手機(jī)廣告市場(chǎng)的霸主,,它的安卓系統(tǒng)也占據(jù)了智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)訪問量的半壁江山?,F(xiàn)在,它有意讓更多企業(yè)登上移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快車,。
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????無獨(dú)有偶,鮮花和禮品零售公司1-800-Flowers早在2006年就發(fā)布了其首個(gè)手機(jī)網(wǎng)站,,3年后,,它又開發(fā)了自己的移動(dòng)應(yīng)用。從那時(shí)起,,這家公司就增加了一個(gè)全新的社交應(yīng)用,,它與Facebook相聯(lián),可以向用戶提醒他們朋友的生日,。去年,,公司還對(duì)其手機(jī)網(wǎng)站進(jìn)行了改版,使用戶能用更少的點(diǎn)擊完成購買,。這些改動(dòng)已讓用戶的棄購率降低了53%,。不過,據(jù)公司總裁克里斯?麥卡恩表示,,在手機(jī)上取得成功的真正關(guān)鍵在于,,只要有用戶的設(shè)備和平臺(tái),公司的移動(dòng)服務(wù)就必須迅速跟進(jìn),。他說:“我們努力根據(jù)不同設(shè)備的特性創(chuàng)造同樣豐富的用戶體驗(yàn)?,F(xiàn)在,我們甚至在開發(fā)獨(dú)立的平板電腦應(yīng)用,?!?/p>

????Bazaarvoice是一家社交軟件公司,主要業(yè)務(wù)是為梅西百貨(Macy's)和舒旺商城(Schwan's)這類公司提供在線及手機(jī)品牌推廣分析。公司首席戰(zhàn)略官麥克?斯瓦泰克稱,,上述公司的做法在手機(jī)應(yīng)用發(fā)展初期還能奏效,,但現(xiàn)在,企業(yè)必須采取更加謹(jǐn)慎的方式,?!氨容^理想的做法是,在開始為各種設(shè)備進(jìn)行定制或直接上馬應(yīng)用程序之前,,先建立基準(zhǔn),。對(duì)有些品牌來說,應(yīng)用程序毫無意義,。畢竟現(xiàn)在應(yīng)用的數(shù)量成千上萬,,怎么能讓用戶找到并安裝你的應(yīng)用,而且還定期使用下去,?”

????而這正是谷歌可以大顯身手的領(lǐng)域,。谷歌已經(jīng)看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)自身未來的重要意義。現(xiàn)在,,它可能正是在尋找新的途徑,,充分開發(fā)利用這個(gè)平臺(tái)。

????LIkewise, 1-800-Flowers (FLWS) launched its first mobile site in 2006 before expanding into the apps three years later. Since then, the flower retailer has added a new social app that connects to Facebook to remind customers of their friends'birthdays. The company also revamped its mobile website last year so customers could finish a purchase with fewer clicks. Its changes have decreased shopping cart abandonment by 53%. But the real key to mobile success, says company president Chris McCann, is to be on every device and platform the consumer is on. "We're trying to make a rich user experience according to each different device. Right now, we're even designing a separate tablet experience," McCann says.

????That method may have worked in the beginning of the mobile evolution, but business have to take a more cautious approach now, says Mike Svatek, chief strategy officer of Bazaarvoice, a social software company that analyzes online and mobile branding for companies like Macy's (M) and Schwan's. "Ideally, you want to establish a baseline before you start tailoring to different devices or diving into apps," Svatek says. "For some brands, apps just don't make sense. There are hundreds of thousands of apps out there, so how do you get a user to find your app, install it, and continually use it?"

????And that's where Google comes in. It has seen how vital the mobile web is to its future. Now, it's likely to keep looking for new ways to exploit it.




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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