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史上最不靠譜的年度汽車(chē)
 作者: ALEX TAYLOR III    時(shí)間: 2011年10月08日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

雪佛蘭Citation,、雷諾聯(lián)盟,、普利茅斯沃拉雷……這些車(chē)天生就是垃圾車(chē),但是每一款卻都是專(zhuān)家們?cè)u(píng)選出的年度車(chē)型,??磥?lái)美國(guó)專(zhuān)家也是不靠譜的。他們的腦子在想什么呢,?
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事后諸葛亮????

????“年度汽車(chē)獎(jiǎng)”已經(jīng)成了一種全球性現(xiàn)象,,各種“年度汽車(chē)”層出不窮,有時(shí)頗讓人摸不著頭腦,。有世界年度汽車(chē)獎(jiǎng),、國(guó)際年度汽車(chē)獎(jiǎng)、歐洲年度汽車(chē)獎(jiǎng),,還有年度環(huán)保汽車(chē)獎(jiǎng)等等,,各種“年度”獎(jiǎng)不一而足。

????美國(guó)也有兩個(gè)最重要的年度汽車(chē)獎(jiǎng),,其中第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)由《汽車(chē)潮流》(Motor Trend)雜志的編輯們?cè)u(píng)選,。第二個(gè)叫做“北美年度汽車(chē)獎(jiǎng)”(NACOTY),由一個(gè)50名記者組成的評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)評(píng)選,。

????評(píng)獎(jiǎng)季又要到了,,不過(guò)大家最好記住,即便是由這么多權(quán)威的專(zhuān)家做出的判斷,,也未必就是無(wú)懈可擊的,。(我本人就是第二個(gè)評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)的一員)

????這些專(zhuān)家們所評(píng)選出來(lái)的汽車(chē),,有的確實(shí)是貨真價(jià)實(shí)的年度最佳汽車(chē),不過(guò)有時(shí)專(zhuān)家們也會(huì)看走眼,,評(píng)選出的汽車(chē)不光淪為年度最差汽車(chē)之列,,甚至在史上最差汽車(chē)的排行榜上也是榜上有名。比如脫胎于斑馬牌(Pinto)轎車(chē)的野馬II(Mustang II),;折服了兩代評(píng)獎(jiǎng)人的兩款雪佛蘭Caprice,。還有些轎車(chē)一開(kāi)始看起來(lái)很吸引人,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)它們存在重大缺陷,。還有些轎車(chē)之所以被評(píng)為年度轎車(chē),,完全是因?yàn)樗鼈冃缕娴耐庥^,但它們的某些不合理的工藝問(wèn)題卻被忽視了,。

????人們一般認(rèn)為是《汽車(chē)潮流》雜志開(kāi)啟了“年度汽車(chē)”的概念,。1949年,也就是該雜志創(chuàng)刊那一年,,它將凱迪拉克(Cadillac)的V8車(chē)型評(píng)選為年度最佳,。據(jù)傳這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)早期經(jīng)常玩貓膩,用得獎(jiǎng)為餌,,換取汽車(chē)廠商在雜志上投放付費(fèi)廣告,,或收取其它報(bào)酬,因此該獎(jiǎng)一度聲名狼藉,。不過(guò)此后,,《汽車(chē)潮流》雜志付出了一番努力,使評(píng)選過(guò)程更加透明化,。

????過(guò)去11年里,,《汽車(chē)潮流》挑選出的年度汽車(chē)有6次與北美年度汽車(chē)獎(jiǎng)重疊。北美年度汽車(chē)獎(jiǎng)是一個(gè)1993年成立的組織,,它在自己的成長(zhǎng)過(guò)程中也不免有一些陣痛和盲點(diǎn),。早年間,該獎(jiǎng)的評(píng)委們特別喜歡那些外表光鮮漂亮的車(chē)型,,而且對(duì)克萊斯勒(Chrysler)的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘,。不過(guò)近年來(lái),這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)把眼光放得更深了,,而且擺脫了地域偏見(jiàn),,這是件很不容易的事。最近10年,,入圍該獎(jiǎng)決賽圈的車(chē)型里有15款是美國(guó)車(chē),,還有15款是進(jìn)口車(chē)。

????半個(gè)世紀(jì)以來(lái),這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選團(tuán)隊(duì)為很多垃圾車(chē)型創(chuàng)造了露臉的機(jī)會(huì),。以下謹(jǐn)為大家介紹其中幾款最垃圾的車(chē)型,。

Oh, the benefit of hindsight

????Car of the year awards have become a global phenomenon, and their abundance can be confusing. There is a world car of the year award, an international car of the year award, a European car of the year, and a green car of the year award.

????In the U.S., the two most prominent awards are Motor Trend's, chosen by the magazine's editors, and the North American Car of the Year (NACOTY), selected by a panel of 50 journalists.

????As prize season approaches, it is good to remember that even the judgments of such august bodies of experts (and I am a member of the latter) are not impeccable.

????They have voted for cars that were not only not the best cars of their year but among the worst -- and not just of their award year but any year. Some of the poorer choices could have been foreseen. A Mustang II that was sired by the Pinto? A Chevy Caprice that dazzled voters in two separate incarnations? Other misfires are for cars that seemed initially appealing but turned out to be deeply flawed. And some others were chosen because of their novelty appeal while their inconsequential engineering was ignored.

????Motor Trend is thought to have originated the car of the year concept, selecting Cadillac's V-8 models in its first year of publication in 1949. Early on, the award acquired a louche reputation when it was rumored to be offered in exchange for advertising pages paid for by the manufacturer and other emoluments. Since then, Motor Trend has gone to great lengths to make its selection process more transparent.

????In six of the last 11 years, Motor Trendpicks have been identical to NACOTY's, the jounalist group organized in 1993, which hasn't dodged its own growing pains and blind spots. In the early years, its voters displayed a preference for glamour, glitz, and all things Chrysler. More recently, though, it has taken a deeper look and done a remarkable job of shrugging off hometown bias. Over a ten-year stretch, 15 car of the year finalists were domestic nameplates -- and 15 were imports.

????But half a century of car of the year selections by both teams has created lots of opportunities for clunkers and here are some of the biggest.

????1960雪佛蘭科維爾/1971雪佛蘭Vega

1960雪佛蘭科維爾/1971雪佛蘭Vega

????福特一直想打造一款具有競(jìng)爭(zhēng)力的小型車(chē),而這兩款車(chē)型是福特最華麗的敗筆,。拉爾夫?內(nèi)德稱科維爾是“一輛車(chē)的車(chē)禍”,因?yàn)樗臄[動(dòng)軸懸掛容易向下方變形,,導(dǎo)致司機(jī)失去控制,。Vega轎車(chē)在研發(fā)過(guò)程中受到了非常嚴(yán)格的成本控制,后來(lái)證明Vega轎車(chē)存在過(guò)度銹蝕,、汽缸變型以及發(fā)動(dòng)機(jī)易起火等問(wèn)題,。

1960 Chevrolet Corvair/1971 Chevrolet Vega

????These are but two of General Motors' most spectacular failures to develop a competitive small car. Ralph Nader dubbed the Corvair "the one-car accident" because its swing axle suspension had a tendency to tuck under, causing the driver to lose control. Developed under the sharp eye of GM's accountants, the Vega suffered from excessive rust, warped cylinders, and a propensity for engine fires.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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