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伊萊克斯解決“身份”危機(jī)
作者：保拉?耶爾特（Paola Hjelt）這是一個(gè)不同尋常的商業(yè)戰(zhàn)略：賣掉公司的品牌，用別的品牌運(yùn)營(yíng)了 34 年,，然后再花 5,000 萬(wàn)美元買回原來(lái)的品牌,。這基本概括了伊萊克斯（Electrolux）這家世界上最大的家用電器制造商在美國(guó)所做的事情,。1968 年，這家瑞典公司將它在美國(guó)和加拿大的吸...
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蘇塞克斯公爵夫人梅根首次以創(chuàng)業(yè)投資人身份亮相
蘇塞克斯公爵夫人梅根?馬克爾活躍在全球舞臺(tái)上已近五年,，向來(lái)將推動(dòng)性別平等當(dāng)成核心事業(yè)之一,，其實(shí)從很久之前她就是如此。如今她開(kāi)始打造創(chuàng)業(yè)投資組合,，將推進(jìn)性別平等的努力拓展到私營(yíng)部門,。梅根投資了制作即食燕麥牛奶拿鐵的初創(chuàng)公司Clevr Blends，該公司領(lǐng)導(dǎo)者為聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官漢娜?門多薩,。在宣...
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人民日?qǐng)?bào)：封控管理要快封快解,、應(yīng)解盡解
當(dāng)前全國(guó)疫情總體呈較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，疫情波及面廣,，部分地方出現(xiàn)了疫情規(guī)模性反彈的風(fēng)險(xiǎn),，一些地方面臨抗疫3年以來(lái)最復(fù)雜、最嚴(yán)峻的形勢(shì),。日前,，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)專家表示，今后,，各地要根據(jù)檢測(cè),、流調(diào)結(jié)果做好風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)判定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,。封控管理要快封快解,、應(yīng)解盡解，減少因疫情給群眾帶來(lái)的不便,。要持續(xù)整治層層...
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TikTok在美國(guó),，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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PC的身份危機(jī)
“什么是PC？”——雖然這個(gè)問(wèn)題早在iPad問(wèn)世之前就已經(jīng)讓分析人士和業(yè)內(nèi)觀察人士困擾多時(shí),，但iPad的問(wèn)世使他們的困擾陡然加深,。這個(gè)問(wèn)題并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能回答得了的。從某種程度上講,，討論它只是浪費(fèi)口舌,，但是要想分析市場(chǎng)行情和公司業(yè)績(jī)，這個(gè)問(wèn)題又非同小可,。多年來(lái),，平板電腦和智能手機(jī)一直在擠占PC的銷...
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是時(shí)候公開(kāi)你的真實(shí)身份了
當(dāng)代職場(chǎng)人有什么不一樣？這或許是一個(gè)有些令人匪夷所思的問(wèn)題：誰(shuí)還不是每天早晨八點(diǎn)被早高峰的地鐵擠到雙腳離地,，每天在公司打卡點(diǎn)前開(kāi)展百米賽跑,，半夜一點(diǎn)回到家，敷著面膜熬大夜,？但如果你用心觀察,，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)代職場(chǎng)人的隱藏人設(shè)，往往隱藏著他們不被束縛的真實(shí)靈魂,?！旧虾！ば绿斓亍緽etty,，23歲,，會(huì)計(jì)，坐...
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戴爾的身份危機(jī)
超薄個(gè)人電腦和上網(wǎng)本能幫助戴爾奪回以前的地位嗎,？作者：Jia Lynn Yang戴爾（Dell）將公布財(cái)務(wù)報(bào)告,，可以想見(jiàn)，人們對(duì)此期望都不高,。當(dāng)然,，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境擺在那兒，但投資者也還對(duì)戴爾公司的努力轉(zhuǎn)變有疑惑,。對(duì)戴爾而言，一個(gè)嚴(yán)峻的趨勢(shì)是個(gè)人電腦和服務(wù)器的銷售正逐漸衰落,，而這些曾是戴爾的主業(yè),。（《財(cái)富...
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福克斯：后天
Marc Gunther 2006-09-01 08:00 轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤,？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái),，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工,。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼...
轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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