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房利美:不會(huì)一夜間消失
 作者: Colin Barr    時(shí)間: 2011年02月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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不管是否樂(lè)見(jiàn),,2018年前房利美和房地美都不會(huì)消失,。
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????上周五,,奧巴馬政府公布了重組房地產(chǎn)市場(chǎng)的提案,。長(zhǎng)期以來(lái),美國(guó)房地產(chǎn)資金系統(tǒng)對(duì)于龐大且缺乏透明度的各類(lèi)政府津貼過(guò)度依賴(lài),。為打破此現(xiàn)狀,,該提案指出了三條出路。目前,,房利美公司(Fannie),、房地美公司(Freddie)和美國(guó)聯(lián)邦住房管理局(Federal Housing Administration)承擔(dān)著美國(guó)90%以上的住房抵押貸款。

????但是,,從嚴(yán)重依賴(lài)政府補(bǔ)貼的系統(tǒng),,過(guò)度到嚴(yán)格限制納稅人風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng),絕非易事,。美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)蒂姆?蓋特納上周五在與記者舉行的電話會(huì)議中坦承,,不管新的房地產(chǎn)資金系統(tǒng)到底會(huì)是何等模樣,當(dāng)其最終成型,,并取代當(dāng)前這一嚴(yán)重失效的系統(tǒng)時(shí),,奧巴馬政府很可能早已離任。

????“實(shí)際上,,這個(gè)過(guò)程需要5~7年的時(shí)間,。”蓋特納指出,。

????他介紹說(shuō),,這一轉(zhuǎn)變會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段:首先,未來(lái)2~3年內(nèi),,美國(guó)政府會(huì)采取一系列措施,,弱化對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的支持,其中包括縮小房利美和房地美可購(gòu)買(mǎi)的貸款的規(guī)模,。金融危機(jī)期間,,在美國(guó)某些地區(qū),,所謂的符合規(guī)定貸款限額一度被提高到72.9萬(wàn)美元。但是,,這項(xiàng)舉措即將到期,,如果國(guó)會(huì)不進(jìn)行延期的話,這一限額會(huì)在今年10月1日降至62.5萬(wàn)美元,。

????蓋特納認(rèn)為,,第二階段也會(huì)持續(xù)2~3年的時(shí)間。這一階段,,將“加速向私有資金支持的市場(chǎng)過(guò)度”,;而且,美國(guó)政府這一階段的政策是,,支持普通抵押貸款,,一旦出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象,投資者將首當(dāng)其沖,,自食其果,。

????第三階段,國(guó)會(huì)將通過(guò)新立法,,建立新系統(tǒng),,取代房利美和房地美。自2008年9月美國(guó)財(cái)政部接管這兩家公司后,,其緊急財(cái)政援助開(kāi)支已花去了納稅人1,530億美元,。

????蓋特納指出,千里之行始于足下,,改變必須從現(xiàn)在開(kāi)始,。“現(xiàn)行系統(tǒng)不僅難以繼續(xù)維系”,,而且“從根本上說(shuō),,令人無(wú)法接受”,他在華盛頓布魯金斯學(xué)會(huì)(Brookings Institution)進(jìn)行的問(wèn)答環(huán)節(jié)上如此表示,。

????此轉(zhuǎn)變過(guò)程需假以時(shí)日才能完成,,其中的風(fēng)險(xiǎn)也不言而喻——此過(guò)程很可能將跨越兩界總統(tǒng)任期。當(dāng)有記者問(wèn)及此時(shí),,蓋特納指出,,眼下人們普遍認(rèn)為美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在未來(lái)1~2年內(nèi)會(huì)繼續(xù)下滑,在這種情況下,,支撐市場(chǎng)利害攸關(guān),。

????“任何有望改善前景的架構(gòu)都會(huì)面臨質(zhì)疑,但這真的是唯一可行之路?!鄙w特納指出,。

????譯者:大海







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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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