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谷歌進軍硬件的三條路徑
有個朋友在微博里說：“谷歌眼鏡和Nexus Q等的出現(xiàn),，讓Google逐漸顯現(xiàn)出成為一個令人著迷的硬件企業(yè)的潛質(zhì),。了不起的企業(yè)大都有這個特質(zhì)——他認為世界應(yīng)該是什么摸樣，就會按照這個摸樣動手去改造之,，算法,、軟件、硬件,，都是其落實自己‘改變力’的手段和工具,。蘋果、谷歌,、FB莫不是如此,。這就是所謂世界級...
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谷歌硬剛蘋果：發(fā)最強硬件全家桶
5月11日，谷歌I/O大會（開發(fā)者大會）2022正式開幕,，令人略感意外的是,，谷歌在一場開發(fā)者大會上，接連發(fā)布了五款重磅硬件新品,，包括智能手機,、智能手表,、TWS耳機,、平板電腦和一款概念A(yù)R眼鏡。在競爭日益激烈的科技行業(yè),，科技巨頭們都不再只依靠單點產(chǎn)品突破,，而往往采取多線出擊、軟硬件技術(shù)并行的策略,。通過...
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“編寫”硬件
硅谷流行語“硬件是新的軟件”想表達硬件創(chuàng)新將成為下一個產(chǎn)業(yè)熱點,。說話的人或許也意識到，和軟件一樣,，硬件是編寫出來的,。硬件是計算機系統(tǒng)中看得見摸得著的東西,，CPU，主板,，內(nèi)存,，硬盤，外設(shè),。計算機千變?nèi)f化,，運算部件、存儲部件和通信部件可分可合,，它們悄悄潛入各種設(shè)備,，洗衣機，電視機,，手機,，汽車，手表,，把它...
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安迪?魯賓和Danger創(chuàng)建者們相聚谷歌,，發(fā)力Android硬件
喬?布里特在谷歌I/O大會上手機開發(fā)界的兩位傳奇人物——馬特?赫漢森和喬?布里特突然作為Android開發(fā)團隊的成員登場,。他倆的加盟意味著谷歌（Google）將進行重大變革,，這將遠非直板手機和翻蓋手機之間的改變，而是指手機硬件在谷歌的地位將變得和軟件同樣重要,。赫漢森和布里特曾是2000年創(chuàng)建Dang...
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安迪?魯賓和Danger創(chuàng)建者們相聚谷歌,，發(fā)力Android硬件
喬?布里特在谷歌I/O大會上手機開發(fā)界的兩位傳奇人物——馬特?赫漢森和喬?布里特突然作為Android開發(fā)團隊的成員登場,。他倆的加盟意味著谷歌（Google）將進行重大變革,，這將遠非直板手機和翻蓋手機之間的改變，而是指手機硬件在谷歌的地位將變得和軟件同樣重要,。赫漢森和布里特曾是2000年創(chuàng)建Dang...
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硬件革命時代到來
僅僅幾年前，要想設(shè)計,、制造和推廣像蘋果（Apple）iPhone這樣改變了游戲規(guī)則的產(chǎn)品,，可能得需要一個龐大的商業(yè)帝國群策群力。而在今天,，更讓人興奮的是,，小人物也更有希望創(chuàng)造這種奇跡。許多人已經(jīng)注意到了硬件領(lǐng)域近年來出現(xiàn)的一種變化,，同時也注意到一批新型,、小型的公司正在崛起。克里斯?安德森在他的新書《...
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硬件怪杰正當紅
運算方式的改變意味著軟件公司需要了解硬件的雇員,。作者：Sam Blackman不管我們之前是否知道,，我們都一直依賴著“摩爾定律”（“Moore’s Law”）。早在上世紀60年代,，英特爾（Intel）聯(lián)合創(chuàng)始人戈登?摩爾（Gordon Moore）注意到,，能被置于一塊集成電路上的廉價晶體管數(shù)量每兩年...
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作業(yè)幫搞硬件，為什么,？
過去一年,，作業(yè)幫一口氣推出了包括學(xué)習(xí)筆,、學(xué)習(xí)手表、AI學(xué)習(xí)桌,、電子單詞卡,、學(xué)習(xí)打印機等5款產(chǎn)品。盡管整個2022年消費電子呈現(xiàn)了頹勢,，但教育類智能硬件卻呈現(xiàn)了逆勢增長的態(tài)勢,。好未來、網(wǎng)易有道等多家機構(gòu)紛紛進入這一賽道,，再加上此前就深耕這一領(lǐng)域的科大訊飛,，教育硬件市場正變得熱鬧起來。...
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一路成長,，一路駕馭
商界精英馳騁商海，所乘座駕就像是勇士的戰(zhàn)馬,，助力前行并且一路相伴,?？傆腥苏f選擇座駕要根據(jù)自己的性格,，但是楊瑞俊卻不完全認同。他說：“并不應(yīng)該僅限于性格,，身份,、社交圈、愛好,、場合等都會是選擇車款的條件。就拿我自己來說,，選車的時候會考慮到自身的年齡、身份地位,、社交圈,、個人的喜好、平時用車的場合和習(xí)慣等,，...
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硬件升級頻率向軟件看齊
現(xiàn)在的硬件已經(jīng)今非昔比。最近,，產(chǎn)品檢測與認證公司Underwriters Laboratories公布的一份研究表明,，48%的消費者認為，技術(shù)企業(yè)推出新產(chǎn)品的速度超過他們的需求,，最終結(jié)果是造成 “全球性產(chǎn)品更新疲勞”。一方面,，消費者無法跟上創(chuàng)新的速度,；另一方面，制造商過于頻繁地發(fā)布產(chǎn)品更新,，卻未能推...
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