????吉米?威爾士講話時,,人們會認(rèn)真聽,。這恐怕是因為他是維基百科(Wikipedia)之父,在該網(wǎng)站上,,匯集了關(guān)于各種事物的眾包式簡介,,從X戰(zhàn)警(X-Men)到口臭可謂無所不包。當(dāng)人們想了解某事物時,,他們總會上維基百科。該網(wǎng)站創(chuàng)建10年后,,已經(jīng)有270種語言的版本,,被全球4億多人瀏覽,每月被編輯1160萬次,。而且,,盡管威爾士如今把主要精力放在了Wikia[一個與維基百科類似,但登載廣告而且風(fēng)格相對比較“極客”的網(wǎng)站,,上面會有關(guān)于《星際迷航》(即《阿爾法記憶》)等的詳細(xì)介紹,。]上,他仍然在盡己所能的扶持維基百科,。比如說,,不久前,他就第六次也是最近一次親自為維基百科年度募資搖旗吶喊,,那些帶有他頭像的橫幅廣告在59天內(nèi)就籌得1600萬美元(威爾士表示:“它們募得的資金比不帶我頭像的橫幅廣告高出了一倍,。”),。
????當(dāng)然,,威爾士引人注意還在于他很愿意對任何與技術(shù)相關(guān)的話題發(fā)表看法,即便那些問題在他所熟知的領(lǐng)域之外,。比如最近他就表示,,應(yīng)用程序市場對互聯(lián)網(wǎng)自由造成的威脅,甚至比網(wǎng)絡(luò)中立性規(guī)則造成的更大也更直接,。
????日前,,《財富》雜志采訪了威爾士,探討谷歌改變算法對維基百科以及Wikia的影響(沒有影響),;蘋果牢牢控制應(yīng)用程序市場(很不幸),;以及他對諾基亞-微軟同盟的看法(持懷疑態(tài)度)。你肯定有興趣了解他的看法:
????《財富》雜志:有些因谷歌改變算法而受到影響的網(wǎng)站稱,,谷歌此次改變帶來的壞處比好處多,。你對此怎么看?
????吉米?威爾士:事實上,我對此感到很興奮,。我認(rèn)為是該管管這些荒唐的網(wǎng)站了,。當(dāng)然,現(xiàn)在暫時還很難看出谷歌算法改變的真正影響,。大家都在議論誰受到影響了,、誰沒受影響。我認(rèn)為還得過幾周我們才能真正看清此事,。
????不過,,有些惡名昭著的網(wǎng)站似乎毫發(fā)未損,例如Demand Media旗下的ehow.com,。Demand應(yīng)該受到影響嗎,?
????要獲得高質(zhì)量的內(nèi)容,主要有兩種方法,。一是你向?qū)I(yè)記者支付報酬,,讓他們撰寫高質(zhì)量內(nèi)容,這種方法由來已久,。此舉成本頗高,但行之有效,。這是一種方法,。還有一種方法是,讓真正對某個主題有熱情,、真正關(guān)心某個主題的人來編撰關(guān)于這個主題的內(nèi)容,。而獲得低質(zhì)量內(nèi)容的方法則是,你支付很低的報酬,,讓人寫他完全不關(guān)心的東西,,并且你根據(jù)他們是否用到所有恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞來向他們支付酬勞。在這樣的環(huán)境下,,假如這是你試圖產(chǎn)出的東西,那么它們幾乎一文不值。
????當(dāng)然,,對于Demand Media,,我們都可以質(zhì)疑其內(nèi)容的價值。不過我猜他們確實是有撰寫原創(chuàng)性內(nèi)容,,因此用算法很難檢測出問題,。
????我認(rèn)為,假如當(dāng)你進行搜索時,,獲得的內(nèi)容都來自對該主題毫無興趣的人,,那無論如何對社會都是不大理想的。對任何人而言,這都不是好事,。當(dāng)然,,這是一場永無止境的軍備競賽。所以將會有下一輪,。
????你剛結(jié)束了為維基百科進行的又一輪募資,。你有沒有想過要改變規(guī)則,開始在維基上放廣告或是外鏈到相關(guān)站點,,以獲取收入,?
????沒有。我們絕不說“絕對不可能”,,而且為了維基百科的生存,,我們什么都愿意做,但實話告訴你,,我們從來沒有談到上面那些事,。那些不在我們的考慮范圍內(nèi)。
????人們現(xiàn)在越來越傾向于從社交網(wǎng)絡(luò)中而非維基百科上獲取信息,,你對此擔(dān)心嗎,?
????我當(dāng)然不會擔(dān)心維基百科。人們?nèi)栽诖罅糠窒砭S基百科的鏈接,。一切都很好,。不過現(xiàn)在人們確實越來越傾向于分享社交網(wǎng)絡(luò)的鏈接,而且分享方法也越來越簡便,。
????登陸Facebook,,看到朋友們分享的關(guān)于能自主思考的機器恐龍的有趣故事,這確實很棒(這是我剛剛在自己Facebook頁面上看到的第一條推送信息),。不過,,這個故事雖然很棒,但并不是我要搜索的東西,。你仍然需要搜索,。你仍然想弄清楚一些事情,所以你會去搜索它們,。
????所以你認(rèn)為它們可以共存,?
