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美國國防部長是“世界頭號CEO”
 作者: 張少威    時間: 2011年07月19日    來源: 財富中文網(wǎng)
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美國的軍費幾乎等于世界其他國家軍費的總和,因此,,本月新上任的美國國防部長帕內(nèi)塔應(yīng)該算是“全球最大企業(yè)”的CEO,。
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????73歲的前中央情報局局長帕內(nèi)塔(Leon Panetta)本月1日就任美國國防部長,接替比他小六歲的蓋茨,。帕內(nèi)塔上任時的年齡創(chuàng)下了新紀錄,,連兩次入主五角大樓的拉姆斯菲爾德也要自愧弗如,后者是小布什團隊中年長的閣員,,但2001年上任時“年僅69歲”,。

????奧巴馬總統(tǒng)請帕內(nèi)塔出掌國防部是想借助其專長和經(jīng)驗啟動美軍的“瘦身工程”,在未來的12年內(nèi)削減國防預(yù)算4000億美元,,這是奧巴馬提出的削減財政赤字40000億美元龐大計劃的一部分,,該計劃旨在配合明年的總統(tǒng)大選,為奧巴馬連任爭取選票,。

精于控制預(yù)算 擅長游說國會

????帕內(nèi)塔18年前曾擔任過克林頓政府的預(yù)算局局長,,負責制訂聯(lián)邦政府預(yù)算。此前,,他是美國國會眾議院預(yù)算委員會主席,,非常熟悉政府的財政運作和政府與國會之間的互動關(guān)系。在中央情報局局長任內(nèi),,他每天接觸大量政治與軍事情報,,對美軍的優(yōu)勢與劣勢了如指掌。由他來推動削減國防開支的長期工程既可避免因“斧頭亂砍”而觸發(fā)軍方的反彈,,也可透過其專業(yè)經(jīng)驗防止五角大樓的少數(shù)官僚陽奉陰違,,將削減開支落到實處。

????克林頓后來升帕內(nèi)塔為白宮辦公廳主任,,使其成為白宮最有實權(quán)的“大內(nèi)總管”,。帕內(nèi)塔不僅迅速平息了白宮高層的“內(nèi)斗”,而且還利用自己與議員們的舊日之情,,理順了白宮與國會之間的工作關(guān)系,。這段經(jīng)歷對他出任國防部長意義重大,,因為有些軍事采購項目不是軍隊提出的,而是國會議員為保住自己選區(qū)的就業(yè)機會而“強加給”軍隊的,。要砍掉這些項目,,帕內(nèi)塔必須首先做通國會議員的工作。

文人領(lǐng)導(dǎo)軍人 部長“扮演”總裁

????美國的國防部長是協(xié)助總統(tǒng)制定并執(zhí)行國防政策的最高領(lǐng)導(dǎo)人,,但與中國情況不同,,國防部長由文官出任,領(lǐng)導(dǎo)包括參謀長聯(lián)席會議成員在內(nèi)的各軍種最高指揮官,。由于國防部轄下的現(xiàn)役軍人和文職人員多達220萬,,2011年度支出達6700億美元,帕內(nèi)塔不僅要考慮何時能夠結(jié)束伊拉克和阿富汗兩場戰(zhàn)爭,、怎樣盡早將美軍從戰(zhàn)場上撤回來,,以及如何處理好利比亞局勢,同時還要花費大量時間和精力管理五角大樓這個龐大的綜合實體,??紤]到國防的巨額采購訂單和天文數(shù)字的營運開支(美國的軍費幾乎等于世界其他國家軍費的總和),帕內(nèi)塔應(yīng)該算是“全球最大企業(yè)”的CEO,。

????正因如此,,美國有多位國防部長屬于管理專家,上任前曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過大型私人企業(yè)或政府某個部門,,其中首推肯尼迪政府的國防部長麥克納馬拉,。這位才子早年從加州大學伯克利分校畢業(yè),后來取得哈佛商學院的工商管理碩士學位,。在“四大”之一的普華永道會計師事務(wù)所經(jīng)歷“實戰(zhàn)演練”后,,他返回哈佛商學院任教,并在1943年加入空軍,。二戰(zhàn)結(jié)束后,麥克納馬拉進入福特汽車公司,,其管理才能得到充分發(fā)揮,,44歲便升至公司總裁,這是首次由非福特家族成員出任掌舵人,?!吧潭鴥?yōu)則仕”,麥克納馬拉最終成為一言九鼎的五角大樓掌門人,,同時也因參與發(fā)動越南戰(zhàn)爭而在歷史上留下不光彩的一頁,。

????其實,中央情報局也可以算是個“超大型國企”,,而且其賬目還可以對外保密,,只不過它的“產(chǎn)品”和“企業(yè)目標”比較異類,。蓋茨和帕內(nèi)塔在不同時期出任中央情報局局長,在任內(nèi)積累了相當豐富的管理經(jīng)驗,,為掌管規(guī)模更大的五角大樓打下了基礎(chǔ),。

????在我擔任駐美記者期間,一位美國空軍上校曾向我簡單介紹過五角大樓的工作環(huán)境,,包括各級之間的互動,、管理上的難度……然而,讓我印象最深的一句話卻是:“在軍隊里,,升到上校憑本事,。一旦進入將軍級,則升遷之事全屬政治決定,?!保儡姏]有大校一職,上校之上便是肩扛一星的準將,,少將兩顆星,,中將三顆星,上將四顆星,。)我對他這句話的理解是,,想當少將或進一步往上走,關(guān)鍵在于“政治表現(xiàn)”,。這與中國有什么不同嗎,?







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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
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