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商業(yè)欺詐根源在于人性
 作者: Eleanor Bloxham    時間: 2011年12月31日    來源: 財富中文網(wǎng)
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把作惡者看成是和我們不一樣的一類人或許能讓我們感到安全,。但真正的安全來自于打造一個能防患于未然的組織。
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????也許你本人就是一個成就卓著的人,也和其他很多成功人士一樣,,私下里都認為,,最初驅(qū)使你攀上成功巔峰的一些因素同時也會導(dǎo)致負面效應(yīng)。你受到的教育可能讓你感到永遠不要滿足于已有的成就,,或者讓你已不再被他人的評判所左右,。意識到這種壓力大有裨益,因為這樣你就能察覺到其他人身上存在的壓力,,知道如果不加以控制,,它們可能就會導(dǎo)致不道德的行為。

????董事會吸納成員應(yīng)秉持善于思考,,永遠追求高標(biāo)準(zhǔn)的人選,,他們能理解和制衡首席執(zhí)行官的本能動機。董事會成員要清楚,,當(dāng)個人需要公開承認失敗時會產(chǎn)生強大的自我保全意識,,理解無力感導(dǎo)致的內(nèi)心掙扎。清楚這一點后,,聰明的董事會成員會幫助安全感較差的首席執(zhí)行官們建立起安全文化,,允許承認失誤、適度的冒險和創(chuàng)新,。

????奧林巴斯和明富環(huán)球高管們的深層個人動機對于深諳人性的人來說并不陌生,。把這些人看成是異類,種想法很有誘惑力,,因為它會讓我們覺得安全,。但真正的安全來自于承認這些是人類共有的天性,同時打造一種制衡而不是忽視人性傾向的企業(yè)文化,。

????埃莉諾?布洛克斯?jié)h姆現(xiàn)任董事會咨詢機構(gòu)公司價值及治理聯(lián)盟(The Value Alliance and Corporate Governance Alliance,,http://thevaluealliance.com)的首席執(zhí)行官,。

????Perhaps you are a high achiever who, like many other high achievers, would describe, in private, that some of the influences that originally pushed you have negative undertones. Your upbringing may have caused you to feel your accomplishments were never enough -- or you may have excelled to avoid the pain of others' judgments. Your awareness of these pressures is helpful because you can spot them in others, recognizing that, if left unchecked, they can lead to unethical behavior.

????Wise board recruitment requires the selection of thoughtful, high achieving board members who can understand and balance the CEO's natural motivations. These board members recognize the powerful influence of self-preservation when it comes time to publicly admit failure, and the internal battle to fight feelings of inadequacy. Armed with this awareness, savvy board members help less secure CEOs build safe cultures that allow admission of failure, healthy risk-taking, and innovative expression.

????The deeper motivations of individuals at Olympus and MF Global are not foreign to students of human nature. To believe that those people are different from us is appealing because such beliefs make us feel safe. But real safety comes from recognizing these traits in others and ourselves and constructing an organization with a culture that can balance rather than ignore these all-too-human tendencies.

????Eleanor Bloxham is CEO of The Value Alliance and Corporate Governance Alliance (http://thevaluealliance.com), a board advisory firm.







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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