????正是如此,我認(rèn)為它們互為補充,。前兩天,,我看到這樣一個問題:如果Facebook想建立搜索引擎,那么它會如何處理其用戶分享的海量數(shù)據(jù),?這真是個有趣的問題,。人們應(yīng)當(dāng)關(guān)注此事,因為人們在社交網(wǎng)站分享信息的行為和其用搜索引擎搜索信息的行為大不相同。所以我不認(rèn)為有誰能根據(jù)一則有趣的機器恐龍故事打造出一款聰明的搜索引擎,。
????你還在大力抨擊應(yīng)用程序商店,,并指出它們對互聯(lián)網(wǎng)自由造成了巨大威脅。蘋果最新發(fā)布了針對應(yīng)用程序內(nèi)部訂閱的規(guī)則,,你的看法有改變嗎,?
????歷史又在重演,蘋果似乎又在犯經(jīng)典的蘋果式錯誤,。它的控制欲望太強大了,,因此它最后會被市場所拋棄,消費者也會轉(zhuǎn)投Android平臺,。
????我最大的憂慮在于,,將來我們的設(shè)備是否會完全封閉,我們所安裝的每一種軟件都必須經(jīng)過某一家廠商批準(zhǔn),?這在很多方面都會造成問題,。從商業(yè)角度來看,應(yīng)用程序模式的好處之一是為年輕程序員提供大好機會,。只要4個聰明的年輕程序員,,你就能成立一支團隊,然后,,你就能賺到大量的“真金白銀”,。這真是太棒了。
????但是……
????但與此同時,,你就像在和魔鬼做交易,。當(dāng)然,,我并不是想說蘋果就是魔鬼,。我對蘋果非常仰慕。但是你將自己鎖進了一個封閉的系統(tǒng),,在這個系統(tǒng)里,,“老大哥”比你更強大。這個問題就比較嚴(yán)重了,。
????我要指出的是,,很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)中立性的爭論很大程度上都是“紙上談兵”。人們不過是擔(dān)心將來有一天,,公司會做出他們現(xiàn)在沒有做的事情,。而應(yīng)用程序商店是目前重大的市場現(xiàn)象,它確實十分重要,。
????所以蘋果做得錯,,谷歌做得對?
????到目前為止,必須承認(rèn),,從戰(zhàn)略角度而言,,蘋果作為該市場的開拓者,領(lǐng)先其它對手好幾年,。他們竭盡所能,,他們做得棒極了。然而,,我認(rèn)為隨著越來越多的產(chǎn)品進入市場,,蘋果要非常小心,以免被人超過,。這同樣像是微軟與蘋果的經(jīng)典故事,,當(dāng)時蘋果的平臺較為封閉,而微軟的平臺更為開放,。最后的情況是,,微軟依靠遠(yuǎn)比蘋果開放的平臺將蘋果打敗。
????蘋果如果不能開放自己的平臺,,那么它可能面臨這樣的情況,,人們會說,我買了iPad,,不過我孩子不能用它玩Flash游戲,。蘋果和Flash在較勁?我可不在乎,。我找到了別的設(shè)備能讓我運行Flash,。就這么簡單。
????聽起來你認(rèn)為蘋果很自大,。
????我認(rèn)為蘋果確實很自大,,不過他們有資格如此。iPad是一款超凡脫俗的產(chǎn)品,。它進入市場已經(jīng)整整一年了,,也許時間還更長點,不過現(xiàn)在仍沒有任何對手可以與之抗衡,。這點很難做到,,要知道,市場競爭可是異常慘烈,。iPad能做到這點簡直是不可思議,。蘋果有資格為此小小驕傲一把。
????不過,,這就像龜兔賽跑的故事,。雖然你具有先發(fā)優(yōu)勢,,不過這并不意味著你能笑到最后。你必須非常小心,,而且要非常認(rèn)真地考慮如何成為某個生態(tài)系統(tǒng)的一部分,。
????那么谷歌就是那只烏龜?
????將谷歌看做行動緩慢但終將獲勝的烏龜很有意思,。谷歌確實堅忍不拔,,所以這很有意思。
????這些天來,,你還在關(guān)注哪些事情,?
????我最近非常關(guān)注的另一件事是諾基亞與微軟的合作。它們的股價一天之內(nèi)下跌了8%,,我對此并不感到驚訝,。兩者的合作看起來真是個糟糕的主意。另一方面,,我一直很欽佩的一位科技觀察家——羅伯特?斯科博發(fā)表了一些我無法認(rèn)同的觀點:你們中哪位真正用過Windows Phone 7手機(設(shè)備),?它真的很棒,諾基亞選擇與微軟合作絕對是明智之舉,。
????但你似乎不這么看。
????我仍然持懷疑態(tài)度,。我很尊重別人對此事的不同看法,,我認(rèn)為此次合作將成為移動領(lǐng)域很有意思的一件事。不過5年之后,,諾基亞究竟會怎么樣呢,?諾基亞首席執(zhí)行官發(fā)表的“燃燒的平臺”( "Burning Platform")備忘錄,確實十分精彩,、令人震撼,。看過的人都說:“如果我們不采取行動,,我們會被甩在后面,?!边@聽起來真的很棒,。不過我還是覺得諾基亞應(yīng)該選擇Android生態(tài)系統(tǒng),這是它更好的歸宿,,它可以繼續(xù)發(fā)揮特長,,制造出類拔萃的硬件。但諾基亞怎么做的,?它投入了微軟的懷抱,。
????老兄,,我沒想到你們會這么干,不過,,還是祝你們能成功吧,。
????譯者:項航