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  • IBM領(lǐng)導(dǎo)力:從本土化到多元化

    李全偉 2009-06-12 08:33 發(fā)現(xiàn)相似文章

    本土人才領(lǐng)導(dǎo)力走向成熟作者:李全偉“外資企業(yè)進入中國已近 30 年,本土化人才的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展大致經(jīng)歷三個階段,。目前,,本土化人才越來越成熟,已經(jīng)擔(dān)當(dāng)重要職務(wù),?!盜BM公司大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)凌震文自己就是大學(xué)畢業(yè)進入一家外企的本土人士,15 年后到IBM公司擔(dān)任現(xiàn)在的職務(wù),。IBM公司大中華區(qū)人力資源部...

  • 彭明盛留給IBM的領(lǐng)導(dǎo)力遺產(chǎn)

    Geoff Colvin 2011-11-23 07:19 發(fā)現(xiàn)相似文章

    真正優(yōu)秀的首席執(zhí)行官少之又少,,因為很少有人能夠充分調(diào)動左右腦不同的智慧。大多數(shù)人都沒有做到這一點,。我們要么是大量運用左腦,,遵循理智行事,富有邏輯性和分析性,;要么高度依賴右腦,,富于想象力,、憑借情感和直覺,不愿和數(shù)字打交道,。后者在當(dāng)今社會更加少見,。很明顯,運營一家規(guī)模龐大的公司需要左右腦同時開動,。最出色...

  • 彭明盛留給IBM的領(lǐng)導(dǎo)力遺產(chǎn)

    Geoff Colvin 2011-11-23 07:15 發(fā)現(xiàn)相似文章

    真正優(yōu)秀的首席執(zhí)行官少之又少,,因為很少有人能夠充分調(diào)動左右腦不同的智慧。大多數(shù)人都沒有做到這一點,。我們要么是大量運用左腦,,遵循理智行事,富有邏輯性和分析性,;要么高度依賴右腦,,富于想象力、憑借情感和直覺,,不愿和數(shù)字打交道,。后者在當(dāng)今社會更加少見。很明顯,,運營一家規(guī)模龐大的公司需要左右腦同時開動,。最出色...

  • 出海與本土化路徑悄然生變

    財富中文網(wǎng) 2021-10-30 09:58 發(fā)現(xiàn)相似文章

    在近兩年的抗疫過程中,醫(yī)藥公司對于疫苗研發(fā),、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn),,和社會健康保障方面起到了重要作用。他們在疫情中與其他領(lǐng)域的公司一樣遭遇了危機與艱難,,也因為行業(yè)原因,,在醫(yī)療需求爆發(fā)之中看到了機遇。他們一路化危為機,,與千千萬萬逆行者一同為社會帶來抗疫的曙光,。在人類命運共同體的概念之下,他們在總結(jié)過往經(jīng)驗的同時...

  • IBM

    Anne VanderMey 2011-03-17 01:16 發(fā)現(xiàn)相似文章

    最受贊賞公司前50名排名:第12位信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)排名:第1位(過往排名:第1位)總得分:7.64為何受贊賞盡管超級電腦沃森(Watson)在《危險邊緣》(Jeopardy)游戲中取勝被大多數(shù)人視為挫敗,,但其創(chuàng)造者卻不這么看,。這臺機器的超常能力之一,是它可以合成人類語言,,它是IBM多年致力于計算系...

  • GE醫(yī)療:從本土化到國產(chǎn)化

    徐曉彤 2023-07-11 05:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    GE 醫(yī)療全球副總裁,、中國總裁兼首席執(zhí)行官張軼昊。圖片來源:COURTESY OF GE HEALTHCARE早在上任GE醫(yī)療全球副總裁,、中國總裁兼首席執(zhí)行官的職位之前,,張軼昊便聽說了GE醫(yī)療公布的拆分意愿。因而當(dāng)2021年拆分計劃正式公之于眾時,,他已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備,。他認(rèn)為,能夠直接參與到通用電氣...

  • IBM: 要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎,?

    姜汝祥 2005-05-01 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    請坐十年“長板凳”我們?nèi)绾谓⑵鸩灰蕾嚹苋说膫ゴ蠊荆孔髡? 姜汝祥中國大部分優(yōu)秀公司目前都存在一個困惑,,那就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的缺乏,。那么,如何才能獲得一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),?在這一點上,,以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)見長的 IBM 公司的做法值得借鑒。就總體而言,,雖然 IBM 著名的領(lǐng)導(dǎo)人郭士納是從外面引進的,,但 IBM 顯然...

  • IBM內(nèi)幕

    David Kirkpatrick 2004-08-01 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    帕米薩諾的宏偉目標(biāo)是讓這個收入達(dá)千億美元之巨的公司重現(xiàn)增長并再度輝煌作者:David Kirkpatrick薩姆?帕米薩諾(Sam Palmisano)感覺良好并非全無道理。兩年前,,他接手了美國商界最重要的崗位之一,,同時也接過了原首席執(zhí)行官郭士納(Lou Gerstner)的衣缽。如今已是傳奇人物的...

  • IBM的未來

    David Kirkpatrick 2002-04-01 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    功成名就的郭士納似乎創(chuàng)造了一個奇跡,。新官上任的薩姆?帕米薩諾至少要做得和他一樣出色作者:大衛(wèi)?科克帕特里克(David Kirkpatrick)當(dāng)郭士納(Lou Gerstner)在 1993 年 4 月 1 日愚人節(jié)這一天來到 IBM 公司時,,他發(fā)現(xiàn)自己正置身于一家在許多方面都已成為可悲的笑話的公...

  • 多元化校園帶不來多元化的互動

    凱洛格管理學(xué)院 2023-02-11 12:02 發(fā)現(xiàn)相似文章

    在1954年的布朗訴教育委員會案之后,六歲女童魯比·布里奇斯于1960年走進路易斯安那小學(xué),,成為首位進入全白人學(xué)校就讀的黑人學(xué)生,。然而人們很快就發(fā)現(xiàn),僅把不同種族的學(xué)生放在同一棟建筑物里并不會終止美國學(xué)校教育中的種族隔離,。布里奇斯有好幾天在一間空教室里學(xué)習(xí),,其他白人學(xué)生則抵制學(xué)校。在整個學(xué)年中,,聯(lián)邦...