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玖熙創(chuàng)始人談發(fā)家史
 作者: Dinah Eng    時(shí)間: 2011年09月15日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

文斯·卡穆托(Vince Camuto)講述他如何從皮鞋推銷員轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)尚鞋品行業(yè)的傳奇人物
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????我們希望為女性提供既時(shí)髦又便宜的鞋子。我們的品牌熱銷,,于是我們開了零售店,,并且擁有了入門級(jí)的顧客。10年后,,我們重新為品牌定位,,以吸引更高端的顧客。

卡穆托,,攝于1989年?

????我們是第一批為百貨商場(chǎng)提供機(jī)會(huì),、把品牌概念店引入商場(chǎng)的公司之一。我們收購了一些公司,,并且在一年內(nèi)開了125家玖熙,、Easy Spirit專賣店,還有一些分銷店,。1999年,,當(dāng)我們決定把玖熙賣給Jones Apparel Group時(shí),它的品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到了20億美元,。做CEO,、創(chuàng)意總監(jiān),與華爾街打交道,,都不容易,。不過,出售玖熙是我職業(yè)生涯中做出的最艱難的決定,,因?yàn)槲覟槲覀兙喸斓囊磺懈冻隽颂唷?/p>

????我在Jones Apparel度過了兩年沒有競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)生涯,,在我結(jié)束這段生活一周后,我的朋友亞歷克斯·迪拉德(Alex Dillard,,Dillard's公司總裁)請(qǐng)我?guī)兔芾硭麄兊钠放?,于是我們?yōu)榈侠碌陌儇浬虉?chǎng)開發(fā)了7個(gè)品牌,。

????現(xiàn)在,我們是卡穆托集團(tuán)(Camuto Group),。我們收購的第一個(gè)授權(quán)鞋品是BCBG時(shí)尚系列,。2005年,我們以1,500萬美元的價(jià)格購買了Jessica Simpson的特許經(jīng)營(yíng)總經(jīng)銷權(quán),。如今,,這個(gè)系列的營(yíng)業(yè)額大約是7.5億美元,而且我們已經(jīng)把它擴(kuò)展到了22個(gè)種類,。去年,,至少有35位名人請(qǐng)我們?yōu)樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)品牌,但我們已經(jīng)意識(shí)到新浪潮的到來,。

????如今,,我們要把Vince Camuto打造為生活方式類品牌,它的宗旨就是經(jīng)營(yíng)買得起的華麗奢侈品,。從鞋類到珠寶,,我們已經(jīng)擁有9個(gè)門類,以后還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展,。2010年,,我們所有品牌及產(chǎn)品門類創(chuàng)造的零售額為25億美元。我們還為世界各地的5,400家百貨商場(chǎng)和零售商店提供設(shè)計(jì)和生產(chǎn)服務(wù),。我們吸引年輕的設(shè)計(jì)師,,并且組建合適的團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)產(chǎn)品系列,。對(duì)我來說,,這家公司是我的至愛。我愛鞋,、愛時(shí)尚,,也愛大家,。

????譯者:蕭艾

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我的建議:

????在銷售大廳花些時(shí)間傾聽顧客的意見,。我每周都去店里看看,與女性顧客,、推銷員交流,。人們想要的是什么?他們的生活方式有何變化,?創(chuàng)造潮流趨勢(shì)的不是設(shè)計(jì)師,,而是顧客。

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