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辦公室里十大奇葩,，你見過幾種,？
人生就是這樣現(xiàn)實(shí),，你不可能跟單位的每個(gè)同事都處得很好,，所以一定要看開：你是來單位工作的，不是來交朋友的,。如果你干過很多份工作,，你可能就會(huì)注意到，單位這個(gè)林子一旦大了,，什么類型的鳥都會(huì)有,。比如郁郁不得志的藝術(shù)家，一心憧憬婚禮的恨嫁女,，正打算離婚的中年大姐……他們的名字可能換了一茬又一茬,，故事內(nèi)核還是那...
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奇葩月餅大賞
臨近中秋，商家們就搶著要摘得“奇葩月餅”的桂冠。各種螺螄粉,、辣條,、韭菜混合的奇怪風(fēng)味，簡(jiǎn)直是“味不驚人死不休”,。在天眼查的專利檢索工具中,，有記錄可查的月餅專利信息有1萬條左右，近8成都和外觀設(shè)計(jì)有關(guān),。一些博物館直接把文創(chuàng)月餅做成文物的形狀,，如三星堆博物館的黃金面具月餅、清華大學(xué)藝術(shù)博物館的文房四寶月...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式,，受到許多三本學(xué)生的歡迎,，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見。如今,，越來越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋,，甚至不乏清北生競(jìng)爭(zhēng)基層崗位的案例。這對(duì)于三本考公群體而言,，意味著他們要去挑選更為邊緣的競(jìng)爭(zhēng)力更小的崗位,，同時(shí)，做好多年備考的決心,。...
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警惕辦公室里的“怨婦”
天知道,，如今許許多多的員工都有理由抱怨。而且,，幾乎每間辦公室里都會(huì)有一兩個(gè)人抱怨起來過了頭——滿腹怨氣,，忿忿不平。這些人就是管理專家羅伯?克羅斯所謂的“消極激勵(lì)者”,?！斑@些人的互動(dòng)方式或語氣，讓整個(gè)工作環(huán)境變得窒息,?！薄白屓酥舷ⅰ睙o疑不利于形成良性的工作環(huán)境，很多員工可能都不想受這些消極激勵(lì)者的影響...
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如何拆解最奇葩的面試題,？
或許是覺得求職者面試壓力還不夠大，所以,，招聘經(jīng)理往往會(huì)另辟蹊徑,，給面試者拋出各種奇葩難題,。最近,，美國職業(yè)教練和再就業(yè)顧問網(wǎng)絡(luò)Five O'Clock Club詢問來了會(huì)員和客戶，想了解他們?cè)?015年聽到了哪些最有挑戰(zhàn)性的面試問題。匯集上來的題目還真是奇葩,。下面一起來看看吧,，我們順便告訴你如何去拆解...
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如何降服辦公室里的“時(shí)間大盜”
親愛的安妮：我工作的辦公室以前是“隔間農(nóng)場(chǎng)”式布局，既吵鬧又容易讓人分心,。最近,，我們搬到了另一處敞開式布局的辦公地點(diǎn)，那里的工作區(qū)之間沒有隔墻,。敞開布局本該會(huì)讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作變得更容易實(shí)現(xiàn),，但有些人似乎覺得這意味著他們隨時(shí)都可以用愚蠢透頂?shù)男栴}或最新的辦公室八卦來打擾其他同事。問題在于,，隨著電子郵件,、文...
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陳列室里最棒的汽車
作者：休?澤西杰（Sue Zesiger）最近的油價(jià)上漲真是可惡。雖然天氣又干又冷,，但是汽車交易市場(chǎng)卻仍然十分活躍,，各種型號(hào)的 2001 年款汽車正在不斷地走進(jìn)樣品陳列室。本文作者休?澤西杰從那些在街上奔馳的汽車中為您精心挑選了幾款值得留意的車型,。最佳新款頂級(jí)豪華車Lexus LS 430售價(jià)：54...
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面試放鴿子的10大最奇葩理由
可以肯定地說,，夏天絕對(duì)是避開與工作相關(guān)的所有義務(wù)，找個(gè)好地方避暑的黃金時(shí)節(jié),。隨著這個(gè)無聊季節(jié)的結(jié)束,，英國獵頭公司Aspire要求英國、新加坡和香港的獵頭們回憶一下面試遲到或根本未在面試中露面的求職者都給出了哪些最奇葩的理由?，F(xiàn)在,，讓我們一起鑒賞一下吧?！拔覜]法打電話取消面試,，因?yàn)槲业膇Phone手機(jī)...
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辦公室里談?wù)稳绾伪苊饧姞?zhēng)？
親愛的安妮：我在一家大公司的一個(gè)小部門（20個(gè)人）里工作,，部門老板在我眼里基本上是個(gè)好人。他是一個(gè)好父親,，對(duì)員工很公允,，一般也很好相處。問題是他的政治觀點(diǎn)非常極端,，與之相比,，極端保守派廣播脫口秀主持人拉什?林堡也只能算是一個(gè)思想開明的人。這段時(shí)間以來,，我倆幾乎在從移民政策到醫(yī)保改革所有新聞事件上都針...
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注意了,，谷歌已放棄奇葩面試題
長期以來，科技界都受到“奇葩面試題”的誤導(dǎo),。如今,，始作俑者谷歌都轉(zhuǎn)變思路，利用全新理念及工具來判斷應(yīng)聘者素質(zhì),?！耙惠v校車可以裝多少個(gè)高爾夫球？”曾幾何時(shí),，谷歌和其他大型科技公司都以這種奇葩面試題而聞名于世,。背后的原因似乎不難理解：這些古怪問題可以判斷出一位潛在員工的思維獨(dú)創(chuàng)性和分析能力，從而幫助公司...
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