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就算沒(méi)有宮斗,，雙匯也已病入膏肓
隱藏在宮斗戲碼背后的,，是雙匯在業(yè)務(wù)及產(chǎn)品端遇到的困局,。2019年以來(lái),，雙匯的銷量幾乎陷于停滯狀態(tài)。據(jù)多位熟悉萬(wàn)隆或與雙匯合作過(guò)的業(yè)內(nèi)人士,，而大家提到了一個(gè)相似的看法：“就算沒(méi)有宮斗劇,，雙匯也到了需要轉(zhuǎn)型的時(shí)刻?！?..
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歐洲銀行系統(tǒng)病入膏肓
特里謝的噩夢(mèng),？歐洲大陸的金融機(jī)構(gòu)與2008年倒臺(tái)前的雷曼兄弟(Lehman Brothers)有一個(gè)驚人的相似之處：它們都過(guò)于依賴借款，特別是在市場(chǎng)震蕩中易受沖擊的廉價(jià)短期貸款,。希臘違約目前看來(lái)已經(jīng)不可避免,，這一特征絕難讓人心安。上周末,，歐洲的決策者們未能就下個(gè)月向希臘撥付120億歐元(170億美元...
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歐洲銀行系統(tǒng)病入膏肓
特里謝的噩夢(mèng),？歐洲大陸的金融機(jī)構(gòu)與2008年倒臺(tái)前的雷曼兄弟(Lehman Brothers)有一個(gè)驚人的相似之處：它們都過(guò)于依賴借款,，特別是在市場(chǎng)震蕩中易受沖擊的廉價(jià)短期貸款。希臘違約目前看來(lái)已經(jīng)不可避免,，這一特征絕難讓人心安,。上周末，歐洲的決策者們未能就下個(gè)月向希臘撥付120億歐元(170億美元...
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銀行病入膏肓表明經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力
作者：Colin Barr腐朽的美國(guó)銀行體系給疲軟的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程帶來(lái)了更多威脅,。美國(guó)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司于本周二發(fā)布的季度銀行報(bào)告顯示：2009年銀行業(yè)一片慘淡的態(tài)勢(shì)并未得到扭轉(zhuǎn),。由于大量的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)破產(chǎn)，各銀行機(jī)構(gòu)仍然要面對(duì)抵押貸款損失的問(wèn)題,，聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司主席希拉?貝爾（Sheila Bair）表...
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自己操盤：?jiǎn)未颡?dú)斗的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)我們自行投資時(shí),，有三項(xiàng)關(guān)鍵因素會(huì)阻礙我們成功：市場(chǎng)時(shí)機(jī)、多元化和投資情緒,。成功的市場(chǎng)時(shí)機(jī)秘訣很簡(jiǎn)單：您無(wú)法都能準(zhǔn)確抓到最佳市場(chǎng)時(shí)機(jī),；即使有，也是充滿風(fēng)險(xiǎn),。若您簡(jiǎn)單分析任一年表現(xiàn)最好和最差的資產(chǎn)類別，結(jié)果會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)充滿不可預(yù)測(cè)性,。此外,，如果試圖獲取投資最佳時(shí)機(jī)的努力失敗，那整體投資表現(xiàn)將一蹶不振,。例...
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日系汽車在中國(guó)市場(chǎng)的困獸之斗
本周四,，日本本田汽車公司宣布今年第三季度將對(duì)兩家其在中國(guó)的汽車工廠的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整：廣汽本田計(jì)劃10月關(guān)閉年產(chǎn)能為5萬(wàn)臺(tái)的第四生產(chǎn)線；東風(fēng)本田計(jì)劃11月將年產(chǎn)能為24萬(wàn)臺(tái)的第二生產(chǎn)線停產(chǎn)休業(yè),。目前本田在中國(guó)擁有7條汽車整車生產(chǎn)線,，合計(jì)年產(chǎn)能為149萬(wàn)臺(tái)。調(diào)整后本田在中國(guó)的汽車總產(chǎn)能由149萬(wàn)臺(tái)變?yōu)?2...
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窩里斗值不值得提倡,？
管理咨詢師絕對(duì)不會(huì)建議公司進(jìn)一步激化內(nèi)部已然殘酷而激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。他們絕不會(huì)這么說(shuō)：“知道我們要怎么做嗎,？我們得讓員工心生恐懼,、勾心斗角?！惫芾韺＜液兔髦堑氖紫瘓?zhí)行官都會(huì)選擇協(xié)作,，而非競(jìng)爭(zhēng)?？的螤柎髮W(xué)工業(yè)及勞工關(guān)系學(xué)院（Human Capital Development at Cornell's I...
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窩里斗值不值得提倡,？
管理咨詢師絕對(duì)不會(huì)建議公司進(jìn)一步激化內(nèi)部已然殘酷而激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),。他們絕不會(huì)這么說(shuō)：“知道我們要怎么做嗎,？我們得讓員工心生恐懼,、勾心斗角?！惫芾韺＜液兔髦堑氖紫瘓?zhí)行官都會(huì)選擇協(xié)作,，而非競(jìng)爭(zhēng)?？的螤柎髮W(xué)工業(yè)及勞工關(guān)系學(xué)院（Human Capital Development at Cornell's I...
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員工愛(ài)崗敬業(yè),，公司日進(jìn)斗金
具有吸引力的企業(yè)文化不僅有望使公司入選《財(cái)富》雜志100家最佳雇主（Fortune's 100 Best Companies to Work For）榜單,，還是一筆極具競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn),。蓋洛普公司（Gallup）2009年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，員工敬業(yè)度排名前十位的公司,，其每股收益率約是得分較低公司的四倍,。然...
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員工愛(ài)崗敬業(yè)，公司日進(jìn)斗金
具有吸引力的企業(yè)文化不僅有望使公司入選《財(cái)富》雜志100家最佳雇主（Fortune's 100 Best Companies to Work For）榜單,，還是一筆極具競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)。蓋洛普公司（Gallup）2009年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),，員工敬業(yè)度排名前十位的公司,，其每股收益率約是得分較低公司的四倍。然...
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