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洞悉中國高端消費者--2011中國奢侈品品牌調(diào)查報告
 作者: 周展宏    時間: 2011年09月02日    來源: 財富中文網(wǎng)
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誰是中國的奢飾品消費者,?他們與其他地區(qū)的消費者有何不同,?他們的需求是什么?請看本刊聯(lián)合CCI研究院進行的“2011中國奢飾品品牌調(diào)查”結果,。
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“體驗低調(diào)的奢華”
胡誠? ?上海
東風標致雪鐵龍汽車金融有限公司
中國南區(qū)銷售總監(jiān)

2001年,,我在巴黎LV總店買了三個包,我和太太一人一個,,帶給朋友一個,。當時,一本護照限買三個,。后來,,我開始越來越多地關注其他品牌,,像賽林(Celine) 、羅威(Loewe)皮夾,、Tod's包,等等,,這些品牌不像國內(nèi)耳熟能詳?shù)拇笈颇敲挫拍浚辛藲W洲一線品牌的奢華貴氣,、精致工藝和輝煌歷史,。

????我喜歡歐洲的品牌。在歐洲工作的三年間,,曾經(jīng)去巴利的工廠參觀,。純手工工藝的打造,讓每件奢侈品猶如藝術品,。直到今天,,巴利仍然是我鐘愛的品牌之一。當然,,每年兩三次國外旅行,,我還會選擇愛馬仕(Hermès)或者路易威登,而我太太更喜歡普拉達(Prada)或者Tod's,,后兩個牌子的正裝少一點,,更偏向休閑。

????今年2月,,我為自己買了一款Tod's包,顏色,、設計和款式都令人眼前一亮,,尤其讓我印象深刻的是專賣店的服務,那種親和度和質量讓人有購買的沖動,。我曾經(jīng)讀過一篇Tod's創(chuàng)始人的文章,,講述它的標志性產(chǎn)品“豆豆鞋”的工藝,從皮革的切割到手工的縫制,,歷久彌新,,成為時代的經(jīng)典。閑時,,我喜歡翻看雜志,,了解品牌的歷史和故事。

????我喜歡來自意大利或瑞士的奢侈品,,尤其喜歡意大利的皮具,。消費體驗是決策購買的首要因素,在時尚潮流如此變幻的年代,,我更希望珍藏一款適合自己的經(jīng)典款的產(chǎn)品,。當然,,目前奢侈品在中國的價格已經(jīng)比較高了,我更在意真材實料,。如果非皮質的包仍然價格不菲,,我當然不會選擇。采訪:王亦丁

“歷久彌新的文化傳承”
林剛? ?杭州
杭州良渚君瀾度假酒店
副總經(jīng)理

與其他人不一樣,,我更喜歡購買諸如瓷器之類的奢侈品,,像Wedgwood、Christofle(餐具),、巴卡拉(Baccarat)水晶杯,,這些國外皇室家族、貴族城堡,、米其林三星以上餐廳選用的餐具,,都是全世界文化的瑰寶。

????由于從事酒店管理工作的關系,,我經(jīng)常購買德國的唯寶(Villeroy & Boch)瓷器,。它擁有260多年的悠久歷史,在歐洲瓷器生產(chǎn)史上有著影響深遠的驕傲歲月,。我曾經(jīng)去唯寶的工廠參觀,,其經(jīng)典的藍色花枝、優(yōu)良做工以及久享盛名的歷史美譽,,成就了唯寶陶瓷餐具的永恒經(jīng)典,。與快速消費品不同,其純正的手工藝邊花,,不斷傳承的簡約,、優(yōu)雅風格,伴隨著它成為業(yè)界頂尖的餐具瓷器首選,。

????在我的影響下,,周圍越來越多的人開始喜歡并且欣賞瓷器。當許多人對穿戴奢侈品習以為常時,,在家里或者辦公室享受貴族瓷器更是另一種享受,。中國是瓷器的發(fā)源地,但是,,全世界最好的瓷器藝術品卻在西歐和日本,,每一件瓷器的背后都是伴隨事世變遷不斷改良的文化史。

????由于運輸不便,,國外大量購買回國內(nèi)還要加關稅,,所以,我經(jīng)常會在上海的恒隆廣場或者杭州大廈購買瓷器,,也會在參加專業(yè)人士的聚會時挑選瓷器,。近年來,,越來越多的品牌針對中國市場開發(fā)產(chǎn)品,像Wedgwood就將中國古代的畫修改后融入設計之中,,巴卡拉杯上子印上了中國的梅花,,更多的設計師將底蘊深厚的中國文化融入其中,吸引中國消費者,。當然,,湘繡、蘇繡的絲巾,,漢光石,,這些價格不菲的中國奢侈品也越來越多地受到國外消費者的關注。全球化加速了奢侈品的全球融合,,保持品牌獨到的理念就越發(fā)珍貴,。百年歷史凝固了時間,也成就了經(jīng)典的產(chǎn)品,。

????采訪:王亦丁

“品質的價值”
蔡一明?? 上海
Supremacy 媒體公司 總經(jīng)理

我使用奢侈品的歷史開始自90年代中期,,當時使用廣告里大肆宣傳的金利來,后來也一度是登喜路的VIP,。但后來,,國內(nèi)奢侈品選擇越來越多,自己逐漸地走出國外,,選擇性消費更加明顯,。幾年前,從日本的無印良品開始,,中國的奢侈品消費圈子中很多人倡導“No Logo”,。在經(jīng)歷了炫耀性消費階段之后,許多人會理性地選擇自己喜歡的奢侈品,,“只是需要讓看得懂的朋友共同欣賞 ,而不是盲目地通過品牌來顯示身份”,。

????LV和Hermès是我的首選,,它們的設計更適合中國人。但即使如此,,我也不會選擇有明顯logo的LV的產(chǎn)品,,或者LV的服裝,因為服裝并不是它的強項,,但一款LV的高爾夫球包的確經(jīng)久耐用,,許多高爾夫球包在拖運后都會壞掉,但體驗過LV高爾夫球包之后,,我對它的產(chǎn)品更有信心,。

????上個月在香港,,我新買了一款愛馬仕的皮夾。這款水藍色的皮夾曾經(jīng)在北京和上??吹?,但是沒有貨。這個色彩很迎合中國人“水生財”的理念,,讓人有愛不釋手的感覺,。

????品質和需要是購買奢侈品的重要決定因素,畢竟不是所有LV的產(chǎn)品都是好東西,,有許多朋友在歐洲購買了錢夾,,回國后發(fā)現(xiàn)放不進人民幣。我更喜歡在亞太市場購買,,歐洲排長龍的購物體驗令人并不愉快,。我更愿意去歐洲了解資訊,在亞太地區(qū)享受更好的消費體驗,,價差其實并不十分明顯,。而且根據(jù)自己的需要,我有時候寧愿買老款,,畢竟今年的新品并不一定適合自己,,當然從設計或者產(chǎn)品的生產(chǎn)地來講,我更喜歡純粹的歐洲設計和制造,。有些針對中國市場推出的奢侈品,,有點不倫不類的感覺。采訪:王亦丁







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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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