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史上最不靠譜的年度汽車(chē)
 作者: ALEX TAYLOR III    時(shí)間: 2011年10月08日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

雪佛蘭Citation,、雷諾聯(lián)盟,、普利茅斯沃拉雷……這些車(chē)天生就是垃圾車(chē)，但是每一款卻都是專(zhuān)家們?cè)u(píng)選出的年度車(chē)型?？磥?lái)美國(guó)專(zhuān)家也是不靠譜的,。他們的腦子在想什么呢？
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????1974福特野馬II

1974福特野馬II

????這款油耗頗低的野馬II基于老式的斑馬轎車(chē)的底盤(pán),，它的性能不敢恭維,，操控性也馬馬虎虎。它的設(shè)計(jì)是為了與達(dá)特桑（Datsun） 240Z等進(jìn)口車(chē)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),，不過(guò)《消費(fèi)者報(bào)告》（Consumer Reports）雜志認(rèn)為它更應(yīng)該和AMC Gremlin轎車(chē)劃到同一個(gè)檔次,。第一次能源危機(jī)結(jié)束后，野馬II的銷(xiāo)量也大幅下跌,。

1974 Ford Mustang II?

????Based on an old Pinto chassis, the gas-sipping Mustang II combined poor performance with mediocre handling. It was designed to compete with imports like the Datsun 240Z, but Consumer Reports equated it more closely with the AMC Gremlin. Sales fell off sharply with the conclusion of the first energy crisis.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,，不獨(dú)裁,，而有見(jiàn)地，能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa：彼得原理,，是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,，而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,，這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,，這種理念可以幫助員工排除雜念,，把注意力集中在工作本身，減少壓力,，提高創(chuàng)造力,。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法,?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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