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如何成為一個(gè)出色的管理者
幾天前,，我收到了一封財(cái)富中文網(wǎng)讀者安妮塔的電子郵件,，內(nèi)容如下：“最近，我從一名普通銷(xiāo)售被提拔成了銷(xiāo)售總監(jiān),。關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,？您能給我一些建議嗎？不勝感激,。安妮塔,。”當(dāng)時(shí)我正在駕車(chē)從機(jī)場(chǎng)回家的路上,，只有30分鐘的空閑時(shí)間,，所以我直接用iPad回復(fù)了她的問(wèn)題。現(xiàn)在,，我想將這個(gè)問(wèn)題的答案寫(xiě)成...
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輝瑞為什么如此出色,？
作者：David Stipp輝瑞公司是《財(cái)富》?500?家公司中產(chǎn)品系列最為豐富的企業(yè)之一,。在今后數(shù)年,，它將蒸蒸日上，甚至可能超過(guò)默克公司成為制藥業(yè)的第一巨頭,。今年3月的某一天,，輝瑞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手──葛蘭素威康公司（Glaxo-Wellcome）,、美國(guó)家庭用品公司（American?Home?Produ...
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管理者最富價(jià)值的素質(zhì)
作者：Geoffrey Colvin在紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變的世界中,，企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，而是個(gè)人特性。你具有這種特性嗎,？來(lái)自名列《財(cái)富》最大500?家公司排名榜的一家公司主要部門(mén)的高級(jí)管理人們匯集一起,，在會(huì)議室里共同探討管理者素質(zhì)問(wèn)題。他們知道,，他們的業(yè)績(jī)急需改進(jìn),。他們...
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管理者如何做到更好地傾聽(tīng)？
大多數(shù)管理者都非常注重如何最有效地表達(dá)自身觀點(diǎn),，但不怎么重視傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。根據(jù)我做高管教練的經(jīng)驗(yàn),，傾聽(tīng)之道對(duì)于管理者或大多數(shù)人的工作成敗影響至深,。在我的客戶(hù)、跨國(guó)公司的高管中,，有約90%的人需要基于傾聽(tīng)展開(kāi)工作,。根據(jù)我在大中華區(qū)、東亞,、澳大利亞,、新西蘭、歐洲和北美的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，傾聽(tīng)之道在這些地方卓有...
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這座城市為何應(yīng)對(duì)疫情如此出色,？因?yàn)橛羞@些企業(yè)
湯姆·林奇并未發(fā)現(xiàn)世界發(fā)生變化,，至少在周二上午的領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議上并沒(méi)有預(yù)料到,。他原本想談?wù)?021財(cái)年的預(yù)算,，沒(méi)準(zhǔn)也能趁機(jī)跟團(tuán)隊(duì)加深了解,。那天是2月25日，林奇剛就任福瑞德·哈金森癌癥研究中心主任一個(gè)月,，當(dāng)天早上他在大廳里走來(lái)走去,，差點(diǎn)沒(méi)有找到開(kāi)會(huì)的會(huì)議室。會(huì)議議程里,，林奇還為西雅圖頂尖研究機(jī)構(gòu)的流行病...
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聲譽(yù)出色的老板是如何被包裝出來(lái)的,？
??1越來(lái)越多的CEO把自己的推特賬戶(hù)和其他發(fā)帖工作轉(zhuǎn)交給員工完成,?！斑@種做法最糟糕,。”達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院的公司資訊教授保羅·阿爾真蒂（Paul Argenti）說(shuō),?！拔铱吹降幕顒?dòng)中有95% 實(shí)際上是博客發(fā)帖中的敗筆?！毙猿舐?？石油泄漏？數(shù)據(jù)泄密,？再或者,，三管齊下，同時(shí)面臨三樁難題,，天哪,？一旦時(shí)...
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大裁員時(shí)代，最焦慮的是中層管理者
自從O.C. Tanner開(kāi)始評(píng)估敬業(yè)程度和文化情緒以來(lái),，報(bào)告中出現(xiàn)管理者士氣降低還是第一次。圖片來(lái)源：GETTY IMAGES現(xiàn)在堪稱(chēng)當(dāng)中層管理者更糟糕的時(shí)機(jī),。中層管理者不僅是企業(yè)效率低下的典型代表,，從《呆伯特》（Dilbert）到《辦公室》（The Office）等流行文化經(jīng)典中取笑的對(duì)象，在裁...
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),，打造高效的管理者
斯坦福商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授凱瑟琳·肖表示，優(yōu)秀的管理者會(huì)關(guān)心員工,，幫助他們?cè)O(shè)立職業(yè)目標(biāo),。大部分領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的建議是基于事件觀察和基本常識(shí)得出的。但斯坦福商學(xué)院的教授凱瑟琳·肖卻另辟蹊徑,，使用了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析法,。相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)是通過(guò)與一家規(guī)模很大的技術(shù)型公司進(jìn)行合作完成的，這家未披露名稱(chēng)的公司主要擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收...
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),，打造高效的管理者
如今只要聊起性別和企業(yè)董事會(huì)，總免不了提起女性董事人數(shù)太少,，以及需要多招一些女性,。人們往往會(huì)忽視女性首席執(zhí)行官的聲音。畢竟統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,，在標(biāo)普1500綜合指數(shù)的成分股公司之中,，只有16%的董事是女性，而且初次坐上執(zhí)行官之位時(shí)可能都沒(méi)在董事會(huì)任職過(guò),。本周二上午在加州拉古納尼格,，《財(cái)富》2016年最具影...
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超極本：哪款模仿MacBook Air的產(chǎn)品最出色,？
超極本被認(rèn)為是英特爾（Intel）和微軟（Microsoft）對(duì)蘋(píng)果MacBook Air的有力回?fù)?。它重量超輕但性能強(qiáng)勁,，能完成高級(jí)用戶(hù)所需的繁重工作。不過(guò)超極本在頭一年賣(mài)出的數(shù)量少得可憐,，《紐約時(shí)報(bào)》（New York Times）四月份時(shí)報(bào)道稱(chēng),，調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD集團(tuán)（NPD Group）和高德納...
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