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如何做一名善意但強(qiáng)硬的管理者
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師,、組織變革管理咨詢師,，專注于幫助中國企業(yè)走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型,，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式,，幫助公司盡快邁出通往國際化的重要一步。您可以通過Linkedln或個(gè)人微信號：ezaagman與他聯(lián)絡(luò),，或關(guān)注...
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管理者如何做到更好地傾聽,？
大多數(shù)管理者都非常注重如何最有效地表達(dá)自身觀點(diǎn),，但不怎么重視傾聽他人的意見。根據(jù)我做高管教練的經(jīng)驗(yàn),，傾聽之道對于管理者或大多數(shù)人的工作成敗影響至深,。在我的客戶、跨國公司的高管中,，有約90%的人需要基于傾聽展開工作,。根據(jù)我在大中華區(qū)、東亞,、澳大利亞,、新西蘭、歐洲和北美的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，傾聽之道在這些地方卓有...
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專攻“硬科技”|《財(cái)富》專訪
瑞伊掌管的基金The Engine,，為新創(chuàng)企業(yè)提供辦公空間、設(shè)備和人脈關(guān)系等支持,。圖片來源：Photograph by Tony Luong for Fortune風(fēng)險(xiǎn)投資人凱蒂·瑞伊正在試圖證明：“硬科技”值得下“硬功夫”,。由她領(lǐng)航的2億美元基金The Engine投資的新創(chuàng)企業(yè)，其產(chǎn)品都需要經(jīng)過...
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如何做出復(fù)雜的決定,？
做一個(gè)簡單的決定就好比看菜單點(diǎn)菜：你評估每一個(gè)選項(xiàng)，然后從中挑出一個(gè)保證讓你最開心或者回報(bào)最大的選項(xiàng),。但是當(dāng)選擇比較復(fù)雜時(shí),，例如買房子，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，或者是評估保險(xiǎn)保單等等,，想要客觀地找出“最佳選項(xiàng)”不僅不切實(shí)際，而且往往是不可能的任務(wù),。比如,，選擇一個(gè)醫(yī)保計(jì)劃，就需要估計(jì)自己未來需要做活檢或者切除闌...
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如何做“有良心”的公司？
近年來,，ESG（環(huán)境、社會,、治理責(zé)任）正成為財(cái)務(wù)指標(biāo)之外,，一套拷問企業(yè)“良心”與價(jià)值觀的評判標(biāo)準(zhǔn)?！敦?cái)富》本周發(fā)布首份中國ESG影響力榜,，表彰40家在改善環(huán)境、保護(hù)員工,、支持社區(qū)上做出卓越努力的中國公司,。本期播客，我們邀請到榜上的華大集團(tuán)高管朱巖梅女士,，以及本次榜單的數(shù)據(jù)合作伙伴路孚特的ESG數(shù)據(jù)專...
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管理者最富價(jià)值的素質(zhì)
作者：Geoffrey Colvin在紛繁復(fù)雜,、瞬息萬變的世界中，企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,，而是個(gè)人特性,。你具有這種特性嗎？來自名列《財(cái)富》最大500?家公司排名榜的一家公司主要部門的高級管理人們匯集一起,，在會議室里共同探討管理者素質(zhì)問題,。他們知道，他們的業(yè)績急需改進(jìn),。他們...
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硬科技創(chuàng)業(yè),，如何“軟著陸”？
商業(yè)模式創(chuàng)新漸行漸遠(yuǎn)，硬科技成為新工業(yè)與社會發(fā)展的底座,。硬科技時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與以前相比有何不同,？這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者要具備哪些新的能力？如何跨越從實(shí)驗(yàn)室到商業(yè)化的鴻溝,？12月8日,，在上海舉辦的2023年《財(cái)富》MPW女性峰會上，《財(cái)富》中國高級編輯劉蘭香與南京三迭紀(jì)醫(yī)藥科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官成森平,、...
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硬科技創(chuàng)業(yè),，如何“軟著陸”？
商業(yè)模式創(chuàng)新漸行漸遠(yuǎn),，硬科技成為新工業(yè)與社會發(fā)展的底座。硬科技時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與以前相比有何不同,？這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者要具備哪些新的能力,？如何跨越從實(shí)驗(yàn)室到商業(yè)化的鴻溝？12月8日,，在上海舉辦的2023年《財(cái)富》MPW女性峰會上,，《財(cái)富》中國高級編輯劉蘭香與南京三迭紀(jì)醫(yī)藥科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官成森平、...
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戴爾公司是如何進(jìn)行“硬重啟”的,？
邁克爾·戴爾。圖片來源：DREW ANGERER/GETTY IMAGES以下節(jié)選改編自麗貝卡·霍姆克斯的《生存,、重啟,、繁榮：在動(dòng)蕩時(shí)期引領(lǐng)突破性增長戰(zhàn)略》一書。不能只顧生存……要努力發(fā)展,。這是市場動(dòng)蕩期間領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常聽到的一句話,。這句話的問題在于錯(cuò)過了關(guān)鍵：僅僅求生存無法確保公司蓬勃發(fā)展,。在動(dòng)蕩的環(huán)...
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如何做好奧運(yùn)營銷,？
薩馬蘭奇會見華旗資訊總裁馮軍作者：李全偉華旗資訊把參與奧運(yùn)會看成提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的大好機(jī)會4 月 29 日,，是 2008 北京奧運(yùn)倒計(jì)時(shí) 100 天,。“08 奧運(yùn)第一火炬手”,、奧運(yùn)冠軍羅雪娟和曾在同一小組進(jìn)行圣火傳遞的首位中國高科技界火炬手,、北京華旗資訊科技發(fā)展有限公司（以下簡稱愛國者）總裁馮...
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